Оптимизация работы предприятия ООО "Техсервис" по критерию прибыли за счет инноваций технологии и экономии ресурсов

Тема дипломной работы: «Оптимизация работыпредприятия ООО „Техсервис“ по критерию прибыли за счет инновацийтехнологии и экономии ресурсов»

РЕФЕРАТ
Пояснительная записка: 143 с., 3 рисунка, 11 таблиц, 4приложения, 17 источников.
Объект разработки – это прибыль от произведенной ипроданной продукции ООО «Техсервис».
Цель дипломного проекта – максимизировать прибыльпредприятия за счет внедрения инновационных технологий и экономии ресурсов.
Метод исследования иаппаратура. Дляисследования данной предметной области используются аналитический метод, воснове которого положено изучение основных правил и специфики действияэкономических законов в условиях конкретного предприятия и присущих емузакономерностей развития. В основу алгоритмов обработки данных положены методыматематической статистики и оптимизационные модели. Для проектирования иреализации автоматизированной информационной системы используется персональныйкомпьютер на базе процессора Intel Pentium 4 HT.
В первом разделепредоставлены характеристика объекта исследования, организационная структурапредприятия, финансово – экономический анализ и постановка задачи исследования.
Во втором разделе работыразработаны сетевые модели оптимизации работы предприятия за счет внедренияновых технологий, расчет и уменьшение себестоимости произведенной продукции ианализ спроса объемов продаж предприятия ООО «Техсервис», прогнозпродаж будущих периодов.
В третьем разделедипломного проекта разработана информационно – управляющая система, позволяющаярассчитывать себестоимость продукции и проводит анализ спроса проданнойпродукции.
И четвертый раздел – этоохрана труда при эксплуатации электронно – вычислительных машин.
Новизна проектных решений основывается навнедрении в предприятии автоматизированной информационной системы для расчетасебестоимости продукции с использованием математической модели, а такжерекомендации по выбору оптимального решения.
Также новизна работысостоит в том, что разработанные методы позволяют найти критический инаикратчайший пути сетевого графика без перебора всех возможных вариантов, чтодаёт: во-первых – высокую скорость разработки оптимальных сетевых графиков, аво-вторых – возможность точного ответа на вопрос об оптимальности уже готовогосетевого графика и высокую степень оптимизации сетевых графиков по длительностив случае их неоптимальности.
Практическое значение дипломного проекта основывается наповышении эффективности работы ООО «Техсервис» и получение наиболеевысокой прибыли.
Разработанная АИСпредназначена для использования практически всем предприятием ООО «Техсервис».
АВТОМАТИЗИРОВАННАЯИНФОРМАЦИОННАЯ СИСТЕМА (АИС), БАЗА ДАННЫХ (БД), АРМ, УПРАВЛЕНИЕ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯЭФФЕКТИВНОСТЬ, ПРЕДМЕТНАЯ ОБЛАСТЬ, ПРОЕКТНЫЕ РЕШЕНИЯ, ФИНАНСОВЫЕ РЕСУРСЫПРЕДПРИЯТИЯ, ПРИБЫЛЬ, ЗАТРАТЫ, ИНФОРМАЦИЯ, ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ,ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ПРОГРАММНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ,ТЕХНИЧЕСКИЕ СРЕДСТВА, СЕТЕВОЙ ГРАФИК, АНАЛИЗ ОПТИМАЛЬНОСТИ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ,РАЦИОНАЛЬНЫЕ МЕТОДИКИ ПОИСКА ОСОБЫХ ПУТЕЙ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ

СОДЕРЖАНИЕ
Реферат
Введение1. Характеристика объекта ООО «Техсервис» ипостановка задачи исследования
1.1          Характеристикапредприятия
1.2          Организационнаяструктура предприятия
1.3          Финансово –экономический анализ работы предприятия
1.4          Постановка задачиисследования
2. Построение модели организациитехнологических операций
2.1 Сетевой график
2.1.1. Расчет сетевого графика
2.1.2 Анализ и оптимизация сетевого графика
2.1.3 Экономическая часть
2.2 Анализ спроса и прогноз
2.2.1 Место прогнозирования в системе
2.2.2 Задачи и виды прогнозирования
2.2.3 Статистические методыпрогнозирования
2.2.4 Метод экспертных оценок
2.2.5 Метод составления сценариев
2.2.6 Методыпрогнозирования временных рядов
2.2.7 Определение видапрогнозной модели. Линеаризация тренда
2.2.8 Предварительнаяобработка прогнозной информации
2.2.9 Обработка временныхрядов методом наименьших квадратов
2.2.10 Обработкавременных рядов методом наименьших квадратов с весами
2.2.11Прогнозирование временных рядов методом экспоненциального сглаживания
2.2.12Прогнозирование временных рядов с использованием метода авторегрессии
2.2.13Прогнозирование временных рядов методов огибающих кривых
2.2.14Выбор метода прогнозирования
3.Информационно – управляющая система
3.1Информационное обеспечение
3.2Организационное обеспечение
3.3Техническое обеспечение
3.4Программноеобеспечение
3.5 Контрольныйпример
4. Охранатруда4.1 Общие положения
4.2 Требования к производственнымпомещениям
4.2.1 Требования к освещению
4.2.2 Требования к уровням шума ивибрации4.2.3 Требования к вентиляции, отоплению,кондиционированию и микроклимату
4.2.4 Требования относительно уровнянеионизирующих электромагнитных излучений, электростатических и магнитных полей
4.2.5 Требования электробезопасности4.3 Требования к организации рабочегоместа пользователя
4.3.1 Требования к оборудованию
4.3.2 Требования к размещениюоборудования
4.3.3 Требования к размещению рабочихмест
4.4 Требования безопасности во времяэксплуатации ЭВМ
4.4.1 Требования безопасности передначалом работы4.4.2 Требования безопасности во времявыполнения работ4.4.3 Требования безопасности послеокончания работ4.4.4 Требования безопасности в аварийныхситуациях4.5 Режим труда и отдыха4.6 Требования к персоналуЗаключениеСписок использованных источников
Приложения

ВВЕДЕНИЕ
Современный этап развития экономикихарактеризуется переходом предприятий на новые условия хозяйствования,необходимостью развития перспективных направлений науки и техники и увеличениемэффективности производства с целью получения максимальных финансовых ресурсов.Основным источником формирования финансовых ресурсов предприятий являетсяприбыль, которая выступает важнейшим обобщающим показателем эффективностиработы предприятия, источником финансирования расширения производства исоциального развития коллектива.
Основным источником получения прибылипредприятием является реализация продукции основной деятельности (работ, услуг).Наряду с прибылью от реализации продукции, руководство предприятия должноанализировать балансовую прибыль, которая включает в себя прибыль от реализацииосновных фондов, нематериальных активов ценных бумаг, валютных ценностей,прибыль от лизинговых и внереализационных операций и прибыль отнереализационных операций, которая связана с получением дохода от операцийнепосредственно не связанных с реализацией продукции основного производства — реализация основных фондов, материальных ценностей и нематериальных активов,продукции обслуживающего и вспомогательного производства, от сдачи имущества варенду, дивиденды от облигации и других ценных бумаг, доходы от коммерческогокредита и т.д.
Для практическойреализации предоставленной предприятиям самостоятельности с целью получениямаксимальной прибыли, предприятию (в лице руководителей подразделений иадминистрации) постоянно требуется оперативная, достоверная, доступная иобширная информация по потребляемости всех видов продукции, обеспеченности ееизготовления всеми видами ресурсов, ценах на продукцию и материалы, фактическомсостоянии производства и др.
Прибыль предприятиязависит от многих факторов работы данного предприятия. Поэтому и цельюдипломного проекта является оптимизировать работу предприятия, именно, покритерию прибыли. В диплом проекте будут предложен сетевой график работ посборке телеги, оптимизация и улучшения сетевого графика, изменение некоторыхсобытий; экономия ресурсов за счет инновации технологий, экономияматериалоемкости выпускаемой продукции и анализ спроса объмов продаж и прогноз.

1                  Характеристикапредприятия объекта ООО «Техсервис» и постановка задачи исследования
1.1 Характеристикапредприятия ООО НПП «Техсервис»
Организация «Техсервис»существует 14 лет и относится к категории малых машиностроительных предприятий.Основным видом деятельности является производство оборудования длямясопереработки и выпуска колбасной и рыбной продукции. История развитияпредприятия начиналась с осуществления разработок и изготовления микропроцессорныхсистем управления термической обработкой колбасных изделий в коптильно-варочныхустановках, а также проектирование изготовления электронных и цифровыхизмерительных и регулирующих приборов для регистрации и поддержания такихфизических параметров, как температура и влажность.
Несколько позжеспециалисты предприятия начали заниматься проектированием систем пневмо- иэлектроавтоматики, которые совместно с микропроцессорными контроллерамиполностью автоматизировали процессы термообработки колбасной и рыбнойпродукции, осуществляемые в универсальных коптильно-варочных установках.
Опыт внедренияразрабатываемого оборудования на многих объектах пищевой промышленностипозволил конструкторам и технологам предприятия не только в совершенстверазобраться с процессами термообработки, но и приступить к конструированию ипроизводству высококачественных конкурентоспособных коптильно-варочныхустановок.
В 1996г. была изготовленаи введена в эксплуатацию первая установка, которая успешно функционирует донастоящего времени. Ее конструкции и узлы изготавливались на несколькихподрядных организациях. За это время предприятие «Техсервис» создалособственную производственную базу, на которой без услуг сторонних организацийбыло произведено несколько сотен единиц оборудования, по своим характеристикамне уступающим ведущим зарубежным аналогам.
В коптильно-варочныхустановках происходит сушка,копчение, варка, обжарка, созревание колбасных и рыбных изделий.
Изготавливается этаустановка из нержавеющего металла. Камеры оснащены дымогенераторами, датчикамитемпературы и влажности, телегами, на которых происходит загрузка колбаснойлибо рыбной продукции в камеру. Также установка оснащена системой автоматической мойки. Камерыподразделяются на типы в зависимости от загрузки. В таблице 1.1 приведены типыкоптильно-варочных установок.
Таблица 1.1 – типыкоптильно-варочных установокНаименование установок Установочные размеры, мм ширина, высота, глубина Мощность КВт Загрузка условная, кг Количество телег /> /> Термикс — 150 1840х3000х1400 25 150 1
  Термикс — 200 2000х3600х1500 27 200 1
  Термикс — 300 1840х3000х2500 50 300 2
  Термикс — 400 2000х3600х2700 55 400 2
  Термикс — 500 1840х3000х3600 75 500 3
  Термикс — 600 2000х3600х3900 80 600 3
  Термикс — 800 2000х3600х5100 105 800 4
 
ООО НПП «Техсервис»- частная организация, успешно сотрудничает с ведущими предприятиями России иСНГ.
Общество является юридическим лицом идействует на основании законодательства Украины и Устава.
Основной целью общества являетсяполучение прибыли и эффективное ее использование для экономического исоциального развития предприятия.
ООО НПП «Техсервис» имеет всобственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельномбалансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные иличные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком всуде. Является собственником принадлежащего ему на правах собственностиимущества. Общество является собственником средств, полученных им от продажи.
ООО НПП «Техсервис» имеетрасчетный и иные счета в гривнах и иностранной валюте, круглую печать со своимнаименованием, штампы, бланки, а также эмблемы и товарные знаки, регистрируемыев установленном порядке.Прибыль предприятия подлежитналогообложению в порядке, предусмотренном действующим законодательством.Прибыль, остающаяся у предприятия после уплаты налогов и иных обязательныхплатежей (чистая прибыль), поступает в полное его распоряжение и используетсяОбществом самостоятельно.Технология производства продукции
Доставка материалов производитсяавтотранспортом на склад предприятия «Техсервис». На складепроизводится выгрузка, сортировка по номенклатуре и входной контроль получаемыхматериалов.
Основными получаемымиматериалами являются:
–                    листовой металлопрокат (марка стали 08Х18Н10Т ГОСТ 5582-75);
–                    трубы;
–                    метизная продукция;
–                    покупные изделия (ТЭНы, шкаф управления изделием Т-200, Т-400, Т-600,Т-800).
На территории нашей страны внаше время существует очень много фирм-производителей нержавеющей стали, труб иметизной продукции. Предприятие «Техсервис» приобретает металлопрокату следующих фирм:
–                    ООО «Энергосталь», г. Киев;
–                    ООО «Вега – С», г. Днепропетровск;
–                    ДК «Сетаб-Украина», г. Днепропетровск.
Метизная продукция:
–                    ЗАО «Солди – Днепр», г. Днепропетровск;
–                    ООО «Днепро – Метиз», г. Днепропетровск.
Покупные изделия:
–                    «Электрокомплект», г. Днепропетровск;
–                    ООО «Агробуд», г. Днепропетровск.
Металл и покупная продукцияхранятся на складах предприятия.
Входной контрольметаллопроката осуществляется следующим образом: геометрические размерыпроверяются при помощи измерительных инструментов (линейка, рулетка,штангенциркуль, микрометр); химический состав определяется при помощиконтрольного прибора «Стилоскоп». Металл со склада поступает назаготовительный участок. На этом участке производится рубка металла наножницах. Трубы и сортовой прокат режут на ножовочном станке 8Б72.
На ножницах кривошипных длярезки листового металла типа ScTP 6,3х3150 производится рубка листа толщиной от1 до 5 мм согласно карт раскроя. После рубки и резки металла листовые заготовкисортируются по типу заготовки: часть заготовок поступает на штамповочныйучасток, остальные заготовки, не требующие механической обработки, насборочно-сварочный участок. На штамповочном участке производится гибка профилейпри помощи механического кантовочного пресса РКХА 100*400, пробивка отверстийна гидравлическом одностоечном прессе усилием 10 т. с. модели П 6320.
Трубы и сортовой прокат сзаготовительного участка поступают на участок механической обработки. С помощьютокарно-винторезных (16К20), вертикально — фрезерных (6Р13), вертикально — сверлильных (2Н135) и радиально – сверлильных (2А554) станков изготавливаютсядетали согласно чертежей. После участка механической обработки детали поступаютна сборочно — сварочный участок.
Сборка термокамерыпроизводится по отдельным узлам (корпус камеры, дымогенератор и силоваястойка). Узлы собираются в кондукторах. Сварка узлов производитсяаргонно-дуговой сваркой, используются сварочные аппараты марки УДГУ 251 и ПДГ151. Общая сборка камеры производится на сборочно-сварочном столе. После этогокамера поступает на монтажный участок, где происходит установка комплектующих,навесного и электрооборудования. Готовое изделие поступает на склад готовойпродукции.
Технологический процесс нарубку металла на ножницах кривошипных для резки листового металла типа ScTP6,3х3150.
Уложить лист на разметочныйстол, нанести разметку согласно карты раскроя. Выставить технологический упорна ножницы на размер соответствующий размеру деталей. Взять лист, уложить настанину ножниц, подать до упора и нажать на педаль пуска. Затем взять готовуюдеталь, при помощи линейки (рулетки) проверить размеры согласно чертежа ипередать на последующую операцию (место складирования).
Техпроцесс на гибку металла намеханическом кантовочном прессе РКХА 100*400.
Уложить лист на разметочныйстол, нанести разметку согласно карты раскроя. Выставить технологический упорна ножницы на размер, соответствующий размеру деталей. Взять лист, уложить настанину пресса, подать до упора и нажать на педаль пуска. Затем взять готовуюдеталь, при помощи угломера (шаблона) проверить размеры согласно чертежу ипередать на последующую операцию (место складирования).
Техпроцесс сборочно-сварочнойоперации.
Сварные деталиукладываются на сборочно-сварочный стол (приспособление), фиксируютсянеподвижно (струбцины, прижимы) друг относительно друга согласно размерамчертежа. Прихватываются между собой сварочным аппаратом. Освобождаются отприжимов и обвариваются. Проверяются после сварки геометрические параметрысвариваемых швов, отсутствие пор и проваров, подрезов, прожогов. Отсутствиетрещин. Вышеперечисленные дефекты не допустимы, а если они есть, то должны бытьустранены. Проверяются размеры сварного узла. При необходимости производятрихтовку изделия.
1.2 Организационная структурапредприятия
Руководство предприятием осуществляетдиректор, назначаемый Собранием учредителей.
Структурно предприятие делится наадминистативно-управленческий персонал и производственный участок. Кадминистративно-управленческому персоналу относятся: технический директор,главный бухгалтер, бухгалтер-кассир, заместитель директора по эксплуатации,экономист, отдел менеджмента и секретарь.
Технический директор осуществляеткоординацию деятельности всех технических и производственных служб предприятия,контроль за обеспечением производства сырьем, поставками и материалами,необходимый инструмент, а также эксплуатацией и обновлением станочного парка.
Главный бухгалтер осуществляет расчеты споставщиками, ведет бухгалтерский учет, проводит взаимодействия с налоговыми идругими контролирующими органами и фондами.
Заместитель директора по эксплуатациисогласовывает планирование, размещение оборудования на объектах монтажа,перечень необходимых мероприятий (работ), проводимых заказчиком по подводукоммуникаций к месту эксплуатации, а также формированию бригад наладчиков дляпроведения монтажных и пуско-наладочных работ, гарантийного и послегарантийногообслуживания.
Сотрудники экономического отдела производятрасчет себестоимости продукции производимой продукции с учетом норм расходовматериалов и рабочего времени на каждую единицу реализуемой продукции, а такжерасчеты планируемой прибыли предприятия.
На производственном участке изготавливаетсякоптильно-варочные установки. Производственная структура включает в себяследующие подразделения: производственные участки, складские помещения иотделы.
Характеристика участков:
1)               Заготовительный участок — на этом участке производится рубка металла наножницах кривошипных для резки листового металла типа ScTP 6,3х3150, трубы исортовой прокат режут на ножовочном станке 8Б72, гибка металла осуществляетсяна механическом кантовочном прессе РКХА 100*400.
2)               Участок механической обработки — токарная и фрезерная обработка металла,а также сверловка.
3)               Сборочно – сварочный участок – сборка узлов с помощью аргонно-дуговойсварки.
4)               Участок главной сборки – на изделия устанавливают двери, трубы, пневмо-и электроаппаратуру, покупные изделия.
Характеристика складов:
–           склад металла;
–           склад покупных изделий и комплектующих;
–           склад готовой продукции.
Характеристика отделов:
–           отдел снабжения – обеспечивает поставку всех необходимых
материалов для качественнойработы предприятия;
–           экономический отдел – производит расчет экономических показателей,
себестоимости продукции,экономию ресурсов;
–           конструкторское бюро – конструктора разрабатывают новые технологии
и нововведения, сокращаютнормы времени и затраты предприятия.
Административно-управленческийперсонал работает по пятидневной рабочей системе с 9.00 до 17.30 и имеет 2выходных дня (суббота и воскресение). Производственные участок работаетпосменно. Первая смена с 7.00 до 15.00, вторая смена – с 15.00 до 23.00.
Сейчас по штатному расписаниюна предприятии трудятся 41 человек.
Организационная структурапредприятия «Техсервис» в данном дипломном проекте представлена нарисунке 1.1
/>
рис.1.1 — организационнаяструктура предприятия ООО НПП «Техсервис»
1.3 Финансово-экономический анализ работы предприятия
Анализ финансово-экономической деятельности — это научно — разработаннаясистема методов и приемов, посредством которых изучается экономика предприятия,выявляются резервы производства на основе учетных и отчетных данных,разрабатываются пути их наиболее эффективного использования [1]
Источниками анализа являются стандартные формы статистической ибухгалтерской отчетности.
Исходными материалами дляанализа служат месячные и квартальные планы, суточные и сменные задания, актыревизии.
Методыэкономического анализа отличаются большим разнообразием, но для них характерныследующие общие черты: оценка деятельности предприятия с позиции ростаэффективности производства, определение влияния отдельных факторов на конечные результатыдеятельности.
Финансовое состояниепредприятияхарактеризуется системой показателей, отражающих наличие, размещение,использование финансовых ресурсов предприятия и всейпроизводственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Основной формой прианализе финансового состояния является баланс. Согласно действующим нормативнымдокументам баланс в настоящее время составляется воценке нетто (учет основных средств и МБП по остаточной стоимости без учетаизноса). Итог баланса даёт ориентировочную оценку суммы средств, находящихся враспоряжении предприятия. Исследовать структуру и динамику финансовогосостояния предприятия удобно при помощи сравнительногоаналитического баланса.
Баланс предприятия ООО НПП «Техсервис» предоставлен вприложении А.
Сохранять сильные рыночные позиции в условиях конкурентногорынка возможно только на основании надежного, объективного проведенияфинансового анализа как одной из главных функций руководства в рыночнойэкономике.
Результатытакого анализа необходимы, прежде всего, владельцам, а также кредиторам,инвесторам, поставщикам, менеджерам.
Главнаяцель данной работы – проанализировать финансовое состояние предприятия,определить основные проблемы финансовой деятельности и обосновать возможныерезервы улучшения финансового состояния предприятия.
Исходяиз основной цели сформулированы следующие задачи, решенные в данной курсовойработе:
-анализосновных финансово – экономических показателей деятельности предприятия,
-анализликвидности баланса,
-оценкафинансового состояния,
-оценкасостава и структуры источников средств,
-оценкаугрозы банкротства,
-разработкамероприятий по улучшению финансово – хозяйственной деятельности, чтообеспечивает рост рентабельности, финансовой устойчивости и платежеспособности.
Информационнойбазой для решения перечисленных задач это данные бухгалтерской отчетности, аименно:
-баланспредприятия
-отчето финансовых результатах.
Экспресс-анализфинансового состояния – это предварительная оценка финансового состояния предприятияи финансовых результатов.
Таблица1.2
Экспресс-анализфинансового состояния Показатели
Начало
периода +,- % Конец периода Отклонен. Расчет +,- % 1. Состояние и динамика экономического потенциала 1.1. Имущественное состояние: — сумма хозяйственных средств в распоряжении предприятия, тыс. грн. 113,4 117,8 4,4 3,88 ф.1 280 -стоимость основных фондов, тыс. грн. 41,2 90,7 49,5 120,15 ф.1 031 — коэффициент износа основных фондов 0,5 0,32 -0,18 -36 ф.1 032/031 1.2. Финансовое состояние: -сумма собственных средств, тыс. грн. 17,6 -3,2 -20,8 -81,82 ф.1 380-080
-коэффициент соотношения заемных и
собственных средств 1,95 0,82 -1,13 -57,9 ф.1 480+620/380 — коэффициент покрытия 1,23 2,96 1,73 140,65 ф.1 260/620 2. Результативность финансово-хозяйственной деятельности 2.1. Оценка прибыльности: — затраты на производство, тыс.грн 716,9 482,5 -234,4 -32,7 Ф.2 040 — коммерческие затраты, тыс.грн. — прибыль, тыс.грн. 35,9 12,1 -23,8 -66,3 Ф.2 050 — рентабельность продаж % 3,9 2,04 -1,86 -47,7 050 ф.2/010 — рентабельность основной деятельности, % 5 2,51 -2,49 -49,8 050 ф.2/040 — рентабельность инвестированного капитала, % 31,66 10,27 -21,39 -67,56 050 ф.2/640 — рентабельность собственного капитала 93,5 18,67 -74,83 -80 050 ф.2/380 — рентабельность заемного капитала, % 47,87 22,83 -25,04 -52,3 050/480+620 2.2. Оценка динамичности: темпы роста выручки от реализации 752,8 494,6 -258,2 -34,3 035 ф.2 темпы роста прибыли 26,4 7,0 -19,4 -73,5 220 ф.2 2.3. Экономический потенциал: — выручка от реализации, тыс.грн. 903,3 593,5 -309,8 -34,3 010 ф.2 — рентабельность активов, % 93,5 18,67 -74,83 -80 050ф.2 /ф.1 380 -оборачиваемость оборотных средств, дни 37 30 -7 -18,9 360/(010 ф.2 /260+270) — оборачиваемость основного капитала, дни 15,3 39,3 24 156,87 360/(010 ф.2/380)
— оборачиваемость дебиторской
задолженности, дни 34 20,6 -13,4 -39,4
360/(010 ф.2
/160+..+210)
— оборачиваемость кредиторской
задолженности, дни 30 10,2 -19,8 66 360/(010 ф.2/620) — оборачиваемость запасов и затрат, дни 1,55 2,43 0,88 — 56,78
360/(010ф.2/
/100+…+140ф.1+140ф.2)
Увеличение суммыхозяйственных средств в распоряжении предприятия является положительнымфактором, т.к. это свидетельствует об увеличении имущественного потенциала.
Снижение коэффициент износатакже является положительный фактор, тем более что износ не превышает 50%, иэто значит что оборудование не требует замены и еще будет работать напротяжении ближайшего времени Сумма собственных средств уменьшилась на 82%, этосвидетельствует что положение предприятие нестабильно и оно зависимо от заемныхсредств, несмотря на то, что собственные средства превышает заемные.
Отсутствие на предприятииубытков говорит о том, что производство окупает себя.
Коэффициент покрытия вположительной динамике (увеличился в 2 раза) это свидетельствует, чтофинансовая устойчивость предприятия в этих периодах увеличивается.
Анализируя уменьшениезатрат можно увидеть, что и прибыль предприятия сократилась, это говорит о том,что у предприятия за этот период времени были снижено производство продукции,что повлекло за собой снижение продаж и получение более высокой прибыли.
Рентабельность падает втом случае, когда оборачиваемость запасов и дебиторской задолженности,исчисляемая в днях, увеличивается. Предприятие не эффективно использует заемныесредства. Предприятию необходимо увеличивать кредиторскую задолженность.Предприятие всегда заинтересовано в уменьшении оборачиваемости запасов идебиторской задолженности в днях, и увеличение коэффициента оборачиваемости [2]
Горизонтальный анализ баланса.
Задача горизонтального балансазаключается в расчете изменений по анализируемым периодам каждой статье балансаи установление причин изменений.
Таблица 1.3
Горизонтальный и вертикальный анализбалансаНаименование статьи Код строки Начало периода Конец периода Изменения Абсол. вел-ы
Относ.
вел-ы Абсол. вел-ы
Относ.
вел-ы
Абсо-
лютные
В ст-
рукту-ре Темпы роста 1 2 3 4 5 6 7 8 9 АКТИВ 1.Необоротные активы 1.1.Основные средства и нематериальные активы 010+020+030 20,8 18,34 62,0 52,63 41,2 0,66 298,1 1.2.Долгосрочн. финансовые инвестиции
40+
…+
60 6,0 5,09 6,0 5,09 100 1.3.Другие необоротные активы 70 Всего по разд.1 80 20,8 18,34 68,0 57,72 47,2 5,75 226,9 2. Оборотные активы 2.1. Запасы
100+
…+
140 3,9 3,44 4 3,4 0,1 -0,44 102,6
2.2. Дебиторская
задолженность
150+…+
210 85,6 75,49 33,9 28,78 -51,7 -46,71 -60,4
2.3. денежные
средства и их эквиваленты
230+
240 9,2 7,81 9,2 7,81 100 2.4. другие оборотные активы 250 3,1 2,73 2,7 2,29 -0,2 0,17 -12,9 Всего по разд. 2 260 92,6 81,66 49,8 42,28 -42,8 -39,38 -46,2 3. Затраты будущих периодов 270 Баланс 280 113,4 117,8 4,6 103,9 ПАССИВ 1.Собственнй капитал 1.1.Уставной капитал 300 9,4 8,29 9,4 8 -0,29 100 1.2. Прочий дополнит. Капитал 330 1.3. Резервный капитал 340
1.4. Нераспределён.
Прибыль 350 29 25,57 55,4 47,01 26,4 21,46 91,03 Всего по разд.1 380 38,4 33,86 64,8 55,01 26,4 21,17 68,75
2. Обеспечение
послед. затрат и
платежей 430
3. Долгосрочные
обязательства 480 36,2 30,73 36,4 30,73 100 4. Текущие обязательства 4.1. Краткосрочные кредиты банков 500
4.2. Текущая задолженность
по долгосрочным обязательствам 510
4.3. Кредиторская задолженность за товары
и услуги
520+
+530 59,4 52,38 -59,4 -52,38 4.4. Текущие обязательства по расчетам 540+..+610 15,6 13,76 16,8 14,26 1,2 0,5 7,69 Всего по разд. 4 620 75 66,14 16,8 14,26 -58,2 -51,88 -77,6 5. Доходы будущих периодов 630 Баланс 640 113,4 117,8 4,6 103,9
Сравнив валюту баланса законец и начало периода, у нас есть возможность определить общую тенденциюизменения баланса. Валюта баланса незначительно увеличилась – это оцениваетсяположительно, и свидетельствует, как правило, о увеличении производственныхвозможностей предприятия и его более интенсивной работе.
Валюта балансауменьшилась главным образом за счет того что предприятие избавилось отизбыточного количества производственных запасов, что в сою очередь негативновлияло на ликвидность (Коэф. общ. ликвидности превышал вначале периода норму в2 раза), и замедляло оборачиваемость средств. Даже можно предположить, чтоснижение валюты баланса за счет избавления от излишних запасов повысилооборачиваемость и тем самым увеличило размер валовой прибыли.
Позитивным факторомявляется превышение собственного капитала предприятия над заёмным, и увеличениетемпов его роста в сравнении с темпами роста заёмного капитала. А увеличениетемпов роста дебиторской задолженности за товары, работы и услуги являетсяотрицательным и может повлечь за собой финансовые трудности.
Темп роста денежныхсредств составляет 473,1%. При этом эта сумма является незначительной посравнению с другими показателями. Эти денежные средства могут служитьисточниками нереализованных доходов (например, под % в банк, приобретениеценных бумаг), и их рост с последующим разумным размещением может положительноповлиять на повышение собственного капитала, однако их переизбыток н являетсянегативным фактором.
Какитог можно сказать, что результат деятельности предприятия в целом оцениваетсякак позитивный, положительным является необходимое снижение запасов на складах,что повысило выручку от реализации.
Анализ ликвидности баланса

