Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности в СХА имени Чапаева Староюрьевского

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МИЧУРИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Кафедра статистики и анализа хозяйственной деятельности
ОТЧЕТ О ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ
по комплексному экономическому анализу хозяйственной деятельности в СХА имени Чапаева Староюрьевского района, Тамбовской области
Студент
Сутормина И.И.
4 курса 41-б группы
специальность 080109
«Бухгалтерский учет и аудит»
МИЧУРИНСК-НАУКОГРАД – 2007
Введение
Высокоэффективное ведение хозяйства невозможно без систематического всестороннего анализа его деятельности.
Под анализом деятельности хозяйства понимают изучение его результатов для того, чтобы дать оценку работы хозяйства, выявить причины, приведшие к полученным результатам и «вскрыть» внутренние резервы дальнейшего развития производства.
В качестве объекта исследования выступает сельскохозяйственная артель имени Чапаева Староюрьевского района Тамбовской области.
Основная цель написания отчета о производственной практике – провести комплексный анализ хозяйственной деятельности СХА имени Чапаева и выявление резервов дальнейшего повышения производства хозяйства.
Достижение поставленной цели предусматривает решение следующих задач:
— анализ аналитической работы СХА им. Чапаева;
— анализ экономических условий деятельности СХА им. Чапаева;
— анализ ресурсного потенциала;
— анализ и управление объемом производства и продаж в СХА им. Чапаева;
— анализ и управление затратами и себестоимостью продукции;
— анализ финансовых результатов СХА им. Чапаева;
— анализ инвестиционной деятельности предприятия.
При написании отчета использовались экономико-математический, сравнительный и монографический методы.
В качестве исходной информации использовались данные годовых отчетов СХА им. Чапаева за 2004-2006 годы. Отчет о производственной практике изложен на 55 страницах машинописного текста, иллюстрирует 54 таблицы, содержит 2 рисунка и 13 приложений.
1. Организация аналитической работы в СХА имени Чапаева
Система управления в СХА имени Чапаева состоит из следующих функций: планирования, учета, анализа и принятия управленческих решений.
Основой правильной организации аналитической работы являются план и программы анализа. Основной задачей планирования в СХА имени Чапаева является обеспечение планомерности развития экономики предприятия и деятельности каждого его члена, а также определение путей достижения лучших конечных результатов производства. В программах предусмотрены задачи анализа, содержание и источники информации. План и программы в СХА имени Чапаева разрабатываются главным экономистом и утверждаются руководителем предприятия.
Основными организаторами и исполнителями анализа в СХА имени Чапаева являются работники экономической службы, главный экономист и главный бухгалтер.
Учет на предприятии обеспечивает постоянный сбор, систематизацию и обобщение данных, необходимых для управления производством и контроля за ходом выполнения планов и производственных процессов.
В процессе анализа в СХА имени Чапаева первичная информация проходит аналитическую обработку, а именно проводится сравнение достигнутых результатов производства с данными за прошлый год, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разных факторов на величину результативных показателей; выявляются недостатки, ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и т.д. А уже на основе результатов анализа в хозяйстве разрабатываются и принимаются управленческие решения.
Информационное обеспечение анализа в СХА имени Чапаева базируется на достоверных источниках, отражающих содержание плана, ход и результаты хозяйственных процессов. Это, прежде всего, утвержденный производственно-финансовый план хозяйства, хозрасчетные задания трудовым коллективам растениеводства, животноводства, действующие нормы выработки, нормы расхода семян, кормов, нефтепродуктов и другие
нормативы. Основными источниками информации являются данные бухгалтерской, статистической и оперативной отчетности, текущего бухгалтерского учета и первичных документов.
Все материалы учета и отчетности, от первичной документации до годового отчета и баланса, подлежат тщательной проверке.
Кроме данных по предприятию в целом в СХА имени Чапаева выделяется информация по отраслям (растениеводство, животноводство). Сосредоточение показателей в рамках каждой отрасли позволяет главному агроному, главному зоотехнику сопоставлять изменения в размерах ресурсов своей отрасли с результатами, давать им оценку, делать выводы для дальнейшего управления экономическими процессами.
За квартал работы предприятия в СХА имени Чапаева проводятся дни экономики, то есть проводятся совещания, на которых обсуждаются результаты работы хозяйства в целом и подразделений. Согласно проведенного анализа отчитывается главный экономист и руководители подразделений, где обсуждаются какие имеются недостатки в работе, а также затраты, понесенные предприятием за этот период и намечаются пути устранения данных недостатков.
В коллективах также проводится собрание, на которых подводятся итоги за месяц, квартал. На данных собраниях отчитывается главный экономист, руководитель подразделения о работе данного коллектива, где вскрываются недостатки работы и намечаются пути их устранения. На этих собраниях обсуждается оплата труда и мера материального поощрения на тех или иных перерывах работы. В животноводстве – зимний стойловый период, летний пастбищный период. В растениеводстве – весенне-полевые работы, заготовка сена, сенажа, силоса, уборка зерновых, сахарной свеклы, вспашка зяби, посев озимых и т.д. Главный экономист подробно рассказывает о норме выработки (обслуживания), расходе горюче-смазочных материалов, лимите горюче-смазочных материалов на норму, оплате труда (основной, повышенной, доплата за качество и т.д.), мерах материального поощрения.
В конце каждого отчетного года в СХА имени Чапаева проводится общеколхозное отчетное собрание, раз в три года (согласно уставу СХА им. Чапаева) – отчетно-выборное. На отчетно-выборном собрании отчитываются руководитель хозяйства, начальники цехов (растениеводства, животноводства, цеха механизации) и начальники производственных подразделений (бригадиры, заведующие). Кроме этого, рассматриваются, принимаются и утверждаются положения об оплате труда и премирования на предстоящий год, производственно-финансовый план, коллективный договор (раз в три года), правила внутреннего распорядка и другие вопросы.
Таким образом, в СХА имени Чапаева управленческие решения принимаются на основе экономического анализа. Но из-за неточных расчетов и не всестороннего анализа имеются ошибки в планах и управленческих действиях, что приносит чувствительные потери и низкую экономическую эффективность хозяйству. Поэтому в СХА имени Чапаева управленческие решения и действия должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность.
2. Анализ экономических условий деятельности СХА имени Чапаева
Сельскохозартель имени Чапаева создана по решению общего собрания членов колхоза имени Чапаева от 21 марта 1998 года в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «О сельскохозяйственной кооперации». Организационно-правовая форма хозяйствования СХА им. Чапаева – производственный кооператив.
СХА имени Чапаева расположена в северной природно-хозяйственной зоне Тамбовской области. Климат территории зоны, в которую входит хозяйство, отличается неустойчивостью погоды в вегетационный период. В среднем на территории выпадает 500 мм осадков, в том числе в период с температурой +10 градусов – 225-240 мм. Безморозный период 135-145 дней. Общий вегетационный период 183 дня, из них период активной вегетации составляет 135 дней. Зимой образуется устойчивый снежный покров, средняя высота которого достигает 25-30 см. Почва промерзает на глубину 85 см. Ветер — умеренный со среднегодовой скоростью 3,8-4,5 м/сек.
Уклоны пахотных земель не превышают 1-2о. Почвенный покров на пашне представлен черноземами тяжелого суглинистого механического состава. Состав растительности представлен разнотравьем и злаково-бобовыми травами.
Центральная усадьба расположена в районном центре – с. Староюрьево в четырех километрах от железнодорожной станции и в сто километрах от г. Тамбова.
Расстояние до молокозавода, куда хозяйство реализует молоко, составляет 3 км.
Организационная структура хозяйства определяется количеством внутрихозяйственных единиц: отделений, участков, ферм, бригад, промышленных, подсобных и вспомогательных производств. Организационно-производственная структура хозяйства построена по отраслевому (цеховому) принципу. В СХА имени Чапаева создано три основных цеха: полеводства, животноводства, механизации и электрификации, строительства.
Цех растениеводства возглавляет главный агроном. За цехом закреплена тракторно-полеводческая бригада, за бригадой закреплена земля с необходимым набором техники, инвентаря, оборудования, склады, зерноток, сушилки, сортировальные машины и др.
Цех животноводства возглавляет главный зоотехник, объединяет ветеринарную службу, селекционный отдел, ферма молодняка КРС и молочно-товарная ферма; за цехом закреплены животные, оборудование, инвентарь.
Цех механизации и электрификации объединяет ремонтную мастерскую, склады запасных частей, автопарк, электроцех, нефтехозяйство и возглавляет его главный инженер.
Планово-экономический отдел осуществляет перспективное и оперативное планирование, составление плановых и хозрасчетных заданий, разрабатывает Положение об оплате труда и премировании, анализирует выполнение плана и хозрасчетных заданий, проводит экономическую учебу и производственные совещания, вместе с другими специалистами разрабатывает меры материального поощрения на определенные виды работ, подводят итоги, разрабатывает мероприятия по увеличению производства продукции, улучшению качества, повышению рентабельности производства.
Отдел бухгалтерского учета и отчетности обеспечивает учет и контроль за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, внедряет передовые методы и формы бухгалтерского учета, составлению отчетов, контролирует выполнение финансово-хозяйственного плана и др.–PAGE_BREAK–
Рост объемов валовой продукции во многом зависят от уровня концентрации производства, размеров СХА имени Чапаева (таблица 1).
Из таблицы 1 видно, что СХА имени Чапаева является средним по размеру хозяйством Староюрьевского района Тамбовской области. В 2006 году общая земельная площадь, закрепленная за хозяйством, составила 6808 га, в том числе на долю сельскохозяйственных угодий приходится 6454 га.
Таблица 1 – Показатели размера СХА имени Чапаева за 2004-2006 гг.
Показатели
2004 г.
2005 г.
2006г.
Откл. 2006 г. от:

