Министерство образования РеспубликиБеларусь
Министерство образования РоссийскойФедерации
Государственное учреждение высшегопрофессионального образования
Белорусско-Российский университет
Кафедра «Маркетинг и менеджмент»
Курсовая работа
по дисциплине «Экономика предприятияотрасли»
на тему: «Ресурсное обеспечениепредприятия»
Выполнил: студентка группы МА-071
Миронова И.Н.
Руководитель старший преподаватель
Александрова С.А
Могилёв 2010 г.
Содержание
Введение
1. Понятия и виды ресурсов предприятия
1.1 Сущность ресурсов предприятия
1.2 Трудовые ресурсы предприятия
1.3 Финансовыересурсы предприятия
1.4 Основные средствапредприятия
2. Анализ и оценка ресурсов предприятия на примере ОАО «Лёс»
2.1 Общая характеристика ОАО «Лёс»
2.2 Анализ состояния и использования ресурсов предприятия
2.2.1 Анализ состава и структуры трудовых ресурсов
2.2.2 Анализ использования основных фондов
2.2.3 Анализ состава и структуры капитала
3. Пути повышения эффективности использования ресурсов напредприятии
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
В условиях рыночной экономики и конкуренции успешнофункционируют те производители, которые эффективно используют свои ресурсы.
Обеспечение предприятий ресурсами является одним из главныхпоказателей функционирования предприятия. Чтобы выявить, насколько эффективноиспользуются ресурсы на предприятии, мы должны проанализировать их структуру идинамику. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системноисследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы иуправленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляютсярезервы повышения эффективности производства, оцениваются результатыдеятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития.
Целью курсовой работы является изучение обеспеченностипредприятия ресурсами и выявление резервов повышения эффективности ихиспользования.
Основными задачами курсовой работы являются:
— изучение основных понятий, характеризующих ресурсноеобеспечение в теоретической части, дать общее определение таким понятиям, как ресурсыпредприятия, трудовые ресурсы, финансовые ресурсы, основные средства;
— объективная оценкасостава и использования трудовых ресурсов на предприятии;
— обеспеченностьпредприятия основными средствами;
Объектом исследования является – ОАО «Лёс»
Предметом анализа являются ресурсы предприятия.
В работе использовались такие приёмы, как анализ, синтез,обобщение, группировка, теоретико-сопоставительные сравнения.
При написании данной работы были использованы учебники,учебные пособия, периодические издания и другие источники, приведённые в спискеиспользованной литературы.
1. Понятия и виды ресурсовпредприятия
1.1 Сущность ресурсов предприятия
Экономические ресурсы – это природные, людские ипроизведенные человеком – используются для производства товаров и услуг; всвязи с таким характером применения эти ресурсы называют еще факторамипроизводства. Все экономические ресурсы подразделяются на материальные – земляи капитал, и людские – труд и предпринимательская способность как особыйчеловеческий ресурс. Соответственно различаются рамки природных ресурсов(земли), капитала (физического капитала) и труда.
Совокупность этих ресурсов выполняют в современной экономикеважнейшие функции: во-первых, содействуют более эффективному производствутоваров и услуг, во-вторых, помогают определить, для кого производятся товары иуслуги, так как плата за отчуждаемые экономические ресурсы
Ресурсы предприятия – это совокупность материальных ифинансовых средств, которые потенциально могут быть использованы в процессесоздания товаров, услуг и иных ценностей. [3 c. 48]
Ресурсы предприятия классифицируются на пять групп:
— природные – потенциально пригодные для применения впроизводстве естественные силы и вещества, среди которых различаютнеисчерпаемые и исчерпаемые;
— материальные – все созданные человеком средствапроизводства, которые являются результатом производства;
— трудовые – население в трудоспособном возрасте;
— интеллектуально-информационные – интеллектуальный продукт иинформация, созданные творческим трудом человека и используемые непосредственнов процессе производства и в процессе принятия управленческих решений;
— финансовые – денежные средства, которые выделяются наорганизацию производства продукта и его реализацию. Финансовые ресурсы занимаютособую роль. На практике различают долгосрочные финансовые ресурсы в видеосновных фондов и краткосрочные финансовые средства.
1.2 Трудовые ресурсы предприятия
Трудовые ресурсы – это часть населения трудоспособноговозраста, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и практическимопытом для работы в народном хозяйстве. К трудовым ресурсам относят какзанятых, так и потенциальных работников.
