Использования рабочей силы и производительности труда в сельском хозяйстве

СодержаниеВведение ……………………………………………………………….. …….5 Обзор литературы по вопросам использования рабочей силы и производительности труда в сельском хозяйстве …….. …….6 1. Природно-экономическая характеристика хозяйства 1.1. Природно-экономические условия хозяйства … …..15 1.2. Размеры производства и специализация………………… …..18 1.3. Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования ………………………………………….. …..23 1.4. Уровень интенсивности и экономическая эффективность интенсификации …………………………………………… …..25 1.5. Финансовые результаты производственной деятельности хозяйства ……………………………………………………. …..27 2. Современное состояние использования трудовых ресурсов и производительности труда 2.1. Обеспеченность рабочей силой и распределение работников по основным отраслям производства …………… …..30 2.2. Качественный состав и движение рабочей силы ……. …..34 2.3. Формы организации и степень использования трудовых ресурсов ……………………………………………………….. …..37 2.4. Динамика и анализ производительности труда по основным отраслям производства и видам продукции ….. …..42 2.5. Оплата труда ………………………………………………….. …..47 3. Основные пути улучшения использования    трудовых ресурсов и повышения производительности труда 3.1. Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов ……………………………………………………….. …..49 3.2. Основные пути повышения производительности труда ………………………………………………………………………. …..54 3.3. Экономическая эффективность намеченных мероприятий по улучшению использования трудовых ресурсов и повышения производительности труда ………………. …..58 4. Безопасность, экологичность работы 4.1. Охрана труда в хозяйстве ……………………………………….. …..61 4.2. Анализ природоохранной деятельности и пути ее совершенствования …………………………………………………… …..70 Выводы и предложения ……………………………………………… ……73 Список использованной литературы …………………………….. ……75

Введение
Перед сельским хозяйством сегоднястоит задача резкого повышения производительности труда, поскольку проблемаобеспечения населения продуктами питания выходит на первый план. Многочисленныепримеры доказывают: если человеческий фактор используется с высокой степеньюэффективности, то при той же технике и технологии, при той же обеспеченностивсеми ресурсами можно существенно увеличить производительность труда, поднятьвсе качественные показатели. Ныне не производственный эффект зависит уже нестолько от обеспечения рабочей силой, сколько от того, что за человек стоит накаждом рабочем месте, хорошо ли он знает свое дело, с каким настроениемработает, и даже от того, как организована его жизнь в нерабочее время.
В условиях рынка трудовые коллективыставятся в такие экономические условия, когда они заинтересованы в изысканиивнутрипроизводственных резервов, эффективном и высокопроизводительном труде.Важность данной проблемы послужила основным мотивом выбора темы дипломнойработы.
Исследования по теме проводились вкооперативном предприятии «Рассвет» Пустошкинского района Псковской области.
Исходя из сложившейся обстановки вхозяйстве был и проанализированы резервы и пути улучшения использованиятрудовых ресурсов и повышения производительности труда. при этом важной задачейявлялось изучение достигнутого уровня использования человеческого фактора. Дляизучения экономических явлений были использованы: монографический,статистико-экономический, расчетно-конструктивный и другие методы исследования.
Необходимая информация дляисследований взята за 5 лет годовых отчетов, производственно-финансовых планов,положения по оплате труда, данных бухгалтерского учета.
Обзор литературы по вопросам использования рабочейсилы и производительности труда в сельском хозяйстве
Общая численность сельского населения в 1998 году составила39753 тыс. человек, из них занято в сельском хозяйстве — 9013 тыс. человек. ВНечерноземной зоне, где размещено свыше 31% поголовья скота, около 35% площадейтрудоемких культур, уровень занятых в сельскохозяйственном производствесоставляет лишь 22% от общей численности населения (8 с.93).
Трудовые ресурсы представляют трудоспособное население в трудоспособномвозрасте, занятое в различных сферах общественно-полезного труда и на учебе сотрывом от производства, в том числе мужчины в возрасте 16…59 лет и женщины ввозрасте 16…54 лет, за исключением неработающих инвалидов труда и войныпервой и второй групп и лиц, получающих пенсии по старости на льготных условиях(мужчины в возрасте 50…59 лет, женщины 50…54 лет), а также население старшеи моложе трудоспособного возраста, занятое в общественном производстве (24с.25).
Дополнительные источники трудообеспечения: пенсионеры по возрастуи инвалидности, студенты ВУЗов, учащиеся техникумов и ПТУ, старших классовобщеобразовательных школ, население трудоспособного возраста, занятое в сфередомашнего и личного подсобного хозяйства, желающие и имеющие возможностьтрудиться в условиях специальных форм занятости, работающие по совместительству(9 с.121…122).
Нельзя исходить из чисто количественных представлений оналичии трудовых ресурсов. Надо отчетливо представлять себе их качественныйсостав, изменение их структуры по полу и возрасту. Из числа наиболее молодых повозрасту работников (16…24 лет), многие заняты учебой. Их спрос на работуотодвигается на более поздние сроки. У женщин потребность в работе, по крайнеймере в отдельные периоды жизни, меньше, чем у мужчин. Наивысшую потребность вработе испытывают 30…49 летние. Значительно, что за 5 лет по пенсии трудоваяактивность несколько снижается как у мужчин, так и у женщин (14 с.44…45).
Структурные изменения по возрастным группам в последние 30лет характеризуют увеличением в динамике доли лиц, старше трудоспособноговозраста и снижением числа жителей в возрасте до 16 лет (18 с.16).
 если в 1990 году в расчете на 1 тысячу сельских жителейестественный прирост составил 2,2 человека, то в 1992 году — 0,9 человека, тоесть число умерших превысило число родившихся. Ныне почти каждый четвертыйжитель на селе — пенсионного возраста (1 с.26).
Годовой фонд рабочего времени подразделяется на календарныйфонд (365 или 366 дней), максимально возможный, то есть время, которые моглобыть отработано в соответствии с трудовым законодательством (календарный фондза исключением числа дней очередных отпусков, а также праздничных и выходныхдней) и фактически отработанное время. Сопоставление максимально возможного иотработанного годового фонда рабочего времени характеризует степень егоиспользования и показывает потери (3 с.11).
Улучшение использования фонда рабочего времени может быть достигнутов результате:
1) устранения дневных ивнутрисменных потерь времени путем улучшения организации труда и производства,укрепление трудовой дисциплины. т.д.
2) сокращение затратрабочего времени на базе внедрения новой техники, технологии производства,правильной организации вспомогательных работ, совмещение операций, повышениеквалификации работников, улучшение условий труда (7 с.9).