2004г.
2005г.
Стоимость валовой продукции, тыс. руб.
34480
30786
35675
1195
4889
Стоимость товарной продукции, тыс. руб.
23594
22710
28595
5001
5885
Среднегодовая стоимость основных производственных средств, тыс. руб.
73279
74975,5
83475
10196
8499,5
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.
17064
17293,5
17299,5
235,5
6
Среднегодовая численность работников, чел.
224
217
186
-38
-31
Общая земельная площадь, га
6851
6809
6808
-43
-1
Площадь сельскохозяйственных угодий, га
в т. ч. пашни
сенокосы
пастбища
6448

6079
46
324
6455

6085
46
324
6454

6084
45
325
+6

+5
-1
+1
-1

-1
-1
+1
Численность крупного рогатого скота, гол.
1120
855
628
-492
-165
Энергетическая мощность, л. с.
13143
11814
11549
-1594
-265
Стоимость валовой продукции в 2006 году по сравнению с 2004 и 2005 годами увеличилась на 1195 тыс. руб. и 4889 тысяч рублей соответственно и составила 35675 тыс. руб. в 2006 году. Это увеличение связано с небольшим увеличением объема производства зерна, сахарной свеклы, молока. Стоимость товарной продукции в СХА им. Чапаева увеличилась на 5885 тыс. руб. по сравнению с 2005 годом. Это происходит за счет увеличения объемов реализации и роста цен на сельскохозяйственную продукцию.
Стоимость основных производственных фондов за анализируемый период в хозяйстве увеличилась на 8499,5 тыс. руб. и в 2006 году составила 83475 тыс. руб.
В связи с низкой и несвоевременной оплатой труда численность работников за два года сократилась на 38 человек и составила в 2006 году 186 человек.
В хозяйстве наблюдается сокращение поголовья скота в 2006 году по сравнению с 2004 годом на 492 головы. Это связано с низким выходом телят.
Таким образом, общие размеры СХА им. Чапаева заметно сокращаются за период с 2004 по 2006 гг. по всем показателям.
Сельское хозяйство заметно зависит от влияния на него природных и экономических условий, поэтому его правильное размещение и специализация имеет большое значение. Цель специализации хозяйства – создать условия для увеличения прибыли, достижения более высокой производительности труда, увеличения производства продукции и ее качества.
Перед хозяйством стоит задача разбить те отрасли, для которых имеются наиболее лучшие условия и производство которых наиболее эффективно.
Основной задачей СХА им. Чапаева является производство продукции растениеводства (зерна, сахарной свеклы, подсолнечника); в животноводстве – молока, мяса, молодняка для пополнения стада.
Рассмотрим состав и структуру товарной продукции (таблица 2).
За период 2004-2006гг. ведущей отраслью в СХА имени Чапаева является производство зерна. На нее приходится 29,21 % выручки от реализации продукции. Небольшое увеличение производства зерна происходит за счет увеличения цены реализации. Второе место в хозяйстве занимает продукция растениеводства, реализованная в переработанном виде (а именно сахар и масло) и составляет в 2006г. 25,7% от общей выручки в целом по хозяйству. Третье место в структуре товарной продукции занимает выручка от реализации живой массы крупного рогатого скота.
Таким образом, можно сказать, что СХА им. Чапаева специализируется возделыванием сельскохозяйственных культур, а именно зерна, сахарной свеклы и подсолнечника. Хозяйство является средне-специализированным, так как коэффициент специализации составляет 0,3.
Таблица 2 – Состав и структура товарной продукции в СХА им. Чапаева за период с 2004 по 2006 гг.
Продукция, отрасли
2004г.
2005г.    продолжение
–PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK–



