«Основные цели, концепции и принципы бухгалтерского учета»

Слободенюк Т.С.Уважаемые члены Государственной аттестационной комиссии! Вашему вниманию предлагается выпускная квалификационная работа на тему: «Основные цели, концепции и принципы бухгалтерского учета». На примере предприятия ООО «Востокуголь» рассмотрены и выявлены положительные и отрицательные стороны ведения бухгалтерского учета, возможности повышения эффективности функционирования организации с помощью рациональной финансовой политики и модернизации БУ. Доходами от обычного вида деятельности организации ООО «Востокуголь» является выручка от реализации бурого угля. Расходами по обычному виду деятельности являются расходы, связанные с производством и реализацией угля. В таблице (лист 1 раздаточного материала) приведена динамика изменения доходов и расходов ООО «Востокуголь» за 10 месяцев 2011 года, и тот же период 2010 года. Для эффективности комплексного измерения прибыльности используются коэффициенты рентабельности, который характеризует уровень эффективности затрат на предприятии. Как следует из этих данных (Таблица..) доходы, расходы и выручка от продаж увеличились в отчетном году по сравнению с предыдущим годом, более чем на 50 %. Рентабельность продаж, отражающая доходность вложение средств в основное производство, снизилась на 0,7 %. Рентабельность расходов снизилась, темпы роста расходов превышают темпы роста доходов, доходы на 1 рубль расходов снизились и составили 93,3 %. По этим результатам (показателям) можно сделать вывод, что предприятие ООО «Востокуголь» рабатает нерентабельно. По итогам проведенного анализа основными причинами такого неблагоприятного финансового состояния и негативных финансовых результатов ООО «Востокуголь» являются следующие факторы: – Увеличение себестоимости продукции; – Рост коммерческих и управленческих расходов. Причиной этого факта является увеличение себестоимости в 2011 году за счет ряда факторов, включая рост заработной платы работников предприятия и начислений на нее. Среднесписочная численность работающих за период с начала года увеличилась на 35,9 % , также увеличился фонд оплаты труда на 49,5 % (лист 3 раздаточного материала). В 2011 году выросли цены на электроэнергию на 31,4%, на топливо. Таким образом, для повышения прибыли и рентабельности предприятия необходимо выполнение 2-х основных функций: – увеличивать объемы добычи угля, повышать эффективность используемых средств, – снижать все виды затрат (в том числе экономить электроэнергию за счет экономии дизельного топлива) и пр. Анализируя добычу угля, сопоставляя плановые и фактические данные. видим, что превышение фактических объемов добычи над запланированными наблюдается ежемесячно (лист 2 раздаточного материала). Объемы зависят от спроса на уголь. В отопительный сезон реализуется больший объем угля. За 10 месяцев 2011 года было добыто 64 448 тонн, что практически в два раза превышает показатели добычи угля за соответствующий период прошлого года – 32 850 тонн. Можно сделать вывод, что ООО «Востокуголь» эффективно использует производственные мощности, и отгрузка угля потребителям производится строго по графикам отгрузки. Но, из-за неадекватного роста целого ряда затрат (…), имеет место снижение основных финансово-экономических показателей (прибыли и рентабельности) деятельности предприятия. Для снижения этих затрат на предприятии необходимо использовать все доступные средства и меры, в том числе, соверщенствование (модернизацию) системы БУ. Грамотная учетная политика в отношении затрат на производство, их правильная калькуляция, своевременная отчетность и правильное распределение средств как по временным периодам, так и по сферам деятельности может реально изменить картину производственной сферы предприятия «Востокуголь». В ООО «Востокуголь» группировка затрат по экономическим элементам включает: материалы; топливо, энергия; заработная плата (основная и дополнительная); отчисления на социальное страхование; прочие расходы. Счета затрат на производство, согласно плану счетов отражаются в третьем разделе «Затраты на производство». Счета этого раздела предназначены для обобщения информации о расходах организации. Прямые расходы на выпуск продукции – счет 20 «Основное производство», косвенные расходы – счет 25 «Общепроизводственные расходы» и счет 26 «Общехозяйственные расходы». Таким образом можно сделать вывод о том, что фактор производственных затрат является определяющим в стратегии предприятия, его гибкости в условиях рыночной экономики. В результате проделанной работы можно выделить положительные стороны организации бухгалтерского учета в ООО «Востокуголь»: 1. В работе отдела бухгалтерии ООО «Востокуголь» четко организованное разделение обязанностей каждого отдельного работника. 2. Бухгалтерский учет в организации автоматизирован. На основании первичных документов и других регистров учета данные заносятся в компьютер для последующей группировки, что необходимо для управления, контроля и составления отчетности. Но также можно выявить ряд недостатков: 1. Бумажная технология обработки документов продолжается. Отчеты в органы статистики предоставляются также в бумажном виде.^ 2. Недостатком является отсутствие списка должностных лиц, имеющих право подписи финансовых документов, с образцами подписей. 3. водители автотранспорта, сдавая смену, не проверяют остаток и не подсчитывают расход топлива за смену, что приводит к злоупотреблениям со стороны водителей и к неоправданным дополнительным расходам. Устранение или снижение негативных явлений в организации и проведении бухгалтерского учета позволит снизить устоявшиеся потери на предприятии. Для совершенствования организации бухгалтерского учета на предприятии необходимо создавать автоматизированные рабочие места бухгалтеров, компьютеризировать рабочие места на угледобывающем участке, Это приведет в перспективе к созданию безбумажной технологии обработки информации. В целях предотвращения подделок документации целесообразно создать документ с образцами подписей сотрудников, наделенных правом подписывать финансовые документы. Бухгалтерский учет не только отражает хозяйственную деятельность, но и воздействует на нее. Являясь частью процесса управления, он дает важную информацию, позволяющую контролировать его стратегию, оптимально ис­пользовать ресурсы, измерять и оценивать результаты финансово – хозяйственной деятельности организации.Спасибо за внимание.