Персонал предприятия (кадры, трудовой коллектив) – этосовокупность работников, входящих в его списочный состав.
Все работники предприятия делятся на две группы:
— промышленно-производственный персонал, занятыйпроизводством и его обслуживанием;
— непромышленный персонал, занятый в основном в социальнойсфере деятельности предприятия.
По характеру выполняемых функций промышленно-производственныйперсонал подразделяется на четыре категории: рабочих, руководителей,специалистов и технических исполнителей (служащих).
Рабочие – это работники, непосредственно занятыепроизводством продукции (услуг), ремонтом, перемещением грузов и т.п. К нимтакже относятся уборщицы, дворники, гардеробщики, охранники.
В зависимости от характера участия в производственномпроцессе рабочие, в свою очередь, делятся на основных (производящих продукцию)и вспомогательных (обслуживающих технологический процесс). [6 с.82]
Руководители – работники, занимающие должности руководителейпредприятий и их структурных подразделений (функциональных служб), а также ихзаместители.
Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические,экономические и другие функции. К ним относятся инженеры, экономисты,бухгалтеры, социологи, юрисконсульты, нормировщики, техники и др.
Технические исполнители (служащие) – работники,осуществляющие подготовку и оформление документов, хозяйственное обслуживание(делопроизводители, секретари-машинистки, табельщики, чертежники, копировщицы,архивариусы, агенты и др.).
Соотношение работников по категориям характеризует структурутрудовых ресурсов предприятия.
В зависимости от характера трудовой деятельности персоналпредприятия подразделяют по профессиям, специальностям и уровню квалификации.
Профессия – определенный вид деятельности (занятий) человека,обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенных врезультате специального обучения.
Специальность – вид деятельности в рамках той или инойпрофессии, который имеет специфические особенности и требует от работниковдополнительных специальных знаний и навыков. Например: экономист-плановик,экономист-бухгалтер, экономист-финансист, экономист-трудовик в рамках профессииэкономиста. Или: слесарь-наладчик, слесарь-монтажник, слесарь-сантехник врамках рабочей профессии слесаря.
Квалификация – степень и вид профессиональной подготовкиработника, наличие у него знаний, умения и навыков, необходимых для выполненияработы или функций определенной сложности, которая отображается вквалификационных (тарифных) разрядах и категориях.
1.3 Финансовые ресурсы предприятия
В процессе управления финансовой системой предприятиярешаются вопросы получения финансовых ресурсов, управление финансовымиресурсами и их использование. Основой деятельности производственногопредприятия является производство, и соответственно движение денежных средствобусловливается движением материальных ресурсов. Другими словами, отраслевыеособенности предприятия, его размеры, продолжительность производственного циклаизготовления продукции определяют структуру и способы финансированияконкретного вида предпринимательской деятельности.
Финансовые ресурсы предприятия – это денежные средства, формируемыепри образовании предприятия и пополняемые в результате производственно-хозяйственной деятельности за счёт реализации товаров и услуг, выбывшегоимущества предприятия, а также путём привлечения внешних источниковфинансирования. Все источники средств предприятия условно можно разделить надве большие группы: собственные и заёмные. Собственные включают:
— уставный капитал;
— фонды, накопленные предприятием в процессе деятельности (резервныйкапитал, добавочный капитал, нераспределённая прибыль);
— прочие взносы юридических и физических лиц.
Собственный капитал начинает формироваться в момент созданияпредприятия, когда образуется его уставной капитал. Формирование уставногокапитала связано с особенностями организационно-правовых форм предприятий:
— для товариществ – это складочный капитал;
— для обществ с ограниченной ответственностью – уставныйкапитал;
-для акционерных обществ – акционерный капитал;
— для производственных кооперативов — паевой фонд;
-для унитарных предприятий – уставный фонд.
В любом случае уставный капитал – это стартовый капитал,необходимый для начала деятельности предприятия. Способы формирования уставногокапитала определяются организационно- правовой формой предприятия: путёмвнесения вкладов учредителями либо путём проведения подписки на акции, если этоакционерное общество. Вкладом в уставной капитал могут быть деньги, ценныебумаги, другие вещи или имущественные права, имеющие денежную оценку.
