/>Содержание
Введение
1. Краткая характеристика туристической фирмы ООО Бюропутешествий «Лефорт»
2. Организация бухгалтерской и налоговой политики в ООО Бюро путешествий«Лефорт»
3. Обязанности бухгалтера
4. Финансовый анализ деятельности туристической фирмы за2008-2010 г.
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
Введение
Учебным планом предусмотренопроведение преддипломной практики. Цель преддипломной практики – это получениепрактического опыта по организации и управления финансами на предприятии.
При прохождении преддипломнойпрактики необходимо решить следующие задачи:
1. Закрепить иуглубить теоретические знания, полученные в институте.
2. Познакомиться сорганизацией и управлением финансами предприятия.
3. Дать общуюхарактеристику предприятия; привести основные показателифинансово-хозяйственной деятельности; определить финансовое положение исостояние расчетов.
Объектом преддипломной практикиявляется ООО Бюро путешествий «Лефорт».
Анализируемый период составляет тригода – с 2008 по 2010 год.
В рамках системного подхода примененыприемы и методы анализа (табличный, финансовых коэффициентов, балансовый,сравнения, наблюдения, определения абсолютных и относительных величин) исинтеза, группировки и сравнения, научной абстракции и моделирования; впрактической части исследования использовались расчетно-аналитические методы,методы структурно-динамического анализа.
Информационной базой являются:годовая бухгалтерская отчетность за три года (Форма №1 «Бухгалтерский баланс»,Форма №2 «Отчет о прибылях и убытках»).
1. Краткая характеристикатуристической фирмы ООО Бюро путешествий «Лефорт»
Бюропутешествий «Лефорт» с момента своего основания и на протяжении 12 лет успешноработает на рынке Кузбасса. Основная цель — подбор и организация туров повсему миру.
Юридическийадрес: 650000, г. Кемерово, ул. Красная, 16.
Компания сотрудничаетсо многими туроператорами России и мира, поэтому выбор туров в компании всегдаогромен:
– Отдых на море –на Черном, Желтом, Красном, Мертвом.
– Экскурсионныетуры в различные страны мира, где возможно не только замечательно отдохнуть, ноосмотреть все самые знаменитые достопримечательности.
– Экзотическиетуры.
– Горнолыжные туры.
– Детские программы:Сочи, Анапа, Туапсе.
Туристическаякомпания оказывает услуги по оформлению всех необходимых документов, заказбилетов, бронь гостиницы.
ООО «Лефорт» является небольшойтуристической фирмой, которая, однако, хорошо зарекомендовала себя на рынкетуристических услуг г.Кемерово.
Общая организационная структура, каки множества малых фирм, предельно проста (рис. 1). Организацию возглавляетдиректор. Директор организует и координирует работу по всем направлениям туристическойдеятельности.
/>
Рис. 1 Организационная структурауправления турфирмой
Данная организационная структурапредставляется очень эффективной, так как, во-первых, четко разграниченыполномочия и ответственность работников, и, во-вторых, существует разделениетруда по различным направлениям туризма и при этом в случае необходимости любойработник может заменить другого на его направлении туризма.
Миссией ООО «Лефорт» является –осуществление туристической деятельности с целью удовлетворения потребностейнаселения в путешествиях и отдыхе.
Туристические путешествия приобретаютвсе большую популярность в России и в Кемеровской области в том числе. Ониспособствуют культурному и духовному развитию общества, развитию международныхотношений в области науки, искусства и спорта, а также могут служить дляудовлетворения других потребностей в соответствии с желаниями клиентов.
Для выполнения этой миссии фирмаставит перед собой следующие цели:
— организация путешествий понаправлениям выбираемым клиентом;
— составление программы обслуживанияс учетом пожеланий клиента;
— повышение уровня экономики иразвитие туризма в регионе.
Целевой сегмент, на которыйнаправленная в большей степени работа фирмы:
— Возраст – 30-45лет
— Уровень дохода – средний и вышесреднего
— Образование – обычно высшее, нороли не играет
— Семейное положение – обычно семьяиз двух-четырех человек
– Жизненный стиль – энергичный,активный человек, занятый торговой илиуправленческой деятельностью, работающий зачастую по выходным ипраздникам, следит за своим имиджем, ощущает нехватку временина отдых и семью, восприимчивый к новинкам, скептически относящийся крекламе.
— Мотив путешествия (желаниеотдохнуть с семьей, желание получить лечение).
Помимо описанного сегмента существуетдругие группы потребителей, способные приносить реальный доход. Можнопредложить также работу с такой категорией клиентов, как дети, подростки, людипредпенсионного возраста, с невысоким доходом и достаточным количеством свободноговремени. Однако новым клиентам необходим новый тур продукт, разработка которогозаймет время, усилия и средства.
Если говорить о схеме продвижениятуров, то чаще всего для продвижения тур продукта фирмами используютсяразличные скидки. ООО «Лефорт» предлагает следующую систему скидок:
· скидки на праздники;
· семейные скидки;
· групповые;
· детские;
· специальные (длятех, кто владеет купоном на скидку или для клиентов, которые приводят в фирмунового клиента);
· прочие.
Различная печатная продукцияиспользуется фирмой для стимулирования продаж непосредственно в офисе. В тотмомент, когда клиент колеблется в выборе тур агента, места отдыха, гостиницыили вида транспорта подтолкнуть его к покупке поможет красочный проспект,обрисовывающий все преимущества данного места отдыха, гостиницы и т.д.Различные календари, стенды, брошюры, журналы и каталоги собственного изданияне только привлекают клиента своим внешним видом, но и предлагают болееподробную информацию о маршруте. Их производство относительно недорого –зависит от количества печатаемой информации, стоимости бумаги, стоимостипечатных средств, зарплаты оформителей. Однако фирма заказывает данный видпродукции в специализированных фирмах, что гораздо выгоднее при единичныхэкземплярах или малыми партиями.
Для информирования клиентовиспользуются заранее подготовленные каталоги, проспекты, брошюры,информационные листы, в которых содержатся подробные сведения о содержании икачестве пакета услуг, ценах и т.д. Эти материалы предоставляются каждомуклиенту, заявившему о своем желании приобрести тот или иной тур. Кроме того, потребитель получает дополнительную информацию и консультации о порядке бронирования,оплаты, изменения и аннуляции тура, а также обо всех других вопросах(паспортно-визовом, таможенном и валютном регулировании, природно-климатическихдостопримечательностях, медицинской помощи, страховании и т.д.), связанных стуристской поездкой.
