Введение
Нефтегазодобывающаяпромышленность является ведущей отраслью промышленности. На ее развитие иразведку новых месторождений расходуются большие материальные и денежныесредства. Бурение скважин является капиталоемкой отраслью нефтегазодобывающейпромышленности. В этой отрасли имеются значительные резервы, выявление использованиякоторых способствует сокращению сроков разведки новых, улучшению эффективностиэксплуатации разрабатываемых месторождений, удешевлению добычи нефти и газа.Немалые резервы заключаются в совершенствовании качества вскрытия нефтяных игазовых пластов при бурении, в совершенствовании конструкции скважины иуменьшения металлоемкости, повышение долговечности крепления и разобщениянефтегазоводоносных горизонтов.
Вкурсового проекта рассмотрена производственно-хозяйственная деятельностьбуровой организации ООО «БурКан». Анализ производственно-хозяйственнойдеятельности является одной из сторон управления производством, т.к. материалыанализа служат основанием для планирования, прогнозирования, стратегиейдеятельности предприятия. Анализ производственно-хозяйственной деятельности представляетсобой процесс изучение работы предприятия, как в целом, так и отдельных егоструктурных подразделений. Конечной целью анализа является выявление причинотклонения производственной деятельности с целью дальнейшей оценки.
Специальнаячасть курсового проекта посвящена оценки себестоимости строительства скважин,нахождение резервов и путей ее снижений. Себестоимость строительства скважинявляется одной из важнейших обобщающих показателей эффективности производства,поскольку изменение ее величины непосредственно влияет на величину прибыли ичем ниже себестоимость, тем больше прибыли можно получить. Поэтому целью даннойкурсовой работы является выяснение причин увеличения себестоимостистроительства скважин, разработка комплекса мероприятий по ее снижению напредприятии ООО «БурКан».
1.Структура бурового предприятия
Территорияпроизводственной базы ООО «БурКан»257000 кв. метров. На территориипроизводственной базы имеются здания и сооружения, где располагается аппарат управленияпроизводством цехов, котельные, склады, пункты заправки ГСМ, мойки, гаражи,площадки хранения оборудования, медицинские пункты, столовые, овощехранилища.Здания и сооружения в основном кирпичной застройки двух — трехэтажные,административное здание УБР — 3 этажное. Энергоснабжение производится от КТП,подключенного к городской сети. Теплоснабжение наземное и подземное,осуществляется, централизовано от городской котельной. Водоснабжениецентрализовано из городской сети. Производственная структура предприятиязависит от форм и методов организации производственных процессов и прежде всегоот уровня их концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования.Масштабы производства и состав продукции, глубина разделения совокупногопроизводственного процесса предприятия на его составные части, и степенькооперирования определяют виды и назначение структурных производственныхподразделений предприятия (цехов, участков, рабочих мест), принциппропорциональности обуславливает необходимость определенного соотношения междуними.
Подпроизводственной структурой понимается совокупность внутрипроизводственныхподразделений и служб предприятия, соотношение и взаимосвязь между ними.Важными показателями, характеризующими производственную структуру, предприятия,являются число цехов, участков, а внутри них рабочих мест и другихподразделений, и их удельное значение в производстве. В качестве последнегопоказателя применяются в трудоемких производствах — удельный вес (в процентах)числа работников каждого подразделения в общей численности предприятия, а вфондоемких — удельный вес стоимости основных производственных фондов в общей ихсумме по предприятию.
Структурнойединицей предприятия выступает цех — производственное административно — обособленное подразделение, в задачу которого входит изготовление продукции(или ее части) или выполнение определенного вида работ.
Наданном предприятии в соответствии с выполняемыми функциями выделяются основныеи вспомогательные производства. Основное производство охватывает процессы,непосредственно связанные с изготовлением целевой продукции – цеха бурения.Вспомогательное производство обеспечивает нормальные условия для бесперебойнойработы подразделений основного производства.
Схематичноструктура ООО «БурКан» на 01.06.2004 представлена на рисунке 1.