– –PAGE_BREAK–
5. Инженерно-технические работники
26
24
-2
30160
27240
-2920
6. Служащие
35
32
-3
67480
59168
-8312
7. Младший обслуживающий персонал
14
17
3
6972
10659
3687
Итого
75
73
-2
104612
97067
-7545
Всего
243
210
-33
1220580
942871
-277709
Обеспеченность рабочей силой, %

78,33

X
X
X
Из таблицы 6 видно, что в СХА имени Чапаева численность постоянных работников в 2006 году по сравнению с прошлым годом уменьшилась на 30 человек, несмотря на то, что средняя заработная плата одного рабочего за год в 2006 году увеличилась на 5614 руб. Это связано с увеличением минимального заработка с 800 руб. до 1100 рублей с мая 2006 года. Обеспеченность рабочей силой в СХА имени Чапаева в 2006 году составила 78,33%. Это связано, прежде всего, с низкой и несвоевременной оплатой труда. В связи с тем, что в 2006 году произошло сокращение служащих на три человека по сравнению с 2005 годом, фонд заработной платы сократился на 8312 тыс.руб. В СХА имени Чапаева в 2006 году по сравнению с прошлым годом, численность рабочих сократилась на 33 человека, в результате чего фонд заработной платы сократился на 27709 тысяч рублей.
Для характеристики движения трудовых ресурсов в СХА имени Чапаева рассчитаем следующие показатели за 2006 год:
коэффициент оборота по приему рабочих составил 0,4247;
коэффициент оборота по выбытию – 0,5269;
коэффициент текучести кадров – 0,2419;
коэффициент постоянства персонала предприятия – 0,7204.
Таким образом, в СХА имени Чапаева в 2006 году количество уволившихся работников составило 98 человек, тогда как принятых на работу — 79 человек. Из всех уволившихся работников 42 человека уволились по собственному желанию, основная причина – несвоевременная и низкая оплата труда; за счет сокращения кадров количество работников уменьшилось на три человека; три человека были уволены за нарушение трудовой дисциплины, остальные 50 человек – в связи с истечением срока трудового договора (п.3, ст.77 Трудового Кодекса).
Из выше приведенных расчетов, можно сказать, что в СХА им. Чапаева произошло сокращение в 2006 году по сравнению с уровнем численности прошлого года на 31 человек, за счет снижения численности в животноводстве, резко уменьшилась численность механизаторов, что приводит к дефициту кадров механизаторов. Основная причина – тяжелые условия труда, старая непроизводительная, устарелая техника, а также недостаточно высокий уровень заработной платы и несвоевременная ее выплата приводит к текучести кадров и их недостатку. Поэтому основная проблема хозяйства – изыскать возможность привлечения трудовых ресурсов. Для этого, необходимо удовлетворить работников материальными условиями, а именно заработной платой, премиями, доплатами за стаж работы, пособиями, продажей продукции своим работникам со скидкой, приобретение новой техники и др.
Эффективность использования трудовых ресурсов в первую очередь характеризуется производительностью труда.
Проведем факторный анализ годового показателя производительности труда в СХА имени Чапаева. Построим вспомогательную таблицу для факторного анализа производительности труда (таблица 7).
Таблица 7 – Вспомогательная таблица для проведения факторного анализа производительности труда в СХА имени Чапаева
Показатели
2005г.
2006г.
Отклонения (+/-)
1.Общая численность работников, чел.
в т.ч. пост.рабочих, чел
217
164
186
134
-31
-30
2. Удельный вес пост. рабочих в общей численности работников (УД), %
75,6
72,1
-3,5
3. Отработано одним работником (Д), дн.
276
252
-24
4.Продолжительность рабочего дня (П), час
7
8
1
5.Стоимость валовой продукции, тыс. руб
30786
35675
4889
6. Выработка
а) годовая, тыс. руб
б) дневная, руб.
в) часовая (ЧВ), руб.

141,9
385,7
72,4

191,8
759,0
109,4

49,9
373,3
37
Годовая выработка одного работника зависит от следующих факторов:
ГВ= УД*Д*П*ЧВ
ГВ2005=0,756*276*7*72,4=105,747 тыс. руб
ГВусл.1=0,721*276*7*72,4=100,851 тыс. руб
ГВусл.2=0,721*252*7*72,4=92,082 тыс. руб
ГВусл.3=0,721*252*8*72,4=105,236 тыс. руб
ГВфакт.=0,721*252*8*109,4=159,017 тыс. руб
Общее отклонение: ∆ГВ= ГВфакт. — ГВ2005=+53,27 тыс. руб.
В том числе за счет изменений:
1. Удельного веса пост. рабочих в общей численности работников:
∆ГВ∆УД=100,851-105,747=-4,9 тыс. руб
2. Отработанных дней одним работником:
∆ГВ∆Д= 92,082-100,851= -8,8 тыс. руб
3. Продолжительности рабочего дня:    продолжение
–PAGE_BREAK–
∆ГВ∆П=105,236-92,082=+13,2 тыс. руб
4. Часовой выработки: ∆ГВ∆ЧВ=159,017-105,236=53,8 тыс. руб
Таким образом, из проведенного факторного анализа видно, что в СХА имени Чапаева годовая выработка одного работника в 2006 году увеличилась на 53,27 тысяч рублей по сравнению с уровнем 2005 года. Наибольший прирост годовой выработки (на 53,8 тыс. руб.) связан с увеличением часовой выработки на одного работника на 37 рублей.
Важнейший фактор увеличения производительности труда – снижение трудоемкости продукции. Проведем факторный анализ трудоемкости производства (таблица 8).
Из таблицы 8 видно, что на трудоемкость производства продукции растениеводства влияют два фактора, а именно затраты труда на 1 га и урожайность сельскохозяйственных культур. Так, сокращение трудоемкости зерна на 0,17 ч-часа в СХА имени Чапаева в 2006 году по сравнению с 2005 годом связано, прежде всего, с сокращением затрат труда на 1 га на 3,4 ч-часа. С ростом урожайности сахарной свеклы на 113,7 ц/га трудоемкость производства этой культуры сократилась на 0,33 ч-часа. А при сокращении урожайности подсолнечника на 5,2 ц/га, трудоемкость его производства увеличилась на 0,92 ч-часа.
Таблица 8 – Зависимость трудоемкости от затрат труда на 1 га и урожайности сельскохозяйственных культур в СХА имени Чапаева
Продукция
Затраты труда на 1 га, ч.-час
Урожайность, ц/га
Затраты труда на 1 ц продукции, ч.-час
Отклонение(+,-)

