–PAGE_BREAK–Анализ состояния и движения ОС
Первоначальную оценку ОС можно дать на основании Iраздела баланса пред-тия. При анализе сравнивают ст-ть ОС на кон периода с данными на нач периода опред абсолют отклонения и динамику пок-лей. На основании формы 5 прилож к балансу изучают изменения в составе и стр-ре ОС: — опред абсолют отклонения, динамику по отдельным видам ОС, — рассчитывают уд вес ст-ти отдельных видов ОС в общей их сумме на кон и нач года и опред изменения в стр-ре. Обеспеченность пред-тия отдельными видами машин и оборудования, помещениями. Опред сравнением факт наличия с план потребностью необходимой для выполнения плана по выпуску пр-ции. Для оценки движения ОС рассчитывают: 1)коэф-т поступления ОС – это отн-ние ст-ти поступивших ОС к ст-ти ОС на кон периода. 2)коэф-т обновления ОС: отн-ние ст-ти поступивших новых ОС к ст-ти ОС на кон периода. 3)коэф-т выбытия ОС – это отн-ние выбывших ОС к ст-ти ОС на нач периода; 4)коэф ликвидации ОС – это отн-ние ст-ти ликвидированных ОС к ст-ти ОС на нач периода. 5)коэф-т замены отн-ние ст-ти выбывших ОС к вновь поступивших ОС; 6)коэф-т расширения парка машин и оборудования – это 1- Коэф-т замены. При анализе рассчитан коэф-ты за отчет год сравнивают с прошлым годом опред отклон и выявляются причины измен пок-ля. Для оценки технич состояния ОС опред: 1.коэф-т износа отн-ние суммы износа к первонач ст-ти ОС. 2.коэф-т годности это 1 — коэф-т износа; или отн-ние остаточ ст-ти к первонач ст-ти. Для оценки обеспеченности раб-ков пред-тия ОС поред: — Фондовооруж труда отн-ние среднегод ст-ти ОС к среднесписоч числен раб-ков; — технич вооруж труда отн-ние среднегод ст-ть производ оборудования к среднесписоч числен рабочих.
Анализ эф-ти использования ОС
Оценка эф-ти использования ОФ основана на ан-зе пок-лей отдачи и емкости. Пок-ли отдачи хар-ют выпуск пр-ции ГП на 1руб р-сов. Пок-ли емкости хар-ют затраты р-сов на 1руб выпуска пр-ции. Основными пок-лями характеризующие эффект использования ОС яв-ся: *фондоотдача=В/ССОПФ, В-выпуск; характеризует выпуск пр-ции на 1руб ст-ти ОФ. Фо отражает технологич эф-ть пр-ва. Рост Фо один из интенсив факторов роста Vвыпуска пр-ции. *Фем=ССОПФ / В; характеризует ст-ть ОФ на 1руб приводится на 1руб выпущенной пр-ции. В процессе ан-за рассчитывают сумму относит экономии или перерасхода ОФ = (Фе факт – Фе план)*Вф; Вф – выпуск факт. *фондорентабельность (рентабельность ОФ) = ЧП / ССОПФ *100%; ЧП – чистая прибыль. Хар-ет прибыль полученную на 1руб ст-ти ОФ. Хар-ет эк-кую эф-ть пр-ва. ОС испольуются эф-ть если увелич Фо и Фр и снижается Фе. В процессе ан-за рассчитывают влияние факторов на Фо используют способ цепной подстановки и формулу: Фо=Д1*Д2*Ксм*Кз*Т*t*В / S; Д1 – уд вес действующего оборудования в актив части ОС; Д2 – уд вес актив части ОС в общей их ст-ти; t– сред продолит одной смены; Ксм – Коэф-т сменности; В – часовая выработка; Кз – коэф-т загрузки оборудования; S– сред ст-ть ед оборудования; Т – кол-во отработан дней в периоде. 1)повышение Фо способствует механизации и автоматизации пр-ва. 2)использование прогрессив техники и технологии. 3)увеличение уд веса актив части ОФ; 4)увеличение доли действующего оборудования; 5)повышение квалификации раб-ков; 6)применение современ м/дов орг и упр-ния пр-вом и др.
