1. Поняття, система, принципи підприємницького права та його місце в системі права України

Орієнтований перелік питань для проведення співбесіди для вступу на спеціальність “Менеджмент організацій” освітньо-кваліфікаційного рівня спеціаліста 1. ПІДПРИЄМНИЦЬКЕ ПРАВО1. Поняття, система, принципи підприємницького права та його місце в системі права України.2. Поняття, ознаки та види підприємницької діяльності. 3. Майнова основа підприємницької діяльності. 4. Державна реєстрація суб’єктів підприємницької діяльності.5. Банкрутство суб’єктів підприємницької діяльності.6. Поняття, види, порядок укладання та припинення підприємницьких договорів.7. Поняття, предмет, сторони, зміст договору поставки. 8. Захист економічної конкуренції у сфері підприємницької діяльності. 9. Поняття, види, суб’єкти та об’єкти зовнішньоекономічної діяльності.10.Способи і механізми захисту прав та законних інтересів суб’єктів підприємницької діяльності.^ 2. ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА1. Поняття підприємства, його ознаки, цілі та напрямки діяльності. Класифікація підприємств.2. Поняття, класифікація та характеристика персоналу підприємства.3. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання на підприємстві.4. Поняття, класифікація та характеристика основних фондів підприємства.5. Зміст, завдання, методи формування та показники виробничої програми підприємства.6. Поняття, види, показники та принципи визначення виробничої потужності підприємства.7. Принципи, види та методи планування діяльності підприємств.8. Сутність, структура, форми та системи оплати праці персоналу підприємства.9. Сутність, види та калькулювання собівартості продукції підприємства. 10.Сутність, види та показники ефективності діяльності підприємства. ^ 3. ОСНОВИ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ1. Концепція зовнішньоекономічної політики України.2. Перспективи розвитку транскордонного співробітництва в Україні.3. Національне законодавство з питань регулювання ЗЕД.4. Характеристика методів регулювання зовнішньоекономічної діяльності.5. Порядок митного оформлення товарів.6. Зустрічна торгівля як форма виходу підприємств на зовнішні ринки. 7. Переваги залучення посередницьких фірм у ЗЕД. 8. Сутність збірника міжнародних договорів „Інкотермс” та його значення при здійсненні зовнішньоекономічних операцій. 9. Особливості цінової політики на зовнішньому ринку. 10. Аналіз економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності.^ 4. УПРАВЛІННЯ РЕГІОНАЛЬНИМ РОЗВИТКОМ 1. Основні проблеми регіонального розвитку в Україні. 2. Сутність, види, блоки та напрями реалізації політики регіонального розвитку. 3. Регіональне управління: сутність, принципи, функції та основні цілі. 4. Пріоритети та чинники в управлінні регіональним розвитком. 5. Соціально-економічні орієнтири та інтереси регіонального розвитку. 6. Регіональна економічна діагностика: суть, види, завдання та сфери використання результатів. 7. Сутність програмного підходу до регіонального розвитку. Класифікація регіональних програм. 8. Регіональні ринки: сутність, види, інфраструктура, економічне районування регіональних ринків. 9. Інвестиційна привабливість регіонів. 10. Агентства регіонального розвитку: філософія діяльності та основні напрямки діяльності.^ 5. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА 1. Поняття менеджера, основні категорії менеджерів та специфіка їх діяльності. 2. Суть, основні принципи та напрямки наукової організації праці на сучасному етапі 3. Типи комунікативної поведінки керівників, їх суть та порівняльна характеристика. 4. Вибір пріоритетних справ менеджера. Принцип Паретто, АБВ-аналіз, метод Ейзенхауера. 5. Суть, роль та вимоги до нормування управлінської праці в сучасних умовах. 6. Суть та вимоги до організації робочого місця менеджера.7. Документаційне забезпечення управління: поняття, законодавча та підзаконна нормативно-правова база його організації. 8. Система організаційно-розпорядчої документації: поняття, структура та державна стандартизація. 9. Ділова нарада як форма колективної роботи менеджерів: суть, класифікація, особливості підготовки, проведення і підведення підсумків. 10. Ділові переговори як форма ділових контактів менеджера: суть, класифікація, особливості підготовки, проведення і підведення підсумків. ^ 6. ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВА 1. Поняття та сутність фінансів підприємств. 2. Функції фінансів підприємств і їх характеристика. 3. Поняття, особливості та основні напрями фінансової діяльності підприємства. 4. Джерела сплати податків, зборів та інших обов’язкових платежів на підприємстві. 5. Сутність, склад, структура та класифікація оборотних коштів. 6. Сутність, завдання та принципи кредитування. Класифікація форм і видів кредитів, що залучаються підприємствами. 7. Джерела та порядок фінансування капітальних вкладень. Склад і структура джерел фінансування капітальних вкладень. 8. Грошовий оборот підприємства, його сутність. Форми грошового обороту та їх характеристика. 9. Основні інструменти внутрішнього та зовнішнього фінансового оздоровлення підприємства в умовах санації. 10. Поняття фінансового стану підприємства. Основні елементи оцінки рівня фінансового стану підприємства.7. МАРКЕТИНГ 1. Сутність, функції та класифікація видів маркетингу. 2. Концепції маркетингу та основні фактори, що обумовили їх еволюційний розвиток. Сутність концепції 4Р. 3. Основні ознаки сегментації споживчого ринку. Стратегії охоплення ринку. 4. Товарний асортимент та товарна номенклатура: сутність, характеристика складових. 5. Поняття та основні класифікації товарів. Характеристика етапів життєвого циклу товарів. 6. Характеристика стратегій та методів ціноутворення. 7. Типи підприємств оптової та роздрібної торгівлі. 8. Суть маркетингової політики просування. Характеристика основних засобів просування товарів. 9. Організація служби маркетингу на підприємстві (типи організаційних структур управління), фактори її формування. 10. Сутність та основні напрями маркетингового контролю.^ 8. ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Сутність і місце операційного менеджменту в системі менеджменту організацій. Його взаємозв’язок з іншими функціональними видами менеджменту. 2. Сутність виробничої (операційної стратегії) та процедурні аспекти її використання. Характеристика етапів розробки операційної стратегії. 3. Характеристика та технології в сфері послуг. Типи сервісних систем. 4. Класифікації типів операційних систем та їх характеристика. 5. Проектування виробів, підприємств та виробничих процесів. 6. Суть і завдання виробничого планування. Загальні принципи формування виробничої програми. 7. Зміст, стратегії та методи агрегативного планування. 8. Суть та оцінка матеріальних запасів. Моделі управління запасами та їх характеристика. 9. Організація і впровадження системи “Точно в термін”, її переваги та недоліки. 10. Поточне управління та статистичний контроль якості.^ 9. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ 1. Поняття, ознаки та загальні риси організації. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації. 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту. 3. Поняття та зміст методів менеджменту. 4. Зміст юридичної та соціальної відповідальності у менеджменті. Етична поведінка. 5. Планування як загальна функція менеджменту. Види планування у менеджменті та етапи його здійснення. 6. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту, її складові. Види організаційних структур управління. 7. Процес мотивації в організації. Теорії та моделі процесів мотивації. 8. Контролювання як загальна функція менеджменту, його цілі та етапи здійснення. Характеристики ефективного контролю. 9. Характеристика та класифікація стилів керівництва. Форми влади та впливу в організації. 10.Управлінські рішення і комунікації як сполучні процеси в менеджменті.^ 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 1. Персонал організації як суб’єкт та об’єкт управління. Структура персоналу організації, його компетенція. 2. Сутність та значення кадрової політики організації, її структурні складові та фактори, що на неї впливають. 3. Розробка та реалізація кадрової політики. Правова база для здійснення сучасної кадрової політики. 4. Роль та призначення сучасних служб персоналу в організації. Організаційне проектування кадрових служб. 5. Планування та прогнозування чисельної потреби в персоналі організації. 6. Організація процесу наймання персоналу. Джерела залучення персоналу. Методи відбору персоналу. 7. Атестація персоналу організації. Етапи проведення атестації. Використання результатів атестації. 8. Управління плинністю кадрів в організації. Причини та форми вивільнення персоналу. Процедура звільнення. 