В процессе деятельности предприятие вкладывает деньги восновные средства, закупает материалы, топливо, оплачивает труд работников, врезультате чего производятся товары, оказываются услуги, которые в своюочередь, оплачиваются покупателями. После этого затраченные деньги в составевыручки от реализации возвращаются на предприятие. После возмещения затратпредприятие получает прибыль. Прибыль идёт на формирование различных фондов предприятия(резервного фонда, фондов накопления, фондов потребления) либо образуют единыйфонд предприятия — нераспределённую прибыль. Прибыль является основнымисточником развития предприятия и формирование резервного капитала.
Помимо фондов, сформированных за счёт прибыли, составнойчастью собственного капитала предприятия является добавочный капитал, которыйпо своему финансовому происхождению имеет разные источники формирования:
— эмиссионный доход, т.е. средства, полученные акционернымобществом – эмитентом при продаже акций сверх их номинальной стоимости;
— суммы дооценки внеоборотных активов, возникающие врезультате прироста стоимости имущества при проведении его переоценки порыночной стоимости;
— курсовая разница, связанная с формированием уставногокапитала, т.е. разность между рублевой оценкой задолженности учредителя повкладу в уставный капитал, оценённому в учредительных документах в иностраннойвалюте, исчисленной по курсу Центрального банка РБ на дату поступления суммывкладов, и рублевой оценкой этого вклада в учредительных документах.
Кроме этого, предприятие могут получать средства дляосуществления мероприятий целевого назначения от вышестоящих организаций и лиц,а также из бюджета. Бюджетная помощь может выделяться в форме субвенций исубсидий.
Субвенция — бюджетные средства, предоставляемые бюджетудругого уровня или предприятию на безвозмездной и безвозвратной основе наосуществление определённых целевых расходов. Субсидия – бюджетные средства,предоставляемые другому бюджету или предприятию на условиях долевогофинансирования целевых расходов. Данные средства являются частью собственногокапитала организации.
Предприятия могут получать ресурсы путём выпуска облигаций.Облигации – это разновидность ценных бумаг, выпускаемых в качестве долговыхобязательств. В конце срока обращения они погашаются, т.е. владельцамвыплачивается их номинальная стоимость. Недостатком данного способафинансирования является наличие затрат на эмиссию ценных бумаг, необходимостьвыплаты процентов по ним, ухудшение ликвидности баланса.
1.4 Основные средства предприятия
Любой процесс труда включает в себя два основных компонента:средства производства, которые в свою очередь делятся на предмет труда исредства труда. Средства труда в экономике принято называть основнымисредствами труда или основными фондами предприятия.
Основные средства (фонды) – та часть производственных фондов,которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этомсвою натуральную форму, а их стоимость переносится на изготовляемый продуктпостепенно, по частям, по мере использования.
Основные производственные средства (фонды)-материально-техническая база общественного производства. От их объема зависятпроизводственная мощность предприятия и в значительной мере уровень техническойвооруженности труда. Основные производственные средства делятся на следующиегруппы:
1 Здания- здания и строения, вкоторых происходят процессы основных, вспомогательных и подсобных производств;административные здания; хозяйственные строения.
2 Сооружения – инженерно-строительныеобъекты, которые необходимы для осуществления процесса производства: дороги,эстакады, тоннели, мосты и др.
3 Передаточные устройства –водопроводная и электрическая сеть; теплосеть, газовые сети, проводы, т.е.объекты, осуществляющие передачу различных видов энергии.
4 Машины и оборудование:
— cиловые машины и оборудование, включающие все видыэнергетических агрегатов и двигателей;
— рабочие машины и оборудование, которые непосредственновоздействуют на предмет труда или его перемещение в процессе создания продукции;
— измерительные и регулирующие приборы и устройства илабораторное оборудование, предназначенные для измерений, регулированияпроизводственных процессов, проведения испытаний и исследований;
— вычислительная техника: электронно-вычислительные, управляющиеаналоговые машины, а также машины и устройства, применяемые для управленияпроизводством и технологическими процессами.
5 Транспортныесредства – принадлежащий предприятиям подвижной состав железных дорог, водный иавтомобильный транспорт, а также внутризаводские транспортные средства:автокары, вагонетки, тележки и др.
6 Производственныйинвентарь и принадлежности, предназначенные для хранения материалов,инструментов и облегчения труда, — верстаки, стеллажи, столы, контейнеры и др.
7 Хозяйственный инвентарь– предметы конторского и хозяйственного назначения (мебель, несгораемые шкафы,множительные аппараты, предметы противопожарного назначения и др.).
8 Рабочий ипродуктивный скот.
9 Многолетниенасаждения.
10 Капитальныезатраты на улучшение земель (без сооружений).
