«Основные подходы и концепции управления персоналом»

2329 Менеджмент Основные подходы и концепции управления персоналом Реферат МГПУ 13 2009 599 [email protected]СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ 2ЗАКЛЮЧЕНИЕ 4^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 5 ВВЕДЕНИЕ «Основные подходы и концепции управления персоналом» – одна из важных и актуальных тем на сегодняшний день. Тема работы актуальна потому, что эффективность применения конкретной модели мотивации и управления персоналом высококвалифицированных работников, развитие новых форм организации их труда, планирование социальной карьеры, оценка деятельности, подбор и расстановка кадров во многом зависят и будут зависеть от специалистов кадровой службы предприятия, которые на протяжении длительного времени выполняли функции статистов в приеме и увольнении работников, отрабатывая свой должностной оклад и необходимое рабочее время, выполняя заявки структурных подразделений. В настоящее время такой стиль работы кадровых служб предприятий оказался неприемлемым и потребовал совершенно новых форм работы с персоналом, включая подбор и расстановку кадров самих таких служб. В условиях развития рыночных отношений, наличии явной, скрытой и потенциальной безработицы, где на рынке труда сказывается значительный удельный вес выпускников вузов и колледжей, нужны принципиально новые подходы к формированию этих служб, пересмотру их функциональных обязанностей и новых методов управления, созданию своего рода инфраструктуры взаимодействия среди руководителей всех уровней управления, планирование социальной карьеры, которые будут способствовать закреплению высококвалифицированных специалистов. Целью работы является рассмотрение основных подходов и концепций управления персоналом. Для достижения цели необходимо решить ряд важных задач: 1. Изучить литературу по проблеме исследования. 2. На основе теоретического анализа изучения проблемы систематизировать знания о основных подходах и концепциях управления персоналом. 3. Рассмотреть сущность и специфику системы управления персоналом. 4. Систематизировать и обобщить существующие в специальной литературе, научные подходы к данной проблеме. Для раскрытия поставленной темы определена следующая структура: работа состоит из введения, основной части и заключения. Названия основной части отображают ее содержание. ЗАКЛЮЧЕНИЕ Подводя итог работы можно сделать следующие выводы: 1. Управление персоналом – это систематическое, рациональное управление, которое предприятия-субъекты проводят, в конечном итоге, для достижения в долгосрочной перспективе целей предприятия; непосредственной целью является поддержание стабильного социального порядка (организации) при ведении предприятием своей хозяйственной деятельности и как основы этого – эффективное использование рабочей силы в лице как отдельных работников, так и коллектива в целом. Конкретные формы управления кадрами и вопросами труда изменяются и развиваются в соответствии с изменением социально-исторических условий. 2. История управления персоналом делится на 4 этапа: 1) Управление персоналом на принципах абсолютизма 2) Управление персоналом на принципах патернализма 3) Управление кадрами и вопросами труда Нового времени 4) Современное управление кадрами и вопросами труда 3. Для менеджеров на местах приобретает огромную важность разработка более доступной и легкой в реализации модели управления людскими ресурсами. Следовательно, появляется необходимость перехода в дальнейшем от модели управления людскими ресурсами, берущей за основу самого “человека”, к модели, ориентированной на “роль”, которую он выполняет.^ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород, 2003. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента / Центр, М., 2005. С. 54-59. Кабанов А.Я. Основы управления персоналом. – М., 2006. Теория организации. Под ред. В.Г.Алиева / Луч, М., 2005. С. 85. Управление организацией. / Под ред. А.Г. Поршнева и др. – М., 2007 Управление персоналом организации: Практикум. / Под ред. А.Я. Кабанова. – М., 2003. Фархутдинов Р.А. Конкурентоспособность организации в условиях кризиса: экономика, маркетинг, менеджмент / Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», М., 2004. С. 48. Фомичев А.Н. Административный менеджмент / Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», М., 2003. С. 60. Шершня С.В. Управление персоналом совместной организации. – М., 2005. Янчевский В.Г. Основы менеджмента / ТетраСистемс, Мн., 2004. С. 34-40.