Сокращение вспомогательного,подготовительно-заключи-тельного времени и времени организационно-техническогообслуживания позволяет увеличить время основной работы, такое же действиеоказывает сокращение времени случайной работы. Она не является бесцельной. Однакоучастие исполнителя в ней нарушает непрерывность процесса, увеличивает время наработу, не предусмотренную заданием, влечет на выполнение норм выработки. Ковремени случайной работы относятся затраты времени, не предусмотренныетехнологией и организацией работ: исправление брака, увеличение затрат временивследствие применения несоответствующих орудий и инструментов и т.д.
В перерывы, обусловленные технологией и организацией работ,исполнитель ведет пассивное наблюдение за ходом процесса. Необходимо стремитьсясовмещать отдых исполнителей с этими перерывами. Например, на транспортныхработах отдых водителя приурочивается к погрузке и выгрузке. Такое совмещениепозволяет увеличить основное время.
Нерегламентированные перерывы представляют собой прямые потеривремени смены. К перерывам, зависящим от исполнителя, относятся те из них,которые связаны с нарушением трудовой дисциплины и занятиями, непредусмотренными распорядком рабочего дня (7 с.12…13).
Сокращение потерь рабочего времени в виде прогулов,простоев, не выходов на работу с разрешения администрации, болезней позволяетувеличить бюджет рабочего времени и сократить численность работников (12 с.45).
Не зависят от исполнителя перерывы по организационным,метеорологическим и техническим причинам. Данные обслуживания в Ярославскойобласти по некоторым операциям на производстве зерна показывают, что простои наотдельных видах механизированных работ составляют 20…25% времени смены. Еслина вспашке простои составляют 5..8%, из них 25…30% по техническим причинам и50% по организационным. На уборке простои комбайнов достигают 50% временисмены, причем половина из них — по организационным причинам (10 с.106…107).
По данным хронометражных наблюдений центральной сельскохозяйственнойнормативно-исследовательской станции потери из-за простоев на конно-ручныхработах составляют 5%, на уборке сена — 14%, картофеля — 20%,. Намеханизированных погрузочных работах — 34% рабочего времени (23 с. 109…110).
Потери рабочего времени можно уменьшить, совершенствуяорганизацию труда на рабочих местах. Это прежде всего достаточное  обеспечениетехнологическим и дополнительным оборудованием, своевременная подготовкатехники к работе, рациональная планировка рабочих мест, правильная расстановкаработников и проведение производственного инструктажа, выделение необходимыхсредств для бесперебойного обслуживания агрегатов, улучшениесанитарно-гигиенических условий труда и техники безопасности, внедренияправильных режимов труда и отдыха (16 с.39).
Эффективность использования рабочего времени тесно связанас опытом и уровнем квалификационной подготовки работников. Например,трактористы-машинисты 1 и 2 класса со стажем работы свыше 5 лет значительнолучше используют время основной работы, простоев техники у них на 5…10%меньше. Высококвалифицированные механизаторы значительно быстрее осваиваютновую технику, интенсивные технологии, оперативно внедряют передовой опыт (16с.40).
Известно, что примерно каждое четвертое заболеваниевызывается неудовлетворительными условиями труда. они служат причиной потери260 млн. чел.-дней, другими словами ежегодно исключают из числа трудящихся 1млн. человек (28 с.31).
Анализ листков нетрудоспособности в хозяйствах Тверскойобласти показал, что на простудные заболевания приходится в среднем  48,6% всехдней нетрудоспособности. Возникновение этих заболеваний связано главным образомс переохлаждением организма на работе. Большой процент невыходов падает натакую болезнь, как радикулит, что также обусловлено физическим напряжением,переохлаждением, повышенной влажностью (16 с.41).
Использование рабочего времени зависит от состояниятранспортного, культурно-бытового обслуживания работающих, их обеспеченностижильем. Для полного использования фонда рабочего времени необходимосогласовывать режим труда работников, занятых в производственной сфере и сфереуслуг (3 с.182).
Значительную часть рабочего времени недополучает хозяйствоот работающих женщин, имеющих детей в возрасте до трех лет. Потери рабочеговремени, связанные с болезнями детей, превышают потери из-за простоев, прогулови неявок с разрешения администрации (9. С.120).
Для увеличения экстенсивного использования трудовыхресурсов большое значение имеет достижение более или менее равномерной загруженностиработников в течении года (9 с.120).
Уменьшение сезонности сельскохозяйственного труда можетбыть достигнуто путем рационального сочетания сельскохозяйственного труда спромышленным. В ряде областей получили распространение межхозяйственныеремонтные мастерские, строительные организации, перерабатывающие предприятия,заводы по производству комбикормов. Важный фактор снижения сезонности — развитие промыслов и подсобных предприятий, продукция которых нужна населению,народному хозяйству, но изготовление которой на крупных промышленныхпредприятий невыгодно или даже невозможно. Занять сельское население возможнотакже заготовкой топлива и продуктов леса (24 с.83).
расширяет сферу приложения труда развитие обслуживаниядорог, а также вся сфера услуг для сельского населения. Одновременно повыситсястепень обеспеченности социально-культурными и бытовыми услугами (29 с.12).
Не менее важную роль играет оптимальная структурапроизводства в растениеводческих отраслях, обеспечивающая минимум совпаденийсроков напряженных работ по выращиванию и уборке урожая сельскохозяйственныхкультур, увеличение объема работ в зимний период. Особое значение приобретаетрациональное использование трудовых ресурсов села во время напряженных полевыхработ. Оно в значительной мере возможно по комплексной  механизации уборочныхработ (9 с.120).
Большие возможности для преодоления резких колебаний в напряженноститруда заложены в улучшении его организации. Отсутствие расчетов покомплектованию комбайно-тракторных групп и регулированию их состава взависимости от урожайности и удаленности полей приводит к значительным потерямрабочего времени. Существенные недостатки имеются в организации работ по уборкесоломы: основные из них — отсутствие постоянных звеньев и частая сменяемостьтрактористов, использование разномарочных тракторов. Исследования показывают,что рационализация выполнения трудовых операций на полевых работах позволяетснизить сезонность трудовых затрат примерно на 10% (7 с.21).
Более полно загрузить механизаторов работой на тракторахможно, используя их на транспортировке удобрений, кормов, силоса (29 с.14).
Производительность труда выражает степень эффективностипроцесса труда. Рост производительности проявляется в увеличении количествапродукции, выработанной в единицу времени, или в экономии рабочего времени,затраченного на единицу продукции (17 с.5).