9. Суть і функції соціального партнерства в організації. Колективний договір як основа соціального партнерства, процедура його укладання. 10. Методи оцінки ефективності роботи персоналу організації. Бальна методика оцінки ефективності роботи персоналу.^ Голова приймальної комісії В.М. Олуйко ХМЕЛЬНИЦЬКИЙ УНІВЕРСИТЕТ УПРАВЛІННЯ ТА ПРАВАФАКУЛЬТЕТ УПРАВЛІННЯ ТА ЕКОНОМІКИ Перелік питань для проведення співбесіди для вступу на освітньо-кваліфікаційний рівень “Спеціаліст”^ 1. ПІДПРИЄМНИЦЬКЕ ПРАВО1. Поняття, система, принципи підприємницького права та його місце в системі права України.2. Поняття, ознаки та види підприємницької діяльності. 3. Майнова основа підприємницької діяльності. 4. Державна реєстрація суб’єктів підприємницької діяльності.5. Банкрутство суб’єктів підприємницької діяльності.6. Поняття, види, порядок укладання та припинення підприємницьких договорів.7. Поняття, предмет, сторони, зміст договору поставки. 8. Захист економічної конкуренції у сфері підприємницької діяльності. 9. Поняття, види, суб’єкти та об’єкти зовнішньоекономічної діяльності.10.Способи і механізми захисту прав та законних інтересів суб’єктів підприємницької діяльності.^ 2. ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА1. Поняття підприємства, його ознаки, цілі та напрямки діяльності. Класифікація підприємств.2. Поняття, класифікація та характеристика персоналу підприємства.3. Продуктивність праці, показники та методи її вимірювання на підприємстві.4. Поняття, класифікація та характеристика основних фондів підприємства.5. Зміст, завдання, методи формування та показники виробничої програми підприємства.6. Поняття, види, показники та принципи визначення виробничої потужності підприємства.7. Принципи, види та методи планування діяльності підприємств.8. Сутність, структура, форми та системи оплати праці персоналу підприємства.9. Сутність, види та калькулювання собівартості продукції підприємства. 10.Сутність, види та показники ефективності діяльності підприємства. ^ 3. ОСНОВИ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ1. Концепція зовнішньоекономічної політики України.2. Перспективи розвитку транскордонного співробітництва в Україні.3. Національне законодавство з питань регулювання ЗЕД.4. Характеристика методів регулювання зовнішньоекономічної діяльності.5. Порядок митного оформлення товарів.6. Зустрічна торгівля як форма виходу підприємств на зовнішні ринки. 7. Переваги залучення посередницьких фірм у ЗЕД. 8. Сутність збірника міжнародних договорів „Інкотермс” та його значення при здійсненні зовнішньоекономічних операцій. 9. Особливості цінової політики на зовнішньому ринку. 10. Аналіз економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності.^ 4. УПРАВЛІННЯ РЕГІОНАЛЬНИМ РОЗВИТКОМ 1. Основні проблеми регіонального розвитку в Україні. 2. Сутність, види, блоки та напрями реалізації політики регіонального розвитку. 3. Регіональне управління: сутність, принципи, функції та основні цілі. 4. Пріоритети та чинники в управлінні регіональним розвитком. 5. Соціально-економічні орієнтири та інтереси регіонального розвитку. 6. Регіональна економічна діагностика: суть, види, завдання та сфери використання результатів. 7. Сутність програмного підходу до регіонального розвитку. Класифікація регіональних програм. 8. Регіональні ринки: сутність, види, інфраструктура, економічне районування регіональних ринків. 9. Інвестиційна привабливість регіонів. 10. Агентства регіонального розвитку: філософія діяльності та основні напрямки діяльності.^ 5. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА 1. Поняття менеджера, основні категорії менеджерів та специфіка їх діяльності. 2. Суть, основні принципи та напрямки наукової організації праці на сучасному етапі 3. Типи комунікативної поведінки керівників, їх суть та порівняльна характеристика. 4. Вибір пріоритетних справ менеджера. Принцип Паретто, АБВ-аналіз, метод Ейзенхауера. 5. Суть, роль та вимоги до нормування управлінської праці в сучасних умовах. 6. Суть та вимоги до організації робочого місця менеджера.7. Документаційне забезпечення управління: поняття, законодавча та підзаконна нормативно-правова база його організації. 8. Система організаційно-розпорядчої документації: поняття, структура та державна стандартизація. 