Анализ использования технологического оборудования
При анализе работы оборудования применяется система показателей хар-х использование его численности, времени работы и мощности. Различают:1)наличное оборудование(установленное, не установленное); 2)установленное обор-е; 3)фактическое используемое в пр-ве; 4) находящееся в ремонте и модернизации; 5)резервное.
Направления:1.Степень привлечения наличного оборудования в пр-во. Хар-ся след-ми показателями: 1)коэф-т использования парка налич-го оборуд-я=кол-во действующего обор-я: кол-во наличного обор-я; 2)коэф-т использов-я парка установ-го обор-я= кол-во действующего обор-я: кол-во установ-го.
2.для хар-ки использования работы времени обор-я рассчитывают: 1) коэф-т использования календ-го времени=фактич-й фонд времени: календарный фонд времени; 2)коэф-т использования режимного фонда времени= фактич фонд времени: режимный фонд времени; 3)коэф-т использования планового фонда времени= фактич фонд времени: плановый фонд времени.
3.Для оценки использования мощности обор-я используют: 1)Коэф-т интенсивной загрузки обор-я=фактич-я выработка обор-я за 1машина час: плановая выработка обор-я за 1машина час. 2) коэф-т экстенсивной загрузки обор-я=фактич-й фонд отработанного времени: плановый фонд отработанного времени.
К резервам экстенсивного хар-ра относятся:- увеличение кол-ва оборудования,-повышение времени работы предприятия,-создание доп-х рабочих мест,-увеличение кол-ва сырья и мат-в. К резервам интенсивного хар-ра относят:-снижение норм расходов сырья, мат-в,-повышение производительности труда,-сокращение потерь и непроизводственных затрат рабочего времени,-более эф-е использование обор-я.
Анализ использования производственной мощности
Производственная мощность-это мах возможный выпуск продукции при достигнутом уровне техники, технологии и организации производства. Степень использования произв-й мощности опред-ся с помощью коэф-та использования производ-й мощности.
К=фактицеский выпуск прод-и: среднегодовая произв-я мощность.
В процессе анализа на основе отчетного баланса произв-й мощности определяют факторы её изменения: Мк=Мн+Мс+Мр+Мотм+∆Мас-Мв. Мк-мощ-ть на конец периода, Мн-мощ-ть на нач пер-да, Мс-увеличение мощ-ти за счет строительства или расширения действующего пред-я.Мр-увеличение мощности за счет реконструкций.Мотм-увелич-е мощ-ти за счет внедрения огр тех мероприятий.∆Мас-изменение мощ-ти в связи изменением ассортимента прод-и с разным уровнем трудоемкости.Мв-уменьшение мощности в связи с выбытием.
При анализе рассчитывают:
1)К.обновления произв-й мощности=новые мощ-ти введенные в отчет году: произв-я мощ-ть на конец года.
2)К.выбытия произв-й мощности=выбывшая в отчет-м году мощность: произв-я мощ-ть на начало года.
3)К.интенсивности обновления=выбывшая произв-я мощность: введенная пр-я мощность.
4)К.масштабности обновления=вновь введенная пр-я мощность: произв-я мощ-ть на нач. года. Для оценки степени использования пассивной части ОФ определяют выпуск продукции 1квадратный метр производственной площади.
Задачи, цели и источники информации анализа трудовых ресурсов
Цель состоит в том, чтобы оценивать эф-ть их использования, изыскать резервыроста производительности труда, пути снижения расходов на з\п для увеличения прибыли пред-я. Задачи: в обл-ти использования раб-силы:1)оценкаобеспеченности пред-я необходимыми кадрами по численности, составу, структуре.2)изучение динамики чис-ти работника в целом по пред-ю, отдельным подразделениям и категориям работ-в.3)оценка движения раб.силы и выявление причины4)проанализир-ть использов-е раб.времени.5)рассчитать влияние числ-ти на выпуск прод-и.