Качество обслуживания тур фирмы«Лефорт» определяется:
· оперативностьюработы по подбору и организации туров по запросам клиентов;
· вежливостьюобслуживания, которое выражается в радушии сотрудников туристской фирмы, ихвнимании к запросам каждого клиента, терпении при обсуждении маршрута;
· соответствиемпредлагаемого тура реальному содержанию;
· наличиемсогласования всех составных частей комплексного обслуживания.
Скорость обслуживания в комплексеопределяет степень удовлетворения каждого клиента; сроками подбора маршрута;сроками оформления необходимых документов (загранпаспорта, виз, билетов и пр.);сроками получения справочной информации. Несмотря на то, что информационныеуслуги предоставляются бесплатно, именно благодаря им турфирма «Лефорт» взначительной степени обеспечивает реализацию своего туристского продукта.
Идея подкрепления туристскогопродукта заставляет пристально взглянуть на систему поведения клиента, к тому,как он комплексно подходит к проблеме, которую пытается решить благодаряприобретению туристского продукта. С точки зрения конкуренции, такой подходпозволяет туристскому предприятию выявить возможности подкрепить свое товарноепредложение наиболее эффективным способом.
Комплексное туристское предложениетур фирмы «Лефорт», содержит:
— в случае организации зимнего отдыха- транспорт (самолет и автобус) до курорта, проживание в отеле, питание,экскурсионное обслуживание, абонемент на лифт-подъемник, обучение катанию налыжах.
— в случае отдыха с целью лечения — кроме основных туристских услуг, первичный осмотр больного с целью установлениядиагноза и последующего назначения на процедуры, ежедневное медицинское обслуживаниев соответствии с предписаниями врача, предоставление медикаментов, свободныйдоступ к сооружениям для проведения общеоздоровительных упражнений,заключительный осмотр и т.д.;
— в случае отдыха на морских курортах- участие в нескольких экскурсиях, в фольклорных и других мероприятиях,получение подарков — получение путеводителя, сувениров, карточки с видомкурорта и т.д.;
— в случае отдыха туристов,ориентированных на спорт, — абонемент на пользование спортивными сооружениями иуслугами по выбору.
Комплексное обслуживание помогаеттуристам планировать и организовывать рационально свободное время иориентироваться на уровень цен, который реально действует на рынке. Это,безусловно, ведет к увеличению реализации туристского продукта.
2. Организация бухгалтерской и налоговойполитики в ОООБюро путешествий «Лефорт»
Ответственностьза организацию бухгалтерского учета и соблюдение законодательства привыполнении хозяйственных операций в ООО Бюро путешествий «Лефорт» несетдиректор. Бухгалтерский учет осуществляется бухгалтерией, являющейсясамостоятельным структурным подразделением ООО, возглавляемой главнымбухгалтером. Так же в штат бухгалтерии входит бухгалтер-кассир и 3 бухгалтера.
Главный бухгалтерподчиняется непосредственно директору ООО Бюро путешествий «Лефорт» инесет ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерскогоучета, своевременное представление полной и достоверной бухгалтерскойотчетности.
Должностные характеристикисотрудников бухгалтерии ООО разработаны на основе типовых. В их должностныеобязанности входит:
¨ главный бухгалтер- осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно — финансовойдеятельности организации и контроль за экономным использованием материальных,трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности организации.Обеспечивает рациональную организацию учета и отчетности в организации наоснове максимальной централизации и механизации учетно-вычислительных работ,прогрессивных форм и методов бухгалтерского учета и контроля. Руководитразработкой и осуществлением мероприятий, направленных на соблюдениегосударственной и финансовой дисциплины. Организует учет поступающих денежныхсредств, товарно-материальных ценностей и основных средств, своевременноеотражение на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением,учет издержек, выполнения работ (услуг), результатов хозяйственно — финансовойдеятельности организации, а также финансовых, расчетных и кредитных операций.Обеспечивает контроль: за законностью, своевременностью и правильностью оформлениядокументов; составлением экономически обоснованных отчетных калькуляцийсебестоимости услуг; расчетами по заработной плате с работниками организации;правильным начислением и перечислением платежей в государственный бюджет,взносов на государственное социальное страхование, средств на финансированиекапитальных вложений; погашением в установленные сроки задолженностей банкам поссудам; отчислением средств в фонды экономического стимулирования и другиефонды и резервы. Участвует в проведении экономического анализа хозяйственно — финансовой деятельности по данным бухгалтерского учета и отчетности в целяхвыявления внутрихозяйственных резервов, устранения потерь и непроизводительныхзатрат. Принимает меры по предупреждению недостач, незаконного расходованияденежных средств и товарно-материальных ценностей, нарушений финансового ихозяйственного законодательства. Участвует в оформлении документов понедостачам и хищениям денежных средств и товарно-материальных ценностей,контролирует передачу в необходимых случаях этих документов в следственные исудебные органы. Ведет работу по обеспечению строгого соблюдения штатной,финансовой и кассовой дисциплины, смет административно-хозяйственных и другихрасходов, законности списания с бухгалтерских балансов недостач, дебиторскойзадолженности и других потерь, сохранности бухгалтерских документов, а такжеоформлению и сдаче их в установленном порядке в архив. Участвует в работе посовершенствованию и расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета,разработке рациональной плановой и учетной документации, организации внедрениясредств механизации учетно-вычислительных работ. Руководит работникамибухгалтерии организации.