За последние 3 года в сельскохозяйственных предприятияхналичие основных видов техники сократилось на 10…20%. В результате производительностьтруда по России в 1993 году снизилась против уровня 1986 г.… 1990 г. на 20%.На уровне 1985 года остались затраты труда на 1 ц зерна, картофеля, а по такимпродуктам как подсолнечник, овощи, молоко они даже возросли. Увеличилисьзатраты и на получение 1 ц прироста живой массы крупного рогатого скота,свиней, коз (19 с.4).
Факторы роста производительности труда можно объединить в 3группы:
1) материально-техническиефакторы, зависящие от уровня развития и степени использования средств(научно-технический прогресс);
2) организационно-экономическиеи управленческие факторы, зависящие от степени развития форм организациипроизводства;
3) социально-психологическиефакторы, связанные с ролью человека в производстве (11 с.18).
Важнейшими направлениями действия научно-техническогопрогресса как фактора роста производительности труда являются: механизация иавтоматизация производства, внедрение прогрессивной технологии и новейшейтехники, совершенствование технологических процессов, улучшение использованиясырья, материалов, энергии, эти направления ведут к снижению трудоемкостипродукции (26 с.56).
Ко второй группе факторов относятся: совершенствованиеорганизации производства (углубление специализации), труда, внедрение новыхформ оплаты труда и материального стимулирования, совершенствование управленияпроизводством.
В современных условиях возрастает рольсоциально-психологических факторов. К ним относятся: повышение квалификации иобщеобразовательного уровня работников, улучшение условий труда, подъем уровняжизни, развитие сферы обслуживания, развитие методов психологическоговоздействия, рационального использования рабочего времени (11 с.20).
Рост объемов производства сельскохозяйственной продукции вединицу времени возможен прежде всего за счет повышения урожайности культур, ипродуктивности животных. Исследования, проводимые в Нечерноземной зоне,показали, что повышение продуктивности коров на 1% обуславливает ростпроизводительности труда в среднем на 0,91% при прочих равных условиях (10с.140).
Важнейшей задачей является завершение комплексноймеханизации всех процессов на основе системы машин, что позволит повысить производительностьтруда в 1,5…2 раза. Необходимо упорядочить комплектование системы машин вкаждом хозяйстве. Обеспечить оптимальное сочетание машин с другими факторами,прежде всего квалифицированной рабочей силой (10 с.20).
Внутрипроизводственные резервы повышения производительноститруда обусловлены недостаточно эффективным использованием техники и рабочейсилы, наличием потерь рабочего времени, в том числе в результате целодневных ивнутрисменных потерь (17 с.23).
Серьезный фактор снижения трудоемкости — материальноестимулирование. Основные пути повышения заинтересованности работников врезультате труда — правильная организация его оплаты, стимулирующая повышениеквалификации, увеличение производительности продукции и улучшение его качества(2. с.102).
 Большое значение имеет повышение квалификации. Так, например, производительность трудамастеров животноводства 1 и 2 классов на 20…30% выше, чем неквалифицированныхработников (27 с.102).
Один из резервов улучшенияиспользования трудовых ресурсов — сокращение текучести кадров. Эффективностьтруда снижается за счет того, что в предшествующее увольнению время и в началеработы на новом месте у работника на 15…20% снижается производительностьтруда (9 с.124).
 
 
 
Глава1. Природно-экономическая характеристика        хозяйства
1.1. Природно-экономическиеусловия хозяйства
СХПК «Рассвет» расположен в 14км от районного центра города Пустошка Псковской области. Административныйцентр хозяйства расположен в деревне Гультяи. На территории хозяйства находится10 населенных пунктов.Связь с г. Пустошкой осуществляется по дороге Киев-Санкт-Петербург;по земельным угодьям кооператива проходят дороги внутрихозяйственного имежхозяйственного значения; не все из них имеют гравийное покрытие и ввесенне-осенний период трудно проезжи, что затрудняет хозяйственнуюдеятельность. На территории хозяйства имеется ряд озер, которые являютсяосновными источниками водоснабжения для производственных и пастбищных целей.Имеются водонапорные башни, колодцы, используемые населением для удовлетворениянужд в питьевой воде.
СХПК «Рассвет» расположен взоне умеренноконтинентального климата. Среднегодовая температура воздуха около+4°С…-5°С, периодвегетации составляет 117…150 днй. Среднегодовое количество осадков составляет680…720 мм. Зимы достаточно мягкие, с оттепелями, лето — умеренно прохладное.
Рельеф — холмистый, местамизаболоченные низины и овраги. Почва в хозяйстве дерново-подзолистые, помеханическому составу субпесчаные и суглинистые. В зависимости от климатическихусловий в СХПК «Рассвет» установлены следующие примерные срокипроведения полевых работ: сев — 16 апреля…9 мая; заготовка кормов — 15июля… 25 августа; уборка урожая — 20 августа…10 октября; сев озимых — 5августа… 20 августа.
Земельные фонды являются важнейший составной частью ресурсовсельского хозяйства. От рационального использования земли, повышения ееплодородия зависит развитие всех отраслей производства. В таблице 1.1представлены состав и степень использования земельных угодий СХПК «Рассвет».
                                                             Таблица1.1
Состав и степень использования земельных угодийВиды угодий Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Общая земельная площадь, га 7614 7602 7595 7599 7590 99,7 в т.ч.: с/х угодья 2622 2465 2429 2433 2430 92,7 из них:  — пашня 1913 1859 1804 1812 1800 94,1 — залежи 65 65 65 65 67 103,1 — сенокосы 396 339 380 382 363 91,7 пастбища 248 202 180 174 200 80,6 Леса 3393 3393 3393 3393 3393 100,0 Наличие осушенных земель 513 505 418 418 418 81,5 Приусадебные участки 15 10 10 13 13 86,7 Прочие угодья 1071 1229 1345 1342 1336 124,7 Показатели степени использования Удельный вес с/х угодий в общей земельной площади, % 34,4 32,4 32,0 32,0 32,0 93,0 Распаханность с/х угодий, % 73,0 75,4 74,3 74,5 74,1 101,5 Удельный вес осушенных земель в площади с/х угодий, % 19,6 20,5 17,2 17,2 17,2 87,8
Анализ состава и структуры земельного фонда показывает,
/>
Рис. 1.1 Круговаядиаграмма земельных угодий СХПК «Рассвет» в 1994 г.
/>
Рис. 1.2 Круговаядиаграмма земельных угодий СХПК «Рассвет» в 1998 г.
чтообщая земельная площадь в 1998 году уменьшилась по сравнению с 1994 годом на 24га, что составляет 0,3%.