В обл-ти производит-ти труда:1)опред-ть степень выпол-я плана производит-ти труда в целом по пред-ю и отдель-м подразд-м.2)изучить динамику производит-ти труда.3)рассчитать долю прироста выпуска прод-и за счет роста производит-ти труда.
В обл-ти расходов на оплату труда:1)опред-ть абсолютное и относит-е откл-е на з\п.2)изучить динамику расходов на з\п.3)оценить эф-ть использов-я ср-в на з\п.4)изыскать резервы снижения расходов на з\п.
Источники инфор-и: таель учета раб.времени, расчетно-платеж ведомость, ф№5 прилож-е к бух балнсу.статистич отчетность.Ф№1Т-отчет по труду.
Анализ обеспеченности п-п трудовыми ресурсами
Эффективность их использования зависят объем и своевременное выполнение всех работ, степени использования о.с., себ-ти продукции и прибыль. При анализе фактическая численность работников в целом по пред-тию, отдельным подразделениям и категориям работников сравнивается с численностью предусмотренном в штатном расписании, числ-тью прошлого года и определяется отклонение. Положительным считается такое изменение числен-ти, которое способствует росту выпуска продукции, производительности труда, снижению расходов и повышению прибыли.Рассчитывается динамика численности работников в целом по пред-тию, отдельным подразделениям и категориям работников. При анализе структуры штатов рассчитывают удел вес отдельных категорий работников в общей численности, сравнивают с плано-ым показателями и прошлым годом определяют отклонение, выявляют причины изменения показателя. Оценка качества состава раб0-ов проводится по полу, возрасту, квалификации путем проведения структурного анализа. При анализе расчит:1)Коэф оборота по приему =число принятых работников/средспис –ую чис-ть работников.2)Коэф оборота по выбытию =Число выбыв раб-ов\сред спис –ую числ работников.3) Коэф текуч кадров =Чило раб-ов уволив по собствен желанию и уволен за нарушение трудовой дисцип \средспис числ раб-ов.4)КОЭФ постоян состава персонала =число работ проработав-ых весь год\средспис числ раб-ов. При анализе рассчитанные коэф сравниваются с показ-ми прош года и опред отклонение.Для оценки эффективности использования персонала п-п исполь-ется показ ретмичности персонала Ретмич персонала=прибыль от продаж \средспис числ раб-ов*100% Напряженность обеспечении п-п трудовыми ресурсами может быть решена за счет роста произ –ти труда механизации автоматизации проз-ва, внеш современной техники, улучшение организации произ-ва и др.
Анализ использования рабочего времени
Выпуск продукции зависит от использования рабочего времени, при анализе изучают:1) Полноту использования раб времени.2) Факторы влияющие на использование рабочего времени.3)Причины потерь рабочего времени4)Влияние потерь рабочего временина изменение выпуска продукции.Источники информации: Фактический и плановый баланс рабочего времени. При анализе фактич-й фонд рабочего времени в целом по п-п, отдельным подразделениям, категориям работников сравнивается с плпновыми фондами, с прошлым годом, определяется отклонение ,% выполнения и динамику показателей.На фонд рабочего времениоказывают влияния: численность работников(Ч), кол-во отработ дней1м работником за год(Д), продожит раб дня(Прд).В процессе анализаиспользуя способ цепной подстановки рассчитывают влияние факторов на фонд раб-го времени исполь формулу: ФРВ=Ч*Д*Прд. В ходе анализа изучают потери раб-го временикоторые могут возникнуть в результате: болезни арботников, прогулов, простоев, из-за отсутствия сырья, эл Энергии, неисправ оборудования и тд.Каждый вид потерь анали-ться и принемают меры к их снижению Не производит затраты раб-го времени являются резервом повышения выручки продукции, которая определяется: потери рабоч времени*средчасовую выработку.
