БЕЛОРУССКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ИНФОРМАТИКИ ИРАДИОЭЛЕКТРОНИКИ
Кафедра менеджмента
РЕФЕРАТ
на тему:
«Анализ динамики трудоёмкости продукции предприятия ДУП«ПМК-194» и корреляционный анализ влияния среднего разряда бригады навыполнение норм выработки»
Минск, 2008
Анализ динамики трудоёмкостипродукции
Как известно, рост производительности труда происходит в первую очередьза счёт снижения трудоёмкости продукции, а именно за счёт внедрения достиженийнауки и техники, модернизации и автоматизации производственных процессов. Впроцессе анализа трудоёмкости изучим динамику этого показателя, причины еёизменения и влияние на уровень производительности труда. Расчёт данных,необходимых для анализа представлен в табл. 1.
Таблица 1
Анализ динамики уровня трудоёмкости продукции за 2006-2008 гг.Показатель 2006 год 2007 год 2008 год Рост уровня показателя, % 2006 г. к 2007 г. 2007 г. к 2008 г. Товарная продукция, тыс. р. 1060,7 2014 2158,2 189,87 107,16 Отработано всеми рабочими, чел-ч 196210 197286 199222 100,55 100,98
Удельная трудоёмкость на
1 тыс. р., ч 199,48 105,06 92,93 52,67 88,45
Снижение трудоёмкости продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годомсоставило 47,33% (105,06/199,48·100=52,67%; 52,67-100=-47,33%). Снижениетрудоёмкости в 2008 году по сравнению с 2007 годом составило 11,55%(92,93/105,06·100=88,45%; 88,45-100=-11,55%).
Рост производительности труда (часовой выработки) за счёт снижениятрудоёмкости продукции в 2007 году по сравнению с 2006 годом:
/>
Рост производительности труда за счёт снижения трудоёмкости в 2008 году куровню прошлого года:
/>
Сравнив результаты расчётов, получим, что прирост среднечасовой выработкив 2008 году значительно замедлился (почти в 7 раз).
/>
Для всесторонней оценки производительности труда и выявления резервов еёроста проанализируем выполнение норм выработки рабочими-сдельщикамииндивидуально и в среднем по организации.
Ниже в табл. 2 приведены данные о количестве рабочих-сдельщиков основныхпрофессий и средний процент выполнения норм выработки этими рабочими.
Таблица 2
Выполнение норм выработки рабочими-сдельщиками за 2008 год Уровень выполнения норм выработки, % Число рабочих сдельщиков Средний процент выполнения норм, % 50-60 9 53,015 61-70 8 67,9 71-80 12 77,215 81-90 – – 91-100 – – 111-120 – – 121-130 20 117,935 131-140 8 138,42 Итого: 57 –
По данным табл. 2 рассчитаем средний уровень выполнения норм выработки(Кнв) рабочими-сдельщиками по средневзвешенной:
Кнв=(9·55+8·65+12·75+20·115+8·135)/57=92,89%
В плане предусматривалось выполнение норм выработки в целом попредприятию на 100%. Как следует из приведенного расчёта план попроизводительности труда рабочих-сдельщиков недовыполнен на 7,11%[(92,89-100)/100·100]. Учитывая, что удельный вес этих категорий сдельщиков вобщей численности рабочих составляет 55,34% [57/103·100], среднечасоваявыработка рабочего уменьшилась на 3,94% [-7,11·55,34/100], или на 4,2 р. (вценах 1991 г.) [10,668·3,94/100], а трудоёмкость продукции снизилась на 3,17%[(-3,07·100)/(100-3,07)].
Невыполнение норм выработки связано с потерями рабочего времени,нарушениями трудовой дисциплины, слабым использованием прогрессивныхтехнологий, форм организации и оплаты труда.
После изучения документации (отчёт 1-т за 2008 год) среди прочих былиустановлены следующие причины невыполнения норм выработки рабочими ДУП«ПМК-194».