Таблица 1.4 — анализ ликвидности балансаПоказатели актива баланса Значения, тыс. грн. Показатели пассива баланса Значения, тыс. грн.
Платёжный излишек (недостаток),
тыс. грн. 1-й период 2–й период 1-й период 2–й период 1-й период 2–й период 1.Наиболее ликвидные активы (А1) 9,2
1.Наиболее срочные
пассивы (П1) 59,4 -59,4 9,2
2.Быстро реализованные
активы (А2) 85,6 33,9
2.Кратко-срочные
пассивы (П2) 15,6 16,8 70,0 17,1 3.Медленно реализованные активы (А3) 7,0 6,7 3.Долгосроч-ные пассивы (П3) 36,2 7,0 -29,5 4.Трудно реализованные активы (А4) 20,8 68,0 4.Постоян-ные пассивы (П4) 38,4 64,8 -17,6 3,2 Всего 113,4 117,8 Всего 113,4 117,8
Сравнение абсолютно ликвидного баланса сфактическим
Таблица 1.5 — сравнение абсолютноликвидного баланса с фактическимАбсолютно ликвидный баланс Соотношение активов и пассивов фактического баланса 1 – й период 2 – й период А1?П1 А1П1 А2?П2 А2>П2 А2>П2 А3?П3 А3>П3 А3П4
Расчет коэффициентов, определяющих уровень ликвидности
Таблица 1.6 — расчеткоэффициентов, определяющих уровень ликвидностиНаименование Расчет Рекомендуемое Значение значение 1-й период 2-й период Коэффициент общей ликвидности (А1+А2+А3)/(П1+П2) 1- 2 1,23 2,96 Коэффициент срочной ликвидности (А1+А2)/(П1+П2) 0,7-0,8 1,14 2.57 Коэффициент абсолютной ликвидности А1/(П1+П2) 0,2-0,35 0,55 Коэффициент перспективной ликвидности А1/П1
Сравнение абсолютноликвидного баланса с фактическим показывает что фактический баланс можно былобы считать абсолютно ликвидным если бы наиболее ликвидные активы превысили наиболеесрочные пассивы, т.к. остальные соотношения активов и пассивов совпадают ссоотношениями в абсолютно ликвидном балансе.
В начале периоданаблюдается отклонение ликвидности баланса от оптимального варианта по тремпоказателям, в конце – отклонение по двум. Сопоставление наиболее ликвидныхактивов с наиболее срочными обязательствами позволяет определить текущуюликвидность и платежеспособность. На предприятии, как на начало периода так ина конец, сложилась неблагоприятная ситуация, т.е. по соотношению активов ипассивов фактического баланса в абсолютно ликвидном балансе наиболее ликвидныеактивы должны быть больше чем наиболее срочные обязательства. Этосвидетельствует о высоком финансовом риске, потому что предприятие не всостоянии оплатить свои счета.
Дляоценки способности предприятия выполнять обязательства мы рассчитали показателиликвидности, т.е. способности превращения любой части активов в денежныесредства. Положительным фактором для предприятия является то, что постоянныепассивы намного больше трудно реализуемых активов.
Коэффициент общейликвидности на начало периода находится превышает рекомендуемое значение, и этосвидетельствует о переизбытке средств и медленно реализуемых активов. Для пониженияданного показателя необходимо избавляться от запасов и дебиторскойзадолженности. К концу периода он значительно уменьшился (почти на 50%), чтосвидетельствует о возможном повышении оборачиваемости средств, вложенных взапасы.Оценка угрозы банкротства
Результаты расчета индексакретитоспособности (Z)
Таблица 1.7 — результаты расчета индексакретитоспособности Обозначения Расчет 1–й период 2–й период К1 050 ф2/280 ф1 0,32 0,086 К2 035ф2/280ф1 6,64 4,20 К3 380ф1/(640-380(ф1)) 0,51 1,22 К4 350ф1/640ф1 0,26 0,47 К5 (380ф1-80ф1)/280ф1 0,15 -0,027 Z
3,3К1+К2+0,6К3+1,4К4+1,2К 5 9,72 5,84
К Б (220+260)ф2/(480+620)ф1 2,25 1,94
К1 – уровень доходностиактивов;
К2 – коэффициентоборачиваемости активов;
К3 – коэффициентфинансового риска;
К4 – отношениенераспределенной прибыли к сумме всех активов;
К5 – соотношениесобственного оборотного капитала и суммы всех активов предприятия;
Z – интегральныйкоэффициент (показатель) уровня угрозы банкротства;
К Б – коэффициент Биллера.
Банкротство — этофинансовое состояние предприятия при котором оно не может рассчитаться имеющимисясредствами за оказанные работы, услуги, выданные кредиты.
В том случае, еслииспользовать предложенную модель оценки возможного банкротства вероятностьнаступления банкротства анализируемого предприятия очень низка, т.к. и наначало и на конец периода значение индекса Z значительно выше установленного,равного 3.
Рассматривая данный взятыйпериод значение индекса Z уменьшилось к концу периода и это является негативнымфактором.
Рассматривая расчетданного индекса нужно у читывать некоторые факторы которые влияют на егообъективность: во-первых, при оценке банкротства необходимо рассматривать болеедлительный период времени (12-24 календарных периода), с тем, чтобы проследитьдинамику, т.к… этот показатель рассчитывается на перспективу, во-вторых,данную модель расчета при определении рыночной стоимости собственного капиталанельзя считать подходящей для всех предприятий в нашей стране.
Результаты расчетакоэффициента Биллера отражают негативную тенденцию – в начале периода егозначение составляет 2,25 в конце — 1,94, что отображает нежелательноесокращение чистой прибыли, которая направляется на развитие производства исвидетельствует о формировании неудовлетворительной структуры баланса. В такомслучае существует незначительная вероятность того, что предприятие начнетработать в долг.
Для улучшения ситуации попредприятию, возможно, будет целесообразным увеличение собственного капиталачерез расширение производства, привлечение долгосрочных займов, улучшениефинансовых результатов операционной деятельности предприятия.
Оценка финансовогосостояния предприятия
Таблица 1.8 — оценкафинансового состояния предприятияПоказатели финансовой устойчивости и платежеспособности 2005г. 2006г. 1.ПОКАЗАТЕЛИ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 1.1.коэффициент автономии 0,34 0,55 1.2.коэффициент маневренности собственных средств 0,46 -0,05 1.3 коэффициент обеспеченности собственными средствами 0,19 -0,06 1.4 коэффициент обеспеченности запасов и товаров собственными оборотными средствами 4,51 -0,80 1.5.Отношение реального основного капитала к итогу баланса 0,18 0,53 1.6.Отношение суммы начисленной амортизации к первоначальной стоимости основного капитала 1,98 1,46 1.7.отношение чистых мобильных средств к итогу мобильных средств 0,19 0,66 1.8.коэффициент финансовой устойчивости 0,34 0,86 1.9 коэффициент задолженности 0,66 0,45 1.10 коэффициент инвестирования 0,54 1,05 2. ПОКАЗАТЕЛИ ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ 2.1.Коэффициент покрытия 1,19 2,80 в том числе 2,38 4,98 2.1.1.покрытие денежными средствами, абсолютной ликвидности 0,00 0,55 2.1.2.дебиторской задолженностью 1,14 2,02 2.1.3.товарно-материальными ценностями 0,05 0,24 2.2.коэффициент промежуточной (расчетной) ликвидности 1,18 2,73 2.3 коэффициент финансовой независимости 0,51 1,22 2.4.коэффициент платежеспособности 1,19 2,80 2.5.коэффициент привлечения 0,66 0,45 2.6.соотношение заемных и собственных средств 1,95 0,82 3.ПРОЧИЕ ПОКАЗАТЕЛИ Коэффициент деловой активности 6,64 4,20 Коэффициент эффективности использования финансовых ресурсов 0,23 0,06 Коэффициент оборачиваемости оборотных средств 8,13 9,93 Продолжительность одного оборота оборотных средств 44,28 36,25 Наличие собственных оборотных средств 18 -3 Дебиторская задолженность 86 34 Кредиторская задолженность 75 17 Превышение кредиторской задолженности над дебиторской -11 -17 Оборачиваемость дебиторской задолженности 8,8 14,6 Средний срок погашения дебиторской задолженности (дней) 40,9 24,7 Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности 0,1 – Продолжительность погашения кредиторской задолженности 548,08 – Фондоотдача основных фондов 18,3 5,5 Коэффициент отдачи необоротных активов 36,192 7,3 Коэффициент отдачи оборотных активов 8,1 9,9 Коэффициент отдачи всех активов 6,6 4,2 4. ПОКАЗАТЕЛИ РЕНТАБЕЛЬНОСТИ Коэффициент эффективности (рентабельности) использования всех активов (ROA) 0,2 0,1 Коэффициент эффективности (рентабельности) использования собственного капитала (ROE) 0,7 0,1 Коэффициент эффективности (рентабельности) использования собственного и заемного капитала (ROCE) 0,7 0,1 Коэффициент валовой прибыли 0,05 0,02 Прибыльность операционной деятельности – 1,52 Рентабельность предприятия 0,05 0,02 Коэффициент накопления 0,26 0,47 Коэффициент рентабельности продаж 0,04 0,01 Коэффициент эффективности использования всех активов 0,23 0,06
Анализ имущественного состоянияпредприятия.
Коэффициент износа основных средствуменьшается и это положительный фактор, однако в процентном выражении износравный более 50% говорит об необходимости замены оборудования из за егоустаревания.
Анализ ликвидности предприятия.
Коэффициент покрытия уменьшился в двараза и почти вошел в норму (за счет необходимого уменьшения производственных запасов).Как на конец так и на начало периода он соответствовал значению большему чемединица.
Коэффициент быстрой ликвидности наконец и начала периода превышает нормативное значение.
Коэффициент срочнойликвидности и в начале, и в конце периода превышает рекомендуемое значение.Однако в развитых странах он может достигать значения 1.5. Данный показательпомогает оценить возможность погашения предприятием краткосрочных обязательствв случае его критического положения.
Коэффициент абсолютнойликвидности ниже рекомендуемого значения на протяжении всего периода, т.е. втечение ближайшего времени предприятие практически не может погаситькраткосрочную задолженность. Следует принять меры для увеличения данногопоказателя, т.к. в противном случае поставщики сырья и материалов могутотказаться от дальнейшей работы с данным предприятием.
Чистый оборотный капитал уменьшилсяпочти в два раза. Это произошло за счет значительного снижения оборотныхактивов, и это является негативным. Однако он выше чем 0.
Анализ платежеспособности (финансовойустойчивости) предприятия.
Коэффициент платежеспособности(автономии) на конец периода равен 0,84, это не значительно ниже чем на начало.Соотношение средств предприятия к общей сумме средств авансированных вдеятельность свидетельствует о достаточно устойчивом финансовом положениипредприятия.
Анализируя коэффициент финансированияв данный период деятельности предприятия увеличился (с 0,13 до 0,18), этосвидетельствует, что финансовая зависимость от внешних инвесторов и кредиторов увеличилась.Однако существенного влияния на работу не оказывает, так как его критическоезначение равно 1.
Коэффициент обеспеченностисобственными оборотными средствами уменьшился более чем в два раза и этонегативно влияет на возможность предприятия покрывать краткосрочные займы и егодальнейшее уменьшение может пошатнуть финансовую устойчивость. Рассматриваякоэффициент маневренности собственного капитала можно сказать что его снижениеговорит о том что уменьшалась часть собственного капитала которая позволяетманеврировать этими средствами, и соответственно увеличилась капитализированнаячасть.
Анализ деловой активностипредприятия.
За этот период произошло повышениекоэффициента оборачиваемости активов за счет увеличения доходов от реализациичто положительно повлияло на деятельность.
Так же положительно увеличениекоэффициента оборотности кредиторской задолженности. Оборотность дебиторскойзадолженности увеличилось за счет роста дебиторской задолженности и ростачистого дохода от реализации. Фондоотдача увеличилась что безусловно являетсяхорошим признаком.
Анализ рентабельности предприятия.
Все показателирентабельности на конец периода незначительно снизились за счет того чтоснизилась и чистая прибыль. Однако все они отличны от 0 что само по себе говоритоб окупаемости производства и от том что оно рентабельно.
Выводы
На основаниипроведенного анализа финансового — экономического состояния предприятия видно,что чистая прибыль уменьшилась на 26,4%. Поэтому задачей дипломного проектаявляется оптимизация работы предприятия по критерию прибыли, т.е. необходимопредложить некоторые события и мероприятия по улучшения работы предприятия иувеличения экономической эффективности. Определить прогноз объемов продаж длябудущих периодов с целью эффективной работы предприятия. Снизитьматериалоемкость производимой продукции для увеличения прибыли.
Как итог можно отметить чтофинансовое состояние является важнейшей характеристикой деятельности предприятия.Оно определяет конкурентоспособность предприятия и его потенциал в деловомсотрудничестве, является гарантом эффективной реализации экономическихинтересов всех участников финансовых отношений: как самого предприятия, так иего партнеров.
1.4 Постановка задачиисследования
Как правило,экономисту-проектировщику не представляется сложным построить, с первого раза,оптимальный по структуре сетевой график, когда будет обеспечена максимальнаяпараллельность исполнения отдельных работ. Всё зависит от понимания им сущностии содержания каждой работы, входящей в состав сетевого графика.
Труднее обстоит дело сраспределением трудовых ресурсов по отдельным видам работ, от которого зависитоптимальность сетевого графика по длительности. Проблема в том, что практическиневозможно предугадать, как отразится на длительности всего проекта исоотношении длительностей различных путей его сетевого графика, перенострудовых ресурсов с одних работ на другие, в результате которого, принеизменной трудоемкости работ, происходит увеличение длительности первых иуменьшение длительности вторых. В таких условиях остаётся только один способоптимизации сетевого графика по длительности. Этот способ основан на методепроб и ошибок, когда первостепенную важность играет задача проверки и анализаоптимальности уже готового, полностью рассчитанного сетевого графика, с цельювыявления ошибок в распределении трудовых ресурсов. Рассмотрим эту задачу исвязанные с ней трудности подробнее.
Для сетевого графикасуществуют понятия пути и его продолжительности. Под путем понимается любаяцепочка непрерывно следующих, друг за другом, последовательных во времениработ, от начала проекта до его завершения. Под длительностью пути понимаетсясуммарная длительность всех, входящих в него, последовательных работ. Болеепонятными данные определения станут при рассмотрении следующего раздела. Сейчасже важно другое, что каждый сетевой график имеет в своём составе два особыхпути: критический и наикратчайший. Критическим путём является путь, имеющийнаибольшую продолжительность среди других возможных путей сетевого графика.Наикратчайшим путём является путь, который, в отличие от критического пути,имеет наименьшую продолжительность во всём сетевом графике. На понятиях этихдвух путей основан наиболее простой и распространенный критерий оптимальностисетевого графика, формализуемый следующим образом:
/>, (1.1)
/> –коэффициент напряжённости наикратчайшего пути;
/> –длительность наикратчайшего пути, />;
/> –длительность критического пути, />.
Из критерия (1.1)следует, что некоторый рассматриваемый сетевой график принимается оптимальным,если отношение длительности его наикратчайшего пути к длительности егокритического пути не менее 0.7, или, что тоже самое, если длительностьнаикратчайшего пути отличается от длительности критического пути не более чемна 30%.
Забегая вперёд, можносказать, что длительность критического пути легко найти путём расчёта некоторыхпринятых параметров сетевого графика, которые будут подробно рассмотрены вследующем разделе. Длительность же наикратчайшего пути в общем случае не известнаи для её нахождения требуется суммировать длительности всех входящих в негоработ.
Теперь появляетсяпроблема, – а как найти работы, принадлежащие наикратчайшему пути, чтобы иметьвозможность просуммировать их длительности? Решить данную проблему для человекаинтуитивно или простым перебором вариантов, очень проблематично, особенно прибольшой, сильно разветвленной структуре сетевого графика. Зачастую и ЭВМсправиться с этой задачей не может в силу того, что её быстродействиеограничено, а число всех возможных вариантов путей сетевого графика, уже при100-х событиях, может достигать миллионов или даже сотен миллионов.
Так вот, оказывается, этапроблема решаема, причём без перебора вариантов и сравнительно быстро даже длячеловека, не говоря уже об ЭВМ. Основной целью данного дипломного проекта какраз и является цель показать, а точнее доказать рациональные методики поискаособых путей сетевого графика, которые не только дают возможность проверки егооптимальности, но и позволяют рационально выполнить его оптимизацию подлительности. Последнее заключается в том, что если экономист-проектировщикбудет знать, как проходят особые пути сетевого графика, то он сможет, в целяхоптимизации, правильно перераспределить трудовые ресурсы, а именно – перенестиресурсы с работ, принадлежащих наикратчайшему пути, на работы, принадлежащиекритическому пути, и тем самым уравнять длительности этих путей, дляобеспечения выполнения критерия оптимальности (1.1).
Также в этом дипломном проектенеобходимо рассчитать и уменьшить металлоемкость конструкции, чем снизить еесебестоимость для получения наиболее высокой прибыли.
Второй этап дипломного проекта– это прогнозирование спроса объемов продаж производства.
Прогнозирование– этополучение информации о будущем; это предвидение, которое делится на научное иненаучное (интуитивное, каждодневное и религиозное– псевдопредвидение).
Научное предвидениебазируется на знаниях закономерностей развития природы, общества и мышления;интуитивное– на так называемом жизненном опыте, связанными с аналогиями,приметами и т. д.; религиозное предвидение ещё называют пророчеством, то естьверой в надприродные силы, предрассудки и др.
Прогнозирование– этопредвидение, которое базируется на специальном научном исследовании. Какие жебывают прогнозы? Поисковый– это определение возможного положения явления вбудущем; нормативный– определение путей и сроков достижения возможногоположения явления, которое принято за цель. Целевой прогноз отвечает на вопрос:что именно желательно и почему? Программный прогноз отвечает на вопрос: чтоконкретно необходимо сделать, чтобы достичь желаемого?
За отрезком времени, накоторый они рассчитаны, различают краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные идлительносрочные (за пределами долгосрочных) прогнозы.
Понятие срока относительно–например, в некоторых научно-технических прогнозах период может измерятьсяднями (в бурении газовых скважина), а собственно говоря в геологии– миллионамилет. В сфере политики диапазон между кратко- и долгосрочностью сужается кближайшему десятилетию, а в городостроение– на целые столетия.
Основные сферыпрогнозирования– гидрометеорология, геология, медицина, география, экология,наука и техника, экономика и социология и др.
Прогнозирование имеет дваконкретных аспекта: предсказывать и предвидеть. В зависимости от того, какойрезультат необходимо получить или, что необходимо спрогнозировать, преимуществопредоставляется то одному, то другому аспекту.
Прогнозированиенеобходимо, потому что будущее необычно и эффект многих решений, принимаемых сегодня,на протяжении определённого времени не ощущаются. Поэтому точное предвидениебудущего повышает эффективность процесса принятия решения.