Изменения в общей земельнойплощади повлекло за собой уменьшение площади сельскохозяйственных угодий на 192га или на 7,3%, а именно пашни на 113 га или 5,9%, сенокосов — на 33 га или8,3%, пастбищ — на 48 га или 19,4%. Также произошло уменьшение в площади осушенныхземель на 18,5%, приусадебных участков — на 13,3%.
Увеличение можно наблюдать вплощади залежи — на 3,1%, в площади прочих угодий — на 24,7%. Площадь леса впериод с 1994…1998 года осталась неизменной.
Анализируя показатели степенииспользования земли можно сказать, что произошло снижение площади с/х угодий вобщей земельной площади на 7,0%, удельного веса осушенных земель в площади с/хугодий — на 12,2%. Распаханность с/х угодий увеличилась на 1,5%.
1.2. Размеры производства и специализация
Прямым показателем размерапредприятия принято считать объемы производства валовой и товарной продукциизависящие от размера и качества сельхозугодий, поголовья скота, объема иструктуры производственных фондов, трудовых ресурсов и рационального ихприменения.
Дополнительными, косвеннымипоказателями являются: среднегодовая численность работников, площадьсельскохозяйственных угодий, поголовье скота, посевные площади, размер основныхфондов и энергетических мощностей.
В таблице 1.2 отраженыосновные показатели размеров производства.
Таблица 1.2
Размеры производства Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Стоимость валовой продукции (по себестоимости), тыс. руб. 691805 1675591 3504660 2623705 2159374 в 3,12 раз Стоимость валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. 506433 492135 415233 488878 470311 92,9 Стоимость товарной продукции (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. 422052 411534 362952 406597 395180 93,6 Основные производственные средства, тыс. руб. 4517342 10307129 22219821 19948158 19156380 в 4,24 раза в т.ч. основные производственные средства с/х назначения, тыс. руб. 3275681 7401747 18321387 17815631 18001321 в 5,5 раз Среднегодовая численность работников, чел. 155 140 132 140 136 87,7 Площадь с/х угодий, га 2622 2465 2429 2433 2430 92,7 в т.ч. пашни 1913 1859 1804 1812 1800 94,1 Энергетические мощности, л.с. 10075 9506 8844 8972 9015 89,5
/>
Рис. 1.3Гистограмма стоимости валовой продукции в сопоставимых ценах 1994 г.
/>
Рис. 1.4Гистограмма стоимости товарной продукции в сопоставимых ценах 1994 г.
Приведенные цифры свидетельствуют о том, что по всем показателям,кроме стоимости основных производственных фондов и стоимости валовой продукции(по себестоимости), произошло снижение их размера, что свидетельствует осокращении производства по сравнению с базисным 1994 годом. Повышение стоимостиосновных производственных фондов вызвано частотой их переоценки, чтообъясняется инфляционными процессами в стране.
Повышение экономической эффективности производства в значительноймере связано с углублением специализации. специализация отражаетпроизводственное направление и отраслевую структуру хозяйства.
Уровень специализации наиболее точно характеризуется удельнымвесом отраслей в структуре товарной продукции. Для определения специализациирассмотрим эту структуру, которую представим в таблице 1.3.
Изучив динамику и структуру товарной продукции в течение пяти летможно сделать вывод: преобладает продукция животноводства, особенно молочная — 46,1%. Продажа свиней занимает второе место — 24,1%, крупного рогатого скотазанимает третье место — 19,2%.
На отрасль растениеводства в целом приходится 5% товарной продукции.Причем, наибольший удельный вес — 2,19% занимает производство картофеля.
Исходя из данных таблицы 1.3 можно определить коэффициент специализациипо формуле:
/>,                                    (1)
где  Кс — коэффициентспециализации;
Ут — удельный вес отраслей в общем объеме товарной продукции;
i- порядковый номер вида товарной продукции в ранжированном ряду.
                                                      Таблица 1.3
Объем иструктура товарной продукции
(всопоставимых ценах 1994 г.)Показатели Стоимость товарной продукции, тыс. руб. В среднем за 5 лет 1994 1995 1996 1997 1998 тыс. руб. в % к итогу Растениеводство — всего: 320,1 200,2 189,9 195,3 181,0 217,3 5,0 в т.ч.: зерновые 61,9 42,2 26,4 35,8 33,9 40,0 0,9 картофель 129,5 87,1 86,4 85,1 85,4 94,7 2,19 корнеплоды 57,3 30,1 40,5 40,7 39,1 41,5 0,96 прочая продукция 71,4 40,8 36,6 34,3 22,6 41,1 0,95 Животноводство — всего 5461,9 3914,8 3439,1 3869,7 3770,0 4091,1 95,0 в т.ч.: продано на мясо: КРС 1082,4 750,6 779,8 762,3 760,1 827,0 19,2 свиней 1421,2 965,3 908,1 950,0 946,3 1038,2 24,1 молоко КРС 2660,5 1963,7 1532,3 1935,8 1834,7 1985,4 46,1 племенная продажа: КРС 95,3 72,7 63,0 68,2 76,9 75,2 1,7 свиней 187,9 148,0 143,4 140,1 139,1 151,7 3,5 прочая продукция 14,6 14,5 12,5 13,3 12,9 13,6 0,3 ИТОГО: 5782,0 4115,0 3629,0 4065,0 3951,0 4308,0 100
/>/>
При расчете получим коэффициент,равный 0,3, что говорит о недостаточном уровне специализации в СХПК «Рассвет».
1.3.Обеспеченность основными фондами и эффективность их использования
Важное значение в деле увеличенияпроизводства сельскохозяйственной продукции и повышения производительноститруда имеет состояние материально-технической базы хозяйства, обеспеченность иэффективность использования основных производственных средств. Размер основныхфондов по хозяйству показывает в денежном выражении по балансовой стоимости. Втаблице 1.4 приведены наличие, структура и движение основных фондов на конецгода.
Из данной таблицы следует, чтостоимость основных производственных фондов в хозяйстве увеличилась в 2,4 раза,что составляет 8339054 тыс. рублей, в том числе за счет производственных фондовс/х назначения — в 3,8 раза, скота рабочего и продуктивного в 3,9 раза.
Стоимость непроизводственных основныхфондов увеличилась в 6,4 раза, по другим показателям произошло увеличение.
Далее ля анализа обеспеченностиосновными фондами и экономической эффективности их использования в СХПК«Рассвет» расчитаем ряд показателей в таблице 1.5.