Анализ производительности труда
Для оценки эфет-ти использования трудовых ресурсов применяется обощие частные и вспомогательные показатели.К обобщающим показателям относиться: Среднегодовая, среднедневная и среднечасовая выроботка продукции 1м рабочим в натурал-ых или стоимостных показателях.1)произ-ть труда рассчитывается: а) в натуральном выражении= выпуск продукции в натур-ом паказ-ях\средспис числ работников.б)в стоимостных показателях =товарная продукция \средспис числ работников.2)Частные показатели- это затраты времени на производво продук-ции определенного вида продукции. Выпуск продукции определенного вида в натур-ом выражении за 1 человеко день (час)3) Вспомагательные показатели: а) затраты времени на выполнение единицы опреде-го вида работ б) Объем выполненных работ за единицу времени. При анализе рассчитывают: 1)% выполнения плана по произ-ти труда= Фактич-ая произ=ть труда отч.года \плановая произ-ть труда отчет года*100%2)Динамика = Фактич произ-ть труда отчет года \фак произ прош года*100% 3)Отклонение =фактич произ=ти отч года-план прош года.4)Доля прироста выпуска продукции за счет роста произ-ти труда.Д=100-(Кz-100\Кв -100*100%) Кz— рост числ-ти в %, Кв –рост выпуска продукции.5)Условное высвобождение численности работников. Усолвная числ-ть работ = факт выпуск прод-и отч года\произ-ть труда прош года. Численность фак –числ услов =(+)дополнит привлеч числ раб ,(-)условноь высвоб числ раб 6)Влияние удельного веса рабочих в общемй числен рабочих (удел вес)кол-во отработ дней 1м раб за год (Д)продол-ти рабоч дня (Прд)и средчасовая выработка (ЧВ)на произ –ть труда способом цепной постановки по формуле П=Уд*Д*Прд*ЧВ 7)Влияние числ и произ-ти на выпуск продукции способом цеп подстанов по форм: Выпуск =Числ* Произв.Резервы повышения произ-ти труда: 1)Увеличие удельного веса раб-чих в общей чис-ти раб-ков 2)Сокращение потерь рабоч времени 3) Механизация и автомат-ция производ-ых процессов .4)Повышение квалиф –ии работков .5) стимулирование труда раб-ов 6) улучшение орг-ции произ-ва.7) совершенствование техники и технологии.
Анализ расходов на з\п
На п-п применяющих провременную форму оплаты труда при анализе расходов на з\п определяется обсолютное отклонение Факт Фзп отч года- план Фзп отч года =откл в сумме (+)перерасход ср-в на з\п (-)экономия средств на з\п.Факт Фзп отч года – Факт Фзп прош года =откл сумма (+)повыш расходов,(-)сниж расходов.Если на п-п опред-ся пременная и сдельная оплпта труда, то рассчитывается относительное отклонение по фонду з\п.Относит ОТК-ие = факт Фзп отч года – план-ый Фзп отч года скор-ый на индекс объема произ-ва (+) перерасход (-)экономия. Плановый Фзп скорректир =план фзп повременников +( план фзп сдел-ов *индекс объема прои-ва). Индекс объема произ-ва это %выполнения плана взятый в коэф –ой форме.По сравнению с прош годам Факт фзп отч года –факт фонд зп прош года скорретй на индекс объема произ-ва. Факт фзп пр года скоррект =факт фзп пр года повремменну+(факт фзп сдел-ов прош года *индекс объема прои=ва) Индекс объема произ-ва это динамика взятая в коэф –й форме.1)Расчитывают динамику фонда оплат труда =Факт фонд отч года * 100%\факт фонд зп прош года.2)Структура расходов на зп по формулам оплаты труда категориям раб-в и видам выплат.а) выпуск на 1руб зп =выпуск \фонд зп, б) выручка 1руб =выручка от продаж \ Фзп.в) прибыль на 1руб =прибыль \Фзп 4)Средняя зп З= ФЗП\Ч. Расчитывается % выполнения плана, динамика, откл0ие от плана и прош года. Пр анализе сопоставляют темпы роста средней зп и темпы роста произ-ти труда. Для расширенного аоспроиз-ва получение необходимой прибыли, необходимо, чтобы темпы роста произ-ти труда опережали темпы роста средней зп. Влияние факторов на фзп: а) Влияние числ (Ч)и сред зп(З)на фонд зп.Фзп=Ч*З.б) влияние выпуска (В) произ-ти труда (П) и сред зп на фзп. Фзп = в\п*з.в)влияние числ(Ч) кол-во отработ дней 1м раб-ом (Д)и дневной зп(Дзп). Фзп = Ч*Д*Дзп.г) Влияние числ (Ч) кол-во отработ дней выше раб за год, продол-ти раб-го дня (Д) и среднечас –ой зп(ЧЗП). ФЗП=Ч*Д*ПРД*ЧЗП.
