Контуры новой системы оплаты труда

СРЕДНЯЯдоля затрат на зарплату в Pocсии по статистике Института проблем занятости РАН,в себестоимости продукта составляет 22%, что в два-три раза меньше, чем впромышленно развитых странах.
Поданным Госкомстата, в августе 1997 года начисленная среднемесячная зарплата вРоссии составляла 916 тыс. руб. на человека. При этом в стране насчитываете»,20,9% выселения, или 30,9 млн. человек, с денежным доходом ниже прожиточногоминимума. Самыми высокооплачиваемыми сегодня являются сотрудники инофирм,банков, крупных торговых и инвестиционных компаний.
ЭкспертыАссоциации консультантов по подбору персонала и агентства «Контакт» считают,что в России в ближайшие годы по-прежнему будет работать больше людей, чем встранах с развитой рыночной экономикой, — 42%. от общей численности населения.Но при этом изменится структура рынка труда — в период с 1988 года по 2005 годв системе государственного обслуживания и управления штат сократится вдвое. Вшесть раз уменьшится число работников сферы производства и во столько жеувеличится число тех, кто будет трудиться в сфере обращения, в которой большаячасть предприятии — частные фирмы, АО, ЗАО. Маркетинговые исследованияпоказывают, что средний показатель оплаты труда для рядового сотрудника частныхфирм — от 2 до 4 млн. руб. По данным Института Проблем занятости Российскойакадемии наук, средняя зарплата в госсекторе тяжелой промышленности в этом годусоставляла для рабочих 825/37 и для служащих — 1261116 руб., в легкой — 354460и 684952 руб., в пищевой — 1080433 и 1894507 pyб.
Всреднем зарплаты выросли на 19,2% по сравнению со вторым полугодием 1996 года.Все больше российских предпринимателей понимают, что специалиста нужно высокоценить, беречь, поощрять материально. Всеобщей кадровой политикой последних летстало переманивание квалифицированного сотрудника. Воспитание молодыхспециалистов встречается крайне редко и только в очень крупных обеспеченныхкорпорациях. Главной приманкой является более высокая зарплата. Директорамприходится повышать оклады лучшим сотрудникам только для того, чтобы удержатьих.
Диапазонмежду зарплатами представителей одной и той же профессии может быть огромен.Иногда разница ставок между «асами», устроившимися в хорошее место, иначинающими специалистами составляет 500-800%, у некоторых может оставаться наотметке двухлетней давности.
Обычноработник и работодатель договариваются, используя как аргументы проценты оплатпо данным должным обязанностям в других фирмах. Путем стихийного выведения«среднего арифметического» с учетом эффективности личного вклада сотрудникаустанавливается система критериев и закономерности начисления зарплат, и вРоссии постепенно стабилизуется расчет оплаты труда для основныхспециальностей. При общей стабилизации система оплат становится сложной,зависящей от многочисленных факторов.
Работодателии работники кадровых агентств говорят, что более половины претендентов завышаюткак свои реальные способности, так и требования к оплате. Привлеченныеставками, некоторые не замечают того, что за большими зарплатами скрываютсяповышенные требования к квалификации, ответственность за материальные ценностифирмы или двойные обязанности. Например, большинство секретарей просит от 2 до3 млн. руб., в то время как среднестатистическая «секретарша» выполняетрутинную канцелярскую работу, не требующую особых знаний и расторопности,соответственно получая около миллиона рублей в частных фирмах и около 400 тыс.в государственных учреждениях. Около 5 млн. в месяц зарабатывают только те, ктобыл принят в один из филиалов международных концернов, при этом они имеютвысшее образование, могут работать переводчиками на двух иностранных языках ичасто выполняют обязанности менеджера.
Менеджерпо продажам начинает с 2 млн. руб. Когда коэффициент полезности от его действийувеличивается, он получает вдвое больше, втрое — когда сам начинаетгенерировать выгодные идеи и расширять сферу ответственности. Но его оплатанесравнимо повышается. только когда он входит в курс «закрытой информации» илиработа становится небезопасной. Повышенные ставки обычно платят как компенсацию«за преданность и риск». Там, где речь идет о сохранении коммерческих секретовили личной безопасности, разумное начальство денег, не жалеет. Зарплаты «от 5млн.» начинаются там, где работник представляет особый интерес для руководителя- если он приходит из конкурирующей фирмы с пакетом клиентов, коммерческиценной информации или имеет двойную квалификацию, например, может бытьбухгалтером-аудитором или юристом-менеджером по персоналу.