11 Прочие основныесредства [9, с.59-61]
Основные производственные средства принято делить на двечасти: активную и пассивную часть. К активной части основных средств относят тесредства, которые принимают непосредственное участие в производственномпроцессе (машины и оборудование). К пассивной же части основных средств относятте средства, которые обеспечивают нормальное функционирование производственногопроцесса. В среднем по производству активная часть основных средств составляет 60%,а пассивная часть –40% от всего состава основных средств. Важнейшими факторами,влияющие на структуру основных производственных средств являются: характервыпускаемой продукции, объем выпуска продукции, уровень автоматизации имеханизации, уровень специализации и кооперирования, климатические игеографические условия расположения предприятий.
Кроме того, все основные средства делятся на основныепроизводственные средства и основные непроизводственные средства. К основнымпроизводственным средствам относят средства, которые непосредственно участвуютв производственном процессе (машины, оборудование, станки и др.) или создаютусловия для производственного процесса (производственные здания, трубопроводы идр.). К основным непроизводственным средствам (фондам) относятся жилые дома,детские и другие объекты культурно-бытового обслуживания трудящихся, которыенаходятся на балансе предприятия. В отличие от производственных средств они неучаствуют в процессе производства и не переносят своей стоимости на продукт,ибо он не производится. Несмотря на то, непроизводственные основные средства неоказывают непосредственного влияния на объем производства, ростпроизводительности труда, постоянное увеличение этих средств неразрывно связанос улучшением благосостояния работников предприятия и повышением материального икультурного уровня их жизни, что в конечном счете сказывается на результатахдеятельности предприятия.
Основные средства принято также классифицировать по следующимпризнакам:
По принадлежности:
– собственные средства(находящиеся на балансе предприятия);
– арендованные(временное использование за плату, лизинг основных средств);
По характеру участия в процессе производства:
– действующие;
– находящиеся взапасе или консервации;
Возрастная структура, в частности используется дляпланирования и восстановления, т.е. для воспроизводства основных средств.
По технической пригодности:
– пригодноеоборудование;
– оборудование,требующее капитального ремонта;
– оборудование,которое нужно списать.
В общем, основные средства предприятия представляют собойсредства труда, которые участвуют в производстве, не теряя своей первоначальнойформы, и переносят свою стоимость на готовую продукцию в виде амортизационныхотчислений. Основные средства делятся на производственные и непроизводственные,на активную и пассивную части.
Для того, чтобы оценить эффективность использования основныхсредств предприятием, необходимо подсчитать так называемые показателииспользования основных средств. Эти показатели адекватно отображают степеньиспользования основных средств. Но, для того чтобы оценить использованиеосновных средств, кроме расчета показателей, необходимо тщательным образомпроанализировать эти показатели и выявить те факторы, которые повлияли на ихзначение.
2. Анализ и оценка ресурсовпредприятия на примере ОАО «Лёс»
2.1 Общие сведения о предприятии ОАО«Лёс»
ОАО «Лёс» основано в 1873 году.
В 1921 году завод именовался как завод «Красный Октябрь». Специализировалсяпо выпуску гвоздей, молотилок, корморезок.
В 1952 году завод переходит к выпуску радиотехническихизделий. В течение дальнейших 30-ти лет заводом разработаны и освоены впроизводстве радиостанции для Минобороны, МВД, КГБ и др.
В 1991 году завод преобразован в фирму «Лёс» с подчинениемМинпрому РБ. Разработан и освоен выпуск средств связи комплекса «Роса».
В 1997 году фирма «Лёс» передана в подчинение Минсвязи.Начато освоение выпуска продукции для «Белтелеком».
В 2000 году фирма «Лёс» переименована в УП «Лёс».
В 2006 году предприятие передано в подчинение Госкомвоенпрому.
В 2007 году разработан и освоен выпуск средств связикомплекса «Цифра-М».
В 2009 году Республиканскоепроизводственное унитарное предприятие «Лёс» преобразовано в Открытоеакционерное общество «Лёс».
Основные направления деятельности предприятия согласноУставу:
— деятельность по производству передающей аппаратуры,разработке и производству металлических изделий и сопутствующие им услуги;
— деятельность в области связи;
— деятельность по технической защите информации, в том числекриптографическими методами, включая применение электронной цифровой подписи;
— деятельность, связанную с криптографической защитойинформации и средствами негласного получения информации.