2                  Построение моделиорганизации технологических операций
2.1 Сетевые графики
Прежде, чем преступать кобоснованию рациональных методик поиска особых путей сетевого графика,необходимо напомнить, что вообще собой представляет сетевой график, и какимиосновными параметрами он характеризуется.
Итак, сетевой график –есть математическая модель упорядочивания проектных работ типа «Сигнальныйграф» (см. пример на рис.2.1). Любой сигнальный граф состоит только издвух элементов: дуг и вершин. В контексте сетевого планирования, дугамиявляются отдельные работы, изображаемые на сетевом графике в виде стрелок так,что начала стрелок, соответствует началам выполнения работ, концы стрелок – ихзавершению. Вершинами сигнального графа являются так называемые события,которые изображаются на сетевом графике в виде кружков, с порядковыми номерамив нижних квадрантах. Как раз события сетевого графика и служат для целейупорядочивания проектных работ, которое заключается в том, что исходящая изнекоторого события работа не может начаться, пока не завершаться все входящие внего работы.
Существует масса правил,узаконенных стандартом, придерживаться которых необходимо при построениисетевых графиков. Наиболее важные из них:
?       Любойсетевой график должен иметь начальное событие, работы из которого толькоисходят, и конечное событие, в которое они только входят;
?       Любойпуть сетевого графика должен быть полным. То есть, любая цепочка, непрерывноследующих друг за другом, последовательных во времени работ, должна начинатьсяв исходном событии сетевого графика, а заканчиваться в конечном;
?       Сетевойграфик не должен иметь замкнутых петель. То есть, недопустимо, чтобы конецнекоторой работы являлся бы началом другой работы, предшествующей первой повремени.
Имея только структурусетевого графика, невозможно разрешить вопрос о его оптимальности. Требуетсяпроводить расчеты еще целого ряда, принятых параметров. К этим параметрамотносятся:
/>ранние и поздние срокинаступления событий;
?       ранниеи поздние сроки начала и окончания работ;
?       резервывремени работ и событий.
Ранний срок наступлениясобытия – это минимально возможный срок, необходимый для выполнения всех работ,предшествующих данному событию. Расчёт ранних сроков наступления событий ведутв порядке – от начального события проекта (с номером 0) до завершающего. Прирасчёте принимают, что ранний срок наступления начального события равен 0. Дляопределения раннего срока наступления />-го событияпользуются правилом, математически записываемым так:
/> , (2.1)

где /> –ранний срок наступления рассматриваемогособытия, />;
/>–номер рассматриваемого события;
/>–номера предшествующих событий, соединенных с рассматриваемыми работами;
/> – раннийсрок наступления />-го предшествующего события, />;
/> –длительность работы, соединяющей />-е предшествующее событиес рассматриваемым, />.
Таким образом, раннийсрок наступления />-го события – есть максимальновозможная сумма из сумм ранних сроков наступления предшествующих событий идлительностей работ соединяющих предшествующие события с рассматриваемым.Забегая вперёд, надо сказать, что эти суммы равны ранним срокам окончаниясоответствующих работ. Тогда, ранний срок свершения события – есть максимальныйиз ранних сроков окончания, входящих в него работ.
Поздний срок наступлениясобытия – это максимально допустимый срок наступления рассматриваемого события,определяемый из условия, что после наступления этого события в свой позднийсрок остаётся достаточно времени, чтобы выполнить следующие за ним работы.Расчёт поздних сроков наступлений событий ведут в обратном порядке – отзавершающего события проекта до начального (с номером 0). При расчётепринимают, что поздний срок наступления завершающего события совпадает с егоранним сроком наступления. Для расчёта позднего срока наступления />-го события пользуются правилом,математически записываемым так:
/>, (2.2)
где /> – позднийсрок наступления рассматриваемого события, />;
/> – номеррассматриваемого события;
/> – номерапоследующих событий, соединённых с рассматриваемым работами;
/> – позднийсрок наступления />-го последующего события, />;
/> –длительность работы, соединяющей />-е последующее событие срассматриваемым, />
Таким образом, позднийсрок наступления />-го события – есть минимальновозможная разность из разностей поздних сроков наступления последующих событийи длительностей работ, соединяющих последующие события с рассматриваемым.Забегая вперёд, необходимо сказать, что эти разности равны поздним срокамначала соответствующих работ. Тогда, поздний срок свершения события – естьминимальный среди поздних сроков начала, исходящих из него работ.
Зная ранний и позднийсроки наступления события, можно определить резерв времени события:
/>,(2.3)
где /> – резерв времени рассматриваемого события, />.
Резерв времени событияпоказывает насколько можно отсрочить наступление события по сравнению с егоранним сроком наступления без изменения общей продолжительности всего проекта.
Ранний срок начала работысовпадает с ранним сроком наступления её начального события, а ранний срококончания работы превышает его на величину продолжительности этой работы:
/>;(2.4)
/>,(2.5)

где /> – ранний срок начала работы, исходящей из />-го события и входящей в />-е событие, />;
/> –ранний срок окончания данной работы, />;
/> –длительность этой работы, />;
/> –раннее начало события, из которого исходит рассматриваемая работа, />;
Поздний срок окончанияработы совпадает с поздним сроком наступления её конечного события, а позднийсрок начала работы меньше на величину продолжительности этой работы:
/>;(2.6)
/>,(2.7)
/> –поздний срок окончания работы, исходящей из />-гособытия и входящей в />-е событие, />;
/> –поздний срок начала данной работы, />;
/> –длительность этой работы, />;
/> –позднее окончание события, в которое входит рассматриваемая работа, />.
Полный резерв временинекоторой работы – это максимальное время, на которое можно отсрочить её началоили увеличить продолжительность, не изменяя директивного срока наступлениязавершающего события сетевого графика:
/>, (2.8)

где /> – полный резерв времени работы, исходящей из/>-го события и входящей в />-е событие, />.
Свободный резерв временинекоторой работы – максимальное время, на которое можно отсрочить её начало илиувеличить её продолжительность при условии, что все события наступают в своиранние сроки:
/>,(2.9)
где /> – свободный резерв времени работы, исходящейиз />-го события и входящей в />-е событие, />.
В качестве примера,который потребуется и в дальнейшем, основные рассмотренные параметры сетевогографика рассчитаны для случая, представленного на рисунке 2.1. Здесь,длительности работ, являющиеся исходными данными для расчёта, выбраныпроизвольным образом. Параметры работ обозначены соответствующими символамивозле стрелок. Параметры событий отражены в трёх квадрантах соответствующихкружков. В левых квадрантах отражены значения ранних сроков свершения событий.В правых – значения поздних сроков свершения событий. В верхних – значениярезервов времени событий.
Как говорилось впредыдущем разделе, длительность критического пути легко найти из расчётапараметров сетевого графика. Теперь можно сказать, чему она равна, – она равнасроку свершения завершающего события сетевого графика и, соответственно,определяет длительность выполнения всех проектных работ. Последнее заключаетсяв том, что проектные работы не могут завершиться в срок, меньший, чемдлительность критического пути, и в тоже время, если все проектные работывыполняются вовремя, то срок их завершения равен длительности критическогопути.Обоснованиерациональных методик поиска особых путей сетевых графиков
Обоснование рациональныхметодик поиска особых путей сетевого графика основано на смысле полного резервавремени работы, который показывает, на сколько можно отсрочить начало илиувеличить продолжительность работы без изменения продолжительности всегопроекта. Надо сказать, что этот смысл вытекает из правил расчёта сетевогографика и давно известен, поэтому сейчас он не требуется в специальномрассмотрении. Важно другое – из смысла полного резерва времени работы следуетистинность следующего утверждения, на котором основаны некоторые, приводимыениже доказательства, – полный резерв времени работы может появиться только засчёт существования другого более длительного пути, нежели путь, в составкоторого входит рассматриваемая работа. Это утверждение становится очевидным,если подумать – за счёт чего, у некоторой работы, может появиться возможностьотсрочить начало её выполнения или увеличить её продолжительность без изменениясрока свершения завершающего события сетевого графика? Естественно, только засчёт того, что этот срок свершения определяется другим, более продолжительнымпутём.
Начнём с доказательстваметодики поиска критического пути сетевого графика. Для этого рассмотрим рядвспомогательных теорем.
Теорема 3.1 – Для того, чтобы некоторый путьсетевого графика был бы критическим, необходимо и достаточно, чтобы полныерезервы времени всех входящих в него работ были бы равны нулю.
Необходимость – Если некоторый путь являетсякритическим, то полные резервы времени всех входящих в него работ равны нулю.
Докажем это утверждениеметодом от противного.
Пусть известно, чтонекоторый рассматриваемый путь заведомо критический. Теперь предположимпротивное – на нём лежит хотя бы одна работа с ненулевым резервом времени. Этоозначает, что есть другой путь, с большей продолжительностью, чем рассматриваемый,за счёт чего и получается данный резерв времени. Но, раз имеется болеепродолжительный путь, то рассматриваемый путь уже не может быть критическим.Полученное противоречие доказывает невозможность существования на критическомпути работы с ненулевым полным резервом времени, так как в противном случае, онуже не будет являться критическим. Тогда, для любой работы критического путиостаётся другая возможная ситуация – её полный резерв времени равен нулю.Утверждение доказано.
Поскольку любой сетевойграфик имеет критический путь, то есть путь с наибольшей продолжительностью,то, на основании только что доказанного, в любом сетевом графике можно найтипуть, работы которого имеют только нулевые полные резервы времени.
Достаточность – Если все работы некоторого путиимеют нулевые полные резервы времени, то этот путь обязательно являетсякритическим.
Если некоторый путь имеетработы только с нулевыми полными резервами времени, то это означает, что ниодну работу, указанного пути, нельзя увеличить по длительности без изменениясрока свершения завершающего события сетевого графика. Это возможно, толькокогда сумма длительностей работ, рассматриваемого пути равна сроку свершениязавершающего события, то есть длительности критического пути. Тогда,рассматриваемый путь и является критическим, в силу того, что он равенкритическому пути по длительности. Утверждение доказано.
Теорема 3.2 – Если в некоторое событиесетевого графика входит работа с нулевым полным резервом времени, то среди всехисходящих из данного события работ, обязательно найдётся хотя бы одна, имеющаятакже нулевой резерв времени. То есть, работы с нулевыми резервами времениследуют друг за другом непрерывно.
Для доказательства даннойтеоремы рассмотрим обобщенный пример на рисунке 2.2, где, в целях удобства,событиям присвоены условные номера.
Докажем теорему методомот противного.
Пусть для работы,входящеё в событие 2, полный резерв времени />. Предположимпротивное – среди всех работ, исходящих из события 2, нет ни одной работы снулевым полным резервом времени.
Для начала найдём, чемуравен поздний срок свершения события 2. Он, в соответствии с формулой (2.2),определяется как минимальное время позднего начала работы среди всех работ,исходящих из рассматриваемого события. Пусть поздний срок свершения события 2равен позднему началу работы, входящей, например, в событие 4:
/>
/>,
или, в соответствии свыражением (2.8) для полного резерва времени,
/>.(2.10)
Теперь рассмотрим, какоеможет иметь значение полный резерв времени работы, исходящей из события 1 ивходящей в событие 2. В соответствии с формулой  (2.8):

/> (2.11)
Из формулы (2.11) видно,что минимально возможное значение полного резерва времени работы, исходящей изсобытия 1 и входящей в событие 2, достигается тогда, когда величина /> достигает своего максимального значения. Изправила определения раннего срока свершения события, задаваемого формулой(2.1), следует, что максимальное значение этой величины может быть равно толькораннему сроку свершения события 2, когда ранний срок окончания рассматриваемойработы самый большой из всех ранних сроков окончания работ, входящих в событие2. Тогда, минимально возможное значение полного резерва времени работы,исходящей из события 1 и входящей в событие 2 равно:
/>,
или, исходя из формулы(2.11):
 /> (2.13)
Поскольку мы предположилиот противного, что среди всех исходящих из события 2 работ нет работ с нулевымполным резервом времени, то отсюда сразу вытекает, что и работа, исходящая изсобытия 1 и входящая в событие 2, также не может иметь нулевой полный резерввремени, уж если его минимальное значение заведомо неравно нулю, в соответствиис полученным равенством. Последнее противоречит условию теоремы. Из этогопротиворечия следует то, что невозможна ситуация, когда при нулевом резервевремени работы, входящей в событие 2, все исходящие из этого события работыимели бы ненулевые резервы времени. Если бы это имело место, то в соответствиис приведённым доказательством, работа, входящая в событие 2 также бы имеланенулевой полный резерв времени. Но ведь это не так по условию теоремы. Тогдадля работ, исходящих из события 2 остаётся другая возможная ситуация – хотя быодна из них имеет также нулевой полный резерв времени. Теорема доказана.
Из доказанных вышетеорем, непосредственно, следует методика поиска критического пути, приводимаяниже.
Рациональная методикапоиска критического пути сетевого графика:
1       Просмотр сетевогографика ведётся от его начального события к конечному;
2       При рассмотренииначального события сетевого графика, в качестве работы, лежащей на критическомпути, выбирается та, которая имеет нулевой полный резерв времени. Всоответствии с теоремой 3.1 (утверждение-необходимость), такая работаобязательно будет существовать;
3       При рассмотренииработ, исходящих из события, к которому привила работа с нулевым полнымрезервом времени, выбирается работа, также имеющая нулевой полный резерввремени. В соответствии с теоремой 3.2, такая работа существует;
4       Если, средиисходящих из некоторого события работ, есть несколько работ с нулевыми полнымирезервами времени, то выбирается любая. При этом, согласно теореме 3.2, процесспостроения критического пути в тупик зайти не может, и рано или поздно дойдетдо завершающего события сетевого графика.
Реализация указанныхправил даёт путь, состоящий только из работ с нулевыми полными резервамивремени. Тогда, на основании теоремы 3.1 (утверждение-достаточность), этот путьи будет являться критическим.
В целях проверки,доказанная методика применена для сетевого графика, представленного на рисунке 2.1. Здесь, найденные критические пути, выделены жирнымистрелками. Как видно, таких путей два, благодаря тому, что среди работ,исходящих из события 0, есть две работы с нулевыми полными резервами времени.Проверить то, что найденные пути являются критическими легко, просуммировавдлительности принадлежащих им работ. Суммы окажутся: во-первых, равными междусобой, а во-вторых, наибольшими среди аналогичных сумм других возможных путей.
Теперь рассмотрим вопроспоиска наикратчайшего пути сетевого графика. Оказывается, для его поиска можноприменять, методику поиска критического пути, если использовать идею, высказываемуюв следующей теореме.
Теорема 3.3 – Если произвести расчёт параметровзаданного сетевого графика по установленным правилам, но заменяя известныедлительности работ на те же значения с отрицательным знаком (длительности всехработ будут меньше нуля), то наикратчайший путь сетевого графика станетподчиняться всем свойствам критического пути.
Эту теорему легкодоказать, используя правило сравнения отрицательных чисел. Данное правилозаключается в том, что одно отрицательное число считается большим другого, еслиабсолютное значение первого меньше абсолютного значения второго. Посколькудлительность наикратчайшего пути, по абсолютному значению наименьшая, средидлительностей всех других путей сетевого графика, то, на основании указанногоправила, отрицательная длительность наикратчайшего пути будет наибольшей средиотрицательных длительностей остальных путей. Тогда, наикратчайший путь,состоящий из работ с отрицательными длительностями, будет критическим, приусловии, что все остальные пути, также состоят из работ с отрицательнымидлительностями. Теорема доказана.
Для проверки доказаннойтеоремы, параметры сетевого графика на рисунке 2.1 пересчитаны заново, при отрицательных значенияхдлительностей работ, и представлены на рисунке 2.3. Как видно, сетевой графикна рисунке2.3 содержит путь, работы которого имеют только нулевые полныерезервы времени. Данный путь выделен жирными стрелками. Этот путь, являяськритическим для сетевого графика на рисунке 2.3, в тоже время являетсянаикратчайшим путем для сетевого графика на рисунке 2.1. Последнее можно проверить простым суммированиемдлительностей его работ. Полученная сумма должна быть наименьшей по абсолютномузначению, среди аналогичных сумм других путей сетевого графика на рисунке 2.1 .
Вообще говоря, длянахождения продолжительности наикратчайшего пути, необходимой при анализеоптимальности сетевого графика по критерию  (1.1), не обязательно суммировать длительности всех,принадлежащих ему работ. Она уже известна из рассчитанных, при отрицательныхдлительностях работ, параметров сетевого графика, и равна, как и для любогокритического пути, сроку свершения завершающего события. Естественно, чтоданный срок свершения имеет отрицательное значение, и поэтому, для нахожденияфактической длительности наикратчайшего пути, требуется менять это значение напротивоположное.
/>
Необходимо сказать, что можнопоставить и решить общую задачу поиска пути заданной продолжительности. Ноданная задача принципиальной важности, при анализе сетевого графика, не несёт.Для анализа оптимальности сетевого графика и осуществления его оптимизации,достаточно знать лишь, как проходят особые пути, и какова их продолжительность.
Рынок техническихустройств аналогичного характера представлен: частными фирмами,конструкторскими бюро, лабораториями, организованными на базе НИИ, НПО,занимающимися передовыми и прибыльными разработками на уровне мировыхстандартов.
Даннаягруппа производителей способна разрабатывать и выпускать любые партии изделийвысокого качества, использую передовые технологии и материальную базу. Этагруппа активно отслеживает конъюнктуру рынка и гибко реагирует на егопотребности.
Другая группапроизводителей — это иностранные фирмы, имеющие свои представительства в нашейстране. Их продукцию отличает высокое качество, надёжность и потребительскиехарактеристики. Цены иностранных производителей всегда выше отечественных, авследствие постоянного падения курса отечественной валюты, цена будет постояннорасти. Такие фирмы не могут конкурировать с другими группами рынка из-заслишком высокой цены на свою продукцию.
Спрос на устройствааналогичной группы достаточно высок. По способу использования аппаратуры онразделяется на коммерческий и бытовой. Спрос на аппаратуру для коммерческогоиспользования прежде всего определяется качеством продукта, поэтомупроизводителями являются фирмы, обладающие высокотехнологичным производством исовременным исследовательским комплексом. Спрос на аппаратуру для бытовогоиспользования в основном определяется ценой.
Прогнозируя развитиерынка сбыта на будущее, можно предположить переключение спроса с дорогойимпортной аппаратуры на аппаратуру отечественного производства того же класса.Ситуация усугубляется предполагаемой высокой инфляцией. Прогнозируемый объёмпродаж составит до нескольких тысяч штук в год.
Дляобеспечения прогнозируемого сбыта разрабатываемого устройства необходимопроведение ряда мер:
1) маркетинговые мероприятия,то есть проведение рекламной деятельности по сбыту: участие вспециализированных выставках, издание рекламной литературы для специалистов ифизических лиц, установление контактов с потребителями;
2) калькуляция затрат дляполучения возможности снижения цены путём сокращения определённых статейрасходов, повышая этим конкурентоспособность;
3) послепродажноеобслуживание, т. е. организация центров гарантийного и послегарантийногообслуживания.
Многие крупные проекты,такие как строительство дома, изготовление станка, разработкаавтоматизированной системы бухгалтерского учета и т.д., можно разбить набольшое количество различных операций (работ). Некоторые из этих операций могутвыполняться одновременно, другие — только последовательно: одна операция послеокончания другой. Например, при строительстве дома можно совместить во временивнутренние отделочные работы и работы по благоустройству территории, однаковозводить стены можно только после того, как будет готов фундамент.
Задачи планирования работпо осуществлению некоторого проекта состоят в определении времени возможногоокончания как всего проекта в целом, так и отдельных работ, образующих проект;в определении резервов времени для выполнения отдельных работ; в определениикритических работ, то есть таких работ, задержка в выполнении которых ведет кзадержке выполнения всего проекта в целом; в управлении ресурсами, если таковыеимеются и т.п.
Для организацииразработки большое распространение получил метод сетевого планирования иуправления.
Для выполнения работ позаданной теме сетевая модель разбивается на отдельные чётко определенные работыи отражает логическую взаимосвязь и параметры всех работ и событий разработки.
Планирование работ сприменением сетевого метода осуществляется в следующей последовательности:
1)             составлениеперечня всех работ,
2)             определениепродолжительности работ,
3)             составлениесетевого графика,
4)             расчёт основныхпараметров сетевого графика,
5)             определениекритического пути,
6)             анализ сетевогографика и его оптимизация.
Дляпостроения сетевого графика необходимо составить таблицу с перечнем всехсобытий и работ. Для оценки продолжительности работ применяется вероятностныйпринцип, при этом ответственный представитель по каждой работе делает двеоценки и, на основе этих оценок, определяет ожидаемое время по формуле:
/> (2.13)
tmin –минимальная продолжительность работы при благоприятных условиях;
tmax –максимальная продолжительность работы при неблагоприятных условиях.
2.1.1 Расчет сетевого графика дляпроизводства телеги
Предприятия «Техсервис»производит много разнообразной продукции: коптильно-варочные установки, телеги,микропроцессорные системы и т.д. В данном дипломном проекте поставлена задачаоптимизировать сборку телеги, а также выявить экономический эффект за счетинноваций технологии и экономии ресурсов.
Рассмотрим основные составляющие телеги:
–                    Полка ТМ.201.01.03 – 24 шт. – Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10ТГОСТ 5582-75;
–                    Заглушка ТМ.201.01.09 – 2 шт. — Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10ТГОСТ 5582-75;
–                    Стенка ТМ.200.10.06 – 4 шт. — Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10ТГОСТ 5582-75;
–                    Балка ТМ.200.10.01 – 2 шт. — Лист Б-О-ПН-3,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10ТГОСТ 5582-75;
–                    Кронштейн ТКМ.150.10.06-07 – 12 шт. — Лист Б-О-ПН-3,0 ГОСТ19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
–                    Косынка ТМ.201.01.12-05 – 6 шт. — Лист Б-О-ПН-5,0 ГОСТ19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
–                    Шайба ТМ.150.00.03 – 12 шт. — Лист Б-О-ПН-3,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10ТГОСТ 5582-75;
–                    Стойка ТМ.201.01.02 – 2 шт. — Труба 40х60х1,5/12Х18Н10Т ГОСТ 9941-81;
–                    Поперечина ТМ.201.01.06 – 2 шт. — Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
–                    Боковина ТМ.203.01.01 – 4 шт. — Труба 40х60х1,5/12Х18Н10Т ГОСТ 9941-81.
Покупные изделия:
–                    Колесо – 6 шт.
–                    Винт М12х70 ГОСТ 11738-72 – 6 шт.;
–                    Гайка М12 ГОСТ 77ГОСТ 5927-70 – 6 шт.
Внешний вид и сборочный чертеж телегипредоставлен в приложении Б.
Перечень событий и работ,а также результаты расчета по формуле (2.13) приведены в таблице 2.1