2005год
2006 год
2005год

2006 год
2005год
2006 год
условно
всего
в т.ч. за счет изменения

затрат труда на 1 га
урожайности
Зерно
14,7
11,3
17,2
16,7
0,85
0,68
0,88
-0,17
-0,2
0,03
Сахарная свекла
88
48
133,6
247,3
0,69
0,19
0,36
-0,5
-0,17
-0,33
Подсолнечник
11,3
4,0
11,0
5,8
1,03
0,69
1,95
-0,34
-1,26
0,92
Таким образом, СХА имени Чапаева для того, чтобы снизить трудоемкость зерна и подсолнечника нужно увеличить урожайность этих культур.
Рассмотрим, какие факторы влияют на трудоемкость производства продукции животноводства в СХА имени Чапаева (таблица 9).
Таблица 9 – Зависимость трудоемкости от затрат труда на 1 голову и продуктивности сельскохозяйственных животных
Продукция
Затраты труда на 1 голову, ч.-час
Продуктивность 1 головы, ц
Затраты труда на 1 ц продукции, ч.-час
Отклонение

2005год
2006 год
2005год
2006 год
2005год
2006 год
условно
всего
в т.ч. за счет изменения

затрат труда на 1 голову
проду ктивно сти
Молоко
318,2
279,8
26,5
28,7
12
9,74
11,09
-2,26
-1,35
-0,91
Мясо КРС
250
188,1
1,46
1,47
60,18
53,95
170,1
-6,23
-116,15
109,92
Трудоемкость производства молока в СХА имени Чапаева сократилась на 2,26 ч-часа. При сокращении затрат труда на одну голову в 2006 году по сравнению с прошлым годом на 38,4 ч-часа, трудоемкость производства молока сократилась на 1,35 ч-часа, а за счет того, что продуктивность одной головы увеличилась на 2,2 ц, трудоемкость молока сократилась на 0,91 ч-час.
Трудоемкость производства мяса крупного рогатого скота сократилась на 6,23 ч-час, в основном за счет сокращения затрат труда на одну голову (на 61,9 ч-час), в результате чего трудоемкость сократилась на 116,15 ч-час.    продолжение
–PAGE_BREAK–
Определим резервы роста производительности труда в СХА имени Чапаева в растениеводстве, результаты оформим в таблицу 10.
Таблица 10 – Подсчет резервов роста производительности труда в СХА имени Чапаева
Показатели
Расчет
1. Стоимость валовой продукции, тыс. руб.
35675
2.Отработано работниками всего, тыс. ч-час
326
3.Производство продукции на 1 ч-час, руб. (стр.1/стр.2)
109,43
4.Резерв увеличения производства сельскохозяйственной продукции, тыс. руб.
4889
5.Для освоения резервов необходимо затрат труда, тыс.ч-час
102
6.Резерв экономии прямых затрат труда, тыс.ч-час
93
7.Резерв экономии косвенных затрат, тыс. ч-час
9
8.Объем производства продукции с учетом, имеющихся резервов (стр.1+стр.4)
40564
9.Размер затрат труда с учетом резервов, тыс. ч-час (стр.2+стр.5-стр.6-стр.7)
326
10.Производство продукции на 1 ч-час, руб. (стр.8/стр.9)
124,43
Таким образом, при увеличении производства продукции растениеводства на 4889 тыс. рублей и при затратах труда 102 тыс. ч-часов, производительность труда на один ч-час возрастет на 13,71%.
3.3 Анализ основных производственных фондов
Важным условием роста валовой и товарной продукции СХА имени Чапаева является развитие производственного потенциала, в том числе основных и оборотных фондов.
Рассмотрим состав и структуру основных фондов в СХА имени Чапаева за 2006 год (таблица 11). Данные таблицы 11 показывают, что за отчетный период произошли несущественные изменения в наличии и структуре основных фондов.
Таблица 11 – Состав и структура основных фондов в СХА имени Чапаева за 2006 год
Показатели
2004 год
2005 год
2006 год

тыс.руб.
%
тыс.руб.
%
тыс.руб.
%
Здания
Сооружения
Машины и оборудование
Транспортные средства
Рабочий скот
Продуктивный скот
Другие виды осн. средств
32922
7942
15713

1137

1
5170

10934
44,6
10,8
21,3

1,5

0,001
7,0

14,8
32442
7942
15428

1137

1
4855

10934
44,6
11,0
21,2

1,6

0,001
6,7

15,0
32442
7942
18843

1103

1
5973

10908
42,0
10,3
24,4

1,4

0,001
7,7

14,1
Итого
73819
100
72739
100
77212
100
из них:
активные
пассивные

32955
40864

44,6
55,4

32355
40384

44,5
55,5

36828
40384

47,7
52,3
Так, основные средства в СХА имени Чапаева в 2006 году по сравнению с 2004г. увеличились на 3393 тыс. руб. Основное увеличение приходится на машины и оборудование (увеличились на 3130 тыс. руб.) и в 2006 году составили 24,4% в общей сумме основных фондов. Это связано поступлением техники. Поэтому активная часть основных средств, которая принимает непосредственное участие в производственном процессе, увеличилась на 3,1% (от 44,6 до 47,7%), что следует оценить положительно. А пассивные основные фонды, которые обеспечивают нормальное функционирование производственного процесса, в 2006 году уменьшились на 480 тыс. руб. или на 3,1%.
Проанализируем движение и использование основных средств в СХА имени Чапаева в 2006 году по сравнению с прошлым годом (таблица 12). Данные таблицы показывают, что основные средства в СХА имени Чапаева в 2006 году увеличились на 16,22% по сравнению с уровнем 2005 года. Фондоотдача возросла на 4,88%, а фондоемкость снизилась на 4,51%. Это говорит о том, что в 2006 году объем валовой продукции растет быстрее, чем размеры фондов. Темп роста обновления в 2006 году выше, чем выбытия. Это говорит о том, что идет процесс расширенного производства. В результате чего СХА имени Чапаева в 2006 году получило прибыли на 100 руб. основных средств на 4,01% больше, чем в 2005 году.
Таблица 12 – Состояние, движение и использование основных средств    продолжение
–PAGE_BREAK–
Показатели
2005 год
2006 год
Отчётный год к прошлому, в %
1.Наличие основных средств на конец года, тыс. руб.
77212
89738
116,22
2. Наличие основных средств на начало года, тыс. руб.
72739
77212
106,15
3.Сумма износа на конец года, тыс. руб.
48259
45812
94,93
4.Сумма основных средств, вновь введенных в действие за год, тыс. руб.
6672
18564
278,24
5.Сумма выбывших за год средств, тыс. руб.
(2199)
(6038)
274,58
6.Коэффициент роста (стр1: стр2)
1,06
1,16
109,43
7.Коэффициент обновления (стр4: стр1)
0,09
0,21
233,33
8.Коэффициент выбытия (стр5: стр2)
(0,03)
(0,08)
266,67
9.Коэффициент износа на конец года (стр3: стр1)
0,63
0,51
80,95
10.Коэффициент годности на конец года (1-стр.9)
0,37
0,49
0,12
11.Фондоотдача, руб.
0,41
0,43
104,88
12.Фондоёмкость, руб.
2,44
2,33
95,49
13.Получено прибыли (убытка) на 100 руб. основных средств, руб.
-7735,86
310