9. Ділова нарада як форма колективної роботи менеджерів: суть, класифікація, особливості підготовки, проведення і підведення підсумків. 10. Ділові переговори як форма ділових контактів менеджера: суть, класифікація, особливості підготовки, проведення і підведення підсумків. ^ 6. ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВА 1. Поняття та сутність фінансів підприємств. 2. Функції фінансів підприємств і їх характеристика. 3. Поняття, особливості та основні напрями фінансової діяльності підприємства. 4. Джерела сплати податків, зборів та інших обов’язкових платежів на підприємстві. 5. Сутність, склад, структура та класифікація оборотних коштів. 6. Сутність, завдання та принципи кредитування. Класифікація форм і видів кредитів, що залучаються підприємствами. 7. Джерела та порядок фінансування капітальних вкладень. Склад і структура джерел фінансування капітальних вкладень. 8. Грошовий оборот підприємства, його сутність. Форми грошового обороту та їх характеристика. 9. Основні інструменти внутрішнього та зовнішнього фінансового оздоровлення підприємства в умовах санації. 10. Поняття фінансового стану підприємства. Основні елементи оцінки рівня фінансового стану підприємства.7. МАРКЕТИНГ 1. Сутність, функції та класифікація видів маркетингу. 2. Концепції маркетингу та основні фактори, що обумовили їх еволюційний розвиток. Сутність концепції 4Р. 3. Основні ознаки сегментації споживчого ринку. Стратегії охоплення ринку. 4. Товарний асортимент та товарна номенклатура: сутність, характеристика складових. 5. Поняття та основні класифікації товарів. Характеристика етапів життєвого циклу товарів. 6. Характеристика стратегій та методів ціноутворення. 7. Типи підприємств оптової та роздрібної торгівлі. 8. Суть маркетингової політики просування. Характеристика основних засобів просування товарів. 9. Організація служби маркетингу на підприємстві (типи організаційних структур управління), фактори її формування. 10. Сутність та основні напрями маркетингового контролю.^ 8. ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. Сутність і місце операційного менеджменту в системі менеджменту організацій. Його взаємозв’язок з іншими функціональними видами менеджменту. 2. Сутність виробничої (операційної стратегії) та процедурні аспекти її використання. Характеристика етапів розробки операційної стратегії. 3. Характеристика та технології в сфері послуг. Типи сервісних систем. 4. Класифікації типів операційних систем та їх характеристика. 5. Проектування виробів, підприємств та виробничих процесів. 6. Суть і завдання виробничого планування. Загальні принципи формування виробничої програми. 7. Зміст, стратегії та методи агрегативного планування. 8. Суть та оцінка матеріальних запасів. Моделі управління запасами та їх характеристика. 9. Організація і впровадження системи “Точно в термін”, її переваги та недоліки. 10. Поточне управління та статистичний контроль якості.^ 9. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ 1. Поняття, ознаки та загальні риси організації. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації. 2. Закони, закономірності та принципи менеджменту. 3. Поняття та зміст методів менеджменту. 4. Зміст юридичної та соціальної відповідальності у менеджменті. Етична поведінка. 5. Планування як загальна функція менеджменту. Види планування у менеджменті та етапи його здійснення. 6. Організаційна діяльність як загальна функція менеджменту, її складові. Види організаційних структур управління. 7. Процес мотивації в організації. Теорії та моделі процесів мотивації. 8. Контролювання як загальна функція менеджменту, його цілі та етапи здійснення. Характеристики ефективного контролю. 9. Характеристика та класифікація стилів керівництва. Форми влади та впливу в організації. 10.Управлінські рішення і комунікації як сполучні процеси в менеджменті.^ 10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 1. Персонал організації як суб’єкт та об’єкт управління. Структура персоналу організації, його компетенція. 2. Сутність та значення кадрової політики організації, її структурні складові та фактори, що на неї впливають. 3. Розробка та реалізація кадрової політики. Правова база для здійснення сучасної кадрової політики. 4. Роль та призначення сучасних служб персоналу в організації. Організаційне проектування кадрових служб. 5. Планування та прогнозування чисельної потреби в персоналі організації. 