Таблица 2.1.
Перечень событий и работ№ Наименование Код Наименование Продолжительность событий работы работы (минут)
/>
/>
/> 1 2 3 4 5 6 7 Утвержден план сборки телеги 0 — 1 Анализ сборки и составление плана-графика разработки 2 3 2 1 Изготовление узла 1 1 — 2 Изготовление одной балки 40 45 42 1 — 3 Изготовление 6-ти кронштейнов 20 23 22 1 — 4 Изготовление 2-х стенок 23 25 24 2 — 5 Сварка балки с 6 кронштейнами 26 30 28 5- 6 Приварка 2-х стенок к балке 25 30 27 2 Изготовление узла 2 1 – 7 Изготовление второй балки 30 35 42 1 – 8 Изготовление 6-ти кронштейнов 20 23 22 1 – 9 Изготовление 2-х стенок 23 25 24 7 – 10 Сварка балки с 6 кронштейнами 26 30 28 2 – 11 Приварка 2-х стенок к балке 25 30 27 3 Изготовление узла 3 1 – 12 Изготавливаем стойки – 2 шт. 30 35 33 1 – 13 Изготавливаем заглушки — 2 шт. 27 30 28 1 – 14 Изготавливаем поперечины – 2 шт. 25 28 27 12 – 15 Сварка стоек и поперечин 19 22 21 4 Изготовление узла 4 1– 16 Изготовление косынок – 6 шт. 20 30 25 6 – 17 Сварка узла 1 с узлом 3 24 26 25 11 – 17 Сварка узла 2 с узлом 3 24 26 25 17 – 18 Приварка косынок к балкам и заглушек к стойкам 28 30 29 5 Завершающая сборка телеги 1 –19 Изготовление полок – 24 700 740 720 1 – 20 Изготовление боковин – 4 шт. 30 35 33 1 – 21 Изготовление ручек – 4 шт. 20 24 22 18 – 22 Разметка узла 4 40 50 45 22 – 23 Сварка полок с узлом 4 460 500 480 23 – 24 Приварка боковин 22 25 23 24 – 25 Приварка ручек 27 33 31 6 Окончательная сборка телеги 1 – 26 Доставка колес, гаек и винтов по 6 шт. 12 14 13 25 – 27 Установка колес и комплектующих 15 17 16 7 Контроль качества сборки 27– 28 Просмотр телеги на наличие дефектов 11 15 13 28 – 29 Маркировка 16 18 17 8 Отгрузка 29 –30 Отгрузка произведенной продукции на склад предприятия 15 17 16
Послепостроения графика и сбора необходимых исходных данных рассчитывают параметрысети: сроки совершения событий, резервы времени, продолжительность критическогопути. Для описания сети в «терминах событий» используются понятия,которые рассчитаны по формулам: (2.1), (2.2), (2.3) и (2.4).
Результатырасчета параметров сетевого графика приведены в таблице 2.2
Таблица 2.2 Параметры сетевого графикаКод
/> ранний срок поздний срок резервы работы
/>
/>
/>
/>
/>
/> 1 2 3 4 5 6 7 8 0 — 1 2 2 2 1 — 2 42 40 700 45 720 5 20 1 — 3 22 20 700 25 720 5 20 1 — 4 24 20 700 30 720 10 20 2 — 5 28 27 700 35 720 8 20 5- 6 27 25 700 32 720 7 20 1 – 7 42 40 700 45 720 5 20 1 – 8 22 20 700 23 720 1 20 1 – 9 24 22 700 25 720 3 20 7 – 10 28 23 700 30 720 7 20 2 – 11 27 25 700 30 720 5 20 1 – 12 33 30 700 34 720 1 20 1 – 13 28 26 700 30 720 4 20 1 – 14 27 25 700 30 720 5 20 12 – 15 21 20 700 25 720 5 20 1– 16 25 22 700 35 720 13 20 6 – 17 25 22 700 32 720 10 20 11 – 17 25 20 700 35 720 15 20 17 – 18 29 23 700 30 720 7 20 1 –19 720 720 720 1 – 20 33 30 700 35 720 5 20 1 – 21 22 20 700 25 720 5 20 18 – 22 45 720 765 720 765 22 – 23 480 765 1245 765 1245 23 – 24 23 1245 1268 1245 1268 24 – 25 31 1268 1299 1268 1299 25 – 26 13 1299 1312 1299 1312 20 26 – 27 16 1312 1328 1312 1328 27– 28 13 1328 1341 1328 1341 28 – 29 17 1341 1358 1341 1358 29 –30 16 1358 1374 1358 1374
Пусть Ткр =0-1-19-22-23-24-25-26-27-28-29-30 является критическим. Его продолжительностьравна 1374 минуты. Сетевой график приведен на рис.
2.1.2 Анализи оптимизация сетевого графика
Проведеманализ сетевого графика на основе рассчитанных выше временных характеристик.
Прежде всего,необходимо проверить не превышает ли длина критического пути продолжительностизаданного директивного срока. Если это так, то необходимо принять меры поуплотнению графика работ. В рассматриваемом случае директивный срок выполнения /> = 1200 минут, а продолжительностькритического пути /> = 1374 минут, т.е. превышаетдирективного срока.

/>
рис. 2.4 –сетевой график производства телегиПо данным видно, чтосетевой график требует оптимизации для уменьшения срока изготовления телеги.
В процессизготовления телеги входит такая операция, как фрезеровка отверстий, на которуюи требуется больше всего времени.
Краткоеописание процесса фрезеровки отверстий:
Беретсязаготовка полки ТМ 201.01.03 в количестве 3 шт., каждая устанавливается вспециальное приспособление, фиксируется и производится фрезеровка отверстий спомощью токарно-фрезерного станка. Норма времени изготовленияна 2-х полок (16отверстий) составляет 1 нормо/час.
Так как фрезеровка отверстий – этодлительный процесс, было предложено этот процесс перевести на более удобный иэкономичный по времени. Процесс штамповки рубит сразу 8 отверстий намеханическом прессе, который уже является имуществом предприятия. Заготовкавставляется в приспособление и одновременно производится вырубка 8 отверстий (1полка). Норма времени 1 полки – 10 минут. Поэтому в процесс производства исборки телеги было внедрено специальное приспособление – оснастку, котораяуменьшит по срокам изготовление полок в 3 раза.
Таким образом, не меняяпоследовательность и процесс производства и сборки телеги критический путь сталсоставлять Т = 1374 – 720 + ( 720 * 1/3) = 1134 минуты, что уже является менеедирективного срока.
2.1.3 Экономическая часть
Величинузатрат на НИР определим на основе метода калькуляции.
Договорнаяцена разработки определяется как сумма стоимости темы и прибыли, и считается последующим статьям калькуляции:
— основныематериалы, покупные изделия;
— основнаязаработная плата производственного персонала;
— дополнительная заработная плата;
— отчисленияна социальные нужды;
— оплатаработ, выполняемые сторонними организациями;
— накладныерасходы.
Расчетметаллоемкости на 1 телегу, исходя из следующих данных:
–                    Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75 за 1 кг составляет 22,25 грн.
–                    Лист Б-О-ПН-3,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75 за 1 кг составляет 22,2 грн.
–                    Лист Б-О-ПН-5,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75 за 1 кг составляет 21 грн.
–                    Труба 40х60х1,5/12Х18Н10Т ГОСТ 9941-81 за 1 кг – 22,6 грн.
Расчет металлоемкости производится помассе изделия. В таблице 2.3 указана масса каждого изделия и также стоимостьэтого изделия.
Таблица 2.3
Расчет металлоемкости телегиНаименование Масса, кг Цена за 1 кг Стоимость, грн. Полка 17,70 22,25 393,83 Заглушка 0,60 22,25 13,35 Поперечина 8,23 22,25 183,12 Косынка 6,00 21,00 126,00 Стенка 0,17 22,25 3,78 Балка 7,47 22,20 165,83 Кронштейн 4,13 22,20 91,77 Шайба 0,26 22,20 5,77 Стойка 8,09 22,60 182,80 Боковина 7,44 22,60 168,04 Итого: 1334,29
При расчетесебестоимости выпускаемой продукции, учитываются следующие статьи расходов:
–                    покупкасырья (в данном случае – это металл);
–                    покупныеизделия;
–                    заработнаяплата основных рабочих, которая рассчитывается за каждый отработанный час вразмере 5,50 грн;
–                    заработнаяплата вспомогательных рабочих, которая составляет 15 % от заработной платыосновных рабочих;
–                    накладныерасходы – начисления на заработную плату, аренда, коммунальные услуги,транспорт и т.д. – 217 % от заработной платы основных рабочих (устанавливаетсяразмер накладных отчислений на каждом предприятии по-разному);
–                    электроэнергия.
В таблице 2.4 приведена изначальная себестоимостьпродукции (телеги) до каких — либо изменений.
Таблица 2.4
Первоначальная себестоимость телегиМатериалы: Кол-во, шт. Цена, грн.
Стоимость,
грн Металл 45 кг 1334,29 Сварочные материалы (аргон, вольфрам, сварочная проволока) 40,00 Покупные изделия: Колеса 6 15 90,00 Винт н/ж 6 1,5 9,00 Гайка 6 1,2 7,20 Всего материалов: 1480,49 Зарплата основных рабочих 20 5,5 110,00 Зарплата вспомогательных рабочих /> 16,50 Электроэнергия 3,00 Накладные расходы ( аренда, начисления /> 238,70 на з/плату, коммунальные услуги и т.д.) Итого: 1848,69 Прибыль для предприятия 30% 554,61 Цена изделия 2403,30 НДС 20% 480,66 Отпускная цена 2883,96
Технологические мероприятия
Конструкторами предприятия были проведены исследования,которые показали, что можно уменьшить металлоемкость выпускаемой продукции, чтоуменьшит себестоимость телеги, а также ее вес.
К этим изделиям относятся:
–                    Полка ТМ.201.01.03 – 24 шт. – Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10ТГОСТ 5582-75;
–                    Заглушка ТМ.201.01.09 – 2 шт. — Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10ТГОСТ 5582-75;
–                    Стенка ТМ.200.10.06 – 4 шт. — Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10ТГОСТ 5582-75;
–                    Косынка ТМ.201.01.12-05 – 6 шт. — Лист Б-О-ПН-5,0 ГОСТ 19903-74/12Х18Н10ТГОСТ 5582-75;
–                    Поперечина ТМ.201.01.06 – 2 шт. — Лист Б-О-ПН-2,0 ГОСТ19903-74/12Х18Н10Т ГОСТ 5582-75;
Для полки, стенки и заглушки будут теперь использоватьсялисты нержавеющей стали толщиной 1,5 мм, для косынки – листы нержавеющей сталитолщиной 3 мм и для поперечины будет использоваться труба толщиной 1,5 мм. Этим уменьшается вес изделий, снижается себестоимость готового изделия и, как результат, увеличиваетсяприбыль предприятия, так как отпускную цену предприятие оставляет прежнюю.
В таблице 2.5 приведен расчет металлоемкости с измененнымипараметрами.
Таблица 2.5
Расчет металлоемкости с измененными параметрамиНаименование Масса, кг Цена за 1 кг Стоимость, грн. Полка 13,30 22,60 300,58 Заглушка 0,50 22,60 11,30 Поперечина 5,60 22,60 126,56 Косынка 3,60 22,60 81,36 Стенка 0,15 22,60 3,39 Балка 7,47 22,20 165,83 Кронштейн 4,13 22,20 91,77 Шайба 0,26 22,20 5,77 Стойка 8,09 22,60 182,80 Боковина 7,44 22,60 168,04 Итого: 1137,41

Расход металлоемкости стал меньше на 196, 90 грн. на 1телегу. Если учитывать, что в месяц предприятие «Техсервис»изготавливает 30 телег, то получается экономия ресурсов на 5906, 55 грн., что ибудет составлять больший процент прибыли предприятия.
В таблице 2.6 представлен расчет себестоимости телеги соснижением металлоемкости.
Таблица 2.6
Калькуляция себестоимости со снижением металлоемкости
  Материалы: Кол-во, шт. Цена, грн. Стоимость, грн Металл 45 кг 1137,41
  Сварочные материалы
  (аргон, вольфрам, сварочная проволока) 40,00
  Покупные изделия:
  Колеса 6 15 90,00
  Винт н/ж 6 1,5 9,00
  Гайка 6 1,2 7,20
  Всего материалов: 1283,61
 
  Зарплата основных рабочих 20 5,5 110,00
  Зарплата вспомогательных рабочих 16,50
  Электроэнергия 3,00
  Накладные расходы 238,70
  Итого: 1651,81
  Прибыль для предприятия 45% 751,49
  Цена изделия 2403,30
  НДС 20% 480,66
  Отпускная цена 2883,96 /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
Прибыльпредприятия увеличилась на 15% за счет уменьшения металлоемкости телеги.
И,последнее мероприятия, как было сказано уже выше – это замена процессафрезеровки отверстий на штамповку. Он эффективен как по продолжительностиработ, так и по трудозатратам предприятия ООО «Техсервис».
Всего телегасостоит из 24 полок. Если мы используем процесс фрезеровки, то фрезеровка всехотверстий у нас составляет 12 норма/часов, если в эксплуатацию мы внедримспециальную оснастку, то время вырубки отверстий у нас займет 4 часа, что в 3раза быстрее, чем было ранее. Каждый норма/час оплачивается в размере 5,50грн., то мы получаем:
o   ранее 20 * 5,50 = 110 грн.
o   сейчас 12 * 5,50 = 66 грн.
Экономияна 1 телеги — 44 грн. В среднем предприятие в месяц изготавливает 30 телег,1320 грн. – экономия за счет изменения технологического процесса. Но в этомслучае необходимо приобрести оснастку стоимостью 3000 грн. В таблице 2.7приведен расчет себестоимости продукции, учитывая все изменения, которые былипредложены.
Таблица2.7
Себестоимостьпродукции с учетом всех приведенных измененийМатериалы: Кол-во, шт. Цена, грн.
Стоимость,
грн Металл 45 кг 1137,41 Сварочные материалы (аргон, вольфрам, сварочная проволока) 40,00 Покупные изделия: Колеса 6 15 90,00 Винт н/ж 6 1,5 9,00 Гайка 6 1,2 7,20 Всего материалов: 1283,61 Зарплата основных рабочих 12 5,5 66,00 Зарплата вспомогательных рабочих /> 9,90 Электроэнергия 3,00 Накладные расходы 143,22 Итого: 1505,73 Прибыль для предприятия 60% 897,57 Цена изделия 2403,30 НДС 20% 480,66 Отпускная цена 2883,96

По даннымтаблицы видно, что прибыль предприятия была увеличена до 60%, что являетсяхорошим показателем в процветании бизнеса в нашей стране. Поэтому приобретениеоснастки, для вырубки отверстий не понесет за собой каких-либо убытков, а,наоборот, принесет только более высокую прибыль предприятию.
Прибыль вразмере 60% — это высокий показатель, и, для увеличения спроса продажи телегбыло бы более целесообразно уменьшить отпускную стоимость телеги.2.2 Анализ спроса и прогноз
Процессуправления предприятием представляет собой непрерывную разработкууправленческих решений и применение их на практике. От эффективности разработкиэтих решений в значительной степени зависит успех дела. И прежде чем начинатькакое-либо дело, необходимо определить цель своих действий. В процессепроизводства руководителям предприятия очень часто приходится сталкиваться скритическими проблемами, и от того, на сколько оптимально принятое решение,будет зависеть конечный финансовый результат деятельности предприятия.
Потребностьв решении возникает только при наличии проблемы, которая в общем, видехарактеризуется двумя состояниями– заданным (желаемым) и фактическим(прогнозируемым), и именно прогнозирование будет отправной точкой в процессепринятия управленческого решения. Рассогласование между этими состояниямипредопределяет необходимость выработки– управленческого решения и контроля заего реализацией.
Цель данногораздела — изложить в систематизированном виде методы прогнозирования объемапродаж, наиболее часто применяемые в экономической практике. Главное внимание вработе обращено на прикладное значение рассматриваемых методов, наэкономическое истолкование и интерпретацию получаемых результатов, а не наобъяснение математико-статистического аппарата, который подробно освещается вспециальной литературе.
Чтобыпрогнозирование было наиболее эффективным, цели должны быть конкретными иизмеримыми. То есть для каждой цели должны существовать критерии, которыепозволили бы оценить степень достижения цели. Без этих критериев не возможнареализация одной из основных функций управления– контроля. Исходя из этого,можно сделать вывод, что цель, степень достижения которой можно количественноизмерить, будет всегда лучше цели, сформулированной лишь словесно (вербально).
Прогноз (от греч. prognosis) — вероятностное суждение о будущем на основеспециальных исследовательских методов.
Экономический прогноз — система научных исследований о возможныхнаправлениях будущего развита экономики и отдельных се сфер.
Прогнозирование — разработка прогнозов. В более узком толковании —специальные научные исследования конкретных перспектив развития какого-либоявления. Прогнозирование находится в тесной взаимосвязи с планированием,разработкой программ, проектированием, управлением, являясь в своей сущностиодним из этапов системы планирования, которое, в свою очередь, является однойиз функций управления.
В общественныхнауках выделяют этапы прогнозирования: краткосрочное — на 1 — 2 года,среднесрочное — на 5 — 10 лет, долгосрочное — на 15 — 20 лет исверхдолгосрочное — на 50 — 100 лет.
2.2.1 Место прогнозирования в системе подготовки и принятиярешений
Управление как процесс воздействия на организационную систему вцелях приведения ее в желаемое состояние укрупнено можно представить состоящимиз системы взаимосвязанных функций:

/>
Эти функции управления взаимосвязаны, взаимообусловлены ипредставляют собой единый процесс, единую систему.
Планирование (в том числе прогнозирование) как функция управленияявляется информационным процессом. Особенности этого процесса — в наличиивременного сдвига информации выхода по отношению к информации входа
При планировании и прогнозировании входными являются в основномпотоки информации о прошлом (ретроспективная информация), выходными — потокиинформации о будущем (перспективная информация).
Наряду с ретроспективной информацией при принятии решенийиспользуется информация о состоянии объекта прогнозирования и планирования,среды и фона в момент разработки прогнозов и планов, т. е. информация онастоящем. По отношению к прогнозному и плановому периодам эта информация такжеявляется информацией о прошлом, поэтому ее условно можно отнести кретроспективной информации (условно ретроспективная информация).
Величина временного сдвига информационных потоков входа и выходапри принятии решений зависит от времени упреждения прогнозирования ипланирования по отношению к ретроспективному периоду.
Глубиной прогнозирования (планирования) называется промежутоквремени в будущем, на который разрабатывается прогноз или план. С увеличениемвремени упреждения возрастает необходимая глубина ретроспекции, аследовательно, и временной сдвиг информации входа и выхода процессапрогнозирования и планирования.
Глубиной ретроспекции называется промежуток временифункционирования объекта в прошлом (от горизонта ретроспекции до настоящегомомента), по которому имеется необходимая и достаточная ретроспективнаяинформация.
Горизонтом ретроспекции называется самая дальняя в прошлом точка нашкале времени, о которой имеется необходимая и достаточная информация.
Стратегическое планирование в отличие от приведенной системыпланов ориентировано на сроки достижения поставленной стратегической дали ОС ипромежуточных целен этапов — подцелей, которые совершенно не обязательно вовремени должны совпадать с вышеприведенными стандартизированными временнымиотрезками.
Второйаспект в подходе к рассмотрению прогнозирования – прогнозирование используетсяв качестве механизма прогноза показателей для решения задач планирования.
Принципиальнымотличием прогнозирования от планирования является характер выходной информации:директивность плановой информации (план-директива) и ориентирующий характерпрогнозной информации (прогноз-ориентация). Эти отличия характеризуютсязначительным уменьшением точности и достоверности вырабатываемой информации обудущем при увеличении глубины прогнозирования и планирования.
2.2.2 Задачи и виды прогнозирования. Систематизация методовпрогнозирования
Чтобы получить информацию о будущем, нужно изучить законы развитиянародного хозяйства, определить, причины, движущие силы его развития — этоосновная задача прогнозирования.
В качестве основных движущих сил развития производства выступаютсоциальные потребности, технические возможности и экономическаяцелесообразность.
В соответствии с этим можно указать на четыре основные задачипрогнозирования:
•    установлениецелей развития хозяйства;
•    поископтимальных путей и средств их достижения;
•    определениересурсов, необходимых для достижения поставленных целей;
•    расчетпрогнозных значений показателей, используемых в системе планирования.
В такой интерпретации прогнозирование в определенной степенипредвосхищает постановку основных задач стратегического планирования.
Классификации методов прогнозирования
К настоящему времени известно более ста различных методовпрогнозирования. По некоторым признакам большинство из них можно объединить вгруппы, в частности по глубине прогнозов:
•    краткосрочныепрогнозы (1 — 3 года);
•    среднесрочныепрогнозы (3 — 5 лет);
•    долгосрочныепрогнозы (более 7 лет).
Можно представить совокупность всех методов прогнозирования в видеиерархического дерева (но своему составу далеко не полного) (рис. 2.5)

/>

Таблица 2.8
Классификацияметодов прогнозированияКласс методов прогнозирования Методы прогнозирования Область применения /> /> Качественные методы прогнозирования 1. Методы анкетирования: Прогнозирование технического прогресса и некоторых показателей при стратегическом, долгосрочном, перспективном и текущем планировании. Возможно применение при прогнозировании ТЭП с достаточно малой степенью надежности.
 