— деятельность, связанную с продукцией военного назначения;
— деятельность, связанную с производством алюминия, свинца,цинка, олова, меди и отливкой готовых изделий и полуфабрикатов из алюминия итяжелых цветных металлов;
В состав ОАО «Лёс» входят:
— планово-экономический отдел;
— отдел организации труда, зарплаты и управления;
— отдел бухгалтерского учета и финансов;
— отдел маркетинга и сбыта;
— отдел материально-технического снабжения;
— здравпункт;
— отдел торговли и общественного питания;
— канцелярия;
— отдел технического контроля и бюро менеджмента качества.
Среднесписочная численность составляет 1 253 чел., из них:
— рабочие сдельщики – 420 чел.;
— рабочие повременщики – 398 чел.;
— служащие – 7 чел.;
— руководители – 129 чел.;
— специалисты – 276 чел.;
— ученики – 2 чел;
— непромышленная группа – 21 чел.
Cреднемесячная заработная плата за 2009 год составила628 895 тыс. р.
ОАО «Лёс» — многопрофильное предприятие, имеющее законченныйтехнологический цикл производства продукции.
В организационную структуру производства предприятия входят:
1. Механическоепроизводство.
2. Химико-гальваническоепроизводство
3. Сборочноепроизводство.
4. Микроэлектронноепроизводство.
5. Производствостеклопластиковых изделий.
6. Металлоткацкоепроизводство.
7. Типография.
8. Специальноеконструкторское бюро с экспериментальным участком.
9. Служба главноготехнолога с инструментальным цехом.
10.Инженерно-технический центр.
Краткая характеристика рынка (РБ и др.) на котором работаетпредприятие, основные потребители продукции:
1. Средства связидля силовых структур РБ (Минобороны, МВД, МЧС, Госпогранкомитет, КГБ) – 8,8 %от общего объема производства.
2. Средства связидля народного хозяйства (БелЖД, БелЭнерго, Белтрансгаз и др.) – 15,7 % отобщего объема производства.
3. Продукция длянужд УП «Белтелеком» — 30,9 % от общего объема производства.
4. Антенно-мачтовыеустройства для различных потребителей (МТС, Лайф и др.) – 9,5 % от общегообъема производства.
5. Аварийно-спасательныерадиостанции для нужд авиаорганизаций РФ – 3,3 % от общего объема производства.
6. Товары народногопотребления – 17,1 % от общего объема производства.
Объем производства продукции в 2009 году составил 21 744млн. руб. Производство продукции военного назначения от общего объемапроизводства – 1 906 млн. руб., в том числе опытно-конструкторские разработкисоставляют 338 млн. руб., что составляет 17,7 % от производства продукциивоенного назначения.
При анализе объекта исследования, следует оценить основныеэкономические показатели предприятия. Для этого составим таблицу 2.1
Таблица 2.1 – Основные экономические показатели предприятия.Показатель 2008 год 2009 год Изменение Сумма, тыс.р. Сумма, тыс.р. Выручка от реализации продукции 19 841 24 548 +4 707 Чистая прибыль 2 176 -3 119 — 5 295 Основные фонды 42 275 42 720 +445 Оборотные фонды 9 778 11 992 +2 214 Затраты на производство продукции 18 972 25 157 +6 185 Объём производства продукции 17 072 22 263 +5 191 Среднесписочная численность 1 286 1 319 +33 Коэффициент оборачиваемости 3,4 3,26 — 0,14 Коэффициент загрузки 0,29 0,31 +0,02 Фондоотдача 4,03 5,2 +1,17 Фондоёмкость 0,25 0,19 -0,06 Затраты на один рубль 0,89 0,88 -0,05
Исходя из таблицы, видно, что за 2009 год в достаточнойстепени увеличилась выручка от реализации продукции на 4 707. Увеличиласьдоля оборотных фондов, как показывает мировой опыт, успех функционированияпредприятия во многом зависит от того, какое место они занимают. Из таблицытакже видно, что чистая прибыль уменьшилась на 5 295 тыс. р., что не являетсяположительным результатом функционирования предприятия.
2.2 Анализ состояния и использования ресурсовна предприятии
2.2.1 Анализ состава и структурытрудовых ресурсов
В данном разделе нам необходимо изучить обеспеченностьпредприятия необходимыми кадрами работников соответствующих специальностей иквалификаций. Рациональное использование рабочих кадров является непременнымусловием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешноевыполнение производственных планов и хозяйственных процессов.