– погодные условия;
– прогулы;
– недопоставка материалов;
– не загруженность работой.
Значительное число рабочих-сдельщиков (29 чел.), выполнивших нормы до 100%,свидетельствует как о недостатках в организации производства и труда рабочих,слабом внедрении передовых методов, так и о наличии резервов повышения нормвыработки. Следовательно, стоит обратить внимание на создание условий длявыполнения и перевыполнения норм выработки всеми рабочими.
Анализ качества трудовых ресурсов истепени использования рабочего времени
Для того, что бы наиболее полно очертить ситуацию, следуетпроанализировать и квалификационный состав рабочих, уровень их подготовки, таккак эти показатели оказывают непосредственное влияние на производительностьтруда.
Обеспеченность организации рабочей силой (на 01.01.2007) в разрезекатегорий характеризуется следующими цифрами:
– руководители и специалисты – 29 человек (удельный вес в общейчисленности – 21,16%);
– рабочие – 109 чел. (удельный вес в общей численности – 78,84%).
Согласно разработанному на 2007 год бизнес-плану, необходимо привестичисленность работников в соответствие с объёмами производства: основные рабочиедолжны составлять 60%, вспомогательные – 25-30%, управленческий состав –15-20%. В 2007г необходимо увеличить бригады каменщиков на 6 человек, что даствозможность нарастить объёмы строительно-монтажных работ.
Основной удельный вес жилищного строительства (до 80%) в общем объёме СМРтребует от рабочих высокого мастерства и сноровки, т.к. все возводимые объектыдолжны быть высококачественными. Но довольно низкий средний разряд рабочих поорганизации – (3,37) не всегда даёт желаемые результаты. Для более подробнойкартины в табл. 3 приведены данные о доле рабочих, имеющих высшую квалификацию,с разбивкой по профессиям.
Таблица 3
Доля рабочих, имеющих высшую квалификацию, в общей численности рабочихКатегория рабочих количество рабочих, всего количество рабочих 6-5 разряда уд. вес рабочих 4-5 разряда в общей численности, % 1 2 3 4 1. Каменщики 40 26 65 2. Плотники 3 2 66,67 3. Маляры 6 2 33,33 4. Штукатуры 8 4 50 5. Лесорубы 3 – – 6. Столярно-механический цех 7 5 71,43 7. Цех ЖБИ 5 4 80 8. Цех малой механизации 2 2 100 9. Электроцех 3 3 100 10. РБУ №2 2 2 100
При повышении среднего тарифного разряда улучшится квалификационныйсостав рабочих, это создаст реальные условия для роста производительноститруда. Особое внимание нужно уделить таким категориям рабочих как каменщики,плотники, маляры и штукатуры. Именно от них непосредственно зависит качествостроительства.
Корреляционный анализ влияниясреднего разряда бригады на выполнение норм выработки
На практике далеко не все экономические явления и процессы могутизучаться с помощью методики детерминированного факторного анализа, так как вряде случаев их нельзя свести к функциональным зависимостям, когда величинефакторного признака соответствует единственная величина результативногопоказателя. Чаще в экономических исследованиях встречаются стохастическиезависимости, которые отличаются приблизительностью. Они проявляются только всреднем по значительному количеству объектов (наблюдений). Исследованиекорреляционных соотношений углубляет факторный анализ. В рамках данной работымы исследуем то, как влияет средний разряд бригады на уровень выполнения нормвыработки этой бригадой.
Наиболее простым уравнением, которое характеризует прямолинейнуюзависимость между этими двумя показателями, на наш взгляд является уравнениепрямой:
/>, (1)
где x – факторный показатель (средний разряд по бригаде);
y – результативный показатель (выполнение норм выработки, %);
a и b – параметры уравнения регрессии, которые требуется отыскать.
Коэффициент а – постоянная величина результативного показателя, котораяне связана с изменением данного фактора. Параметр b показывает среднееизменение результативного показателя с повышением или понижением величиныфактора на единицу его измерения.