  а) экспертные оценки;
 
  б) метод Дельфи
 
  2.Морфологический метод
 
  3. Метод мозговой атаки
 
  4. Методы упорядочения
  Экономико-статистическое моделирование 1.Методы анализа временных рядов: Прогнозирование научно-технического прогресса и технико-экономических показателей при стратегическом, перспективном и текущем планировании. /> а) прогноз трендов;
  б) прогноз случайной компоненты /> 2.Методы многомерного статистического анализа: /> а) парная и множественная корреляция; /> б) производственные функции;
  в) методы факторного анализа;
  г) методы кластерного анализа (теории распознавания образов) /> Имитационное моделирование 1.Метод статистических испытаний (Монте-Карло) Прогнозирование случайных величин и поведения сложных систем /> /> 2.Имитационноые модели организационных систем /> /> Нормативный метод 1.Динамическое программирование
1. Прогнозирование и выбор вариантов возможных путей достижения целей.
2. В совокупности с другими методами прогнозирования. /> /> 2.Разработка целевых программ в задачах программного управления /> /> /> 3.Задание нормативов для некоторых параметров прогнозируемых процессов /> /> />

Возможно деление методов прогнозирования по виду исходнойинформации. Можно говорим, о так называемых количественных и качественныхметодах (табл.2.8).
Под количественными понимаются методы, исходной информацией длякоторых, как правило, служат динамические ряды.
В зависимости от того, какая задача решается в первую очередь,различают два вида количественного прогнозирования: исследовательское(поисковое) и нормативное.
Исследовательское прогнозирование основано на экстраполяциитенденций ретроспекции на перспективу «от прошлого — через — настоящее кбудущему»..
Формализуемые методами исследовательского прогнозированияпрогнозные экономико-математические модели используют для расчета прогнозныхзначений соответствующих показателей в системах планирования.
С исследовательским прогнозированием смыкается задачаадаптационного управления:
/> (2.14)
где />(t) — вектор состояний ОС,рассматриваемых как следствия предшествующих состояний; /> —глубина ретроспекция.
Нормативноепрогнозирование основано на определении наиболее рационального пути достиженияперспективной цели, сформулированной как норматив, которого предписано достичь.В процессе нормативного прогнозирования при поиске путей достижения нормативнойцели кроме количественных методов используют также эвристические. Поэтому методнормативного прогнозирования может быть также отнесен к комбинированнымметодам. К качественным относятся методы, в которых исходной информациейявляются некоторые качественные характеристики исследуемого фактора илипроцесса. Такой качественной характеристикой может служить мнение специалистовоб этом процессе. Качественные методы иногда называют эвристическими, посколькуони базируются на интуиции и опыте специалистов, на литературных источниках идругих видах информации.
Качественные методы предполагают нахождение определенныхкачественных характеристик процесса, количественные позволяют дать численныеоценки прогнозируемых параметров, фактора или процесса.
2.2.3 Статистические методы прогнозирования
Статистическиеметоды прогнозирования основаны на использовании количественной информации осостоянии и поведении исследуемого объекта. Эта информация являетсяретроспективной, т. е. она описывает состояние и поведение объекта в прошлыемоменты времени. Исследователь, анализируя эту информацию, выявляеткачественную картину поведения объекта в прошлом, определяет тенденцию егоразвития. После анализа условий возникновения выявленной тенденцииисследователь делает вывод о правомочности продолжения (экстраполяции) этойтенденции на будущие состояния объекта, после чего производит соответствующиеколичественные расчеты, позволяющие установить численные характеристикипрогнозного состояния объекта. В случае предполагаемых изменений условийфункционирования объекта в будущем следует прибегать к экспертным методампрогнозирования для оценки влияния изменившихся условий на поведение объекта впрогнозном периоде.

Таблица 2.9 Характеристика количественных методов прогнозирования временных рядовВид прогноза Метод, глубина прогноза Характеристика информации Глубина надежности прогноза Область применения Основные трудности метода Прогноз трендов
1. Метод наименьших
квадратов (МНК) кратко- и среднесрочный (КС, СС)
Гладкая, детерминирован-ная
n >10 — 15
/> Ряды с устойчивой динамикой Выбор правильной модели 2.МНК с весами (КС)
Детерминирован-ная
n >10
 /> То же Выбор весов, выбор типа модели 3.Скользящая средняя (КС, СС) То же
/> ”
Выбор числа точек
осреднения 4.Экспоненци-альное сглаживание (КС, СС) ”
/> ” Выбор параметра сглаживания 5. Гармонические веса (КС, СС)
Детерминирован-ная
n >10 — 15
/> ” Выбор числа точек построения прямых 6. Огибающие кривые
Детерминированная
n >20 — 30 По числу кривых ” Построение огибающей прямой
Прогноз
случайной компонен-ты 7. Авторегрессия (КС)
Случайный процесс,
n >10 — 15
/> Стационарность процесса Выбор порядка модели 8. Спектральный метод
Любая,
n >30 — 50
/> Ряды с устойчивой динамикой Выбор модели разложения 9.Вероятностный прогноз (статистичес-кие испытания) (КС)
Любая,
n >30 — 50
/> Устойчивость распределения Выбор начального закона распределения
Примечание: n — число точек исходной информации (число реализаций на ретроспективном интервале); /> – число точек прогноза (число реализаций на прогнозном интервале).
Области применения различных статистических количественных методовукрупнено систематизированы в табл. 2.9, которую можно представить так же, какклассификацию методов прогнозирования.
В общем виде схема расчета прогноза с помощью статистическихметодов приведена на рис. 2.6
Первый этап — «Сбор информации» — включает в себя сборстатистических данных, описывающих объект управления в проявлениях,интересующих исследователя. Если, например, изучается горное предприятие какэкономическая система с целью оценки его возможностей при разработке планапроизводства продукции, необходимо выявить тенденции изменения такихпоказателей, как производительность труда, себестоимость продукции,производительность и состояние техники, фондоотдача, фондоемкость, прибыль,рентабельность и т. п.
возникнуть необходимость знать изменения в динамике такихпоказателей, как уровень удовлетворения социально-бытовых нужд рабочих, уровеньорганизации труда на рабочем месте, уровень текучести кадров и др.
На этом этапе в случае необходимости проводитсяматематико-статистический анализ полученных статистических совокупностей сцелью выявления вида и параметров закона распределения изучаемых показателей,установления корреляционных связей между ними и т. п.
Второй этап — «Анализ информации» — является необходимымпредварительным этапом в прогнозировании. Прогнозирование статистическимиметодами основано на формальной математической экстраполяции выявленныхтенденций развития объекта прогнозирования в будущие моменты времени. Однакотакая экстра полиция тенденций без учета условий функционирования объекта можетдать значительную ошибку. Например, при протезировании производительности трудаили себестоимости продукции необходимо учитывал., что в следующем годупредприятие может получить новую, более производительную технику, которая резкоизменит сложившиеся тенденции в динамике изучаемых показаний. Такое качественноеизменение условий необходимо учитывать в прогнозировании (блоки 3 и 4, рис.6.5).
/>
Другим примером качественного изменения условий функционированияобъекта ОС может служить разработанный на предприятии планорганизационно-технических мероприятий, направленных на изменение нежелательныхдля предприятия имеющихся тенденций. Например, при снижении производительноститруда или повышении себестоимости продукции руководством шахты или объединенияна следующий год намечается ряд мер, призванных исправить это положение. Былобы ошибкой не учитывать последствия намеченных мер при прогнозировании этихпоказателей.
На следующем — «расчетном» — этапе на основеколичественного анализа полученной на предыдущих этапах информации выявляютсятенденции изменения прогнозируемых показателей, представляемые в конкретномчисленном виде — в виде функций, таблиц или графиков. С помощью полученныхзависимостей, в которые подставляют численные значения параметров, влияющих наисследуемый показатель, рассчитывается прогноз.
Необходимость четвертого этапа — «Верификация прогноза»(бл. 6) —- обусловлена тем, что всякий прогноз есть вероятностное суждение обудущем. Процедура верификации (от англ. verification — проверка) призванаоценить, насколько велика вероятность совпадения в будущем прогнозных значенийпоказателя с фактическими. В случае если расчетные значения надежностиудовлетворяют принятому нормативному уровню надежности, прогноз принимается; впротивном случае пересматриваются исходные условия прогнозирования или прогнозвычисляется другим методом до получения удовлетворительных оценок надежности.
Нормативный уровень надежности обычно принимается экспертнымпутем, исходя из практических соображений. Статистические методыпрогнозирования включают в себя три основные Группы методов: методыпрогнозирования временных рядов, методы факторного анализа — регрессионного,главных компонент, производственных функций — и методы имитационногомоделирования.
2.2.4 Методы экспертных оценок
Эта группа методовпрогнозирования предполагает учет субъективного мнения экспертов о будущемсостоянии дел. Для экспертных оценок характерно предсказание будущего на основекак рациональных доводов, так и интуитивного знания. Методы экспертных оценок,как правило, имеют качественный характер. Экспертные оценки разделяют наиндивидуальные и коллективные.
К индивидуальнымэкспертным оценкам относят:
·                  сценарии;
·                  метод «интервью»
·                  аналитическиедокладные записки.
Метод «интервью»предполагает беседу организатора прогнозной деятельности спрогнозистом-экспертом, в которой ставятся вопросы о будущем состоянии фирмы иее среды.
Метод аналитическихдокладных записок означает самостоятельную работу эксперта над анализом деловойситуации и возможных путей ее развития.
Коллективные экспертныеоценки можно назвать комплексными методами прогнозирования, поскольку онивключают:
·                  подготовку и сбориндивидуальных экспертных оценок;
·                  статистическиеметоды обработки полученных материалов.
Коллективные экспертныеоценки включают:
·                  метод «комиссий»
·                  метод «мозговыхатак»;
·                  метод Дельфи.
Метод «комиссий»может означать организацию «круглого стола» и других подобныхмероприятий, в рамках которых происходит согласование мнений экспертов.
Для метода «мозговыхатак» характерны:
·                  коллективнаягенерация идей
·                  творческоерешение проблем.
Мозговая атакапредставляет собой свободный, неструктурированный процесс генерирования любыхидей по избранной теме, которые спонтанно высказываются участниками встречи.Оптимальное число участников -6-12 человек, желательно, чтобы это были люди,имеющие различные профессии и специализации.
Метод Дельфи былразработан известным экспертом из исследовательской корпорации «РЭНД»Олафом Хельмером, математиком по образованию. Может быть, поэтому в методеДельфи сочетаются творческий подход к решению проблемы и достаточная точностьпрогноза.
Свое название методполучил по древнегреческому городу Дельфи, прославившемуся своимипредсказателями.
Суть метода Дельфисостоит в проведении анкетных опросов специалистов выбранной области знаний(наиболее часто этот метод используется в технологическом прогнозировании, припредсказании открытий и нововведений в области технологии). Полученные анкетныеданные подвергаются статистической обработке, в результате которой формируетсядиапазон мнений экспертов, отражающий их коллективное мнение по избраннойпроблеме.
Обычно после первогоопроса наблюдается значительный разброс мнений. Поэтому процедура осуществленияметода Дельфи предполагает проведение еще трех-четырех опросов, в преддвериикоторых каждого из экспертов знакомят с итогами предыдущего опроса, но не длятого, чтобы оказать на него давление, а для того, чтобы эксперт мог получитьдополнительную информацию о предмете опроса. Идеально опрос повторяется досовпадения мнений экспертов, реально– до получения наиболее узкого диапазонамнений.
Из всех перечисленныхметодов экспертных оценок очень высокую популярность в последние десятилетияполучил метод составления сценариев. Рассмотрим его более подробно.
2.2.5 Метод составления сценариев
Впервые термин «сценарий»был употреблен в 1960г. футурологом Х.Каном при разработке картин будущего,необходимых для решения стратегических вопросов в военной области.
Сценарий– это описание(картина) будущего, составленное с учетом правдоподобных предположений. Какправило, для прогноза ситуации характерно существование определенногоколичества вероятных вариантов развития. Поэтому прогноз обычно включает в себянесколько сценариев (рис. 2.7). В большинстве случаев это три сценария:
·                  оптимистический;
·                  пессимистический;
·                  средний (наиболеевероятный, ожидаемый).
/>
Рис.2.7 — Так изобразил модель сценариев немецкий исследовательX.Гешка
Сценарии разрабатываютсядля определения рамок будущего развития:
·                  технологии;
·                  рыночныхсегментов;
·                  стран илирегионов и т.д.
Экономическая организациясо смежной структурой и разнообразием направлений деятельности меньше поддаетсяпрогнозированию в рамках сценария.
В целом сценарий подчиненстратегической функции фирмы и разрабатывается в процессе долгосрочногопланирования. Широкий временной охват предполагает усиление неопределенностисреди бизнеса, и поэтому для сценария, как правило, характерны некотораянедостоверность и повышенное количество ошибок. Поскольку определениеколичественных параметров будущего затруднено (так, трудно точно определитьвеличину продаж фирмы через 5 лет), при составлении сценариев чаще всегоиспользуются качественные методы и интервальные прогнозы показателей.
Вместе с тем сценарийпредполагает комплексный подход для его разработки, помимо качественных могут использоватьсяколичественные методы:
·                  экономико-математические;
·                  моделирование;
·                  анализперекрестного влияния;
·                  корреляционныйанализ и т.д.
Составление сценарияобычно включает в себя несколько этапов.
Первый этап.Структурирование и формулировка вопроса.
Вопрос, выбранный дляанализа, должен быть определен так точно, как это возможно. На данном этапедолжна быть собрана и проанализирована базовая информация. Поставленная задачадолжна быть согласована со всеми участниками проекта.
Необходимо осветитьструктурные характеристики и внутренние проблемы проекта.
Второй этап. Определениеи группировка сфер влияния.
Для осуществления второгоэтапа необходимо выделить критические точки среды бизнеса и оценить их влияниена будущее организации.
Третий этап. Установлениепоказателей будущего развития критически важных факторов среды организации.
После того, как основныесферы влияния обозначены, необходимо определить их возможное состояние вбудущем, исходя из намеченных фирмой целей.
Показатели будущего состоянияне должны быть чрезмерно благополучными, амбициозными.
Для сфер, развитиекоторых может включать несколько вариантов, будущее состояние должно бытьописано при помощи нескольких альтернативных показателей (например, фирмуустраивает. чтобы численность населения в регионе увеличилась на 2,3 или 5%).
Четвертый этап.Формирование и отбор согласующихся наборов предположений.
Если на третьем этапефирма определяла будущее состояние среды и ее влияние на фирму, исходя изсобственных целей, то на четвертом этапе возможное развитие сфер влиянияопределяется исходя из их сегодняшнего состояния и всевозможных изменений.
Различные альтернативныепредположения о будущем состоянии наиболее значимых компонентов средыкомбинируются в наборы. Формирование наборов обычно осуществляется при помощикомпьютерных программ. Из полученных наборов отбираются, как правило, тринабора. Отбор осуществляется исходя из следующих критериев:
·                  высокаясочетаемость предположений, входящих в набор;
·                  наличие большогочисла значимых переменных;
·                  высокаявероятность событий, относящихся к набору предположений.
Пятый этап. Сопоставлениенамеченных показателей будущего состояния сфер влияния с предположениями об ихразвитии.
На этом этапесопоставляются результаты третьего и четвертого этапов. Повышенные илизаниженные показатели состояния среды корректируются при помощи данных,полученных на четвертом этапе.
Так, если фирма натретьем этапе прогнозировала увеличение рождаемости в регионе в 2003 г. на 5%, а анализ на четвертом этапе показал, что произойдет ухудшение экономическойконъюнктуры, экологической обстановки, возможны политические и социальныеколлизии, то на пятом этапе показатель 5% должен быть изменен в сторону егоуменьшения, например до 3%.
Для более точногопрогноза необходимо сокращать интервал между сегодняшним днем и конечнымвременем прогнозирования. Так, если прогноз составляется в 1997 г для 2003 г., то период прогнозирования нужно разделить на два этапа по три года: сначаларазработать сценарий для 2000 года, а уже затем для 2003 года.
Шестой этап. Введение ванализ разрушительных событий.
Разрушительное событие– это внезапно случившийся инцидент,который не был ранее спрогнозирован и который может изменить направлениетенденции.
Разрушительные событиямогут иметь как отрицательный характер (наводнения, землетрясения, аварииатомных реакторов и т.д.), так и положительный (технологические взрывы,политические примирения между бывшими противниками и т.д.).
Из возможныхразрушительных событий нужно выделить те, которые способны оказать наиболеесильное воздействие, и учесть их при составлении сценариев (например, насостояние рождаемости в регионе могут повлиять: во-первых, авария на атомнойстанции; во-вторых, вероятность локального конфликта; в-третьих, открытиенового месторождения полезных ископаемых. Однако реальное воздействие возможнотолько первого из событий).
Седьмой этап. Установлениепоследствий.
На этом этапесопоставляются стратегические проблемы фирмы (например, возможность роста засчет более широкого освоения рынка) и выбранные варианты развития среды.Определяются характер и степень воздействия тех или иных вариантов развития настратегические области действий фирмы.
Восьмой этап. Принятиемер.
В узком смысле этот этапуже не относится к анализу. Однако он естественно вытекает из предыдущихэтапов.
2.2.6 Методы прогнозирования временных рядов
При прогнозировании изменения во времени какого-либопроизводственного показателя применяются методы анализа и прогнозированиявременных рядов, основанные на исследовании случайных процессов.
Случайным процессом называется функция от времени, значениякоторой в любой момент времени являются случайными величинами.
Реализацией случайного процесса называется последовательностьнаблюдений i-гo показателя xi1, xi2, …, xin случайногопроцесса в моменты времени t1, t2, …, tn .
Временным рядом называется последовательность наблюденийслучайного процесса, полученных в равноотстоящие моменты времени. Временной рядназывают также динамическим рядом или рядом динамики.
Наблюдение временною ряда xitв любой моментвремени t называется уровнем временного ряда.
Любой уровень временного ряда хt можно условнопредставить в виде суммы систематической составляющей и случайной компоненты:
/>,
где хt — уровень временною ряда в t-й момент времени;
f(t) — систематическая (детерминированная) составляющая временногоряда — функция от времени;
/>— случайная величина с параметрами
/>,
где/>— математическое ожидание/>;/>— среднеквадратическое отклонение.
Таблица 2.10
Временной ряд xit
tk 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
xit 2 1 4 4 6 1 7 9 12 11
Функция f(t) выражает влияние на хt различныхпостоянно, систематически действующих факторов, обусловленных внутреннейструктурой изучаемого процесса, хорошо изученными проявлениями внешней среды ит. п.
Функция f(t) называется трендом и показывает тенденцию измененияво времени изучаемого показателя.
Случайная компонента /> обусловлена бессистемным, случайным влиянием на хtкаких-либо случайных факторов.
Временной ряд представляется в табличном или графическом виде. Втабл. 2.10 представлен временной ряд изменения некоторого показателя xitв фиксированные равноотстоящие моменты времени tk,k = />.
Табл. 2.10 читается так: «В первый момент времени t = 1показатель хt, принял значение, равное 2; при t=2 хt=1; приt=3 хt=4 и т.д.