                                                      
       Таблица 1.4
Наличие, структураи движение основных фондовНаличие на конец года 1998г 1994 1995 1996 1997 1998 в % к тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу тыс. руб. в % к итогу 1994г Производственные основные средства с/х назначения (без скота) 2767525 41,9 10620854 36,9 13387408 37,7 12534805 39,3 10453381 51,9 в 3,8 раз Скот рабочий, продуктивный и прочие животные 152483 2,3 248345 0,9 603784 1,7 600112 1,9 599471 2,9 в 3,9 раз Производственные основные средства не с/х назначения 2640384 39,9 10401533 36,2 1321721 37,3 11250380 35,3 2846594 13,8 в 1,1 раз Итого основных производственных средств 5560392 84,1 21270732 74,0 27212913 76,7 24385297 76,4 13899446 67,3 в 2,4 раз Не производственные основные средства 1051072 15,9 7484417 26,0 8253472 23,3 5428371 18,2 6744328 32,7 в 6,4 раз Всего основных средств 6611464 100 28755149 100 35466391 100 29813558 100 20643774 100 в 3,1 раз Среднегодовая стоимость основных производственных фондов 4517342 – 10307129 – 22219821 – 19948158 – 19156380 – в 4,2 раз Из них основных производственных средств с/х назначения 3275681 – 7401747 – 18321387 – 17815631 – 18001321 – в 5,5 раз Ввод в действие новых средств 3887 – 598421 – 224387 – 139512 – – – – Коэффициент обновления 0,06 – 0,02 – 0,006 – 0,007 – – – –
                                                              Таблица1.5
Обеспеченность и экономическаяэффективность использования основных производственных средствПоказатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г Показатели обеспеченности основными средствами Фондообеспеченность, тыс. руб. 172286,1 300273,7 754276,9 819899,6 788328,4 в 4,6 Фондовооруженность, тыс. руб. 21133,4 52869,6 138798,4 142486,8 140855,7 в 6,6 раз Энергообеспеченность, л.с. 526,7 511,3 490,3 495,1 500,8 95,1 Энерговооруженность, л.с. 65,0 67,9 67,0 64,1 66,3 102,2 Показатели экономической эффективности использования основных фондов Фондоотдача, руб. 0,2 0,23 0,19 0,15 0,12 60 Фондоемкость, руб. 5,0 4,3 5,3 6,6 8,3 в 1,66 раза
Анализируя данные таблицы 1.5 можносделать вывод, что рост уровня обеспеченности и вооруженности основнымисредствами произошел за счет переоценки основных средств, в значительной мереэто повлияло и на снижение фондоотдачи и повышение фондоемкости.
Энергообеспеченность хозяйства в 1998году была на 4,9% меньше уровня 1994 года, а энерговооруженность повысилась на2,2%.
1.4.Уровень интенсивности и экономическая эффективность интенсификации
Интенсификация сельского хозяйствапредставляет собой сложный социально- экономический процесс совершенствованиявсех сторон производства, направленный на увеличение объема производства скаждого гектара земли высококачественной продукции. Интенсификация сельскогохозяйства, прирост продукции, осуществляется путем роста вложения ресурсов врасчете на единицу земельной площади, поголовье скота и более напряженного,продуктивного функционирования всех примененных средств производства.
Характеристика показателейинтенсификации дается в таблице 1.6.
                                                                     Таблица1.6
Уровеньинтенсификации и экономическая эффективность интенсификациисельскохозяйственного производстваПоказатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г Показатели уровня интенсивности Приходится на 100 га с/х угодий основных производственных средств с/х назначения, тыс. руб. 172286,1 300273,7 754276,9 819899,6 788328,4 в 4,6 раз текущих производственных затрат, тыс. руб. 51824,3 182367,7 221795,8 158283,4 259651,5 в 5,0 раз совокупных затрат, тыс. руб. 98738,5 338059,7 388032,6 516912,8 554371,8 в 5,6 раз прямых затрат труда, тыс. чел. ч. 19,1 19,9 19,8 18,5 18,2 0,95 Экономическая эффективность интенсификации Произведено валовой продукции, руб.: на 100 га с/х угодий 26384,6 67975,3 144284,1 107838,3 88863,1 в 3,4 раза на 100 руб. производственных затрат 50,9 37,2 65,0 68,1 34,2 67,2 на 100 руб. основных производственных средств 21,1 22,6 19,1 14,7 11,9 56,4 на 1 среднегодового работника 4463,3 11968,5 26550,5 18740,8 15877,8 в 3,6 раза Получено прибыли на 100 га с/х угодий, тыс. руб. 18,2 – – – – – Уровень рентабельности, % 2,7 – – – – – Уровень окупаемости, руб. – 0,89 0,96 0,96
Изтаблицы 1.6 следует, что стоимость основных производственных средств с/х назначения в 1998 году возросло в 4,6 раза посравнению с 1994 годом. Текущие производственные затраты в расчете на 100 гас/х угодий также постепенно увеличивались в период с 1994…1998 года и ихстоимость возросла в 5 раз. Прямые затраты труда снизились на 5%, чтосоставляет 0,9 тыс. чел. ч.
С 1994 года производство валовойпродукции в расчете на 100 га с/х угодий возросло в 3.4 раза и в 1998 годусоставило 88863,1 тыс. руб. Производство валовой продукции на 100 рублейосновных производственных средств снизилась на 43,6%, на 100 рублейпроизводственных затрат на 32,8%.
Прибыль была получена хозяйством лишьв 1994 году, уровень рентабельности составил 2,7%.
1.5.Финансовые результаты производственной деятельности хозяйства
Финансовые результаты деятельностихозяйства — это прибыль или убыток, которые определяются по реализованнойпродукции как разница между выручкой, полученной от реализации и полнойсебестоимостью реализованной продукции.
Рентабельность — один из важнейшихобобщающих показателей экономической эффективности производства. Онахарактеризует прибыльность производимой продукции за определенный периодвремени. Это основные показатели, характеризующие эффективность работы хозяйства.
Данные таблицы 1.7 показывают, что заанализируемый период (1994…1998гг), выручка от реализации продукции возрослав 3,8 раза, и на конец 1998 года составила 69391,0 тыс. руб.
                                                             
Таблица 1.7
Уровеньрентабельности сельскохозяйственного производства СХПК «Рассвет»Виды угодий Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Выручено от реализации товарной продукции, тыс. руб. 18044 30951 73887 74365 69391 в 3,8 раз Полная себестоимость реализованной продукции,  тыс. руб. 17567 34911 75242 77420 72314 в 4,1 раз Прибыль (+), убыток (-), тыс. руб. 477 -3960 -1355 -3055 -2923 – Уровень рентабельности, % 2,7 – – – – – Окупаемость, руб. – 0,89 0,98 0,96 0,96 –
/>
Рис. 1.5Гистограмма уровня прибыльности сельскохозяйственного производства СХПК«Рассвет».