Значения коэффициентов а и b находятся из системы уравнений:
/>, (2)
где n – количество наблюдений.
Ниже в табл. 4 приведена информация для корреляционного анализа.
Таблица 4
Исходные данные для корреляционного анализа№ бригады Средний разряд по бригаде Выполнение норм выработки по плану, м3 Выполнение норм выработки по факту, м3 % выполнения норм выработки 1 4,375 1,2 1,66 138,42 2 4,150 1,2 1,43 119,17 3 3,857 1,2 1,4 116,7 4 3,800 1,2 0,96 79,84 5 3,710 1,2 0,89 74,59
Произведём расчёт по формулам. Для этого найдём коэффициенты а и b изсистемы уравнений 2 (табл. 5).
Таблица 5
Расчёт производных величин для определения параметров уравнения связи икоэффициента корреляцииn x y xy x2 y 2 yx 1 4,375 138,42 605,588 19,141 19160,096 140,552 2 4,150 119,17 495,014 17,254 14201,489 121,104 3 3,867 116,70 450,112 14,876 13618,890 95,001 4 3,800 79,84 303,392 14,440 6374,426 89,988 5 3,710 74,59 276,729 13,764 5563,668 82,074 Итого: 19,89585 528,72 2130,834 79,476 58918,569 528,720
/>
Подставив найденные из системы уравнений значения коэффициентов в формулу1, получим уравнение связи, которое описывает зависимость выработки от среднегоразряда по бригаде:
/>
В нашем случае с увеличение разряда рабочих на единицу выполнение нормвыработки повышается в среднем на 82,07%. Подставив в уравнение регрессиисоответствующие значения X (средний разряд по бригаде), можно определитьвыровненные (теоретические) значения результативного показателя (Y – %выполнения норм выработки) для каждой бригады. Полученная величина показывает,каким был бы в среднем % выполнение норм выработки, если бы бригадаиспользовала все свои возможности.
Для измерения тесноты связи между факторным и результативным показателямиопределяется коэффициент корреляции. В нашем случае он рассчитывается поформуле
/>, (3)
Подставляя соответствующие значения в формулу, получим:
/>
Чем ближе его величина к единице, тем существеннее связь, в данном случаевеличина коэффициента корреляции является существенной. Это позволяет сделатьвывод о том, что разряд рабочего является одним из основных факторов, откоторого зависит уровень выполнения норм выработки. Если возвести коэффициенткорреляции в квадрат, получим коэффициент детерминации (d=0,787). Онпоказывает, что уровень выполнения норм выработки на 78,7% зависит от среднегоразряда рабочих бригады и на 21,3% от остальных факторов.
После проведения анализа работы ДУП «ПМК-194» в целом, а также уровня идинамики производительности труда в организации, можно заключить, что не всефакторы повышения производительности труда оказываю положительное влияние наэтот показатель. Трудовые ресурсы используются не достаточно эффективно.Негативное влияние на производительность труда оказывает также низкий среднийразряд по организации. Уровень такого важного фактора роста производительноститруда как обеспеченность ОС на крайне невысоком уровне, и действует тенденцияего снижения.
Следует также добавить, что деятельность организации за анализируемыйпериод может быть охарактеризована как неэффективная и убыточная. Об этомсвидетельствуют показатели рентабельности и коэффициенты платёжеспособности.Поэтому у ДУП «ПМК-194» нет достаточных средств на проведение дорогостоящихмероприятий по внедрению новой техники и технологии, соответственно резервыснижения трудоёмкости и повышения производительности труда следует искатьпреимущественно в сфере повышения эффективности использования рабочего времени,улучшения организации строительства и управления, улучшениипрофессионально-квалификационной структуры кадров. Нужно также рассмотретьвозможности улучшения степени механизации отдельных работ при условии небольшихматериальных затрат не механизацию.
В следующей главе будет рассмотрен ряд мероприятий, разработанных поматериалам анализа, которые направлены на рост производительности труда.