/>
рис.2.8 – Графическое представление временного ряда
Этот же временной ряд представлен в виде графика изменения xiво времени (рис. 2.8).
Из рис. 2.8 видно, что с течением времени значение ряда xit увеличивается,хотя в отдельных случаях (t2, t7, t10)соответствующие уровни ряда xi2 xi7 xi10 меньше,чем в предшествующие моменты времени: xi2от тенденции f(t) носят случайный характер.
Выявлениетенденции изменения показателя является основной операцией при расчетепрогноза.
Однаконедостаточно установить только факт увеличения (уменьшения) показателя вовремени; необходимо вычислить, как он изменяется во времени, т. с. выявить видфункции f(t).
2.2.7 Определение вида прогнозной модели. Линеаризация тренда
Зависимость f(t) выявляется с помощью процедуры экстраполяциитенденций исследуемого процесса, заключающейся в подборе теоретической кривой,адекватно описывающей процесс изменения показателя.
Экстраполяция ряда выполняется с помощью математических функций,которые подбираются под эмпирическую совокупность статистических данных. Этафункция позволяет получить расчетные значения уровней ряда, т. е. значения,которые наблюдались бы при полном совпадении теоретической кривой сфактическими значениями ряда.
Экстраполяция тенденции временного ряда осуществляется в дваэтапа:
•выбор типа кривой, форма которой соответствует характерутенденции временного ряда;
•определение численных значений параметровкривой.
Выбор типа кривой (основной этап приэкстраполяции тенденций ряда. Это достаточно трудоемкий процесс, ибо переборразличных видов функциональных зависимостей осуществляется в обширном классеаналитических функций. В практике экстраполяции тенденции временных рядовнаиболее часто встречаются следующие зависимости (рис.2.9):
1)линейная функция: х = a + bt;
2)парабола: х = а + bt + ct2;
3)полином третьей степени: х = а + bt + ct2+ dt3;
4)гипербола: х = а + />
5)степенная функция: х = аtb
6) экспоненциальная функция: х = аеbt ;
7)  модифицированнаяэкспонента: x=k — аеbt ;
8)экспоненциально-степенная функция: х = eattb;
9)логистическая (S – образная ) функция: x = k(1+be-at) ;
10)функция Гомпертца: x = kabt;
11)квадратная логистическая функция: />;
12)логарифмическая функция: x = b lgt.
При экстраполяции тенденций ряда задача состоит в том, чтобыопределить параметры выбранной функции a0, a1, а2и т. д. Для определения этих параметров применяют метод наименьших квадратов.
/>/>
рис. 2.9. – Общий вид некоторыхпрогнозных кривых
2.2.8 Предварительная обработка прогнознойинформации
При значительном разбросе значении исходного рядадля облегчения процедуры выбора типа кривой и уменьшения трудоемкости сематематического описания осуществляют предварительную обработку исходногочислового ряда путем его сглаживания и выравнивания.
Процедуру сглаживания применяют в целяхуменьшения случайных отклонений единичных значений числового ряда, как правило,методом скользящей средней. Для этого определяют средние значения групп точекисходного ряда, при этом группы выбирают как бы скользящими от начала к концуряда. Так, к примеру, при сглаживании группы по пяти значениям, имеем группы:

/>/>/>…
Остающиеся крайние точки (х1, х2и xn-1, xn) сглаживают по специальным формулам.
Для сглаживания по трем точкам применяют формулы:
/>;
/>;
/>,
где х0, /> —исходное и сглаженное значения средней точки в скользящей группе; х-1,/> — исходное и сглаженное значения в левой отсредней точке; х+1, /> — исходное и сглаженноезначения в правой от средней точке.
Для средней точки скользящей группы из т = 2к +1 точекв общем виде формула имеет вид
/>
При большом числе точек исходного ряда используютрекуррентную формулу:

/>
При наличии в исходном ряде значительных случайных отклоненийединичных реализаций от групповых средних процедура сглаживания дает хорошиерезультаты, способствуя выявлению тенденции ряда. При необходимости сглаживаниеможет быть выполнено повторно по уже сглаженному ряду значений. Однако эффективностьмногократного сглаживания быстро уменьшается и более одного — трех раз еговыполнять нецелесообразно.
Метод наименьших квадратов дает наиболее точные результаты приаппроксимации линейных зависимостей. Достаточно успешно его применяют также дляопределения параметров парабол, кубических полиномов и гипербол. Чтобы получитьпараметры других аппроксимирующих зависимостей, прибегают к процедуревыравнивания тренда путем его линеаризации. То есть эмпирическую зависимостьвида x = f(t) приводят к виду
X=A+BT.
Коэффициенты А и В линеаризованной зависимости определяют методомнаименьших квадратов, после чего осуществляют обратный переход от вычисленныхзначений А и В к исходным a и b произвольной функции x = f(t).
2.2.9 Обработка временных рядов методом наименьших квадратов
Сущность метода наименьших квадратов (МНК) заключается вминимизации суммы квадратов случайных отклонений />, фактических значений временного рядаот тренда f(t):

/> (2.15)
Минимизируется сумма квадратов отклонений, а не самих отклоненийпо той причине, что эти отклонения могут иметь как положительное, так иотрицательное значения и при суммировании взаимно погашаются. Отсюда названиеметода.
МНК дает наиболее точные результаты в случае, когда f(t) имеетлинейный вид. Однако на практике этим методом пользуются и при определениипараметров функций, описываемых параболической и гиперболической зависимостями;погрешность МНК в этом случае для практических целей не существенна. РассмотримМНК для определения параметров следующих зависимостей:
f(t)= a0 + a1t — линейная зависимость;
f(t)= a0 + a1t + a2t2–парабола;
/> – гипербола.
Для линейной зависимости условие (2.15) запишется в виде
 /> (2.16)
Для краткости обозначим сумму /> через Q.
Тогда задача определения тренда формулируется так: найти такиезначения коэффициентов а0и а1, чтобы Q = min Q.
Необходимым условием осуществления минимума функции являетсяравенство нулю частных производных этой функции по параметрам а0и а1:
/>
/>
После преобразования получим систему так называемых нормальных уравнений:
/>
Решив эту систему относительно а0и а1,получим параметры функции f(t)= a0 + a1t.
2.2.10 Обработка временных рядов методом наименьших квадратов свесами
Экстраполяция выполненной с помощью МНК тенденции изменений показателяна прогнозный период предполагает, что вес наблюдения (уровни временного ряда)равнозначны для прогноза. Однако информация об изменении показателя в периодвремени, непосредственно примыкающий к моменту прогноза, „ценнее“ дляпрогнозирования, чем в более удаленный. Но и более удаленные от моментапрогноза наблюдения временною ряда также несут значительную информацию опроцессе, поэтому пренебрегать этими наблюдениями при расчете прогноза неследует.
Для учета различной „ценности“, или, как это принято втерминологии прогнозирования и информатики, „веса“ информации вразличные моменты времени применяют метод наименьших квадратов с весами (МНКВ)и метод экспоненциального сглаживания.
Рассмотрим метод наименьших квадратов с весами.
Суть метода заключается в том, что каждому отклонению />, придается вес ?t
Для определения веса ?t, удобно использоватьвыражение
?t = ?n-(t-1) (2.17)
где ? —некоторое число, меньшее единицы;
п — число наблюдений.
Чем меньше величина ?, тем меньше ранние наблюдения влияют напрогноз.
Условие (2.17) для МНКВ запишется в виде
/>
Система нормальных уравнений для МНКВ имеет вид
/>

2.2.11 Прогнозирование временных рядов методомэкспоненциального сглаживания
Идея метода заключается в том, что временной рядсглаживается с помощью взвешенной скользящей средней, веса которой подчиняютсяэкспоненциальному закону, причем чем дальше от момента прогноза отстоит точкаряда, тем меньшее участие принимает она в формировании прогнозного значения.
В общем виде скользящая средняя St временногоряда по т наблюдениям при длине ряда п определяется по формуле
/>(2.18)
С помощью скользящей средней можно прогнозироватьвременные ряды, однако на практике этот метод используется редко из-за грубыхрезультатов.
Прогноз временных рядов методом экспоненциальногосглаживания (в дальнейшем ЭС) основывается на вычислении экспоненциальнойсредней k-гo порядка для ряда хі:
/> (2.19)
где />— экспоненциальная средняя k-гопорядка для t-го наблюдения временного ряда;
/>— экспоненциальная средняя[k-1]-го порядка для [t-1]-го наблюдения временного ряда;
k — порядок средней, характеризующий уровень ряда взависимости от степени прогнозирующего полинома;
t — точка ряда, для которой вычисляется средняя;
i-номера точек, для которых вычисляется средняя, />;
? — параметр сглаживания.
Экспоненциальная средняя /> дляt-й точки временного ряда равняется некоторой доле экспоненциальной средней />[k-1]-го порядка для предыдущей точкивременного ряда.
Эта доля определяется коэффициентом ?, называемымпараметром сглаживания.
Физический смысл параметра ? заключается втом, что он показывает вес t-го наблюдения в прогнозе.
Для рядов, описываемых линейной зависимостью,вычисляются дне экспоненциальные средние: первого и второго порядков: /> и />; для рядов, описываемыхквадратичной зависимостью, вычисляются три средние: первого, второго и третьегопорядков: />, />,/>. Вообще для ряда />
/>
порядок k изменяется в пределах от 1 до n+1.
Экспоненциальную среднюю первого порядка />вычисляют по формуле
/> (2.20)
В практических вычислениях вместо формул (2.19) и(2.20) удобно использовать рекуррентное соотношение
/> (2.21)
Экспоненциальная средняя /> равняетсясумме долей экспоненциальных средних />и />. Величина этих долей определяется параметромсглаживания ?.
Для прогноза методом ЭС необходимо коэффициентыуравнения тренда, например коэффициенты ад и а} длялинейного тренда хt=а0+а1t, выразить черезэкспоненциальные средние по следующим формулам:
/>
/>
Тогда величина прогноза ряда хt=а0+а1tдля точки t+?,
/>,
где l — глубина прогноза, рассчитывается по формуле
/> (2.22)
Для случая, когда тренд описывается квадратичномполиномом хt= a0 + a1t + 1/2a2t2, коэффициенты />, /> и/>выражаютсячерез экспоненциальные средние следующим образом:
/>
/>
/>
Прогнозные значения в этом случае рассчитываютсяпо формуле
/>
Для вычисления экспоненциальных средних линейной и квадратичноймоделей необходимо задать значения параметра сглаживания ? и такназываемые начальные условия — />,/>,/>, которые подставляются в рекуррентнуюформулу (7.33) при вычислении />, />,/>для t = 1.
Параметр ? подсчитывается приближенно поформуле
/>,
где т — число наблюдений, входящих в интервал сглаживания.
Начальные условия подсчитываются по формулам:
/>

В этих формулах коэффициенты а0, а1 и а2вычисляются методом наименьших квадратов.
Суммарный вес С последних т наблюдений при ?, определяемой по(2.22), вычисляется по формуле
/> (2.24)
В общем виде последовательность расчетов при прогнозированииметодом ЭС можно изобразим, в виде блок-схемы, представленной на рис. 2.10.
/>
Рис. 2.10. Схема расчета прогноза методомэкспоненциального сглаживания

2.2.12 Прогнозирование временных рядов сиспользованием метода авторегрессии
При сглаживании и прогнозировании временных рядоврассмотренными выше методами для расчета прогноза использовался только тренд,т. е. детерминированная составляющая процесса. Однако для решения практическихзадач невозможно получить такой тренд, который позволил бы добитьсямаксимального совпадения расчетных и фактических значений показателей, т. е.нет возможности получить такие значения коэффициентов аi, которыеобратили бы в нуль сумму Q или придали бы ей значение, близкое к нулю.
Уровень погрешности можно снизить путемпрогнозирования случайной компоненты ?t. Тогда прогнозпоказателя будет суммой прогнозов детерминированной и случайной составляющих:
xt = f(t) + ?*t+ ut (2.25)
Здесь xt — временной ряд;
f(t) — тренд временного ряда;
?*t — прогноз отклоненияслучайной компоненты ?t ;
ut— ошибка протезирования ?t.
Если случайная величина ?tраспределена по нормальному закону, для ее прогнозирования применяют методавторегрессии.
Процессом авторегрессии называется процесс,значения которого в последующие моменты времени зависят от его значений в предшествующиемоменты времени:
/> (2.26)
где коэффициенты ?1, ?2,…, ?р-1, ?р — коэффициенты уравненияавторегрессии; иt — ошибка авторегрессии.
Расчет коэффициентов авторегрессии ?1,?2, …, ?р-1, ?р производитсяметодом наименьших квадратов из условия минимума дисперсии склонений вфиксированной выборке из п наблюдений:
/>
Это условие приводит к системе нормальных уравнений:
/>
/>
/>
Число переменных, входящих в модель авторегрессии, называетсяпорядком авторегрессии. В (2.26) приведена модель авторегрессии р-ro порядка.
Определение порядка авторегрессии является одним из наиболееответственных этапов построения авторегрессионной модели. Для этого привлекаютдовольно громоздкий математический аппарат. Но в практических расчетах порядокавторегрессии обычно определяют эмпирическим путем. Построив несколько моделейразного порядка, проверяют точность прогноза на ретроспективных данных и на основеанализа полученных результатов делают вывод о порядке авторегрессии.

2.2.13 Прогнозирование временных рядов методовогибающих кривых
Многие динамические ряды при существенномизменении независимой переменной — времени — проявляют тенденцию к насыщению,т. е. при росте t зависимый показатель приближается к некоторой асимптоте —своему предельному значению. Такое поведение динамического ряда имеет вполнеопределенный физический смысл: происходит стабилизация прогнозируемогопризнака. В историческом аспекте насыщение динамического ряда означаетподготовку смены технических и технологических формаций.
Традиционный подход к прогнозированиюнасыщающихся процессов основываемся на предположении, что экспериментальныйдинамический ряд насыщающегося процесса описывается по закону логистическойкривой. Уравнение логистической кривой имеет вид
П(t) = k(1+be-ct), (2.27)
где П(t) — прогнозируемый показатель; t — времяпротекания процесса, характеризующегося показателем П(t); k, b, c —коэффициенты;
П(t)
/>
рис.2.11Кривая насыщения П(t)
е — основание натуральных логарифмов; Пmax — предельное значение(асимптота) функции П(t).
Логистическая кривая описывает изменение главного признака на одномиз исторических этапов. Таких этапов может быть несколько, при этом для каждогоиз них существует своя логистическая или близкая к ней (рис. 2.11) криваянасыщения. Можно ожидать, что огибающие кривые будут принимать форму большойS-образной кривой, описанной вокруг малых 5-образных кривых, характеризующихконкретные этапы (рис. 2.12).
/>
рис.2.12 Огибающая По(t) семейства логистических кривых насыщения П(t)
2.2.14Выбор метода прогнозирования
Прогнозированиена основе анализа временных рядов предполагает, что происходившие изменения вобъемах продаж могут быть использованы для определения этого показателя впоследующие периоды времени. Временные ряды, подобные тем, что приведены втаблице 2.11, обычно служат для расчета четырех различных типов изменений впоказателях: трендовых, сезонных, циклических и случайных.
Таблица2.11
Ежемесячноепроизводство телег, штМесяц 2004 2005 2006 2007 Январь 9 30 28 29 Февраль 10 28 30 35 Март 15 25 29 30 Апрель 13 32 27 28 Май 19 34 26 22 Июнь 20 27 25 26 Июль 13 28 30 32 Август 20 30 31 25 Сентябрь 25 29 32 29 Октябрь 26 32 33 30 Ноябрь 28 31 26 30 Декабрь 32 33 28 30
Тренд–это изменение, определяющее общее направление развития, основную тенденциювременных рядов. Выявление основной тенденции развития (тренда) называетсявыравниванием временного ряда, а методы выявления основной тенденции– методамивыравнивания.
Один изнаиболее простых приемов обнаружения общей тенденции развития явления–укрупнение интервала динамического ряда. Смысл этого приема заключается в том,что первоначальный ряд динамики преобразуется и заменяется другим, уровникоторого относятся к большим по продолжительности периодам времени. Так,например, месячные данные таб.2.11 могут быть преобразованы в ряд годовыхданных. График ежегодного производства, приведенный на рис.2.13, показывает,что потребление возрастает из года в год в течение исследуемого периода. Трендв потреблении является характеристикой относительно стабильного темпа ростапоказателя за период.
/>
Рис.2.13 Ежемесячное потребление телег в 2006—2008 гг.

Выявлениеосновной тенденции может быть осуществлено также методом скользящей средней.Для определения скользящей средней формируются укрупненные интервалы, состоящиеиз одинакового числа уровней. Каждый последующий интервал получаем, постепеннопередвигаясь от начального уровня динамического ряда на одно значение. Посформированным укрупненным данным рассчитываем скользящие средние, которыеотносятся к середине укрупненного интервала.
Прогнозированиена основе анализа временных рядов предполагает, что происходившие изменения вобъемах продаж могут быть использованы для определения этого показателя впоследующие периоды времени. Временные ряды, подобные тем, что приведены втаблице 2.11, обычно служат для расчета четырех различных типов изменений впоказателях.
Выявлениеосновной тенденции может быть осуществлено также методом скользящей средней.Для определения скользящей средней формируются укрупненные интервалы, состоящиеиз одинакового числа уровней. Каждый последующий интервал получаем, постепеннопередвигаясь от начального уровня динамического ряда на одно значение. Посформированным укрупненным данным рассчитываем скользящие средние, которыеотносятся к середине укрупненного интервала.
Порядокрасчета скользящих средних по потреблению телег в 2006-2008 гг. приведен втаблице2.12.
Таблица2.12 Расчет скользящих средних по данным за 2004-2007 ггt Месяц Количество Скользящее среднее 1 Июнь 2004 9 #Н/Д 2 Июль 2004 10 #Н/Д 3 Август 2004 15 11,33 4 Сентябрь 2004 13 12,67 5 Октябрь 2004 19 15,67 6 Ноябрь 2004 20 17,33 7 Декабрь 2004 13 17,33 8 Январь 2005 20 17,67 9 Февраль 2005 25 19,33 10 Март 2005 26 23,67 11 Апрель 2005 28 26,33 12 Май 2005 32 28,67 13 Июнь 2005 30 30,00 14 Июль 2005 28 30,00 15 Август 2005 25 27,67 16 Сентябрь 2005 32 28,33 17 Октябрь 2005 34 30,33 18 Ноябрь 2005 27 31,00 19 Декабрь 2005 28 29,67 20 Январь 2006 30 28,33 21 Февраль 2006 29 29,00 22 Март 2006 32 30,33 23 Апрель 2006 31 30,67 24 Май 2006 33 32,00 25 Июнь 2006 28 30,67 26 Июль 2006 30 30,33 27 Август 2006 29 29,00 28 Сентябрь 2006 27 28,67 29 Октябрь 2006 26 27,33 30 Ноябрь 2006 25 26,00 31 Декабрь 2006 30 27,00 32 Январь 2007 31 28,67 33 Февраль 2007 32 31,00 34 Март 2007 33 32,00 35 Апрель 2007 26 30,33 36 Май 2007 28 29,00 37 Июнь 2007 29 27,67 38 Июль 2007 35 30,67 39 Август 2007 30 31,33 40 Сентябрь 2007 28 31,00 41 Октябрь 2007 22 26,67 42 Ноябрь 2007 26 25,33 43 Декабрь 2007 32 26,67 44 Январь 2008 25 27,67 45 Февраль 2008 29 28,67 46 Март 2008 30 28,00 47 Апрель 2008 30 29,67 48 Май 2008 30 30,00

Изучениеосновной тенденции развития методом скользящей средней является эмпирическимприемом предварительного анализа. Для того чтобы дать количественную модельизменений динамического ряда, используется метод аналитического выравнивания. Вэтом случае фактические уровни ряда заменяются теоретическими, рассчитанными поопределенной кривой, отражающей общую тенденцию изменения показателей вовремени. Таким образом, уровни динамического ряда рассматриваются как функциявремени:
/>
Наиболеечасто могут использоваться следующие функции:
1)     при равномерном развитии– линейнаяфункция: />;
2)     при росте с ускорением:
a)                         парабола второгопорядка: />;
b)                        кубическаяпарабола: />;
3)     при постоянных темпах роста–показательная функция: />;
4)     при снижении с замедлением–гиперболическая функция: />.
Однакоаналитическое выравнивание содержит в себе ряд условностей: развитие явленийобусловлено не только тем, сколько времени прошло с отправного момента, а итем, какие силы влияли на развитие, в каком направлении и с какойинтенсивностью. Развитие явлений во времени выступает как внешнее выражениеэтих сил.
Оценкипараметров /> находятся методом наименьших квадратов,сущность которого состоит в отыскании таких параметров, при которых суммаквадратов отклонений расчетных значений уровней, вычисленных по искомойформуле, от их фактических значений была бы минимальной.
Длясглаживания экономических временных рядов нецелесообразно использовать функции,содержащие большое количество параметров, так как полученные таким образомуравнения тренда (особенно при малом числе наблюдений) будут отражать случайныеколебания, а не основную тенденцию развития явления.
/>
рис.2.14– скользящее среднее
Подборвида функции, описывающей тренд, параметры которой определяются методомнаименьших квадратов, производится в большинстве случаев эмпирически, путемпостроения ряда функций и сравнения их между собой по величинесреднеквадратической ошибки.
Выбираем тренд снаименьшей дисперсией остатков s2. Это полиномиальный тренд 3-гопорядка, где остаток составляет 14,07.
1.               По выбранномутренду составить прогноз для t=T+1,T+2,T+3 и т.д, где T=48 – последний членвременного ряда в таблице. Прогноз вычисляется по формулам:
/> =a0+a1(T+1)+a2(T+1)2+a3(T+1)3,
/>=a0+a1(T+2)+a2(T+2)2+a3(T+2)3,
/>=a0+a1(T+3)+a2(T+3)2+a3(T+3)3,

где ai,i=1,2,3-оценки коэффициентов выбранного полиномиального тренда.
2.               Вычислитьдоверительный интервал для прогнозов по формулам:
/> ,/>, />,
где tp – 100%точка t распределения (p=0,05). Число степеней свободы t распределения равноT-q-1, где q – степень полинома.
Величинаtp находится с помощью Мастера – функции в Excel (функцияСТЬЮДРАСПОБР).
Таблица2.15
Расчетсреднеквадратической ошибкиS Tp Среднеквадратическая ошибка 0,936056 2,014103 1,885313 2,012894 1,88418 2,011739 1,883099 2,010634 1,882065 2,009574 1,881073 2,00856 1,880124
Таблица2.16
РасчетпрогнозаВремя Нижняя граница доверительного интервала для прогноза Прогноз Верхняя граница доверительного интервала для прогноза 49 36 38 40 50 37 39 41 51 39 41 43 52 40 42 44 53 42 44 46 54 44 46 48

/>
рис. 2.15 — графикпрогнозов и их доверительных интервалов
По данным прогноза мывидим, что объёмы продаж будут увеличиваться с каждым месяцем.Среднеквадратическая ошибка составляет 2 телеги в месяц.