Полная себестоимость увеличилась в4,1 раза и в 1998 году составила 72313 тыс. рублей.
Прибыль хозяйством была полученатолько в 1994 году, в размере 477 тыс. руб., уровень рентабельности составил2,7%, в остальные года получены убытки, окупаемость в 1998 году составила 0,96рубля.

Глава 2. Современное состояние использованиятрудовых ресурсов и производительности труда
2.1. Обеспеченность рабочей силой и распределениеработников по основным отраслям производства
Для эффективной деятельности хозяйства важную роль играют трудовыересурсы. Предприятие самостоятельно формирует трудовой коллектив, способный вусловиях полного хозяйственного расчета, самофинансирования, на началах самоуправлениядостигать высоких конечных результатов, обеспечивает соответствие кадровтребованиям современного производства, развивает у работников деловитость иответственность за решения производственных задач.
Наличие трудовых ресурсов хозяйства представляет собой суммуфактической численности постоянных, сезонных и временных рабочих, руководителейи специалистов. Приведем эти данные в таблице 2.1.
В настоящее время в хозяйстве работает 136 человек. Средний возрастработающих составляет 37 лет. В целом среднегодовая численность работников в1998 году сократился по сравнению с 1994 годом на 12,3%, что составляет 19человек.
В течении 5 лет произошло сокращение численности работников поотрасли растениеводство на 7,7%, по данным таблицы 2.1 можно также отметить,что за анализируемый период с 1994…1998 гг., в животноводстве было занятонесколько больше работников, чем в растениеводстве, уменьшение по даннойотрасли на 19,2%.
                                                             Таблица2.1
Наличие иобеспеченность трудовыми ресурсами СХПК «Рассвет»Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Среднегодовая численность работников, чел.: 155 140 132 140 136 87,7 в том числе:  — в растениеводстве 65 62 57 61 60 92,3 — в животноводстве 78 65 61 66 63 80,8 Нагрузка на одного среднегодовго работника, га: сельхозугодий 16,9 17,6 18,4 17,4 17,9 105,9 пашни 12,3 13,3 13,7 12,9 13,2 107,6
Важным показателем обеспеченности рабочей силой является количествосельхозугодий и пашни в расчете на 1 работника. В настоящее время в хозяйствена 1 работника приходится 17,9 га сельхозугодий и 12,1 га пашни. В динамикеснидение численности работников вело к повышению нагрузки соответственно на5,9% и 7,6%.
Развитие хозяйства в конечном итоге определяется тем, чтонасколько оно обеспечено рабочей силой по каждой категории, профессии, каковаее квалификация. Рассмотрим численность работников по категориям за последние 5лет по данным таблицы 2.2.
                                                             Таблица2.2
Численность работников СХПК «Рассвет» по категориямПоказатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Рабочие постоянные 130 115 107 107 106 81,5 Рабочие сезонные и временные – – – – – – Специалисты 9 10 9 10 7 77,8 Руководители 7 6 5 7 5 71,4 Работники занятые в подсобных предприятиях 6 9 5 5 5 83,3 ИТОГО: 152 140 126 129 123 80,9 Работники ЖКХ, детских, культурно-бытовых учреждений – – 1 2 2 – Работники торговли и общественного питания 3 – – 1 3 – Работники занятые капитальным ремонтом зданий и сооружений – – 5 8 8 – ВСЕГО: 155 140 132 140 136 87,7
Анализ таблицы 2.2 показывает,что численность рабочих постоянных изменилась в 1998 году по сравнению с 1994годом на 24 человека, что составляет 18,5%. Численность специалистов ируководителей изменилась соответственно на 22,2% и 28,6%. Численностьработников, занятых в подсобных предприятиях уменьшилась на 16,7%. Рабочие сезонныеи временные не привлекаются хозяйством с 1994 года. В целом по предприятиючисленность работников уменьшилась на 12,3%, что составляет 19 человек.
/>
Рис. 2.1.Круговая диаграмма численности работников СХПК «Рассвет» в 1994 году.
/>
Рис. 2.2.Круговая диаграмма численности работников СХПК «Рассвет» в 1998 году.
2.2.Качественный состав и движение рабочей силы
Определенный социальный и экономический интерес представляеткачественный состав рабочей силы: по полу и возрасту, уровню образования иквалификации, общему стажу работы на предприятии и стажу работы поспециальности.
Многие исследователи считают, что производительность труда квалифицированныхрабочих, по сравнению с рабочими не имеющими квалификацию, выше в среднем на15…25%.
Социальное значение оптимального состава кадров по полу, возрасту,квалификации заключается в достижении лучших демографических условий, созданииудовлетренности взаимоотношений в коллективе между исполнителями ируководителями.
При формировании стабильных и работоспособных трудовых коллективовнеобходимо учитывать эти качественные характеристики.
Анализируя данные таблицы 2.3, можно установить, что из 123 работников,занятых в сельскохозяйственном производстве 64 человек мужчин и 59 женщин.Возрастной состав работников является удовлетворительным; то есть значительнаячасть рабочей силы находится в наиболее дееспособном возрасте 30…49 лет, амладшая возрастная группа работников 16…29 лет перекрывает предпенсионнуюгруппу 50…60 лет.
В настоящее время трактористов-машинистов в хозяйстве 26 человек,11 из них имеют квалификацию I класса, 15 — II и III класса.
Из 12 человек служащих, куда входят также руководители и специалисты,имеют высшее образование 3 человека, а 5 человек имеют среднее специальноеобразование, остальные — среднее образование.
                                                      Таблица 2.3
Состав работников хозяйства по полу и возрастуПоказатели Пол Возрастные группы, лет мужчины женщины 16…29 30…49 50…60 Работники растениеводства 32 28 18 25 17 Работники животноводства 32 31 23 25 15
                                                      Таблица 2.4
Состав кадров массовых профессий по класностиПрофессия 1994 1998 I II III I II III Тракторист-машенист 15 11 12 11 7 8
Определяющее значение для выполнения плана по численности, характеристикикачественного состава рабочей силы имеет систематическое изучение ее движения итекучести. Постоянный состав кадров является важной предпосылкой более полногоиспользования рабочего времени, роста производительности труда.
Анализ движения рабочей силы осуществляется по определеннойсистеме показателей, связанных с приемом и увольнением работников.
Интенсивность притока или оттока рабочей силы определяется отношениемчисла прибывших и выбывших работников за анализируемый период к общейсреднегодовой численности работников.
По СХПК «Рассвет» коэффициент притока составляет:
                    />×100%=9,6%,
коэффициент оттока:
                    />×100%=11,0%.