Для анализа состава трудовых ресурсов применяем форму № 1-Т(Приложение В)
Таблица 2.1 — Анализ состава и структуры трудовых ресурсовПоказатель 2008 2009 Изменение Количество, чел. удельный вес % Количество, чел. Удельный вес,% Количество, чел. Удельный вес,% Среднесписочная численность работников 1 286 100 1 319 100 +33 – — рабочие 863 67,2 883 67 +20 +0,2 — служащие 423 32,8 436 33 +13 +0,2 — руководители 138 10,7 133 10 -5 -0,7 — специалисты 285 22,16 297 23 +12 +0,84
Из данных таблицы 2.2 видно, что количество работников сравнительнос предыдущим годом увеличилось на 20 человек, что говорит о том, чтопредприятие, используя больше рабочей силы, может производить большееколичество продукции. Почти по всем категориям персонала (кроме руководителей)численность увеличилась.
Для анализа использования трудовых ресурсов рассчитаем такиепоказатели как трудоёмкость продукции и выработку.
В процессе анализа изучают динамику трудоёмкости, выполнениеплана по её уровню, причины её изменения и влияние на уровеньпроизводительности труда. Для определения выработки в сопутствующих ценахиспользуем индексы цен производителей промышленной продукции, которыесоставили:
— в 2008 году – 1,142;
— в 2009 году — 1,145
Расчёт отразим в таблице 2.2
Таблица 2.2 — Анализ использования трудовых ресурсовПоказатель 2008 2009 Изменение Среднесписочная численность работников, чел. 1 286 1 319 +33 Объём выпущенной продукции, млн. р. 19 496,224 25 491,135 +5 994,9 Выработка одного работающего, тыс. р. 15,160 19,326 +4,166 Трудоёмкость, чел. / тыс. р. 0,066 0,0517 -0,014
На предприятии ОАО «Лёс» выработка за 2009 год увеличилась на4,166 тыс. р. на человека, трудоёмкость уменьшилась на – 0,014 чел./тыс. руб.,что является хорошим показателем на данном предприятии.
2.2.2 Анализ состава и структурыосновных фондов предприятия
При проведении анализа обеспеченности предприятия основнымисредствами необходимо изучить, достаточно ли у предприятия основных фондов,каково их наличие, состав и структура. Их наличие проследим в таблице 2.1
Таблица 2.1 Наличие, состав и структура основных фондов
Наименование
основных фондов
На начало 2008
года На конец 2009 года Изменение за год Сумма, млн. р. Удельный вес, % Сумма, млн. р. Удельный вес, % Сумма, млн. р. Удельный вес, % Основные средства-всего 115 318 100 115 171 100 -147 – Здания и сооружения 52 987 45,9 52 982 46 -5 +0,5 Передаточные устройства 1 369 1,18 1 510 1,3 +141 +0,12 Машины и оборудование 59 617 51,69 59 487 51,65 -130 -0,04 Транспортные средства 641 0,56 640 0,55 +1 -0,01 Инструмент, инвентарь и принадлежности 648 0,56 496 0,43 -152 -0,13
По полученным данным можно сделать следующие выводы:стоимость зданий и сооружений снизилась на 5 млн. р., а их удельный веспрактически не изменился (0,5%). Стоимость передаточных устройств возросла на141 млн. р., а удельный вес на 0,12%. Транспортные средства возросли на 1 млн.р., а удельный вес снизился на 0,01%, инструмент, инвентарь и принадлежностиуменьшились на 152 млн. р. Данные, отражённые в таблице показывают, чтоосновные фонды за год уменьшились на 147 млн.р.
Уменьшение основных фондов произошло под воздействием ихвыбытия.
При анализе использования основных фондов рассчитываютсятакие показатели как фондоотдача, которая показывает общую отдачу отиспользования каждого рубля, затраченные на основные фонды, т.е. эффективностиэтого вложения средств, фондоёмкость определяет необходимую величину основныхфондов для производства продукции заданной величины, а также рентабельностьосновных фондов, показывающая на сколько эффективно на предприятии используютсяосновные фонды.
Таблица 2.3 – Анализ использования основных фондовпредприятия.Показатель 2008 2009 Изменение Среднегодовая стоимость основных фонов, млн. р. 42275 42720 +445 Товарная продукция, млн. р. 17072 22263 +5191 Фондоотдача р. 4,03 5,2 +1,17 Фондоёмкость р./р. 0,25 0,19 -0,06 Рентабельность основных фондов, % 73 51 -22
Как видно из таблицы товарная продукция увеличилась на5 191 млн. р., стоимость основных фондов возросла на 445 тыс. руб.