Анализ обеспеченности п-п материальными ресурсами
Цели анализа м.р –это изыскание ресурсов их снижения для уменьшения с\с продукции и увелич прибыли. Задачи анализа 1. Проанализировать состав и структуру м.р 2.Оценить обеспеченность п-п м.р. 3. Изучить динамику м.р. 4. Оценить эффект исполь=ия м.р.5.Проанализировать выполнение договорных обязательств на поставку м.р.6. Изучить сос-ие запасов м.р.на п-п.7.Изыскать резервы повышения эф-ти использования м.р.Источники информации для анализа:1 Форма №1 Бух баланс, Ф№5 прило к бух бал. Статистич отчет Ф№53 Плановая отчет калькуляция, план матер тех снабжения. Данные бух уч о поступлении расходе и остатков м.р.Для оценки м.р расчит :1.Коэф обеспеч –ти потреб-ти мат-х р. По плану= Сумма по заключ договора\ план-ую потребность2. Коэф обеспеч птр-ти м.р.фак-ки = Фак-ая поставка м.р.\ план-ую потреб –ть.Для оценки ритмичности поставок рассчитывают коэф ритмичности поставок= Фактич поставка в пределах плана \ план поставки.В процессе анализа изучают выполнение договорных обяз-в по общему объему, асс-ту, срокам поставки, кач-ву, ценам и др. и рассчитывают % выполнения договорных обязательств =План поставки по договору –недопаставка ресурсов\ план поставки ресурсов*100%При анализе фак-е запасы м.р. в днях сравниваються с нормативом запасов м.р. в днях и определяют отклонение в днях. Факт запасы м.р. в днях –норматив запасов натур.р. в днях=Откл в днях (+)сверх норматив запасы(-) ниже норматива.Для определения факт запасов рес-ов в днях необходимо=Запасы конкрет вида р. В натур или стоим-ых показателях\ однодневный расход конкретного вида м.р. в тех же показателях.В процессе анализа рассчитывают влияние на объем пр-ва(объем ВП)кол-во закупленного сырья (Кз)переходящих остатков (остатки), сверх норматив отходов (ОТХ)и удел расхода сырья по ед продкции используя способ ц.п VВП=Кз+Ост-Отх\Ур. Уменьшить расход сыртя на пр-во ед-цы продукции можно путем упращения конструкции изделия, совершенствование техники закупки сырьяпо более низким ценам, уменьшение потерь при перевозки и хранении, не допущения брака, повышение квалификации работников.