3. Информационно –управляющая система
Одним из эффективных направленийразвития производства и совершенствования управления является разработка ивнедрение на предприятии передовых информационных технологий, включающих всебя:
1)  определение функций, которые должны быть решены сцелью обеспечения служб предприятия надежной и качественной информацией дляпринятия решений;
2)  определение задач, которые необходимо решить с цельюобеспечения решения функций, определенных па первом этапе;
3)  определение перечня количественных и качественных показателейинформации, необходимых для решения задач определенных на втором этапе;
4)  определение форм и методов, основываясь на которыхи/или используя которые с помощью количественных и качественных показателейдостигается решение требуемых задач и определение заданных функций для принятиянеобходимых решений.
Принципиально возможно четыре формыорганизации стратегии функционирования информационных систем на предприятии:
— централизованное хранение и обработка информации прицентрализованном управлении экономико-производственными объектами (традиционнаяАСУ);
— централизованное хранение и обработка информации придецентрализованном или независимых системах управления (при помощи ВЦколлективного пользования);
— распределенное хранение и обработка информации прицентрализованном управлении;
–                    распределеннаяобработка и хранение при децентрализованном управлении.
В данном диплом проектеавтоматизтрованная информационная система будет разрабатываться для расчетсебестоимости продукции и анализа спроса объмов продаж, по которым можно будетопределить дальнейшуу прибыльную работу предприятия ООО „Техсервис“.Поэтому отсюдо следует и название информационной системы: „Расчетсебестоимости продукции и анализ спроса объмов продаж“.
3.1 Информационноеобеспечение
Общая характеристикаинформационного обеспечения
Общую структуруинформационного обеспечения представлено на рисунке 3.1. Важной составляющейчастью информационного обеспечения является информационная база, котораясостоит из машинной и внемашинной информационной базы.
/>
Рисунок 3.1 – Структураинформационного обеспечения

Машинная информационнаябаза – часть информационной базы ИС, которая представляет собой совокупностьинформационных файлов, которая хранится в памяти ЭВМ и на магнитных носителях.
Машинная информационнаябаза состоит из информационных файлов, которые могут быть организованы в видеотдельных независимых между собой, локальных информационных или файлов в видебазы данных, т.е. интегрированной совокупности связанных между собой файлов,которыми управляет система управления базами данных (СУБД), т.е. это ипредусматривает цель данной курсовой работы.
Файл – это идентифицированнаясовокупность логично связанных между собой данных, которые расположены внепрограммы во внешней памяти и доступна программе с помощью специальныхопераций.
База данных (БД) – этоструктурная совокупность взаимозависимых данных, которые характеризуютотдельную предметную область и находятся под управлением СУБД. БД представляетсобой интегрированное хранилище данных, которое предназначено для использованиямногими пользователями и обеспечения независимости данных от прикладныхпрограмм. Связь последних пользователей и прикладных программ с БДосуществляется через СУБД, что является интерфейсом между пользователем и БД.
На выбор СУБД-претендентанаибольшее влияние оказывает согласование ряда параметров среды реализации иСУБД.
Факторы, которые влияютна выбор СУБД:
— трудоёмкость реализацииприложений;
— стоимость эксплуатацииинформационной системы;
-возможность соединенияразработки базы данных с ранее выполненными программными реализациями;
— прогнозируемые срокиреализации ИС;
— затраты на обучениеперсонала.
Для контроля информациинеобходимо решить следующие задачи:
·                   создать „динамическую“модель предметной области системы (в которой соответствие БД текущему состояниюпредметной области обеспечивается не периодически, а в решении реальноговремени);
·                   обеспечитьэффективность функционирования, т.е. обеспечить требования вовремя реакциисистемы на запрос и возобновление БД;
·                   обеспечитьцентрализованное сохранение данных в памяти ЭВМ;
·                   обеспечитьвыборку с информационных массивов данных в соответствии с заданными критериями;
·                   обеспечить защитуданных от некорректных обновлений, от разрушений при сбоях оборудования и отнесанкционированного доступа.
Эти задачи можноосуществить при помощи создания единого хранилища – базы данных и использованиясредств СУБД.
Организация сбора ипередачи первичной информации
Сбор информации – этоподсчет, взвешивание или измерение других вариантов определения объемов той илииной хозяйственной операции. Регистрация – это внесение собранных отчетов наносители информации.
Сбор информации можетвыполнятся в ручную, автоматизировано или автоматично. Регистрация информациитоже выполняется в трех вариантах: автоматическом, автоматизированном и ручном.
Ручная регистрация – этовыписывание первичных бумажных документов, а автоматизированная(машинно-ручная) – это выписывание первичного документа при помощи техническогоприспособления, что очень часто дополняется равнобежным формированием машинногоносителя. В случаи автоматичного сбора информации она чаще всего автоматичнорегистрируется.
Если операция собираетсяи регистрируется не на месте ее обработки, то возникает необходимость в еепередачи. Порядок передачи информации на обработку зависит от типа носителяинформации и наличия технических приспособлений и качества носителейинформации, которые передаются.
Для контроля правильностипередачи используются разные методы, которые могут привести к возникновениюспециальных технологических операций. Среди таких методов следует назвать:
1. Двойную передачу споследующим сравнением двух вариантов принятой информации;
2. Передачудополнительной контрольной информации и разрядов. Итоги и разряды могутрассчитываться по отдельному символу, атрибуту, записи.
Список источников иносителей информации:
1.База данных затрат наматериалы (БД01 ДО905);
2.Массив учета объемовпродаж (МС01 ДО905).
Первичная информациясобирается вручную экономистом. Все входящие сообщения в дальнейшем заносятся вавтоматизированную информационную систему. За своевременное предоставлениетакой информации отвечает АРМ и экономист и бухгалтер.
Важную роль вдеятельности предприятия играет оперативный обмен данными, который занимает до95% времени руководителя и до 53% времени специалистов. В связи с этимувеличилось пользование программными способами типа „электронная почта“.Их использование позволяет осуществлять рассылку документов внутри предприятия,отправлять, получать и обрабатывать сообщения с разных рабочих мест и дажепроводить заседания специалистов, которые находятся на значительном расстояниидруг от друга. Проблема обмена данными тесно связана с организацией работы АРМв составе вычислительной сети.
Построение системыклассификации и кодирования
Классификация икодирование – это две неотъемлемые части одного процесса- перевода разнойэкономической информации с природного языка на формализованный язык ЭВМ.
Классификация – этораздел множества объектов на части по их или подобию или отличию согласно спринятыми методами.
Кодирование – этосоздание и присвоение кода классификационной группировке и объектуклассификации (или присвоение объекту определенного кода).
Классификаторы технико-экономическойинформации могут создаваться системным или локальным способом. При системномспособе информация классифицируется с учетом требований разных уровнейруководства (предприятие, министерство, ведомство и др.), по локальному – врамках одного предприятия, организации или учреждения.
Классификация икодирование объектов осуществляется при помощи аббревиатур их полного названия,а также нумерации. Примером кодирования может быть код основной задачи ДО905.
В ИС используетсялокальный классификатор, представленный в таблице 3.1.
Таблица 3.1 — Основныеклассификации ИС „Автоматизированная система управления документооборотом“».Наименование классификации Сокращение Объект классификации Разрядность кода Класификация баз данних КБД Справочники ИС 8 Классификация массивов информации КМИ Массивы информации ИС 8
Проектирование формпервичных документов, машиннограм и видеокадров
В зависимости от того,как будут использоваться результаты обработки информации, все формы первичной ивторичной информации разделяются на две группы: формы введения и вывода,предназначенные для визуального использования; формы введения и вывода,предназначенные для машинного использования.
К первой группе относятсядокументы (машинограммы, диаграммы, графики), табло, телеэкран.
К второй группе – всемашинные носители.
Чаще для визуальногоиспользования, как формы вывода используется машинограммы и видеограммы.Проектирование этих форм вывода имеет много общего с проектированием первичныхдокументов и одновременно характерезуется некоторыми специфическимитребованиями, которые определяются самой организацией машинной обработки данныхи эксплуатационных возможностей использования технических средств.
Все формы документовразработаны в соответствии с госстандартами и утверждены соответственно.
3.2 Организационноеобеспечение
Каждая технологическаясхема сопровождается документацией. Документация по разработаннойинформационной системе содержит в себе Инструкцию для пользователя, а такжеИнструкцию для администратора.
Пособие пользователяприведено в приложении В и имеет такие подразделы:
1.Вступление;
2.Назначение и условияиспользования;
3.Подготовка к работе;
4.Описание операции;
5.Аварийные ситуации;
6.Рекомендации косвоению.
3.3Техническое обеспечение
Длясоздания автоматизированной информационной системы расчета себестоимостипродукции и анализа спроса, а в последствии и для решения ее основной задачиДО905 используется АРМ экономиста. Установлена на АРМ компьютерная техникадолжна соответствовать таким минимальным требованиям как:
–  процессорPentium 4;
–  установленапрограмма MS EXCEL;
–  системнаяплата;
–  оперативнаяпамять не меньше 64 Мбайт;
–  жесткийдиск (объем не меньше 20 Гбайт);
–  накопительмагнитных дисков;
–  приводCD-ROM;
–  клавиатура;
–  манипулятор«мышь»;
–  монитор;
–  принтер;
–  модем.
3.4Программное обеспечение
Программноеобеспечение системы является взаимосвязанным комплексом модулей, объеденныхграфическим интерфейсом пользователя, который реализует режим решения задачи.При этом пользователю дается возможность в диалоговом режиме управлять работойпрограммы.
Дляэффективной работы на АРМ специалиста – экономиста должна быть установленаоперационная система Wіndows 98 или более поздняя версия, программа MS EXCEL.
Наиболее оптимальнымвариантом для решения поставленной задачи на данном предприятии являетсяпрограммное обеспечение, Microsoft Office которое включает в себя программуMicrosoft Excel.
На предприятии «Техсервис»уже установлено данное программное обеспечение, что обеспечивает решения нашейзадачи, также предприятие не несет значительных затрат по подготовке персоналак работе с этой программой, так как она является наиболее простой и доступной кпониманию пользователя. Данная информационная система состоит из двухподсистем: первая – это калькуляция себестоимости продукции (рис.3.2), покоторой можно рассчитать все изменения в материалоемкости, трудозатратах и т.д.и при прежней отпускной цене рассчитать насколько процентов увеличится прибыльпредприятия. И вторая подсистема – анализ спроса объемов продаж и прогноз(рис.3.3) Выбор этого пакета обусловлен тем, чтоон является самым доступным и самым популярным в наше время. Важным являетсятот аспект, что для пользователя этим пакетом не нужно особых знаний и умений.
/>
рис.3.2– пример информационной подсистемы «Калькуляция себестоимости»
/>
рис.3.3– пример информационной подсистемы «Анализ спроса и прогноз»

3.5Контрольный пример
Контрольныйпример служит для налаживания программ и обеспечение возможности проверкиправильности алгоритма решения задачи и программ, что реализуют алгоритм.
Вкачестве контрольного примера внесем в БД АОЗТ «Ласунка» данные 2006года для расчета себестоимости по видам материалов и выполним основную задачуДО905.
Запускаяна выполнение эту задачу можно смоделировать поведение системы в реальныхусловиях. Задавая определенные параметры выполнения задачи мы получаемсебестоимость заданной продукции, цену реализации и прибыль, получаемуюпредприятием.
Такимобразом, контрольный пример демонстрирует полную трудоспособность системы и еесоответствия всем предложенным ранее требованиям.