Крометого, следует воспринимать понятие «компенсация за труд» не только как сумму,за которую работник расписывается в ведомости и по которой он должен платитьналоги.
Случается,что человек, получающий в виде зарплаты три миллиона в месяц, богаче своегоколлеги в соседней фирме с такими же обязанностями с пятью миллионами оклада.Первая фирма оплачивает стажировку за рубежом, лечение в хорошей больнице,туристическую поездку. У сотрудника благоустроенное рабочее место и набороргтехники, оплаченные отпуск, пенсионная и медицинская страховка, обеды,служебная машина или выплаты за бензин личного автомобиля и много прочих благ,не считая ценного подарка на день рождения и премии по итогам года. В то жевремя его более высокооплачиваемый коллега в другой фирме получает толькоконверт с тысячей долларов и за все расплачивается из своего кармана. Когда жеприходит время заполнять налоговую декларацию, специалист с меньшим окладом ещебольше в выигрыше.
Усложняясистему поощрений, руководители частично стремятся запутать налоговуюинспекцию. Например, стала распространенной практика выдачи зарплаты бартером,бесплатных обедов на рабочем месте и разнообразных бонусов. Руководство такимобразом экономит на выплате налогов с фонда заработной платы. Но в основномусложнение расчета зарплат началось из-за упорядочения дел в частном секторе иприведения их в соответствие с законодательством в целях налаживания кадровогоучета, из-за необходимости отчисления на социальные выплаты, в страховые ипенсионный фонды. Гибкая премиальная система позволяет поощрять или наказыватьработников, то есть влиять на их производительность самым эффективным способом- материальным.
Появляютсяновые формы поощрения. Например, фирма увеличила обороты, и штат вырос вдвое. Вфирме средние оклады, но она может оплатить учебу перспективных сотрудников впрестижных вузах, предоставляя благоприятный для этого режим работы. Усотрудника есть только одно обязательство — проработать после окончания учебы вфирме не менее двух лет.
Впоследнее время наметилась тенденция — перспективные специалисты стараютсяполучить дополнительное образование. Юристы идут в экономические вузы, абизнесмены — в юридические. Популярными стали факультеты психологии,социологии, финансов, иностранных языков, где обучение стоит от 5 до 25 млн.руб. за учебный год. Учеба за счет компании особенно выгодна для тех, ктособирается делать карьеру в областях, требующих наиболее высокой подготовки.
Иногдаруководитель не выплачивает сотрудникам «по высшей планке», предпочитаявкладывать в развитие и укрепление фирмы. Зато фирма покупает здание, делаетремонт, берет в штат охранников, технический и обслуживающий персонал. Рядовойработник не очень доволен окладом, но не уходит только потому, что в солиднойкомпании, где рабочие проблемы решаются быстро и никто не боится проверок », работать уютней, чем получать двойной оклад в криминальной структуре.
Посколькуразмер зарплаты больше не регулируется инструкциями Минтруда, при приеме наработу стало принято
торговаться,рекламировать себя, доказывать пригодность. Когда наш менеджер обращался вфирмы, которые искали специалиста за 500 долл., иногда он заканчивалиспытательный срок с окладом 800. Он сумел убедить руководителя в том, чтостоит большего. Кстати, постепенное повышение зарплаты позволяет все времяпредъявлять новые требования к сотруднику, расширяя поле его деятельности.Некоторых кандидатов отпугивает такя виргема, давно принятая во многих западныхфирмах. Но это является своеобразным тестом на профпригодность. Кандидат,которого не привлекает возможность профессионального роста и увеличения объемовработы, работодателя обычно не интересует.
Многиеторговые фирмы предлагают претендентам на должность агентов, менеджеров,финансовых директоров маленькую ставку и проценты от сделок — обычно от 7 до20%. Услышав об этом, некоторые искатели работы сразу кладут трубку, не желаяслушать о выгодности предложения, потому что боятся обмана или не уверены впродуктивности своей деятельности. Но для активных и инициативных людей такоеместо — находка, потому что иной агент или менеджер может получать проценты,значительно превышающие eгo основную ставку и даже зарплату своего начальника.
Правда,не всегда картина бывает столь радужной. Иногда повышенная зарплатасопровождается присуждением штрафов — за нарушения трудовой и исполнительскойдисциплины, невыполнение плана и прочие промахи, так что сотрудник можетполучить половину обещанной суммы. Система штрафов, вычитаемых из зарплаты,официально запрещена, но на многих предприятиях этот запрет обходят, назначаянизкий оклад и премию, которую можно снижать до нуля законным путем.
Список литературы
ЕленаКРЮКОВА. Контуры новой системы оплаты труда