Анализ эф-ти использования материальных р-сов
Пок-ли эф-ти использования мат р-сов делятся на обобщающие и частные. К обобщающим пок-лям относят: 1)мат-ло отдача (сниж). М0=выпуск пр-ции / мат затраты (В/Мз). Показывает выпуск пр-ции на 1руб мат затраты. 2)материалоемкость (увелич), Ме=Мз/В; показывает мат затраты на 1руб выпущен пр-ции. 3)прибыль 1руб Мз (увелич) прибыль/Мз; показывает сколько прибыли приходится на 1руб Мз. 4)уд вес Мз в с/с пр-ции (сниж) = Мз/полную с/с пр-ции *100%. Мат-ные затраты используется эффективно если увелич материало отдача, прибыль на 1руб Мз, снижается материалоемкость и уд вес Мз в с/с пр-ции. Коэф-т мат затрат отн-ние факт суммы мат затрат к плановой сумме Мз пересчитан на факт VВП, если К Мз›1 – перер-д мат р-сов, К Мз‹1 – экономия. Частные пок-ли используются для оценки эф-ти использования отдельных видов мат-ных р-сов: — сырьеемкость, — энергоемкость, — металлоемкость и т.д. В процессе ан-за изучают материалоемкость отдельных видов пр-ции и причины ее изменения за счет изменения уд веса р-да мат-лов (УР) их ст-ти (ЦМ) и отпускных цен (ЦП) используя способ цепной подстановки Ме= сумма (УР*ЦМ)/ЦП
Понятия и задачи анализа технико-организационного уровня
Технико организ уровень п-п характеризуется степенью совершенства использования оборудования уровнем технического процесса состояния орг-ции труда и произ-ва эф-ти применения методов управления использования в произ-ве достижение научно технич –ого процесса. Задачи анализа: 1 Определение оценка науч технич уровня произ-ва выявление его влияния на резул-ты работы п-п.2. Оценка эффективности орга-ции произ-ва и труда на п-п.3. Оценка эф-ти управления п-п использование произ-ой мощности п-п. 4. Изыскание резервов улучшения т.о.у. п-п.Источники информации: 1 Годовая бух и статистическая отчетность 2.Баланс производственной мощности, Свединия об внедрении науч технич процесса мех-ции оборудования и внедрение новой техники.
Анализ технического ур-ня пр-ва. (ТУП)
Ан-з ТУП вкл: 1)ан-з Ур-ня механизации и автоматизации пр-ва и прогрессив применяемой технологии. 2)ан-з ур-ня технич и энергитич пр-ва. 3)ан-з качества и новизны пр-ции. Для оценки технич оснащенности труда рассчитывают: — фондовооруж труда отн-ние ССОФ к среднесписоч числен раб-ков. Хар-ет обеспеченность раб-ков ОФ – технич вооруженность труда отн-ние ст-ти машин оборудования к среднесписоч числен раб-ков. – энерговооруж труда отн-ние ст-ти электроэнергии к среднесписоч числен раб-ков. – коэф-т механизации (автоматизации) отн-ние числен раб-ков выполняющих работы с помощью механизации (автоматизации) к среднесписоч числен раб-ков. или Vпр-ции выполнен механизир (автоматизир) способом к общей Vвыпущенной пр-ции. – Ур-нь технологии пр-ва отн-ние уд вес пр-ции изготовлен по прогрессив технологиям к отн-нию (выпуск по прогрессив технологиям к общему выпуску )*100%. – для оценки соответствия оборудования современ научно-технич прогрессу изучают коэф-ты износа, годности осущ группировку оборуд по возраст составу и рассчитывают уд вес прогрессив оборудования в общем его кол-ве. Наличие на пред-тии большого кол-ва сравнительно нового оборуд свидетельствует о прогрессив его стр-ры. В процессе ан-за рассчитывают уд вес активной части ОФ в общес их ст-ти. Основными результатами инавацион деят-ти пред-тия яв-ся рост ВП, повышения качества пр-ции, рост произ-ти труда, снижение материалоемкости, трудоемкости, фондоемкости, увеличение прибыли.