¨ Бухгалтер-кассир — выполняет работу по различным участкам бухгалтерскогоучета (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат напроизводство, результатов хозяйственно — финансовой деятельности; расчеты споставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги и т.п.). Участвует вразработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовойдисциплины и рациональное использование ресурсов. Осуществляет прием и контрольпервичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета иподготавливает их к счетной обработке. Отражает в бухгалтерском учете операции,связанные с движением денежных средств и товарно-материальных ценностей.Составляет отчетные калькуляции себестоимости услуг, выявляет источникиобразования потерь и непроизводительных расходов, подготавливает предложения поих предупреждению. Производит начисление и перечисление платежей вгосударственный бюджет, взносов на государственное социальное страхование,средств на финансирование капитальных вложений, заработной платы рабочих ислужащих, налогов и других выплат и платежей, а также отчисление средств вфонды экономического стимулирования и другие фонды. Участвует в проведенииэкономического анализа хозяйственно — финансовой деятельности организации поданным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления внутрихозяйственныхрезервов, осуществления режима экономии и мероприятий по совершенствованиюдокументооборота, в разработке и внедрении прогрессивных форм и методовбухгалтерского учета на основе применения вычислительной техники, а также впроведении инвентаризаций денежных средств, товарно-материальных ценностей,расчетов и платежных обязательств. Подготавливает данные по соответствующимучасткам бухгалтерского учета для составления отчетности, следит засохранностью бухгалтерских документов, оформляет их в соответствии с установленнымпорядком для передачи в архив. А так же осуществляет операции по приему, учету,выдаче и хранению денежных средств и ценных бумаг с обязательным соблюдениемправил, обеспечивающих их сохранность. Оформляет документы и получает всоответствии с установленным порядком денежные средства и ценные бумаги вучреждениях банка для выплаты заработной платы, премий, оплаты командировочныхи других расходов. Ведет на основе приходных и расходных документов кассовуюкнигу. Сверяет фактическое наличие денежных сумм и ценных бумаг с книжнымостатком. Составляет кассовую отчетность.
Перечень первичнойдокументации. Начальным этапомбухгалтерского учета является сплошное документирование всех хозяйственныхопераций путем составления определенных носителей первичной учетной информации.ООО Бюро путешествий «Лефорт» применяет для документированияхозяйственных операций формы, содержащиеся в альбомах унифицированных формпервичной учетной документации. Первичные документы, поступающие в бухгалтерию,подлежат обязательной проверке, как по форме, так и по содержанию. Правоподписи первичных учетных документов имеют: директор, главный бухгалтер ибухгалтер-кассир ООО Бюро путешествий «Лефорт». Первичнаядокументация:
1.По учету кассовых операций:приходный кассовый ордер, расходный кассовый ордер, журнал регистрацииприходных и расходных кассовых документов, кассовая книга, книга учета принятыхи выданных кассиром денежных средств.
2.По учету основных средств: актприемки-передачи основных средств, акт на списание основных средств,инвентарная карточка учета основных средств.
3.По учету труда и его оплаты:приказ (распоряжение) о приеме на работу, личная карточка, приказ(распоряжение) о предоставлении отпуска, приказ (распоряжение) о прекращениитрудового договора, расчетно-платежная ведомость.
/> />
Схема документооборота
Рис. 2. Схемабухгалтерского учета по простой форме
Упрощенная формабухгалтерского учета. ООО Бюропутешествий «Лефорт» является малым предприятием. Малое предприятиеведет бухгалтерский учет в соответствии с едиными методологическими основами иправилами, установленными ФЗ РФ «О бухгалтерском учете» от 21.11.96г. № 129-ФЗ;Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ(1998 г.); положениями по бухгалтерскому учету, регулирующими порядок учетаразличных объектов учета; Планом счетов бухгалтерского учетафинансово-хозяйственной деятельности предприятий; законом РФ «Об упрощеннойсистеме налогообложения, учета и отчетности для субъектов малогопредпринимательства» от 29.12.1995 г. № 222-ФЗ; рекомендациями по применению иособенностям организации учета по упрощенной форме (приведены в приказе МинфинаРоссии от 21 декабря 1998 г. № 64н «О типовых рекомендациях по организацииучета для субъектов малого предпринимательства»).
Упрощенная формабухгалтерского учета малым предприятием может вестись двумя способами:
1. Простая форма бухгалтерского учета.
2. Форма бухгалтерского учета сиспользованием регистров бухгалтерского учета имущества малого предприятия (вкачестве учетных регистров применяются восемь ведомостей).
В ООО Бюропутешествий «Лефорт» применяется простая форма бухгалтерского учета. Еесущность заключается в том, что регистрация первичной документации,распределение сумм совершенных операций по счетам, определение финансовогорезультата производятся в одном бухгалтерском регистре – Книге учетахозяйственных операций ф. № К – 1. Для учета заработной платы ведется ведомостьучета заработной платы (форма № В-8), в которой отражаются начисленныеработникам ООО Бюро путешествий «Лефорт» суммы по оплате труда(включая премии) за выполненную работу, а также производится расчет всехудержаний из начисленных сумм по оплате труда работников. Ведомостьпредназначена для оформления выдачи заработной платы работникам. В ней такжеопределяются суммы отчислений на социальные нужды от сумм оплаты трудаработников.
При упрощеннойсистеме налогообложения разрешено вести учет в Книге учета доходов и расходовпо упрощенной форме, в том числе без применения способа двойной записи, планасчетов и соблюдения иных требований, предусмотренных действующим положением оведении бухгалтерского учета и отчетности. Ведение книги доходов и расходов ислужит основным документом, регистрирующим хозяйственные операции предприятия.
Записи в Книге учетадоходов и расходов осуществляются в хронологической последовательности наоснове первичных документов. Отражаются все хозяйственные операции,осуществленные в отчетном периоде. При этом ООО Бюро путешествий«Лефорт» отражать расходы в книге необязательно, так как расчетединого налога производится с суммы доходов.
Книга доходов ирасходов открывается на один календарный год и должна быть прошнурована ипронумерована. На последней странице записывается число содержащихся в нейстраниц, которое заверяется подписью руководителя предприятия и оттиском печатиналогового органа. Она предъявляется в налоговый орган при получении патента.
На основании учетнойполитики Книга доходов и расходов ООО Бюро путешествий «Лефорт»ведется в электронном виде в программе «1С: Бухгалтерия – упрощенная системаналогообложения», которая является одной из программных компонент системы«1С: Предприятие». Данная программа позволяет оперативно обобщать учетнуюинформацию в разрезах, необходимых для управления, контроля, анализа исоставления бухгалтерской отчетности.