Рассмотрим использование тракторного парка в СХА им. Чапаева за два последних года, полученные данные оформим в таблицу 13 (Приложение В).
Из таблицы 12 видно, что в 2006 году по сравнению с прошлым годом в СХА имени Чапаева среднегодовое количество тракторов уменьшилось на два трактора, но увеличилось количество дней, отработанных на один трактор в год на 1,69%, в результате чего годовая выработка на один трактор увеличилась на 3,93%. В 2006г. выполнено на 1,55% полевых работ меньше, чем в 2005 году.
Используя данные таблицы 13, измерим влияние основных факторов на отклонение фактического объема тракторных работ в 2006 году от уровня прошлого года в СХА имени Чапаева (Приложение Б).
Из произведенных расчетов видно, что при увеличении продолжительности рабочей смены на 0,5 часа в 2006 году, объем тракторных работ увеличился на 3855,6 эт. га. Поэтому для улучшения тракторного парка в СХА имени Чапаева необходимо увеличить количество тракторов. Так, основным резервом улучшения машинно-тракторного в СХА имени Чапаева является увеличение количества техники. При увеличении тракторного парка на два трактора, то есть до уровня прошлого года, выработка увеличится на 3132,9 эт. га.
3.4 Анализ оборотных производственных фондов
Обязательным и важным элементом сельскохозяйственного производства наряду с основными фондами являются оборотные средства. Они обеспечивают осуществление непрерывного процесса производства и реализации продукции. Рассмотрим состав и структуру оборотных средств в СХА имени Чапаева за 2005 и 2006 годы (таблица 13).
Из таблицы видно, что в СХА им. Чапаева на конец 2006 года по сравнению с началом оборотные средства увеличились незначительно (а именно на 553 тыс. руб.), в основном за счет увеличения производственных запасов на 0,4%, дебиторской задолженности на 0,2%.
Рост дебиторской задолженности создает финансовые затруднения в хозяйстве, так как предприятие чувствует недостаток финансовых ресурсов для приобретения производственных запасов, а также выплаты заработной платы. Поэтому СХА им. Чапаева нужно сократить сроки погашения платежей. Ускорить платежи можно путем совершенствования расчетов, своевременного оформления расчетных документов, предварительной оплаты и т.д.
Таблица 13 – Динамика состава и структуры оборотных средств в СХА имени Чапаева
Показатели
Прошлый 2005 год
Отчетный 2006 год
Отклон. (+/-)

на начало года
на конец года
на начало года
на конец года
на начало года
на конец года

сумма
%
сумма
%
сумма
%
сумма
%
%
%
1. Производственные запасы
17197
97,9
16551
97,2
16551
97,2
17154
97,6
-0,7
0,4
3. Денежные средства
42
0,24
113
0,7
113
0,7
20
0,1
0,46
-0,6    продолжение
–PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK–
ц/га –PAGE_BREAK–
6820
2958
70
20677

–PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK–
-14,6
9,7
6,5
-3,2
Страховые платежи
9,6
9,6

1,2
1,0
-0,2
Прочие затраты
36,62
4,0
-32,62
4,6
0,4
-4,2
Потери от падежа животных
9,6
9,6

1,2
1
-0,2
Всего
794,32
959,94
165,62
100
100

Из таблицы видно, что себестоимость 1ц молока в 2006г.по сравнению с 2004 годом увеличилась на 165,62 руб., в основном за счет увеличения затрат на оплату труда на 128,6 руб. Наибольший удельный вес – 31,1% от всех затрат на производство 1ц молока составляют затраты на корма, которые в 2006г. составили 432,5 руб.
Рассмотрим влияние количественного (расход кормов на 1 ц молока) и ценового (средняя стоимость 1 ц кормовой единицы) факторов на производство молока в СХА им. Чапаева по статье затрат «Затраты на корма» (Приложение М). Расчеты показали, что затраты на корма в отчетном 2006 году по сравнению с базисным 2004 годом увеличились на 606 тыс. руб. В связи с тем, что расходы кормов на 1ц молока уменьшились на 2,2 ц к.е., затраты на корма снизились на 503 тыс. руб., а при увеличении стоимости 1ц кормовой единицы на 25,3 руб., затраты на корма увеличились на 1109 тыс.руб.
Таким образом, проведенный анализ себестоимости сельскохозяйственной продукции в СХА имени Чапаева показал необходимость снижения себестоимости производства зерна и молока.
На основании таблиц 34 и 36, определим возможный резерв снижения себестоимости путем сокращения затрат на производство молока и зерна в хозяйстве (Приложение М).
Данные таблицы показали, что для того чтобы сократить затраты на производство зерна в СХА им. Чапаева следует, в первую очередь, сократить затраты на производство этой продукции по всем статьям затрат на 2684,7 тыс. руб.
Для того чтобы снизить себестоимость производства молока в хозяйстве следует сократить затраты по всем статьям затрат на 1485,7 тыс. руб.
6. Анализ финансовых результатов СХА имени Чапаева
Финансовые результаты деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль СХА имени Чапаева получает от реализации сельскохозяйственной продукции. Рассмотрим прибыль предприятия от реализации продукции в растениеводстве и животноводстве за три последних года (таблица 29).
Таблица 29 – Прибыль (убыток) СХА имени Чапаева от реализации сельскохозяйственной продукции, тыс. руб.
Сельскохозяйственная продукция
2004 г.
2005 г.
2006 г.
Отнош.2006 г. к 2004 г.,%
Зерновые
4881
1602
2664
54,58
Подсолнечник
1197
459
35
2,92
Сахарная свекла
(58)
(273)
826