Приток кадров массовых профессий в хозяйстве осуществляется засчет выпускников СПТУ. Из числа прибывших выпускников СПТУ в течении годавыбывает часть из них по разным причинам: уход на дальнейшую учебу, призыв вАрмию, выбытие по собственному желанию, увольнение за нарушение трудовойдисциплины.
Изучение конкретных причин выбытия работников имеет исключительноважное значение для закрепления кадров на селе. Все многообразие причин выбытияработников принято делить на 2 группы: к I относят уходна учебу, призыв в Армию; ко II — выбытие пособственному желанию, увольнение за нарушение трудовой дисциплины и правилвнутреннего распорядка, прогулы без уважительных причин.
Выбытие работников по причинам, отнесенным ко IIгруппе, принять характеризовать текучестью рабочей силы. О размерах текучестиможно судить по ее коэффициенту, равному отношению уволенных работников попричинам, отнесенным ко II группе к их среднесписочномуколичеству.
Коэффициент текучести в хозяйстве равен:
                    Ктек=/>×100%=6,6%.
Систематический анализ движения рабочей силы позволяет приниматьмеры к сокращению текучести по каждой категории работающих, способствуетстабилизации коллектива трудящихся и тем самым повышать эффективность всегопроизводства.
Создание нормальных социальных усилий для трудящихся способствуетзакреплению кадров на селе. В СХПК «Рассвет» в настоящее время имеется дворецкультуры на 120 мест, школа на 250 мест, магазин, пункт медицинской помощи,библиотека. Но несмотря на это, текучесть кадров на сегодняшний ден остаетсядостаточно высокий. Основная причина такого явления — неудовлетворенностьоплатой труда, неблагоприятные условия труда и быта в сельской местности.
2.3.Формы организации и степень использования трудовых ресурсов
Основной формой организации труда в хозяйстве является бригада.Существует 4 вида производственных бригад: по производству мяса свиней, попроизводству молока и откорму молодняка крупного рогатого скота, бригадарастениеводства. Они имеют постоянный состав, функционируют в течении всегогода.
Для того, чтобы лучше и с полной отдачей выполнять различныеработы, существует распределение обязанностей между членами бригады. Такоеразделение труда обеспечивает повышение уровня производительности труда ипроизводство продукции лучшего качества.
В зависимости от условий содержания животных, их физиологическихособенностей, численности обслуживающих работников и других причин, каждаяферма имеет свой распорядок дня. Так, например, летний распорядок дня длясвинофермы включает в себя: кормление и чистка помещений с 7:00 до 11:00 часов,уборка с 16:00 до 17:00 часов. На молочно-товарных фермах доярки работают последующему распорядку: первая доярка с 5:00 до 7:00 часов, вторая доярка с22:00 до 24:00 часов. Работа скотников на всех фермах ведется в две смены:первая — с 6:00 до 18:00 часов, вторая — с 18:00 до 6:00 часов.
За каждой бригадой закреплена техника и технологическое оборудование,поголовье животных, севооборот или набор культур, устанавливается нормывыработки или нормы обслуживания. В начале года каждой бригаде дается заданиепо производству определенных видов продукции, создаются необходимыеорганизационно-технологические условия для его выполнения. Ежемесячноподводятся итоги работы и сопоставление их с планом, в конце года определяетсяобщий итог.
В растениеводстве для выполнения отдельных видов работ создаютсявременные рабочие группы. В часности, на уборке зерновых и заготовке кормовиспользуют уборочно-транспортные комплексы. В их состав входят уборочные,транспортные средства, звено технического обслуживания. Совместно онидобиваются сокращения сроков проведения работ, повышения производительноститруда.
Рациональное использование трудовых ресурсов дает возможностьувеличить производство валовой продукции, а значит способствует роступроизводительности труда. Экономия рабочего времени означает снижение затраттруда на единицу продукции.
Сопоставление максимально возможного и отработанного временихарактеризует степень его использования. Рассмотрим этот показатель в таблице2.5.
Анализ наличия ииспользования трудовых ресурсов показывает тенденцию к снижению численностиработников как в целом по хозяйству, так и по животноводству в частности. Сэтим связано увеличение нагрузки на 1-го работника по сельскохозяйственнымугодьям с 16,9 га до 17,9 га, и по пашне с 12,3 га до 13,2 га.
Снижение численности работников привело также к сокращению годовогофонда рабочего времени в 1998 году на 12,2%. Фактический годовой фонд рабочеговремени снизился на 32,3, что составляет 91,6 тыс.чел.-час. Использование фонда рабочего времени в 1998 году было не достаточноэффективным и составило 72,1%.
Полнота использования трудовых ресурсов зависит во многом отсезонности производства. Помесячная структура затрат труда приведена в таблице2.6.
Анализ таблицы 2.6 показывает, что сезонность производства в хозяйствееще достаточно высокая. Максимальные затраты труда в октябре — 11,5% от общихза год, а минимальные в феврале — 6,9%. Среднемесячные затраты труда составляли8,3%.
В целом можно проследить тенденцию к увеличению затрат труда вовремя весенних работ по подготовке почвы к посеву и во время уборки урожая, атакже осенних полевых работ.
                    Таблица 2.5
Наличие ииспользование трудовых ресурсовПоказатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Отработано за год, тыс. чел. час 283,8 210,1 214,3 201,5 192,2 67,7 Годовой фонд рабочего времени,  тыс. чел. час 303,8 274,4 258,7 274,4 266,6 87,8 Использование годового фонда рабочего времени, % 93,4 76,6 82,8 73,5 72,1 -21,3 Среднегодовая численность работников, чел 155 140 132 140 136 87,7 в т. ч.  в животноводстве 78 65 61 66 63 80,8 в растениеводстве 65 62 57 61 60 92,3 Нагрузка на 1 среднегодового работника, га сельхозугодий 16,9 17,6 18,4 17,3 17,9 105,9 пашни 12,3 13,3 13,7 12,9 13,2 107,3
/>
Рис. 2.3.Гистограмма среднегодовой численности работников СХПК «Рассвет» по отраслямпроизводства
/>
Рис. 2.4.Гистограмма нагрузки на 1 среднегодового работника, га.