«1С: Бухгалтерия 7.7»- это универсальная бухгалтерская программа, ориентированная на широкий спектрвозможных применений: от небольших до крупных организаций различных областейдеятельности. Программа может быть использована для ведения практически любыхразделов бухгалтерского учета.
Документы в программе«1С: Бухгалтерия 7.7» могут использоваться для отражения фактовфинансово-хозяйственной деятельности организации. Набор документов системысовпадает с набором реальных физических документов, используемых в ООО Бюропутешествий «Лефорт»: платежное поручение, счет, кассовые ордера ит.д.
Отчетностьпредприятия. ООО Бюро путешествий«Лефорт» является малым предприятием и не входит в переченьорганизаций, которые не могут пользоваться упрощенной системой налогообложенияи учета (организации, занятые производством подакцизной продукции; кредитныеорганизации и страховщики; инвестиционные фонды; предприятия игорного иразвлекательного бизнеса и другие). Следовательно, ООО имеет право выборасистемы налогообложения, учета и отчетности, которое предоставляется самомупредприятию на добровольной основе. ООО Бюро путешествий «Лефорт» работаетпо упрощенной системе налогообложения.
Так как Книга учетадоходов и расходов ведется в электронном виде, то ООО должно заверять ее винспекции только после окончания налогового года (на практике не позднее 31марта года, следующего за налоговым).
На основе учетнойполитики ООО Бюро путешествий «Лефорт» на 2010 год в качестве объектаналогообложения выбран доход. Единый налог рассчитывается в размере 6 % отполученного дохода, уменьшенного на сумму уплаченных за отчитываемый периодстраховых взносов, начисленных на выплаты работникам (но не более чем 50 %) исумму пособий по временной нетрудоспособности, выплаченных за счет средствпредприятия
Таким образом, ОООБюро путешествий «Лефорт» предоставляет в ИМНС России следующие формыотчетности:
1.Налоговая декларация по единомуналогу
2.Расчет по авансовым платежам постраховым взносам на обязательное пенсионное страхование.
3.Копии платежных документов(пенсионный фонд).
4.Декларация целевых сборов сюридических лиц на содержание милиции и благоустройство территории.
5.Расчет по налогу на рекламу.
6.Расчетная ведомость по средствамфонда социального страхование РФ.
/>
3. Обязанности бухгалтера
Я проходила преддипломную практику вкомпании ООО Бюро путешествий «Лефорт».
В мои обязанности во время практикивходило:
· Выполнение работпо ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственныхопераций (учет основных средств, товарно-материальных ценностей, затрат напроизводство, реализации продукции, результатов хозяйственно-финансовойдеятельности; расчеты с поставщиками и заказчиками, за предоставленные услуги ит.п.).
· Осуществлениеприема и контроля первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерскогоучета и подготавливает их к счетной обработке.
· Осуществлениеэкономического анализа хозяйственной деятельности организации.
· Отражение насчетах бухгалтерского учета операции, связанных с движением основных средств,товарно-материальных ценностей и денежных средств.
· Выполнение работпо формированию, ведению и хранению базы данных бухгалтерской информации,вносит изменения в справочную и нормативную информацию, используемую приобработке данных.
4. Финансовый анализ деятельноституристической фирмы за 2008-2010г.
В данной главе проводится финансовыйанализ деятельности ООО Бюро путешествий «Лефорт».
На основе бухгалтерской отчетности,представленной в приложении и был составлен сравнительный баланс предприятия за2009-2010 годы.
Анализ баланса предприятия
Таблица 1 — Сравнительный баланс за2009-2010 гг., тыс.руб.
Показатели
Сумма на 31.12.09,
тыс. руб. Сумма на 31.03.10, тыс. руб.
Абсолютный прирост,
тыс. руб. Темп прироста, %
Активы 1. Внеоборотные активы 116 116 100 2. Оборотные активы 6011 7343 1332 122 В том числе из них: Запасы 524 190 -334 36 · готовая продукция 517 131 -386 25 · расходы будущих периодов 6 59 53 983 · дебиторская задолженность 1567 6969 5402 444 · краткосрочные финансовые вложения – – – – · денежные средства 3920 68 -3852 1,73
Баланс
6011
7343
1332
122
Пассивы 1. Собственный капитал 1100 1100 – В том числе: · уставный капитал – – – – · прибыль 449 795 346 177 2. Заемный капитал 4462 5437 975 121,8 В том числе: · долгосрочный заемный капитал – – – – · краткосрочные обязательства 4462 5437 975 121,8 Из них: · краткосрочные кредиты и займы – – – – · кредиторская задолженность 4462 5437 975 121,8
Баланс
6011
7343
1332
122
Проанализируем изменения величинстатей баланса за 2009-2010 гг. (Табл. 1):
· Раздел внеоборотные активы в 2010 г.возрос на 116 тыс.руб. или на 100 %. Это произошло за счет покупки основныхсредств на 116 тыс.руб.
· Раздел оборотные активы увеличился в2010 г. на 1332 тыс.руб. или 122 %. Запасы организации снизились на 334тыс.руб. или 64 %. Отрицательным является рост дебиторской задолженности в 2010г. на 5402 тыс.руб. или 444 %. За счет этого растет отвлечение средств изоборота предприятия и оно несет убытки от обесценивания данной формыдебиторской задолженности. В последующем необходимо уделить росту дебиторскойзадолженности особое внимание.
· Наиболее ликвидных активов – денежныесредства в 2010 г. сократились на -3852 тыс.руб.
· Размер уставного, добавочного ирезервного капитала не изменился.
· Нераспределенная прибыль предприятияувеличилась на 346 тыс.руб. или 177 %.
· Долгосрочные обязательства напредприятии отсутствуют.
· Краткосрочные обязательства возрослив 2010 г. на 975 тыс.руб. или 121,8 %.
· Кредиторская задолженностьвозрастала. В 2010 г. возросла на 975 тыс.руб. или 121,8 %. Рост кредиторскойзадолженности произошел за счет роста задолженности по всем статьям.
· Таким образом, баланс предприятия в2010 г. увеличился на 122 % или на 1332 тыс.руб.