Фондоотдача выросла на 1,17 млн. р., а фондоёмкостьуменьшилась на 0,06 млн.р.
Значение рентабельности также снизилось и это означает, чтодоходность от использования основных фондов предприятия не приноситзначительный эффект.
2.2.3 Анализ состава и структурыосновного капитала
Управление эффективностью использования основного капитала напредприятии основано на теории факторов определяющих динамику капитала, назнании сущности общих и частных показателей эффективности его использовании ивыявлении причин нерационального использования капитала в процессепроизводственной деятельности предприятия.
Для анализа состава и структуры основного капитала напредприятии составим таблицу 2.5 и проследим изменения, произошедшие за год.
Таблица 2.4 — Анализ состава и структуры капиталаОсновной капитал На начало 2008 года На конец 2009 года Изменение за год Сумма, тыс.р Удельный вес,% Сумма, тыс.р Удельный вес,% Сумма, тыс.р Удельный вес,% Общая сумма капитала 51 440 157 100 53 677 037 100 +2 236 880 –
В том числе:
Основной капитал 41 662 136 80,9 42 720 527 79,6 +1 058 391 -1,3 Оборотный капитал 9 778 021 19 11 992 639 22,3 +2 214 618 +3,3 Собственный капитал 43 361 185 84,3 41 691 648 77,6 -1 669 537 -6,7 Заёмный капитал 8 692 281 16,9 13 021 517 24,3 +4 329 236 +7,4
На данном предприятии несмотря на увеличение основногокапитала в 2009 году, их удельный вес сократился на – 1,3%. Собственный капиталуменьшился на 6,7 %, а соответственно заёмный увеличился на 7,4%
3. Пути повышения эффективностииспользования ресурсов на предприятии
Пути повышения эффективностиосновного капитала – это пути увеличения прибыли и рационального использованиясовокупных активов предприятия.
Решение задачи эффективногоиспользования основного капитала означает увеличение производства необходимойобществу продукцией, повышение отдачи созданного производственного потенциала,рост рентабельности производства и накоплений предприятия. Эффективноеиспользование основного капитала означает также ускорение его оборачиваемости,а также темпов обновления основного капитала.
Важный путь повышения эффективностииспользования основного капитала – уменьшение количества излишнего оборудованияи быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования, такжеэффективность использования капитала повышается путём техническогосовершенствования орудий труда, модернизации оборудования, автоматизации исовершенствования технологии производства, совершенствование организации труда,производства и управления, использование передовых приёмов и методов труда,повышение квалификации и профессионального мастерства рабочих.
Существенным направлением повышенияэффективности использования основного капитала является совершенствование егоструктуры, увеличения удельного веса активной части фондов и оптимизациисоотношения различных видов оборудования. Поскольку увеличение выпускапродукции достигается только в ведущих ценах, то важно повышать их долю в общейстоимости основного капитала. Увеличение же основного капитала вовспомогательном производстве ведёт к росту фондоёмкости продукции, так какнепосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но безпропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могутфункционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственнойструктуры основного капитала на предприятии – важное направление улучшения его использования.
Во всей совокупности ресурсовпредприятия особое место занимают трудовые ресурсы. От них зависит оченьмногое, в первую очередь насколько рационально используется рабочая сила иэффективность работы предприятия.
Кадры на предприятии классифицируютсяна рабочих, специалистов, руководителей, служащих, учеников, младшийобслуживающий персонал и работников охраны. Приоритет следует отдаватьруководителям. Исследованиями и практикой установлено, что эффективность работыпредприятия на 70-80% зависит от руководителя предприятия.
Показатели обеспеченности предприятияработниками ещё не характеризуют степень их использования и, естественно, немогут являться факторами, непосредственно влияющими на объём выпускаемойпродукции. Выпуск продукции зависит не столько от численности работающих,сколько от количества затраченного на производство труда, определяемогоколичеством рабочего времени, от эффективности общественного труда, егопроизводительности.
Можно предложить рядорганизационно-технических и социально-экономических мероприятий по улучшениюиспользования трудовых ресурсов:
— учет труда должен быть организовантак, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшениюорганизации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полномуиспользованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качествапродукции.
— комплекс усилий, направленный наснижение длительности простоев оборудования должен основываться на обновлениипарка оборудования.