Продукция растениеводства собственного производства, реализованная в переработанном виде
634
962
3105
в 5 раз
Итого продукция растениеводства
6665
2737
6546
98,21
Скот в живой массе
(3036)
(2771)
(3312)
109,09
Молоко
(1465)
(2193)
(1924)
131,33
Мясо и мясопродукция (в пересчете на живую массу)
(483)
(391)
(563)
116,56
Итого продукция животноводства
(4977)
(5349)
(5794)
116,42
Всего по организации
1744
(2617)
1849
106,02
Таким образом, из таблицы видно, что прибыль от реализации продукции в СХА им. Чапаева в 2006г. увеличилась на 6,02% по сравнению с уровнем 2004 года, за счет продукции растениеводства. Так, за три года значительно увеличилась прибыль от реализации сахарной свеклы и в 2006г.составила 826 тыс.руб. В животноводстве за три года получен убыток, который в 2006г.увеличился по сравнению с 2004 годом на 16,42%. Причина убыточности в животноводстве – низкий уровень механизации животноводческих процессов, а также плохая кормовая база.
Чтобы определить влияние на прибыль основных факторов в СХА им. Чапаева в 2006г. по сравнению с 2004 годом, составим таблицу 40 (Приложение Н).
Из таблицы 40 видно, что в 2006г. СХА им. Чапаева получило на 2954 тыс. руб. меньше прибыли, чем в 2004 году. Сокращение прибыли было вызвано, прежде всего, тем, что количество реализованной продукции сократилось на 80,67 тыс. руб., цены реализации сократились на 1337,2 тыс. руб.
Проведем анализ факторов, влияющих на результаты реализации отдельных видов продукции в СХА имени Чапаева в 2006г. по сравнению с 2004 годом (Приложение Н).
Из таблицы видно, что в хозяйстве в 2006г. по сравнению с 2004г. прибыль от реализации зерна сократилась на 2216 тыс. руб., в том числе за счет сокращения количества реализации зерна на 3881 ц, прибыль сократилась на 529,8 тыс. руб., за счет роста себестоимости зерна на 39,9 руб., прибыль от реализации зерна сократилась на 1271,9 тыс. руб.
За счет роста цены реализации на молоко (в 2006г. по сравнению с 2004г. увеличилась на 119 руб.), прибыль от реализации молока возросла на 589,4 тыс. руб., но за счет сокращения количества реализации молока (на 684 ц) и росте себестоимости молока на 164 руб., привело к сокращению прибыли от реализации этой продукции на 234,7 и 812,3 тыс. руб. соответственно. Общее сокращение прибыли от реализации молока за счет влияния этих факторов составило 457,7 тыс. руб. Поэтому для увеличения прибыли от реализации сельскохозяйственной продукции СХА имени Чапаева следует увеличивать количество реализуемой продукции и сокращать затраты на производство сельскохозяйственной продукции.
Определим возможный резерв увеличения прибыли предприятия за счет снижения себестоимости реализованной продукции (таблица 30).
Таким образом, при сокращении себестоимости 1ц на производство подсолнечника на 70,7 руб. и уровне товарности 99,58%, предприятие может получить прибыль 70,4 руб., а при сокращении себестоимости 1ц зерна на 40 руб. и уровне товарности 67,17%, СХА имени Чапаева может получить прибыль 26,86 руб.    продолжение
–PAGE_BREAK–
Таблица 30 – Резерв увеличения прибыли в СХА им. Чапаева
Вид продукции
Сумма резерва снижения себестоимости 1ц продукции, руб.
(Себ.1ц прод.2006г.-Себ.1ц прод.2005г.)
Товарность (фактич.), %
Резерв увеличения прибыли, руб.
Зерно
40
67,17
26,86
Сахарная свекла
7,55
41,98
3,13
Подсолнечник
70,7
99,58
70,4
Итого


100,39
Определим резерв увеличения прибыли в СХА имени Чапаева за счет увеличения объема реализации сельскохозяйственной продукции (таблица 31). Резерв увеличения объема реализации возьмем из выше произведенных расчетов (Приложение Л).
Таблица 31 – Резерв роста прибыли в СХА имени Чапаева
Сельскохозяйственная продукция
Резерв увеличения объема реализации, ц
Фактич. сумма прибыли за 1ц, руб.
Резерв увеличения суммы прибыли, тыс.руб
Зерно
6810,3
83,6
569,341
Сахарная свекла
75918,2
31,8
2414,199
Итого


2983,54
При увеличении объема реализации сахарной свеклы на 75918,2 ц и сумме прибыли за 1ц 31,8 руб., СХА им. Чапаева может дополнительно получить 2414,199 тыс. руб. прибыли.
Определим резерв увеличения прибыли за счет увеличения цены реализации (Приложение Н). Так, при увеличении цены реализации 1ц сахарной свеклы на 10 руб. и дополнительном объеме реализации 75918,2ц сахарной свеклы, хозяйство может получить прибыль – 759,18 тыс.руб.
Обобщим выявленные резервы увеличения прибыли в приложении Н. Общий размер прибыли составил 3911,21 тыс. руб.
Показатели рентабельности характеризуют относительную доходность предприятия, измеряемую в процентах к затратам средств. Это важнейшие характеристики фактической среды формирования прибыли и дохода предприятия. Проведем факторный анализ рентабельности отдельных видов продукции в СХА имени Чапаева в 2006г.по сравнению с 2004 годом (таблица 32).
Таблица 32 – Факторный анализ рентабельности отдельных видов продукции в СХА имени Чапаева
Виды продукции
Цена реализации 1 ц, руб.
Полная себестоимость 1ц, руб.
Уровень рентабельности, %
Отклонения (+,-)

2004год
2006 год
2004 год
2006 год
2004 год
усл.
2006 год
всего
в т.ч. за счет

цены
себест.
Зерно
253,7
240,7
117,2
157,1
116,5
105,38
53,2
-63,3
-11,12
-52,18
Подсолнечник
580,4
408,4
216,7
383,9
167,8
88,46
6,4
-161,4
-79,34
-82,06
Сахарная свекла
79,8
76,7
82,5
44,9
-3,3
-7,03
70,8
74,1
-3,73
77,83
Молоко
451,4
570,4
794,6
958,6
-43,2
-28,22
-40,5
2,7
14,98
-12,28
Жив. мае. КРС
2218
3916
4465
7044    продолжение
–PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK–
баллы
Валовая продукция на 100 га с.-х. угодий, тыс.руб.
534,74
100
552,76
103
Товарная продукция на 100 га с.-х. угодий, тыс. руб.
365,91
100
443,06
121
Валовая продукция на 100 руб. осн. производ. фондов, руб.
47,05
100
42,74
91
Валовая продукция в расчете на одного работника, тыс.руб.
153,93
100
191,8
125
Окупаемость затрат, %
7,98
100
6,9
86
Сумма баллов