Итак, на основе проведенного анализаможно сделать следующий вывод: наблюдается сильное снижение наиболее ликвидныхактивов, долгосрочные обязательства отсутствуют, краткосрочные обязательствавозрастают, дебиторская и кредиторская задолженность растет, чтосвидетельствует о неустойчивом развитии предприятия. Последствием этихизменений может стать рост финансовой зависимости предприятия и снижение егоплатежеспособности.
/>/>/>Оценкаплатежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
Оценим ликвидность балансапредприятия. Для этого рассчитаем сформированные соответственно по принципуснижения степени ликвидности и срочности группы активов (Табл. 2) и пассивов(Табл. 3).
Таблица 2 — Группировка активов постепени ликвидности
Показатель
31.12.2008
31.12.2009
31.03.2010
2008
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2009
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
на 2010
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, % Абсолютно и наиболее ликвидные активы А1 2 427 2 427 – 3 920 1 493 62 68 -3 852 -98 Быстрореализуемые активы А2 1 354 1 354 – 1 567 213 16 6 969 5 402 345 Медленнореализуемые активы А3 420 420 – 524 104 25 190 -334 -64 Трудно реализуемые активы А4 – – 116 116 – Итого активов 4 201 4 201 – 6 011 1 810 43 7 343 1 332 22
Таблица 3 — Группировка пассивов постепени срочности
Показатель
31.12.2008
31.12.2009
31.03.2010
2008
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2009
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2010
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, % Наиболее срочные обязательства П1 2 580 2 580 – 4 462 1 882 73 5 437 975 22 Краткосрочные пассивы П2 – – – Долгосрочные пассивы П3 – – 11 11 – Постоянные пассивы П4 1 621 1 621 – 1 549 -72 -4 1 895 346 22 Итого обязательств 4 201 4 201 – 6 011 1 810 43 7 343 1 332 22
Таблица 4 — Сравнение групп актива ипассива баланса
A1
знак
П1
А2
знак
П2
A3
знак
П3
А4
знак
П4
2008 2427 420 > 2009 3920 524 > 2010 68 190 > 11 116
Как видно из Табл. 4 баланспредприятия 2008-2010 г. является ликвидным.
Для того, чтобы дать более точнуюоценку платежеспособности предприятия рассчитаем коэффициенты ликвидности. Результаты расчетов представим в Табл. 5.
Таблица 5 — Относительные показателиликвидности
Показатель
31.12.2008
31.12.2009
31.03.2010
2008
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2009
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2010
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
Общий показатель платежеспособности, Кпл 1,25 – – 1,09 -0,16 -12,99 0,66 -0,43 -39,09
Коэффициент абсолютной ликвидности, Каб 0,94 – – 0,88 -0,06 -6,61 0,01 -0,87 -98,58
Коэффициент быстрой «критической» ликвидности, Кбл 1,47 – – 1,23 -0,24 -16,09 1,29 0,06 5,25
Коэффициент текущей ликвидности, Ктл 1,63 – – 1,35 -0,28 -17,27 1,33 -0,02 -1,33
Коэффициент маневренности функционирующего капитала, L5 0,26 – – 0,34 0,08 30,56 0,11 -0,23 -68,62
Доля оборотных средств в активах, L6 1,00 – – 1,00 0,00 0,00 0,98 -0,02 -1,58
Коэффициент обеспеченности собственными средствами, L7 0,39 – – 0,26 -0,13 -33,22 0,25 -0,01 -4,48
Показатели, рассчитанные в Табл. 5,свидетельствуют об отрицательной тенденции в деятельности предприятия.
Коэффициент абсолютной ликвидности напротяжении 2008-2009 г. был больше норматива. Однако наблюдается его снижениев 2010 г., ниже нормативной отметки (0,2), т.е. на данный момент предприятиеспособно погасить за счет имеющихся денежных средств лишь 1% краткосрочныхобязательств.
Коэффициент быстрой«критической» ликвидности больше норматива (0,8). Однако в 2010 г.коэффициент снизился относительно 2008 г. на 0,18.
Коэффициент текущей ликвидности ниженорматива (2) на протяжении всего периода.
То же самое происходит и с другимикоэффициентами, они не находятся в зоне допустимых значений. Отсюда можносделать вывод, что если в ближайшее время предприятие не заставит дебитороврасплатиться или не уменьшит величину краткосрочных обязательств, тем самымобеспечив увеличение денежных средств, оно потеряет краткосрочнуюплатежеспособность.
Рассчитаем коэффициенты финансовойустойчивости предприятия, чтобы подтвердить, что предприятие финансовоустойчиво. Результаты расчетов представим в Табл. 6.
Таблица 6 — Относительные показателифинансовой устойчивости
Показатель
31.12.2008
31.12.2009
31.03.2010
2008
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2009
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2010
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
/>Коэффициент соотношения заемных и собственных средств (коэффициент капитализации), Кзс 1,59 – – 2,88 1,29 80,98 2,87 -0,01 -0,20
Коэффициент обеспеченности собственными источниками финансирования, Косс 0,39 – – 0,26 -0,13 -33,22 0,25 -0,01 -4,48
Коэффициент обеспеченности запасов и затрат собственными источниками, Козс 3,86 – – 2,96 -0,90 -23,41 9,36 6,41 216,74
Коэффициент финансовой независимости, Кфн 0,39 – – 0,26 -0,13 -33,22 0,26 0,00 0,15
Коэффициент финансирования, Кф 0,63 – – 0,35 -0,28 -44,75 0,35 0,00 0,20
Коэффициент финансовой устойчивости, Кфу 0,39 – – 0,26 -0,13 -33,22 0,26 0,00 0,73
Коэффициент маневренности собственных оборотных средств, Км 1,00 – – 1,00 0,00 0,00 0,94 -0,06 -6,12
Исходя из расчетов Табл. 6 сделаемвыводы:
Коэффициент финансовой автономии(финансовой независимости) на предприятии снижается. В 2008 г. составляет 0,39,в 2010 г. — 0,26. Коэффициент меньше норматива (0,7-0,8).
Коэффициент капитализации вырос в2010 г. по сравнению с 2008 г. и составил 2,87, что является отрицательной тенденцией,так как свидетельствует о росте кредитов и займов.
Коэффициент обеспечения собственнымиисточниками финансирования невелик в 2010 г. составил 0,25, что такжепредставляет угрозу для предприятия.