— введение строго контроля за учетомрабочего времени.
— необходима стабилизация кадровогосостава предприятия. Для этого необходимо провести в жизнь ряд мероприятий всоциальной сфере.
Изпроведенного анализа трудовых показателей можно сделать вывод о том, что планпо производительности труда выполнен. Причинами этого явились увеличениевыработки работников, увеличение удельного веса рабочих в общей численностиработающих.
Заключение
Итак, в ходе написания курсовой работы были раскрыты ипоставленные задачи и вопросы. В теоретической части работы были изученывопросы, связанные с использованием ресурсов на предприятии, их виды иклассификация, даны определения трудовым, финансовым ресурсам, основнымсредствам предприятия.
Во второй части данной курсовой работы был рассмотрен анализиспользования ресурсов на предприятии ОАО «Лёс». Анализ был произведен за 2008и 2009 годы.
Анализ проводился по трудовым ресурсам и собственномукапиталу предприятия. В итоге была проанализирована обеспеченность предприятиятрудовыми ресурсами. Обеспеченность ими предприятия увеличилась на 20 человекапо сравнению с 2008 годом. В процессе анализа была изучена динамикатрудоёмкости, выполнение плана по её уровню, причины её изменения и влияние науровень производительности труда.
На предприятии ОАО «Лёс» выработка за 2009 год увеличилась нана 4,166 тыс. р. на человека, следовательно трудоёмкость уменьшилась на 0,014чел./тыс. руб., что является высокой производительностью на данном предприятии.
Далее была дана оценка основному капиталу. В итоге на предприятиинесмотря на увеличение основного капитала в 2009 году, их удельный вессократился на – 1,3%. Собственный капитал уменьшился на 6,7 %, а соответственнозаёмный увеличился на 7,4 %.
Что же касается основных фондов, то их стоимость возросла на 445тыс. руб.
От интенсивности и эффективности использования основныхсредств зависит доходность капитала и многие показатели деятельностипредприятия, такие как фондоёмкость и фондоотдача. Фондоотдача выросла на 1,17и это является хорошим показателем эффективности использования средств. Ростпоказателя фондоотдачи ведёт к относительной экономии основных производственныхфондов и увеличению объёма выпускаемой продукции. На фондоотдачу влияют:
— структура выполнения плана по основным фондам и выпускупродукции;
— стоимость основных фондов;
— производительность машин и оборудования и т.д.
Фондоёмкость уменьшилась на 0,06 и это говорит о том, чтоосновные фонды на предприятии используются неэффективно.
Значение рентабельности также снизилось и это означает, чтодоходность от использования основных фондов предприятия не приноситзначительный эффект.
Список использованных источников
1 Суша, Г.З.Экономика предприятия: учебное пособие / Г. З. Суша. – 3-е издание., испр. идоп. – Москва: Новое знание, 2006. – 512
2 Анализхозяйственной деятельности в промышленности: учебник / В.И. Стражев. – 7-еизд., исп. – Минск: Выш.шк., 2008. – 527с.
3 Головачёв,А. С. Экономика предприятия: учеб. пособие / А. С. Головачёв. – Минск: Выш.шк.,2008. – 447с.
4 Ермолович,Л.Л., Сивчик Л.Г., Толкач Г.В., Щитникова И.В. Анализ хозяйственнойдеятельности предприятия: Учеб. пособие / Под общей редакцией Л.Л Ермолович. –Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2001. – 576 с.
5 Анализхозяйственной деятельности: учеб. пособие / [Бариленко и др.]; под ред. В. И.Бариленко. – М.: Издательство «Омега-Л», 2009. – 414 с.
6 ЧечевицынаЛ.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / Л.Е. Чечевицина, Е.В. Чечевицина– Изд. 9-е, дополн. и перераб. – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 378 с.
7Нехорошева, Л.Н. Экономика предприятия: учебное пособие / Л.Н. Нехорошева,Н.Б.Антонова и др.; под ред. Л.Н. Нехорошевой. – Минск: БГЭУ, 2008. – 719 с.
8 Волков,О.И. Экономика предприятия: Учебник / Под редакцией проф. О.И. Волкова и доц.О.В.Девяткина. – 3-е изд., перераб.и дополн. – М.: ИНФРА – М, 2007.- 601 с.
9 Грибов,В.Д. Экономика предприятия сервиса: учебное пособие / В.Д. Грибов, А.Л.Леонов. – М.: КНОРУС, 2006. – 280 с.