500

526
Средний балл

100

105
Таким образом, в СХА имени Чапаева показатели за 2006 год лучше, чем в 2004 году, их увеличение составило 5%. Так, валовая продукция на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2006 году по сравнению с базисным годом увеличилась на 3%, товарная продукция также в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий — на 21%, валовая продукция в расчете на одного работника увеличилась на 25%. Но валовая продукция на 100 руб.основных фондов сократилась на 9%, в результате сокращение окупаемости затрат составило 1.08 %.
Для увеличения прибыли в СХА имени Чапаева, необходимо, во-первых, увеличить объем реализации сельскохозяйственной продукции. Так, при увеличении объема реализации (зерна – на 8059,5 ц, сахарной свеклы – на 137533ц) и фактической суммы прибыли на 1ц, СХА имени Чапаева могло бы дополнительно получить 2883,54 тыс.руб. (см. таблицу 36).
Во-вторых, необходимо сокращать затраты на производство сельскохозяйственной продукции. При сокращении себестоимости 1ц продукции (зерна – на 40 руб., сахарной свеклы – на 7,55 руб., подсолнечника – на 70,7руб.) и фактическом уровне товарности, СХА имени Чапаева может дополнительно получить 100,39 рублей. При увеличении цены реализации 1ц (сахарной свеклы — на 10 руб. и зерна – на 10 руб.) и дополнительном объеме реализации (сахарной свеклы -75918,2ц, зерна – 6810,3 ц), хозяйство может получить прибыль в размере 827285 тыс.руб.
Общий резерв увеличения прибыли за счет увеличения объема реализации сельскохозяйственной продукции, сокращения себестоимости и увеличения цены реализации составляет 3911,21 тыс. руб.
Заключение
Проведенные исследования позволили сделать следующие выводы.
СХА имени Чапаева является средним по размеру хозяйством Староюрьевского района Тамбовской области. Оно расположено в северной природно-хозяйственной зоне области, в четырех километрах от железнодорожной станции и в 100 километрах от г. Тамбова. Природные условия благоприятны для возделывания сельскохозяйственных культур. В 2006 году общая земельная площадь, закрепленная за хозяйством, составила 6808 га, в том числе на долю сельскохозяйственных угодий приходится 6454 га.
Стоимость валовой продукции в 2006 году по сравнению с 2004 и 2005 годами увеличилась на 1195 тыс. руб. и 4889 тысяч рублей соответственно и составила 35675 тыс. руб. в 2006 году.
СХА им. Чапаева специализируется возделыванием сельскохозяйственных культур, а именно зерна, сахарной свеклы и подсолнечника. Хозяйство является средне-специализированным, так как коэффициент специализации составляет 0,3.
Обеспеченность рабочей силой в хозяйстве в 2006 году составила 78,33%.Это связано, прежде всего, с низкой и несвоевременной оплатой труда.
За отчетный период произошли несущественные изменения в наличии и структуре основных фондов. Так, основные средства в СХА имени Чапаева в 2006 году по сравнению с 2004г. увеличились на 3393 тыс. руб.
В СХА им. Чапаева на конец 2006 года по сравнению с началом оборотные средства увеличились незначительно (а именно на 553 тыс. руб.), в основном за счет увеличения производственных запасов на 0,4%, дебиторской задолженности на 0,2%.
В 2006 году на предприятии оборотные фонды используются эффективнее, чем в 2005 году. Об улучшении использования оборотных средств также свидетельствует сокращение продолжительности оборота в 2006 году на 65 дней. За счет ускорения оборачиваемости в 2006г. было высвобождено оборотных средств на 6424,66 тыс. руб.
Урожайность сахарной свеклы и подсолнечника по сравнению с планом в 2006 г. уменьшилась на 22,7 и 6,2 ц с га, что привело к недобору этих культур на 5666 и 3213 ц соответственно.
Резерв роста урожайности за счет внесения
аммиачной селитры под зерновые культуры является значительным. Прибавка урожайности в среднем по культурам составляет 4,5 ц/га. Недобор продукции со всей площади зерновых в СХА имени Чапаева в 2006 году составляет 15043,5 ц.
В целом резерв увеличения валового производства сельскохозяйственных культур в СХА им. Чапаева на перспективу составляет: зерна – 80,59,5 ц и сахарной свеклы – 137533 ц.
В СХА им. Чапаева в 2006г. по сравнению с 2005г., валовое производство молока увеличилось на 433 ц, в том числе за счет того, что продуктивность одной головы увеличилась на 2,2 кг, валовое производство молока увеличилось на 489 ц, а при сокращении поголовья на две головы привело к сокращению валового производства молока на 56 ц. Прирост крупного рогатого скота сократился на 213,72 ц за счет того, что сократилось среднегодовое поголовье на 110 голов. Расчеты показали, что за счет повышения продуктивности СХА им. Чапаева могло получить 1070 ц молока и 110,5 ц прироста живой массы крупного рогатого скота. За счет выполнения плана поголовья хозяйство могло получить 697,46 ц молока и 50,31 ц прироста живой массы КРС.
В 2006г. СХА им. Чапаева получило на 2954 тыс. руб. меньше прибыли, чем в 2004 году. Сокращение прибыли было вызвано, прежде всего, тем, что количество реализованной продукции сократилось на 80,67 тыс. руб., цены реализации сократились на 1337,2 тыс. руб.
Приложение А
Показатели движения рабочей силы
— коэффициент оборота по приему рабочих (Кпр):
Количество принятого на работу персонала
/>Кпр=
Среднесписочная численность персонала
— коэффициент оборота по выбытию (Кв):
Количество уволившихся работников
/>Кв=
Среднесписочная численность персонала
— коэффициент текучести кадров (Кт):
Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины
/>Кт=
Среднесписочная численность персонала
— коэффициент постоянства персонала предприятия (Кп.с.):
Количество работников, проработавших весь год
/>Кп.с.=
Среднесписочная численность персонала
Приложение Б
V=T*Д*Ксм*П*ЧВ, где
V – объем тракторных работ, эт. Га
Т – количество тракторов, шт.
Д – количество дней, отработанных одним трактором, дн.
Ксм. – коэффициент сменности    продолжение
–PAGE_BREAK–
П – продолжительность рабочей смены, час.
ЧВ – часовая выработка одного трактора, эт.га
V2005= 38*236*1,18*7,5*0,75=59525,1 эт. га
Vусл.1=36*236*1,18*7,5*0,75=56392,2 эт. га
Vусл.2=36*240*1,18*7,5*0,75=57348 эт. га
Vусл.3=36*240*1,19*7,5*0,75=57834 эт. га
Vусл. 4=36*240*1,19*8*0,75=61689,6 эт. га
Vфакт.=36*240*1,19*8*0,76=62512,13 эт. га
Общее изменение объема тракторных работ:
∆ V = 62512,13-59525,1=2987,03 эт. га
в том числе за счет изменений:
— количества тракторов: ∆ VТ= -3132,9 эт. га
— количества дней, отработанных одним трактором: ∆ VД= 955,8 эт. га
— коэффициента сменности: ∆ VКсм.= 486 эт.га
— продолжительности рабочей смены: ∆ VП= 3855,6 эт.га
— часовой выработки одного трактора: ∆ VЧВ=822,53 эт.га
Подсчет резерва роста производительности труда в СХА им. Чапаева
— Производство с/х прод.на 1 ч-час = ВП / Отраб.работниками всего, тыс.ч-час = 109,43 руб.
— Резерв увеличения производства с/х прод.= ВП2006г. — ВП2005г.= 4889 тыс.руб.
— Для освоения резервов необходимо затрат труда = ЗТ2006г.-ЗТ2005г.=102 ч-час.
— Резерв экономии прямых затрат труда = ПЗ2006г. – ПЗ2005г.= 93 ч-час.
— Резерв экономии косвенных затрат труда = КЗ2006г. — КЗ2005г.= 9 ч-час.
— 124,43 руб.: 109,43 руб. = 113,71, то есть производительность с/х продукции увеличится на 13,71%.
Приложение В
Таблица В1 – Использование тракторов в СХА имени Чапаева
Показатели
2005 год
2006 год
Отчётный год к прошлому, в %
1.Среднегодовое количество тракторов, шт
38
36
94,74
2.Отработанно:
а) машино-дней
8968
8640
96,34
б) машино-смен
10582,24
10281,6
97,16
3… Выполнено полевых работ, эт.га
7936,68
7814,02
98,45
4… Выработка на 1 трактор, эт.га:
а) годовая
208,86
217,06
103,93
б) дневная
0,89
0,90
101,12
в) сменная
0,75
0,76
101,33
5.Коэффициент сменности
1,18
1,19
100,85
6.Количество дней, отработанных на 1 трактор в год, дн.
236
240
101,69
7. Коэффициент использования тракторов в работе (стр.6:365)
0,65
0,66
101,54
8. Средняя продолжительность смены, час
7,5
8
106,67
Приложение Г
Таблица Г1 – Динамика оборачиваемости в СХА имени Чапаева
Показатели
На начало года
На конец года
Отклонение (+,-)
1. Сумма оборота, тыс.руб.
22710
28595
5885
2. Среднегодовые остатки оборотных средств, тыс.руб.
17293,5
17299,5
6,0
3, Коэффициент оборачиваемости
1,3
1,7
0,4
4. Потребность в оборотных средствах на рубль оборота (коэффициент закрепления)стр.2: стр.1
0,8
0,6
-0,2
5. Время обращения оборотных средств, дни (360: стр1/стр2)
277
212
-65
6. Высвобождено из оборота (вовлечено в оборот) оборотных средств, тыс.руб. (Э)
-1261,67
5162,99
6424,66
Приложение Д
/>
Рисунок Д1 – Динамика урожайности сельскохозяйственных культур в СХА имени Чапаева за 2004-2006 гг.
Приложение Е
Таблица Е1 – Состав и структура посевных площадей в СХА имени Чапаева    продолжение
–PAGE_BREAK–
Сельскохозяйственные культуры
2004г.
2005г
2006г.
Отклонение от