Таким образом, видим, что необходимопроводить мероприятия направленные на рост ликвидных средств и снижениядебиторской и кредиторской задолженности./>/>/>/>/>/>/>/>
Оценка рентабельности и деловойактивности предприятия
На следующем этапе анализафинансового состояния следует рассчитать показатели рентабельности, которыехарактеризуют эффективность предприятия в целом, доходность различныхнаправлений деятельности (производственной, предпринимательской,инвестиционной), окупаемость затрат и т.д. Они более полно, чем прибыль,характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величинапоказывает соотношение эффекта с наличными и использованными ресурсами.
Расчеты показателей рентабельности поданным бухгалтерской отчетности приведены в Табл. 7.
Таблица 7 — Анализ уровня и динамикипоказателей рентабельности
Показатель
31.12.2008
31.12.2009
31.03.2010
2008
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2009
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2010
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
Рентабельность активов, Ra 8,1 – – 7,5 -0,6 -7,7 4,7 -2,8 -37,1
Рентабельность оборотных активов, Rоa 8,1 – – 7,5 -0,6 -7,7 4,8 -2,7 -36,1
Рентабельность собственного капитала, Rск 21,0 – – 29,0 8,0 38,2 18,2 -10,8 -37,2
Рентабельность продукции, Rпр 7,8 – – 8,5 0,7 9,3 5,6 -2,9 -33,9
Рентабельность продаж, Rв 7,2 – – 7,7 0,5 6,8 5,3 -2,4 -31,5
Один изосновных показателей – рентабельность продаж – отражает доходность вложениясредств в основное производство. Рентабельность продаж рассчитывается как поприбыли от продаж, так и по чистой прибыли.
Рентабельностьпродаж продукции снижается, в 2008 г составила 7,8 %, а в 2010 г. – 5,6 %. Вотчетном периоде на 1 руб. продаж приходилось 5,6 копейки прибыли от продаж, ав предыдущем на 1 руб. продаж приходилось 7,8 коп.
Также снижаетсярентабельность продукции на 2,4 % за 2009-2010 г.
Рентабельностьактивов снизилась в 2010 г. на 2,8 по отношению к 2009 г. и составила 4,7 %.
Рентабельностьоборотных активов в 2010 г. составила 4,8%, что меньше уровня 2009 г. на 2,7 %.
Важнойхарактеристикой использования собственных средств предприятия считаетсярентабельность собственного капитала. Она показывает, сколько единиц прибыли отобычных видов деятельности приходится на единицу собственного капиталаорганизации. На предприятии показатель рентабельности собственного капиталарезко снижается, если в 2009 г. она была равна 29,0%, то в 2010 г. – 18,2 %,снижение составила 10,8, т.е. можно сказать, что ухудшается использованиесобственного капитала, снижается ликвидность предприятия, а также статуссобственников предприятия.
Оборачиваемость дебиторской задолженностив 2007г. составила 56,12 оборотов, в 2008 г. — 21,84, в 2009 г.она снизалась до7,5 оборотов, причем только за последний год она снизилась на 34 %.
Период погашения дебиторскойзадолженности за исследуемый период возрастает, с 6 дней в 2007г. до 48 дней в2009 г., что свидетельствует об увеличении риска непогашения задолженностипокупателями предприятия.
Таблица 8- Динамика дебиторскойзадолженности Показатель
31.12.2008
31.12.2009
31.03.2010
2008
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2009
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2010
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, % Дебиторская задолженность, в том числе 1 354 1 354 – 1 567 213 16 6 969 5 402 345 платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты 1 354 1 354 – 1 567 213 16 6 969 5 402 345
/>Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, Кодз 6,97 – – 4,00 -2,97 -42,67 1,53 -2,46 -61,60
коэффициент оборачиваемости краткосрочной дебиторской задолженности, Кодз 6,97 – – 4,00 -2,97 -42,67 1,53 -2,46 -61,60
Длительность одного оборота дебиторской задолженности, Одл 4,18 1,12 36,52 9,90 5,71 136,59 29,85 19,95 201,64
длительность одного оборота краткосрочной дебиторской задолженности, Одл 52,35 – – 91,31 38,96 74,42 237,80 146,49 160,42
Удельный вес дебиторской задолженности %, УВдз 32,23 – – 26,07 -6,16 -19,12 96,43 70,36 269,90
удельный вес краткосрочной дебиторской задолженности %, УВдз 32,23 – – 26,07 -6,16 -19,12 96,43 70,36 269,90
Коэффициент инкассации %, Ки 28,69 – – 26,84 -1,85 -6,43 106,38 79,54 296,33
коэффициент инкассации краткосрочной дебиторской задолженности %, Ки 28,69 – – 26,84 -1,85 -6,43 106,38 79,54 296,33
Как видно из табл. 8, дебиторскаязадолженность возрастает с каждым годом, если в 2008 г. она составляла1 354 тыс. руб., то в 2010 г. уже 6 969 тыс.руб.
Коэффициент оборачиваемостидебиторской задолженности уменьшался и в 2010 г. составил 1,53 оборота.
Длительность одного оборотадебиторской задолженности возрос в 2010 г. по сравнению с 2008 г. и составила29,85 дня. Удельный вес дебиторской задолженности увеличивается и в 2010 годасоставил 96,43%.
Все говорит о неудовлетворительномуправлении дебиторской задолженностью.
Представим показатели оборачиваемостикредиторской задолженности за анализируемый период в табл. 9.
Таблица 9 — Динамика краткосрочнойкредиторской задолженности Показатель
31.12.2008
31.12.2009
31.03.2010
2008
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2009
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, %
2010
абсолютное, тыс.руб.