6. Організація процесу наймання персоналу. Джерела залучення персоналу. Методи відбору персоналу. 7. Атестація персоналу організації. Етапи проведення атестації. Використання результатів атестації. 8. Управління плинністю кадрів в організації. Причини та форми вивільнення персоналу. Процедура звільнення. 9. Суть і функції соціального партнерства в організації. Колективний договір як основа соціального партнерства, процедура його укладання. 10. Методи оцінки ефективності роботи персоналу організації. Бальна методика оцінки ефективності роботи персоналу.^ 1. ПІДПРИЄМНИЦЬКЕ ПРАВО1. 2. 3. Майнова основа підприємницької діяльності. 4. 5. 6. 7. Поняття, предмет, сторони, зміст договору поставки. 8. 9. Поняття, види, суб’єкти та об’єкти зовнішньоекономічної діяльності.10.Способи і механізми захисту прав та законних інтересів суб’єктів підприємницької діяльності.^ 2. ЕКОНОМІКА ПІДПРИЄМСТВА1. 2. 3. 4. Поняття, класифікація та характеристика основних фондів підприємства.5. Зміст, завдання, методи формування та показники виробничої програми підприємства.6. 7. 8. 9. Сутність, види та калькулювання собівартості продукції підприємства. 10.Сутність, види та показники ефективності діяльності підприємства. ^ 3. ОСНОВИ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ1. 2. 3. 4. Характеристика методів регулювання зовнішньоекономічної діяльності.5. Порядок митного оформлення товарів.6. 7. 8. Сутність збірника міжнародних договорів „Інкотермс” та його значення при здійсненні зовнішньоекономічних операцій. 9. 10. Аналіз економічної ефективності зовнішньоекономічної діяльності.^ 4. УПРАВЛІННЯ РЕГІОНАЛЬНИМ РОЗВИТКОМ 1. Основні проблеми регіонального розвитку в Україні. 2. 3. 4. Пріоритети та чинники в управлінні регіональним розвитком. 5. Соціально-економічні орієнтири та інтереси регіонального розвитку. 6. 7. 8. 9. Інвестиційна привабливість регіонів. 10. ^ 5. ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА 1. 2. 3. 4. 5. Суть, роль та вимоги до нормування управлінської праці в сучасних умовах. 6. Суть та вимоги до організації робочого місця менеджера.7. Документаційне забезпечення управління: поняття, законодавча та підзаконна нормативно-правова база його організації. 8. 9. 10. Ділові переговори як форма ділових контактів менеджера: суть, класифікація, особливості підготовки, проведення і підведення підсумків. ^ 6. ФІНАНСИ ПІДПРИЄМСТВА 1. 2. Функції фінансів підприємств і їх характеристика. 3. 4. Джерела сплати податків, зборів та інших обов’язкових платежів на підприємстві. 5. Сутність, склад, структура та класифікація оборотних коштів. 6. Сутність, завдання та принципи кредитування. Класифікація форм і видів кредитів, що залучаються підприємствами. 7. 8. 9. 10. 7. МАРКЕТИНГ 1. 2. 3. 4. 5. 6. Характеристика стратегій та методів ціноутворення. 7. Типи підприємств оптової та роздрібної торгівлі. 8. 9. Організація служби маркетингу на підприємстві (типи організаційних структур управління), фактори її формування. 10. Сутність та основні напрями маркетингового контролю.^ 8. ОПЕРАЦІЙНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ 1. 2. Сутність виробничої (операційної стратегії) та процедурні аспекти її використання. Характеристика етапів розробки операційної стратегії. 3. 4. 5. Проектування виробів, підприємств та виробничих процесів. 6. 7. Зміст, стратегії та методи агрегативного планування. 8. 9. 10. Поточне управління та статистичний контроль якості.^ 9. ОСНОВИ МЕНЕДЖМЕНТУ 1. Поняття, ознаки та загальні риси організації. Внутрішнє та зовнішнє середовище організації. 2. 3. 4. 5. Планування як загальна функція менеджменту. Види планування у менеджменті та етапи його здійснення. 6. 7. Процес мотивації в організації. Теорії та моделі процесів мотивації. 8. 9. 10.Управлінські рішення і комунікації як сполучні процеси в менеджменті.10. УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 1. 2. 3. Розробка та реалізація кадрової політики. Правова база для здійснення сучасної кадрової політики. 4. Роль та призначення сучасних служб персоналу в організації. Організаційне проектування кадрових служб. 5. 6. Організація процесу наймання персоналу. Джерела залучення персоналу. Методи відбору персоналу. 7. 8. 9. 10. Методи оцінки ефективності роботи персоналу організації. Бальна методика оцінки ефективності роботи персоналу.