га
%
га
%
га
%
2004г.
2005г.

га
%
га
%
1.Озимые зерновые
681
13,45
904
17,65
785
15,3
104
1,85
-119
-2,35
2.Яровые зерновые
2128
42,04
1765
34,47
2187
42,5
59
0,46
422
8,03
в т.ч. зернобобовые
164
3,24
125
2,44
120
2,3
-44
-0,94
-5
-0,14
Всего зерновых
2973
58,73
2794
54,56
3092
60,1
119
1,37
298
5,54
3.Сахарная свекла
250
4,9
250
4,9
250
4,9




4.Подсолнечник
164
3,2
354
6,91
387
7,5
223
4,2
33
0,6
Итого технических
414
8,18
604
11,79
637
12,4
223
4,2
33
0,6
5.Картофель
1
0,02








6.Кормовые корнеплоды
10
0,2








7.Кукуруза на силос и зел. корм
259
5,12
214
4,18
180
3,5
-79
-1,62
-34
-0,7
8.Многолетние травы
974
19,24    продолжение
–PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK—-PAGE_BREAK–
21422
8590
21422
249,38
из нее :

а) длительностью свыше 3-х мес.
8590
21422
8590
21422
249,38
Таблица М4 – Критерии оценки типа финансовой устойчивости СХА им. Чапаева
Устойчивость
Условные обозначения
Критерии
1. Абсолютная
З- запасы и затраты
СКоб– собственный оборотный капитал

(СК+ДО) – ДА

КРТМЦ– кредит банка под ТМЦ
Коб.— коэффициент обеспеченности запасов и затрат
З

16852,5

Коб.= (СКоб + КРТМЦ): 3 >1

Коб.=5766,5>1
2. Нормальная

З= СКоб + КРТМЦ

Коб.= (СКоб + КРТМЦ): 3 >1
3. Неустойчивое (предкризисное) финансовое состояние
Ивр – временно свободные источники средств (резервный фонд, фонд накопления и потребления, превышение нормальной кредиторской задолженности над дебиторской и др.)
З= СКоб + КРТМЦ+Ивр

Коб.= (СКоб + КРТМЦ+ Ивр): 3 =1

4. Кризисное финансовое состояние (на грани банкротства)

З> СКоб + КРТМЦ+ Ивр
Коб.= (СКоб + КРТМЦ+ Ивр): 3
Таблица М5 – Показатели финансовой устойчивости в СХА имени Чапаева за 2006 год
Коэффициенты
Методика расчета
Норм, знач.
На начало года
На конец года
1. Концентрация собственного капитала, %
СК: Б * 100
0,6
55,7
42,06
2. Концентрация привлеченного капитала, %
ПК: Б *100
или 1 — Ко

44,3
57,9
4. Соотношение привлеченного и собственного капитала
ПК: СК

0,8
1,38
5. Маневренности собственного капитала
/>(СК+ДО) -ДА СК
≥0,5
0,2
0,13
6. Долгосрочного привлечения заемных средств
ДО
/>СК + ДО

0,25
0,45
7. Обеспеченности собственными средствами
/>(СК+ДО)-ДА ТА
≥0,6-0,8
0,3
0,19