Анализ ур-ня орг пр-ва
Ан-з проводят по след направлениям: — Ур-ню концентрации, специализации и кооперирования пр-ва. – продолжит произ-ного цикла и ритмичности пр-ва. – использование раб времени, — прогрессив форм орг труда и з/п пред-тия. – гибкость пр-ва. При ан-зе рассчитывают пок-ли: 1)коэф специализации отн-ние ст-ти пр-ции соответствующей профилю пр-ва к общему VВП. 2)коэф-т кооперирования отн-ние ст-ти полуфабрикатов и услуг покупных к общей ст-ти пр-ции.3)коэф поточности отн-ние трудоемкости пр-ции изготовлен на поточных к общей трудоемкости пр-ции. 4)коэф серийности отн-ние ст-ти пр-ции к кол-ву наименований пр-ции. 5)коэф ритмичности ВП отн-ние факт ВП в пределах плана к план ВП. 6)коэф загрузки оборудования во времени отн-ние факт загрузка оборудования к план загрузки оборудования. В процессе ан-за изучают продолжит произ-го цикла к-ая опред временем пребывания пр-ции в пр-ве и изыскиваются возможности сокращения произ-ного цикла за счет внедрения прогрессив технологий, сокращения потерь рабочего времени, применение эф-ти форм оплаты труда.
Анализ уровня управления
В процессе анализа управления пред-м рассматривается:1)особенности организационной структуры, её приемущества и недостатки.2)возможность перехода к более прогрессивной системе.3)эф-ть управления пред-м, которая основывается на сопоставлении затрат на управление с полученными результатами.
К числу показателей оценивающих качество структуры управления пред-м относят:1.удельный вес з\п работников в общем фонде з\п и в полной себ-ти, 2.удельный вес затрат на управление в объме продаж, 3.уровень механизации и автоматизации труда работ-в управ-я,4. удельный вес рабочих в общей численности работников,5.производительность труда,6.средняя з\п работников пред-я и аппарата управления,7.анализируется соотношение темпов роста производительности труда и средней з\п,8.объем прибыли на 1го работника управ-я,9.коэф-т эф-ти управления=выручка от реализации: затраты пред-я.
Об эффект-ти управ-я предприятием свидетельствует:
-увеличение выпуска и реализации продукции,
-рост производительности труда,
-снижение расходов и увеличение прибыли и рентабельности пред-я,
-повышение фондоотдачи,
-ускорение рборачиваемости оборот-х средств.
Анализ уровня социального развития предприятия
Проводятся по направлениям: 1)условия труда-изучается режим работы, наличие перерыврв и их продолжительность, освещенность рабочих мест, наличие кондиционеров, и прочего оборуд-я, столовой, буфета, мед кабинета, мест отдыха. К показателям условий труда относят:
-уровень травматизма= число травм: среднесписочная численность работ-в.
-уровень профес-х заболеваний=число профес-х заболеваний: среднесписочная численность работ-в.
-уровень временной нетрудоспособности=дни нетрудоспособности: среднесписочная численность работ-в.
2) Система соц.льгот и выплат-анализируется з/п, действующая сис-ма стимулирования труда, оплата больничных листов, проездов к месту работы, обедов, моб.телефонов, выплаты матер-й помощи, предоставление путевок. При анализе рассчитывают:1.уровень обеспеченности жильем=число обеспеченных жильем: среднесписочная численность работ-в.
2.уровень обеспеченности детскими садами=число мест в детских садах: число детей сотрудников нуждающихся в дет.садах
3.уровень обеспеченности домами отдыха=число путевок на 12дневный срок: число сотрудников нуждающихся в путевках,
3)Соц стабильность образования и квалификация кадров:
1.уровень стабильности кадров=чисто раб-в состоящих в списке пред-я более1года: среднеспис-я численность работников.
2.Уровень образования=число раб-в имеющих образование: среднесписочная числ-ть работников.
3.Уровень профес-й подготовки=число раб-в повышающих квалиф-ю: среднесписочная числ-ть работников.
4. Уровень квалификации=число работников выполняющих работу соответствующ-й их квалиф-и: среднеспис-я численность работ-в.
продолжение
–PAGE_BREAK–