темп прироста, % Кредиторская задолженность, в том числе: 2 580 2 580 – 4 462 1 882 73 5 437 975 22 поставщики и подрядчики 2 354 2 354 – 4 330 1 976 84 5 321 991 23 задолженность перед персоналом организации – – – задолженность перед государственными внебюджетными фондами 21 21 – 5 -16 -76 38 33 660 задолженность перед бюджетом 205 205 – 126 -79 -39 78 -48 -38 прочие кредиторы – 1 1 – -1 -100 Превышение (+) или снижение (-) краткосрочной дебиторской задолженности над краткосрочной кредиторской задолженностью -1 226 -1 226 – -2 895 -1 669 136 1 532 4 427 -153 Удельный вес краткосрочной кредиторской задолженности в выручке % 54,7 – – 76,4 21,8 39,8 83,0 6,6 8,6
Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, Кокз 2,5 – – 1,1 -1,4 -54,1 1,0 -0,2 -14,6
Длительность одного оборота кредиторской задолженности, Одл 146,2 – – 318,7 172,5 118,0 373,3 54,7 17,2
За период 2008 -2010 гг. суммакредиторской задолженности возрастает. Привлечение заемных средств в оборотпредприятия является нормальным явлением. Это содействует временному улучшениюфинансового состояния при условии, что средства не замораживаются напродолжительное время, а находятся в обороте и своевременно возвращаются.
Величина кредиторской задолженностиза три года возросла и на 2010г. составила 5 437 тыс. руб. Удельный вескредиторской задолженности наблюдается на уровне 83,0 %
Наибольший удельный вес в структурекредиторской задолженности за анализируемый период составляет задолженностьпоставщикам и подрядчикам. В то же время большую долю имеет задолженностьпредприятия перед бюджетом и государственными внебюджетными фондами. Все этосвидетельствует о неблагоприятном финансовом положении предприятия.
Длительность одного оборотакредиторской задолженности с 2008 по 2010 г. уменьшался и составил в 2010 г.373,3 дня. Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности снизился в2010 г. до 1,0.
Можно сделатьвывод, что у компании неблагоприятное финансовое состояние и необходимоиспользовать мероприятия для эффективного управления денежными средствамикомпании и увеличению ликвидных средств.
Заключение
Бюро путешествий «Лефорт» с моментасвоего основания и на протяжении 12 лет успешно работает на рынке Кузбасса.Основная цель – подбор и организация туров по всему миру.
Бухгалтерский учет осуществляетсябухгалтерией, являющейся самостоятельным структурным подразделением ООО,возглавляемой главным бухгалтером.
Право подписи первичных учетныхдокументов имеют: директор, главный бухгалтер и бухгалтер-кассир ООО Бюропутешествий «Лефорт».
В ООО Бюро путешествий«Лефорт» применяется простая форма бухгалтерского учета.
На основании учетной политики Книгадоходов и расходов ООО Бюро путешествий «Лефорт» ведется вэлектронном виде в программе «1С: Бухгалтерия – упрощенная системаналогообложения», которая является одной из программных компонент системы«1С: Предприятие».
На основе учетнойполитики ООО Бюро путешествий «Лефорт» на 2010 год в качестве объектаналогообложения выбран доход. Единый налог рассчитывается в размере 6 % отполученного дохода, уменьшенного на сумму уплаченных за отчитываемый периодстраховых взносов, начисленных на выплаты работникам (но не более чем 50 %) исумму пособий по временной нетрудоспособности, выплаченных за счет средствпредприятия
Можно сделатьвывод, что у компании неблагоприятное финансовое состояние и необходимоиспользовать мероприятия для эффективного управления денежными средствамикомпании и увеличению ликвидных средств.
/>Списокиспользованной литературы
1. Гражданскийкодекс РФ: офиц. текст: (принят Госдумой часть I ФЗ от 30.11.1994 № 51-ФЗ; часть II ФЗ от 26.01.1996№ 14 ФЗ: с последними изм. и доп. посостоянию на 01.04.2008). — М.: Эксмо, 2008. — 510с.
2. ПостановлениеПравительства РФ «О некоторых мерах по реализации законодательства онесостоятельности (банкротстве) предприятий» от 20.05.2006г. № 498.
3. РаспоряжениеФедеральной службы России по делам о несостоятельности и финансовомуоздоровлению от 31 марта 2005г. № 13-р «О введении мониторинга финансовогосостояния организаций и учета их платежеспособности».
4. Федеральный ЗаконРФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 8 января 2005г. № 6-ФЗ, Российскаягазета, 20-21 января 2005г.
5. Федеральный ЗаконРФ «О несостоятельности (банкротстве)» от 26.10. 2006г. № 127-ФЗ.
6. Авилова В.Холдинг как реальность нашей экономики/В. Авилова // Российский экономическийжурнал. — 2006г. — № 4. – 23-26с.
7. Азоев Г.Л.Конкуренция: анализ, стратегия и практика. — М.: Центр экономики и маркетинга,2006г. — 209с.
8. Акционек С.П.Теория переходного периода к рынку. — М.: Экономика, 2007г. – 151с.
9. Алов А.Н. и др.Хозяйственные связи. — М.: Экономика, 2005г. – 282с.
10. Андрющенко С.А.Прогноз сбалансированного развития регионального АПК (программный аспект). — М.: Наука, 2007г. — 160с.
11. Антикризисноеуправление от банкротства — к финансовому оздоровлению/под.ред. Г.П. Иванова. — М.: ЮНИТИ, 2005г. — 317 с. I том.
12. Антикризисноеуправление от банкротства — к финансовому оздоровлению/под.ред. Г.П. Иванова. — М.: ЮНИТИ, 2006г. — 405 с. IIтом.
13. Антологияэкономической классики/А.Смит, У.Петти, Рикардо. — М.: ЭКОНОВ, 2005г. — Т.1. — 473с.
14. АрхангельскийЮ.С., Коваленко И.И. Межотраслевой баланс. — М.: Экономикс, 2007г. — 210с.
15. Байков Н.Д.,Русинов Ф.М. Организация и эффективность управления производством. — М.: Мысль,2007г. — 116с.
16. Беркович Л.А.Холдинговая приватизация: плюсы и минусы. М.: ЭКО, 2005г. — 206 с.
17. Банкротство:сборник нормативных актов. — М.: Приор.,2006г. -240с.
18. Бланк И.А. Основыфинансового менеджмента, в 2-х томах, Т.1. — К.: Ника-Центр, 2008 — 592с.
19. Бородин И.А.Теоретические основы финансов предприятий/РГЭА: Р-н/Д., 2007г. — 112с.
20. Бранбейм П.Д.Правовые основы банкротства. Учебное пособие. Сб. — М.: ТОО «Тейс», 2006г. — 214с.