Выводы
Впроцессе выполнения дипломного проекта была разработана Автоматизированнаяинформационная система расчета себестоимости продукции ианализа спроса ООО «Техсервис»
Даннаясистема была разработана для повышения эффективности работы предприятия.
Для исследования даннойпредметной области используютсяаналитический метод, в основе которого положено изучение основных правил испецифики действия экономических законов в условиях конкретного предприятия иприсущих ему закономерностей развития. В основу алгоритмов обработки данныхположены методы математической статистики и оптимизационные модели. Дляпроектирования и реализации автоматизированной информационной системыиспользуется персональный компьютер на базе процессора Intel Pentium 4 HT.
Полученная в результате информационная система может бытьадаптирована на других предприятиях и в то же время может быть адаптирована вдругие виды деятельности. Так можно построить систему в связи с сохранением ипоиском электронных писем, а также предоставлены неплохие возможности по защитесистемы от несанкционированного доступа и перекачивания результатов.
Учитываясовременные направления и перспективы развития компьютерных технологий,возможность организации удобного диалога пользователя с компьютером, применениедля реализации спроектированной системы необходимо установить условие к работес программой под современными операционными системами типа Windows98. Данные системы имеют широкое применение и уже сейчас используются набольшинстве компьютеров, которые используются для автоматизации управленческойдеятельности.
4. Охрана труда при эксплуатацииэлектронно-вычислительных машин4.1 Общие положения
В тексте приняты следующие определения и сокращения:
*                  Электронно — вычислительная машина (ЭВМ) — персональный компьютер (ПК) снеобязательными дополнительными приборами, системными элементами (дисководы,устройства для печати, сканеры, модемы, блоки непрерывного питания и другиеспециальные периферийные устройства (ПУст)).
*                  Визуальный дисплейный терминал (ВДТ) — часть ЭВМ, которая содержитустройство для предоставления визуальной информации.
*                  Пользователь — работник, который в процессе выполнения порученной работыпостоянно или периодически использует ЭВМ или ВДТ.
При работе на ПК, в состав которых входят ВДТ, на работников могутдействовать опасные и вредные производственные факторы двух типов — физическиеи психофизиологические (см. таблица 4.1 ).
Таблица 4.1 — Основные опасные и вредные факторы при работе на ПКФизические факторы Психофизиологические факторы повышенный уровень статического электричества, электромагнитного излучения физические перегрузки статического и динамического действия повышенное значение напряжения в электроцепи, замыкание которой может пройти через тело человека умственное перенапряжение, перенапряжение анализаторов (слуха, зрения) повышенный уровень шума (от вентиляторов, процессоров и аудиоплат) монотонность труда 4.2 Требования к производственнымпомещениям
Здания и помещения, в которых эксплуатируется ЭВМ и выполняются ихобслуживание, налаживание и ремонт, должны отвечать требованиямнормативно-технической и эксплуатационной документации завода-производителяЭВМ, действующих санитарных норм, санитарных норм и правил, правил в сфереохраны труда.
Недопустимо расположение помещений для работы с ВДТ и ЭВМ:
–  рядомс помещениями категорий А и Бы (ОНТП 24-86), а также производствами с влажнымитехнологическими процессами, а также над такими помещениями или под ними;
–  рядомс помещениями, где уровни шума и вибрации превышают норму (механические цеха,мастерские и т. п.);
–  вподвалах и цокольных этажах.
Рабочие места в помещениях с источниками вредных производственныхфакторов должны размещаться в изолированных кабинах с оборудованнымвоздухообменом.
Площадь помещений, в которых располагают ВДТ, определяют в расчетена одно рабочее место: площадь — не меньше 6 кв.м, объем — не меньше 20 куб.м,с учетом максимального количества лиц, которые одновременно работают в смене.
Стены, потолок, пол помещений, где размещены ЭВМ, должныизготовляться из материалов, разрешенных для отделки помещений органамигосударственного санитарно-эпидемиологического надзора. В помещениях с ЭВМследует ежедневно проводить влажную уборку.
Обслуживание, ремонт и налаживание ЭВМ, узлов и блоков ЭВМ следуетвыполнять в отдельном помещении (мастерской).
Помещение с ЭВМ должны быть оснащены
–  системойавтоматической пожарной сигнализации;
–  переноснымиуглекислотными огнетушителями (по 2 шт. на 20 кв. м площади);
–  медицинскимиаптечками первой помощи.
Подходы к средствам пожаротушения должны быть свободными.
4.2.1 Требования к освещению
Помещение с ЭВМ должны иметь естественное и искусственное освещениев соответствии с СНиП II-4-79 .
Естественный свет должен проникать через боковые светопрорезы, иобеспечивать коэффициент естественной освещенности (КПО) не ниже 1,5 %. Окнапомещений должны иметь регулировочные устройства для открывания, а также жалюзиили шторы.
При производственной потребности позволяется эксплуатировать ЭВМ впомещениях без естественного освещения при согласовании с органамигосударственного надзора за охраной труда и учреждениямисанитарно-эпидемиологической службы.
Помещения с ЭВМ общего и персонального пользования должны бытьоборудованы системой общего равномерного освещения. В производственныхпомещениях, где преобладают работы с документами дополнительно к общемуосвещению допускается установка светильников местного освещения.
Общее освещение должно быть выполнено в виде линий светильников,размещенной сбоку от рабочих мест (преимущественно слева) параллельно линиизрения работников. Для общего освещения необходимо применять светильники срассеевателями и зеркальными экранными сетками или отражателями. Применениесветильников без рассеевателей и экранных сеток запрещается. Как источник светапри искусственном освещении должны применяться, как правило, люминесцентныелампы типа ЛБ. Допускается в светильниках местного освещения применять лампынакаливания. Коэффициент пульсации не должен превышать 5%.
Уровень освещенности на рабочем столе в зоне расположениядокументов должен быть в пределах 300 — 500 лк.В случае применения светильниковместного освещения не должно быть отблесков на поверхности экрана и увеличенияосвещенности экрана более чем до 300 лк. Светильники местного освещения должныиметь полупрозрачный отражатель света с защитным углом не менее 40 °.
Необходимо:
— предусмотреть ограничение прямой близости от источникаестественного и искусственного освещения, при этом яркость светяшихповерхностей (окна, источники искусственного света), которые пребывают в полезрения, должна быть не более 200 кд/кв.г;
— использовать систему выключателей, позволяющую регулироватьинтенсивность искусственного освещения в зависимости от интенсивностиестественного и освещать только нужные для работы зоны помещения;
— очищать оконное стекло и светильники не реже чем 2 раза в год;
— своевременно проводить замену перегоревших ламп.4.2.2 Требования к уровням шума ивибрации
В помещениях с ЭВМ уровни звукового давления, уровни звука иэквивалентные уровни звука на рабочих местах должны отвечать требованиям ГОСТ12.1.003, СН 3223-85, ГР N 2411.
Уровни шума на рабочих местах лиц, которые работают свидеотерминалами и ЭВМ, определены ДСанПиН 3.3.2-007-98.
Для обеспечения нормируемых уровней шума в производственныхпомещениях и на рабочих местах применяются шумопоглощающие средства: (негорючиеили огнеупорные плиты, панели, минеральная вата с максимальным коэффициентомзвукопоглощения в пределах частот 31,5 — 8000 Гц, или другие материалыаналогичного назначения), разрешенные для отделки помещений органамигосударственного санитарно- эпидемиологического надзора. Кроме того, необходимоприменять подвесные потолки с аналогичными свойствами.
Равные вибрации во время выполнения работ с ЭВМ в производственныхпомещениях не должны превышать допустимых значений, определенных в СН 3044-84.
4.2.3 Требования к вентиляции, отоплению,кондиционированию и микроклимату
Помещение с ЭВМ должны быть оборудованы системами отопления,кондиционирования воздуха или приливно-вытяжной вентиляцией в соответствии сСНиП 2.04.05-91 .
Параметры микроклимата, ионного состава воздуха, содержимое вредныхвеществ на рабочих местах, оснащенных ВДТ, должны отвечать требованиям СН4088-86, ГОСТ 12.1.005-88, СН 2152.
Для поддержания допустимых значений микроклимата и концентрациипозитивных и негативных ионов необходимо предусмотреть установки или приборыувлажнения и/или искусственной ионизации воздуха.4.2.4 Требования относительно уровнянеионизирующих электромагнитных излучений, электростатических и магнитных полей
Уровни электромагнитного излучения и магнитных полей должны отвечатьтребованиям ГОСТ 12.1.006, СН N 3206-85 и ДСанПиН 3.3.2-007-98. Уровниинфракрасного излучения не должны превышать предельных в соответствии с ГОСТ12.1.005 и СН N 4088-86.
Уровни ультрафиолетового излучения не должны превышать допустимых всоответствии с СН N 4557-88.
Предельно допустимая напряженность электростатического поля нарабочих местах не должна превышать уровней, приведенных в ГОСТ 12.1.045, СН N1757 и ДСанПиН 3.3.2-007-98.
В соответствии с ГОСТ 12.1.005-88 содержание озона в воздухерабочей зоны не должно превышать 0,1 мг/куб.м; содержимое окислов азота — 5мг/куб.м; содержимое пыли — 4 мг/куб.м.4.2.5 Требования электробезопасности
ЭВМ, периферийные устройства ЭВМ и оборудование для обслуживания,ремонта и налаживания ЭВМ, другое оборудование (аппараты управления,контрольно-измерительные приборы, светильники и т. п.), электропровода и кабелиза выполнением и степенью защиты должны отвечать классу зоны по ПВЕ, иметьаппаратуру защиты от короткого замыкания и других аварийных режимов.
Во время монтажа и эксплуатации линий электросети необходимополностью сделать невозможным возникновение электрического источника загораниявследствие короткого замыкания и перегрузки проводов, ограничивать применениепроводов с легковоспламеняющейся изоляцией и, по возможности, перейти нанегорючую изоляцию. Все проводники должны отвечать номинальным параметрам сетии нагрузки, условиям окружающей среды, условиям распределения проводников,температурному режиму и типам аппаратуры защиты, требованиям ПВЕ.
В помещении, где одновременно эксплуатируется или обслуживаетсябольше пяти персональных ЭВМ, на заметном и доступном месте устанавливаетсяаварийный резервный выключатель, который может полностью выключитьэлектрическое питание помещения, кроме освещения.
ЭВМ и ПУст должны подключаться к электросети только с помощьюисправных штепсельных соединений (ШС) и электророзеток заводского изготовления.ШС и электророзетки, рассчитанные на напряжение 12 В и 36 В и на напряжение 127В и 220 В, должны быть окрашены в различные цвета. Индивидуальные и групповыеШС и электророзетки необходимо монтировать на негорючих или слабогорючихпластинах с учетом требований ПВЕ и Правил пожарной безопасности.
Электросеть штепсельных розеток для питания ЭВМ и ПУст иоборудование для обслуживания, ремонта и налаживания ЭВМ прокладывают:
— при расположении их вдоль стен помещения — по полу возле стен,как правило, в металлических трубах и гибких металлических рукавах с отводами;
— при расположении их в центре помещения — под съемным полом в заземленныхметаллических трубах или гибких металлических рукавах .
Открытая прокладка кабелей под полом запрещается. Система монтажадолжна обеспечивать свободный доступ к кабельным коммуникациям во времяобслуживания.
Плиты съемного пола должны обладать следующими свойствами:
— иметь границу огнестойкости не менее 0,5 и во время горения невыделять вредных токсических веществ и газов;
— быть гладкими, крепкими, антистатическими;
— легко чиститься пылесосом или влажным способом;
— иметь систему отведения статических зарядов.
Пространство под съемным полом разделяют негорючими диафрагмами наотсеки (площадью не больше 250 кв.м) с границей огнестойкости не менее 0,75.Коммуникации прокладывают сквозь диафрагмы в специальных обоймах с применениемнегорючих уплотнителей для предотвращения проникновения огня из одного отсека вдругой, а также с подпольного пространства в помещение.
Для протирки пола применяют жидкости, которые не вызывают коррозииконтактов электрических соединений.
Для подключения переносной электроаппаратуры применяют гибкиепровода в надежной изоляции. Временная электропроводка от переносных приборовдо источников питания выполняется кратчайшим путем без запутывания проводов вконструкциях машин, приборов и мебели. Надставлять провода можно только путемпаяния с изолированием мест соединения.
Недопустимо применение:
— кабелей и проводов с поврежденной или потерявшей защитныесвойства за время эксплуатации, изоляцией;
— кабелей и проводов с неизолированными проводниками;
— самодельных удлинителей и нестандартного электронагревательногооборудования или ламп накаливания;
— поврежденных ШС, розеток, распределительных и соединительныхкоробок, выключателей и др., а также лампами, стекло которых имеет следызатемнения или выпячивания;
— светильников, подвешенных непосредственно на токопроводящихпроводах, обернутых бумагой, тканью и другими горючими материалами, со снятымиколпаками;
— электроаппаратуры и приборов в условиях, которые не отвечаютуказаниям (рекомендациям) предприятий-изготовителей.4.3 Требования к организации рабочегоместа пользователя4.3.1 Требования к оборудованию
ВДТ, ЭВМ, ПЕОМ, Пуст и оборудование для обслуживания, ремонта иналаживания ЭВМ должны отвечать требованиям действующих в Украине стандартов,нормативных актов по охране труда. Аппаратура заграничного производствадополнительно должна отвечать требованиям национальных стандартовгосударств-производителей и иметь соответствующую отметку на корпусе, впаспорте или другой эксплуатационной документации.
Принятие в эксплуатацию оборудования должно осуществляться толькопри наличии в комплекте паспорта, инструкции или другой документации,переведенной на украинский (русский) язык.
Требования к ВДТ:
–  яркостьзнака (яркость фона), кд/кв. м — от 35 до 120;
–  внешняяосвещенность экрана, лк — от 100 до 250;
–  контраст(для монохромных изображений) — от 3:1 до 1,5:1;
–  неравномерностьяркости в рабочей зоне экрана— не более 1,7:1;
–  размерминимального элемента изображения (пикселя) — 0,3;
–  отношениеширины знака к его высоте для больших букв— от 0,7 до 0,9;
–  изменчивостьразмера знака — не более 5 % высоты;
–  шириналинии контуру знака— 0,15 -0,1 высоты знака.
Требования к клавиатуре:
–  выполнениеклавиатуры в виде отдельного устройства с возможностью свободного перемещения;
–  наличиеопорного устройства, которое предоставляет возможность менять угол наклонаклавиатуры в пределах от 5°до 15° и изготовленныйиз материала с большим коэффициентом трения, который препятствует егоперемещению;
–  высотана уровне переднего ряда не больше 15 мм;
–  наличиеуглублений посредине клавиш;
–  одинаковыйход всех клавиш с минимальным сопротивлением нажиманию 0,25 Н и максимальным — не больше 1,5 Н;
–  выделениецветом на клавишах символов различных алфавитов (английского, украинского илирусского);
–  выделениецветом и местоположением отдельных групп клавиш.
Высота рабочей поверхности стола для ВДТ должна быть в пределах 680-800 мм, а ширина — обеспечивать возможность выполнения операций в зонедостижимости моторного поля. Примерные размеры стола: высота — 725 мм, ширина — 600 — 1400 мм, глубина — 800 — 1000 мм.
Рабочий стол для ВДТ должен иметь пространство для ног высотой неменее 600 мм, шириной не менее 500 мм, глубиной на уровне колен не менее 450 мм, на уровне вытянутой ноги — не менее 650 мм. Рабочий стол, как правило, должен бытьоборудованным подставкой для ног шириной не менее 300 мм и глубиной не менее 400 мм, с возможностью регулирования по высоте в пределах 150 мм и угла наклона опорной поверхности — в пределах 200.
Рабочее сидение (сидение, стул, кресло) пользователя должно иметьтакие основные элементы: сидение, спинку и стационарные или съемныеподлокотники. В конструкцию сидения могут быть введенные дополнительныеэлементы, не являющиеся обязательными: подголовник и подставка для ног.
Рабочее сидение пользователя должно быть подъемно-поворотным.Должны регулироваться: высота, угол наклона сидения и спинки, расстояние спинкик переднему краю сидения, высота подлокотников. Регулирование каждого параметрадолжен быть независимым и иметь надежную фиксацию. Усилия во времярегулирования не должны превышать 20 Н.
Ширина и глубина сидения должны быть не менее 400 мм. Высота поверхности сидения должна регулироваться в пределах 400 — 500 мм, а угол наклона поверхности — от 15 0 вперед до 50 назад. Поверхностьсидения должен быть плоской, передний край — закругленным. Высота спинкисидения должена составлять 300±20 мм, ширина — не менее 380 мм, радиус кривизны в горизонтальной плоскости — 400 мм. Угол наклона спинки долженрегулироваться в пределах 0-30 0относительно вертикальногоположения. Расстояние от спинки до переднего края сидения должно регулироватьсяв границах 260 -400 мм.
Для снижения статического напряжения мышц рук необходимо применятьстационарные или съемные подлокотники длиной не менее 250 мм, шириной — 50 -70 мм, регулируемые по высоте над сидением в границах 230±30 мм и по расстоянию между подлокотниками в пределах 350 -500 мм.
Поверхность сидения, спинки и подлокотников должна быть мягкой, снескользким, неэлектроризуемым покрытием и легко чиститься.4.3.2 Требования к размещениюоборудования
Экран видеотерминала и клавиатура должны располагаться наоптимальном расстоянии от глаз пользователя, но не ближе 600 мм, с учетом размера алфавитно-цифровых знаков и символов.
Расположение экрана ВДТ должно обеспечивать удобство зрительногонаблюдения в вертикальной плоскости под углом ±300от линии зрения.Рабочее место с ВДТ следует оснащать подвижным пюпитром для документов,установленным вертикально на том же уровне и расстоянии от глаз пользователяЭВМ, что и ВДТ. Расстояние от экрана до глаза работника зависит от размераэкрана и должно составлять:
— при 35/38 см (14″/15″) — 600 -700 мм;
— при 43 см (17″) — 700 -800 мм;
— при 48 см (19″) -800 -900 мм;
— при 53 см (21″) — 900 -1000 мм.
Клавиатуру следует размещать на поверхности стола или наспециальной рабочей поверхности отдельно от стола на расстоянии 100 -300 мм открая, ближнего к пользователю. Угол наклона клавиатуры должен быть в пределах 5- 150.
Размещение принтера или другого устройства ввода-вывода информациина рабочем месте должно обеспечивать хорошую видимость экрана ВДТ, удобстворучного управления устройством в зоне достижимости моторного поля: по высоте900 — 1300 мм, по глубине 400 — 500 мм. Запрещается ставить принтер напроцессор (принтер должен располагаться рядом с процессором, чтобы избежатьнатяжения соединительного шнура). Под матричные принтеры следует подкладыватьковрики для гашения вибрации и шума.4.3.3 Требования к размещению рабочих мест
Организация рабочего места пользователя ВДТ и ЭВМ должнаобеспечивать соответствие всех элементов рабочего места и их расположениеэргономичным требованиям ГОСТ 12.2.032.
Площадь, выделенная для одного рабочего места с видеотерминалом илиперсональными ЭВМ, должны составлять не меньше 6 кв. м, а объем — не меньше 20 куб.м.
Рабочие места с ВДТ относительно световых прорезов должныразмещаться так, чтобы естественный свет падал сбоку, преимущественно слева.
Рабочие места размещаются на расстоянии:
–  неменьше 1м от стен со световыми прорезами;
–  неменее 1,2 м между боковыми поверхностями ВДТ;
–  неменее 2,5 м между тыльной поверхностью одного ВДТ и экраном другого;
–  неменее 1м между рядами рабочих мест должен быть.
Конструкция рабочего места пользователя ВДТ (при работе сидя)должна обеспечивать поддерживание оптимальной рабочей позы с такимиэргономическими характеристиками: ступни ног — на полу или на подставке дляног; бедра — в горизонтальной плоскости; предплечье — вертикально; локти — подуглом 70 — 90 0 к вертикальной плоскости; запястья согнуты под углом не больше200 относительно горизонтальной плоскости, наклон головы — 15 — 200относительно вертикальной плоскости.
Если пользование ВДТ и ЭВМ является основным видом деятельности, тооборудование размещается на основном рабочем столе, как правило, с левойстороны.
Если использование ВДТ и ЭВМ является периодическим, тооборудование, как правило, размещается на приставном столе, преимущественно слевой стороны от основного рабочего столу. Угол между продольными осямиосновного и приставного столов должен быть 90 — 1400. Возможно оборудованиеотдельных рабочих мест коллективного пользования с видеотерминалом иперсональными ЭВМ.
При потребности высокой концентрации внимания во время выполненияработ с высоким уровнем напряженности смежные рабочие места необходимо отделятьдруг от друга перегородками высотой 1,5 — 2 м.
4.4 Требования безопасности во времяэксплуатации ЭВМ
Пользователи ЭВМ должны следить за тем, чтобы видеотерминалы, ЭВМ,периферийные устройства ЭВМ и оборудование для обслуживания, ремонта иналаживания ЭВМ были исправными и испытуемыми в соответствии с действующиминормативными документами.4.4.1 Требования безопасности передначалом работы
Перед началом работы на ЭВМ следует:
–  включитьсистему кондиционирования воздуха в помещении;
–  проверитьнадежность установки аппаратуры на рабочем столе;
–  повернутьВДТ так, чтобы было удобно смотреть на экран — под прямым углом (а не с боку) инемного сверху вниз; при этом экран должен быть слегка наклонен — нижний егокрай ближе к оператору.
–  проверитьобщее состояние аппаратуры, исправность электропроводки, соединительных шнуров,штепсельных вилок, розеток, заземления (зануления) защитного экрана;
–  отрегулироватьосвещенность рабочего места;
–  подсоединитьк процессору необходимую аппаратуру (принтер, сканер и др.). Все кабели,соединяющие системный блок (процессор) с другими устройствами, следуетвставлять и вынимать только при выключенном ПК;
–  включитьаппаратуру ПК (рекомендуется использование блока бесперебойного питания (БПП));
–  отрегулироватьяркость свечения экрана ВДТ минимальный размер светящейся точки, фокусировку,контрастность.
4.4.2 Требования безопасности во времявыполнения работ
Запрещается:
–  самостоятельнооткрывать, разбирать, ремонтировать аппаратуру;
–  выполнятьобслуживание, ремонта и налаживания ЭВМ непосредственно на рабочем месте пользователя;
–  размещатькакие-либо предметы на аппаратуре ПК, ставить емкости с напитками и едой;
–  хранениена рабочем месте бумаг, дискет, других носителей информации, запасных блоков,деталей и т. п., если они не используются для текущей работы;
–  закрыватьвентиляционные отверстия аппаратуры;
–  работатьс ВДТ, в которых во время работы появляются нехарактерные сигналы, нестабильноеизображение на экране и тому подобное;
–  печататьна матричном принтере со снятой (поднятой) верхней крышкой.
Необходимо:
–  постоянноконтролировать состояние всех устройств;
–  следитьза появлением подозрительных звуков (треск, хлопок) и запахов (перегретогопластика, гари);
–  контролироватьустойчивость установки аппаратуры на рабочих поверхностях;
–  обеспечиватьдостаточную площадь свободной поверхности стола для работы с манипулятором типа«мышь»;
–  периодически(при выключении ПК) удалять пыль с поверхностей аппаратуры и экрана ВДТ.
Рекомендуется:
–  дляснятия статического напряжения — не надевать одежду из синтетического волокна;время от времени прикасаться к металлическим поверхностям (батарея центральногоотопления), находясь на расстоянии не менее 1.5 м от ВДТ;
–  дляснижения напряженности труда — равномерно распределять и чередовать характер итемп работ в соответствии с их сложностью;
–  дляуменьшения негативного влияния на здоровье — рационально организовать режимтруда и отдыха (продолжительность непрерывной работы за ВДТ не должна превышать2 часа);
–  дляполучения качественных машинограмм и предотвращения поломки принтера —использовать бумагу, тип которой указан в инструкции.4.4.3 Требования безопасности послеокончания работ
После окончания работ следует:
–  подготовитьПК к процедуре отключения (сохранить файлы, завершить работу приложений, выйтииз программной оболочки);
–  последовательноотключить аппаратуру (БПП);
–  штепсельныевилки вынуть из розеток;
–  накрытькрышкой клавиатуру, сложить лотки принтера и т.п.;
–  привестив порядок рабочее место (сложить документы и дискеты, протереть пыль);
–  выключитькондиционер, освещение и электропитание помещения.4.4.4 Требования безопасности в аварийныхситуациях
При внезапном отключении подачи электроэнергии — выключитьаппаратуру (рекомендуется использование БПП); штепсельные вилки вынуть изрозеток.
При обнаружении признаков горения (дым, запах гари) — выключитьаппаратуру, найти источник возгорания и принять меры для его ликвидации. Понеобходимости — уведомить городскую пожарную часть (тел. 01), принять меры кэвакуации людей, приступить к тушению пожара имеющимися средствами.
При несчастном случае — оказать потерпевшему первую помощь,доставить его в медпункт, лечебное учреждение. Если это не возможно — вызватьскорую медицинскую помощь (тел. 03).
О возникновении аварийных ситуаций необходимо уведомитьруководителя, представителей соответствующей службы предприятия или города.4.5 Режим труда и отдыха
Режим труда и отдыха тех, кто работает с ЭВМ, определяется взависимости от выполняемой работы соответственно до ДСанПиН 3.3.2-007-98.
Психологическая разгрузка работников, которые выполняют работы сприменением ЭВМ должна проводиться в специально оборудованных помещениях(комната психологической разгрузки) во время регламентированных перерывов, илив конце рабочего дня — в соответствии с методикой проведенияпсихофизиологической разгрузки, изложенной в ДСанПиН 3.3.2-007-98.4.6 Требования к персоналу
К самостоятельной работе на ПК допускаются лица, прошедшиемедицинский осмотр, обучение по профессии и первичный инструктаж по охранетруда (ОТ) на рабочем месте. В дальнейшем они проходят повторные инструктажи поохране труда на рабочем месте один раз в 6 месяцев, периодические медосмотры—один раз в 2 года.
К работам по обслуживанию, налаживанию и ремонту ЭВМ допускаютсялица, которые имеют квалификационную группу по электробезопасности не ниже III.
Лицо, проводившее инструктаж, делает запись в журнале инструктажейс обязательными подписями инструктирующего и инструктируемых.
Допускать к работе лиц,что в установленном порядке не прошли обучения, инструктаж и проверку знаний поохране труда и пожарной безопасности, запрещается.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результатомданного дипломного проекта является оптимизация работы предприятия по критериюприбыли. Были рассмотрены и предложены:
–           внедрение новыхтехнологий – разработка специальной оснастки для более экономичногоизготовления полок;
–           экономия ресурсов– трудовых. Также за счет разработки специального приспособления
–           уменьшениематериалоемкости за счет уменьшения веса и снижние себестоимости производимойпродукции.
Было проведено планированиеразработки с построением сетевого графика, расчет договорной цены разработки,обоснована экономическая целесообразность. Был уменьшен критический путь додирективного.
Прибыль предприятия увеличиласьдовольно стремительно. Поэтому в будущем предприятие ООО «Техсервис»будет пользоваться данным проектом для максимизации прибыли.
Также был проанализирован спрособъема продаж телег и было установлено, что он будет увеличиваться, так какколичество предприятий на Украине с каждым годом становится все больше ибольше, а продукты питания потребляются всегда. Соответственно будут вновь ивновь открываться новые колбасные цеха, которым потребуется колбасноеоборудование. И так как цены предприятие ООО «Техсервис»устанавливает ниже, чем иностранные производители, то конечно же спрос будетувеличиться с каждым месяцем, что и обуславливает получение все большей прибылипредприятия.
В разделе «Охрана труда итехника безопасности» был выбран оптимальный режим освещенности и проведенрасчет информационной нагрузки оператора.

СПИСОКИСТОЧНИКОВ
1.    Баканов М. И., Шеремет А. Д.Теория экономического анализа. – М.: Финансы и статистика, 1993
2.    .Барногльц С. Б.,Экономический анализ хозяйственной деятельности предприятий и объединений,М.:1986
3.    Бухгалтерский анализ / Подред. Гольдберга М. А Киев.: 1993
4.    Бухгалтерская отчетность:составление и анализ / Под ред. Новодворского В. Д. – М.:1994
5.    Друри К. Введение вуправленческий и производственный учет -М.: 1994
6.    Ефимова 0. В. Каканализировать финансовое положение предприятия. – М. :1993
7.    Мартин Дж. «Организациябаз данных в вычислительных системах», М. Мир, 1980 г.;
8.    Бойко В. В.,Савинков В. М. «Проектирование баз данных информационных систем», М.Финансы и статистика, 1989 г.;
9.     «Сетевые графики в планировании».Разумов И. М., Белова Л. Д., и др., М. Высшая школа, 1981 г.;
10.          Прогнозирование ифинансирование экономики в условиях рыночных отношений.– М.: Мысль, 1970.–448с.
11.          Рябушкин Б.Т.Применение статистических методов в экономическом анализе и прогнозировании.–М.: Финансы и статистика, 1987.– 75 c.
12.          Статистическоемоделирование и прогнозирование: под ред. А.Г.Гранберга.– М.: Финансы истатистика, 1990.– 382с.
13.          Автоматизированныеинформационные технологии в экономике: Учебник / Под ред. Г.А.Титаренко. –М.: ЮНИТИ, 2000. – 400с.
14.          Информационныесистемы в экономике: Учебник / Под ред. В.В. Дика. – М.: Финансы и статистика,1996. – 272 с.
15.      Мотузко Ф. Я. «Охранатруда», М. Высшая школа, 1969 г.;

ПриложениеА
Баланс предприятия ООО «Техсервис»АКТИВ Код ряда 2005 2006 1 2 3 4 1. Необоротные активы Нематериальные активы: остаточная стоимость 010 первоначальная стоимость 011 износ 012 Незавершенное строительство 020 Основные средства: остаточная стоимость 030 20,8 62,0 первоначальная стоимость 031 41,2 90,7 износ 032 20,4 28,7 Долгосрочные финансовые инвестиции, которые учитываются по методу участия в капитале других предприятий 040 6,0 другие финансовые инвестиции 045 Долгосрочная дебиторская задолженность 050 Отсроченные налоговые активы 060 Другие необоротные активы 070 Всего по разделу 1 080 20,8 68,0 2. Оборотные активы Запасы: производственные запасы 100 3,9 4,0 готовая продукция 130 Дебиторская задолженность за товары, работы, услуги: чистая реализационная стоимость 160 62,4 5,4 первоначальная стоимость 161 62,4 5,4 резерв сомнительных долгов 162 Дебиторская задолженность по расчетам: с бюджетом 170 23,2 28,5 Другие текущие дебиторские обязательства 210 Текущие финансовые инвестиции 220 Денежные средства и их эквиваленты: в национальной валюте 230 9,2 в иностранной валюте 240 Другие оборотные активы 250 3,1 2,7 Всего по разделу 2 260 92,6 49,8 3. Расходы будущих периодов 270 Баланс 280 113,4 117,8 ПАССИВ 1. Собственный капитал Уставной капитал 300 9,4 9,4 Паевой капитал 310 Дополнительно вложенный капитал 320 Прочий дополнительный капитал 330 Резервный капитал 340 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) 350 29,0 55,4 Всего по разделу 1 380 38,4 64,8 2. Обеспечение будущих расходов и платежей и целевое финансирование 430 3. Долгосрочные обязательства 480 4. Текущие обязательства Краткосрочные кредиты банков 500 Текущие обязательства по долгосрочным обязательствам 510 Кредиторская задолженность за товары, работы, услуги 530 59,4 Текущие обязательства по расчетам: с бюджетом 550 13,1 1,3 по страхованию 570 0,4 1,0 по оплате труда 580 0,9 1,8 Другие текущие обязательства 610 1,2 12,7 Всего по разделу 4 620 75,0 16,8 5. Доходи будущих периодов 630 Баланс 640 113,4 117,8 Выручка от реализации (чистая) 035 903,3 593,5 Чистая прибыль 220 752,8 494,6 Валовая прибыль 050 726,5 487,6 Прибыль 100 26,4 7,0
Приложение Б
Пособие пользователя
Вступление
АИС для расчета себестоимости продукции ианализа спроса, а в последствии и для решения ее основной задачи. Она осуществляет автоматизированныйрасчет себестоимости при внесении каких-либо изменений и производит анализспроса и прогноз..
Назначение и условияиспользования
Программа предоставляетвозможность ручного и автоматического введения данных. Для того, чтобырассчитать себестоимость продукции и прибыль предприятия заходим в систему,далее нажимаем кнопку «расчет материалов», вносим вручную всематериалы. Нажимаем кнопку «Калькуляция себестоимости» и получаемтаблицу, в которой будет рассчитана себестоимость продукции. Также в этой жетаблице можно увидеть процент прибыли, которое получит предприятие от даннойкалькуляции.
Если же необходимопроанализировать спрос и рассчитать прогноз на будущие периоды, то нажимаем кнопку«Исходные данные для прогноза», вносим в таблицу предыдущие данные запрошлые периоды. Далее нажимаем «Анализ прогноза». По графикускользящее среднее выбираем наименьший свободный член. Вносим в таблицукоэффициенты а0, а1, а2 и а3соответственно. Нажимаем кнопку «Прогноз» и по таблице и графикувидим прогноз на будущие 6 периодов.
Описание операций
Для того чтобы решитьглавную задачу необходимо занести данные в таблицу на основании которых будетпроводиться рассчет себестоимости и аналіз прогноза.
Программа позволяетввести данные для прогноза за последнии 4 года. А калькуляція себестоимости –посмотреть, какой процент прибыли будет получать предприятие от какой-либосделки. Программапозволяет корректировать данные для таблиц, формат первичного документа.
Аварийные ситуации
Команда архивная копияпозволяет выполнить сохранение и обновление архивной (страховой) копииинформации на дискетах. Это необходимо для обеспечения сохранности данных вслучае их потерии на твердом диске, а также для переноса информации на друговкомпьютер.
Рекомендации по освоению
Программа может бытьполностью построена экономистом на текущее законодательство и конкретные формыучета.