21. Быков А.Г.Банкротство еще не приговор./А.Г. Быков // Экономика и жизнь. — 2006г. — № 31.- 27с.
22. Винокуров Н.В.Хозяйственные связи. — М.: Экономика, 2005г. — 190с.
23. Ворст И.,Экономика фирмы: учебник. — М.: Высшая школа, 2007г.-160с.
24. Герчикова И.Н.Менеджмент: учебник. — М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008г. — 271с.
25. Грузинов В.П.Экономика предприятий и предпринимательства. — М.: СОФИТ, 2006г. — 478с.
26. Котляр Ф. Основымаркетинга. — М.: Прогресс, 2007г. – 731с.
27. Ковалев В.В.Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. — М.: Финансы и статистика, 2005г. — 285с.
28. Ковалев А.П.Диагностика банкротства. — М.: АО «Финстатинформ», 2006г. — 115с.
29. Лебедев К. Понятие,состав и правовой режим кредиторской задолженности/К. Лебедев // Э и Ж. — 2005г. — № 8. — С. 7.
30. Маркарьян Э.А.,Герасименко Г.П. Финансовый анализ. Учебное пособие. — Р-н/Д.: ИздательствоРГЭА, 2006г. — 254с.
31. Соколов А. Теорииналогов. — М.: Экономика, 2005г. — 265с.
32. Справочникдиректора предприятия./Под ред. М.Т. Лапусты. Изд. 3-е, исправленное идополненное — М.: ИНФРА — М, 2006г. — 784с.
33. Стрельцов К.М.Дискуссия вокруг банкротства/К.М. Стрельцов // Э и Ж. – 2006г. — № 4. -44с.
34. Тарутин А.Банкротство предприятий не может быть способом их реструктуризировать/А.Тарутин // Экономист. — 2006г. — № 8. -51с.
35. Твердохлебов В.Финансовые очерки. — М.: Экономика, 2007г. — 349с.
36. Теория и практикаантикризисного управления: Учебник для ВУЗов/Г.З. Базаров, С.Г. Беляев, Л.П.Белых и др. — М.: Закон и право, ЮНИТИ, 2007г. — 469с.
37. Финансовыйменеджмент/под ред. В.С. Золотарева / 2-ое изд., перераб. и доп. — Р-н/Д.:«Феникс», 2008г. — 224с.
38. Финансы иуправление предприятием/под ред. А.М. Ковалевой. — М.: Финансы и статистика,2007г. — 235с.
39. Шипицина О.Государственное регулирование внешнего управления как процедура банкротства/О.Шипицина // Юрист. – 2005г. — № 11.- С. 46-53.
40. Чернышева Ю.Г.Анализ эффективности производства и финансового состояния предприятия: Учеб.Пособие / РГЭА. — Р-н/Д.:ЭРГО, 2007г.-110с.
41. Сайт турфирмы:www.lefort-bp.ru.
Приложение 1
Бухгалтерский баланс 2008-2010 гг.Статья баланса Код строки 31.12.2008 31.12.2009 31.03.2010 1 2 3 4 5 АКТИВ
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Основные средства (01, 02) 120 116 Итого по разделу I 190 116 II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ
Запасы, в том числе: 210 420 524 190 готовая продукция и товары для перепродажи (15,16,41,42,43) 214 400 517 131 товары отгруженные (45) 215 расходы будущих периодов (97) 216 20 6 59 Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты), в том числе: 240 1 354 1567 6 969 покупатели и заказчики (62,63,76) 241 952 1350 6 480 Денежные средства 260 2 427 3 920 68 Итого по разделу II 290 4 201 6011 7 227 БАЛАНС 300 4 201 6011 7 343 Статья баланса Код строки 31.12.2008 31.12.2009 31.03.2010 1 2 4 5 6 ПАССИВ
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
Уставный капитал (80) 410 1 100 1100 1 100 Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток), в том числе: 470 521 449 795 нераспределенная прибыль (убыток) прошлых лет 471 нераспределенная прибыль (убыток) отчетного года 472 Итого по разделу III 490 1 621 1 549 1 895 IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (67), в том числе: 510 Отложенные налоговые обязательства 515 11 Прочие долгосрочные пассивы 520 Итого по разделу IV 590 11 V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Займы и кредиты (66), в том числе: 610 Кредиторская задолженность, в том числе: 620 2 580 4462 5 437 поставщики и подрядчики (60, 76) 621 2 354 4330 5 321 задолженность перед персоналом организации (70) 622 задолженность перед государственными внебюджетными фондами (69) 623 21 5 38 задолженность перед бюджетом (68) 624 205 126 78 прочие кредиторы 625 1 Прочие краткосрочные пассивы 660 Итого по разделу VII 690 2 580 4462 5 437 БАЛАНС 700 4 201 6 011 7 343 /> /> /> /> /> />
Приложение 2
Отчет о прибылях и убытка 2008-2010гг.
Наименование показателя Код строки 31.12.2008 31.12.2009 31.03.2010 1 2 3 4 5 I. Доходы и расходы по обычным видам деятельности
Выручка (нетто) от реализации товаров, продукции, работ, услуг (за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей) 010 4 720 5 838 6 551 Себестоимость реализации товаров, продукции, работ, услуг 020 -3 221 -4 033 -4 839 Валовая прибыль 029 1 499 1 805 1 712 Коммерческие расходы 030 -1 130 -1 224 -1 270 Управленческие расходы 040 Прибыль (убыток) от продаж 050 369 581 442 II. Операционные доходы и расходы
Прочие операционные расходы 100 -12 -6 -8 III. Внереализационные доходы и расходы
Прочие внереализационные доходы 120 Прочие внереализационные расходы 130 Прибыль (убыток) до налогообложения 140 425 575 434 Отложенные налоговые активы 141 Отложенные налоговые обязательства 142 -11 Налог на прибыль 150 -85 -126 -78 Прочие расчеты по налогу на прибыль 160 IV. Чрезвычайные доходы и расходы
Чистая прибыль (убыток) отчетного периода 190 340 449 345 Справочно — постоянные налоговые обязательства (активы) 200 10 11 1 /> /> /> /> /> /> />