                           Таблица2.6
Помесячная структура затрат труда (в 1998 году)Месяц Отработано одним работником, дней Отработано чел.-дней, всего в % к     итогу Январь 19 2584 7,3 Февраль 18 2448 6,9 Март 19 2584 7,3 Апрель 22 2992 8,4 Май 24 3264 9,2 Июнь 20 2720 7,7 Июль 19 2584 7,3 Август 24 3264 9,2 Сентябрь 27 3672 10,3 Октябрь 30 4080 11,5 Ноябрь 20 2720 7,7 Декабрь 19 2584 7,3 Итого за год 261 35496 100
2.4. Динамика ианализ производительности труда по основным отраслям производства и видампродукции
Увеличение производительности труда является основным факторомповышения экономической эффективности производства продукции.Производительность труда выражает степень эффективности процесса труда. Рост еепроявляется в увеличении количества продукции, выработанной в расчете на 1среднего работника, в единицу времени или в экономии времени, затрачиваемого наединицу продукции.
                                                             Таблица2.7
Производительностьтруда в СХПК «Рассвет»Показатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Производство валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб. На 1 среднегодового работника в целом по хозяйству. 3267,3 3515,3 3145,7 3491,9 3458,2 105,8 На 1 среднегодового работника в растениеводстве. 7791,3 7937,7 7284,8 8014,4 7838,5 100,6 На 1 среднегодового работника в животноводстве. 6492,7 7571,3 6807,1 7407,2 7465,3 115,0 На 1 чел.-час в целом по хозяйству. 1784,5 2342,4 1937,6 2426,2 2446,9 137,1 На 1 чел.-час в животноводстве. 4048,2 3890,6 4164,8 4728,0 4651,9 114,9 На 1 чел.-час в растениеводстве. 4313,7 4906,6 4276,3 4923,2 4765,1 110,5
/>
Рис. 2.5. Производство валовой продукции на 1 среднегодового работника (в сопоставимых ценах 1994 г.), тыс. руб.
Из таблицы 2.7 видно, что производство валовой продукции на 1среднегодового работника растет в целом по хозяйству — 105,8% в животноводстве- 115,0%, в растениеводстве — 100,6%. Производительность труда такжеувеличивается как в целом по хозяйству — на 34,1%, так и по отраслям — на 14,9%и на 10,5% соответственно. Это связано с уменьшением численности работников изатрат труда.
Далее рассмотрим показатели трудоемкости, который более полнохарактеризует уровень производительности труда по каждому конкретному продукту.
                                                             Таблица2.8
Трудоемкостьпроизводства отраслевых видов сельскохозяйственной продукции, чел.-час.Виды продукции Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. 1 2 3 4 5 6 7 Зерновые, всего 0,72 3,1 0,3 0,4 0,71 98,6 в т.ч.: — озимые 0,3 – 0,3 0,2 – — яровые 1,05 3,1 1,51 0,85 0,71 67,6 Картофель 1,94 11,1 13,6 1,96 4,56 в 2,3 раза Кормовые корнеплоды 3,07 14,18 – 15,38 14,21 в 4,6 раз Многолетние травы на: — сено 1,88 1,22 1,12 0,87 16,56 в 8,8 раз — зеленую массу 0,02 0,07 0,27 0,04 0,14 в 7 раз 1 2 3 4 5 6 7 Однолетние травы (зеленая масса) 0,11 0,66 0,57 0,1 0,13 118,2 Силосные (без кукурузы) 0,32 0,2 – 0,09 – Молоко 3,85 4,85 5,75 6,21 9,36 в 2,4 раза Прирост крупного рогатого скота 2,43 4,5 11,73 6,01 7,9 в 3,3 раза Прирост свиней 3,66 4,77 13,27 19,72 14,24 в 3,8 раза
Поскольку затраты труда на 1ц продукции напрямую зависит отурожайности культур и продуктивности животных, необходимо рассмотреть косвенныепоказатели производительности труда.
Сопоставляя данные таблицы 2.8 и 2.9, можно сделать вывод, чтозатраты труда на производство 1ц продукции возросли, за исключением зерновыхяровых и сенажа, в то время как урожайность выросла только у однолетних трав назеленую массу, да и то незначительно.
Снижение урожайности других культур повлекло за собой увеличениетрудоемкости производства. Аналогичная ситуация в животноводстве. Затраты трудана 1ц молока и прирост свиней погашается вследствии снижения продуктивности.
По отрасли растениеводство затраты труда на 1 га посева увеличилисьна 11,8% или на 1,9 чел.-час и к 1998 году составили 18,2 чел.-час. Вживотноводстве затраты труда снизились на 1%, или на 1,3 чел.-часа.
                                                      Таблица 2.9
Косвенные показатели производительности трудаПоказатели Годы 1998г. в % к 1994 1995 1996 1997 1998 1994г. Урожайность, ц/га: зерновые всего 26,6 9,1 20,8 18,9 20,3 76,3 в т.ч.: — озимые 25,2 – 24,2 16,3 – — яровые 30,9 9,1 12,2 23,7 20,3 65,7 картофель 85,8 13,5 18,3 102 9,0 10,5 кормовые корнеплоды 162,5 32,5 – 62,0 30,0 18,5 Многолетние травы на: — сено 26,3 32,0 13,0 82,0 30,0 11,4 — зеленую массу 107,1 85,3 39,0 48,3 40,8 38,0 Однолетние травы (зеленая масса) 155,2 150 – 195 183 118,0 Силосные (без кукурузы) 78,9 44,4 – 21,1 – Среднегодовой удой на 1 голову, кг 2100 1907 1829 1884 1915 91,2 Среднесуточный привес, гр: — крупного рогатого скота 584 500,3 402 298,1 125,0 21,4 — свиней 381 441,7 – 205,9 244,7 64,2 Получено телят на 100 коров, гол. 83 87 97 73 77 92,8 Получено поросят на одну основную свиноматку, гол 15,4 16,8 19,9 11,1 10,0 64,9 Приходится затрат труда, чел.-час: — на 1 га посева 16,3 18,5 18,6 18,2 18,2 111,8 — на одну условную голову скота 120,8 123,5 132,9 152,5 119,5 99,0
2.5. Оплататруда
СХПК «Рассвет» имеет животноводческое направление. Оплата трударабочих, занятых в животноводстве, производится за центнер (единицу)производственной продукции с учетов ее качества или за стоимость ее в денежномвыражении по реализационным ценам; из расчета 125% тарифного фонда иутвержденной годовой нормы производства продукции животноводства на работника.Определение тарифного фонда производится по тарифным ставкам.
Расценки за продукцию могут устанавливаться едиными за год илидифференцированными по периодам года. Для рабочих, достигших высокихпоказателей продуктивности скота и птицы, тарифный фонд заработной платы можетувеличиваться до 150%.
Так как продукция производится в течении всего года, оплата трудапроводится по сдельно-премиальной системе по месячным результатам за качество иколичество полученной продукции, или за полученную продукцию и обслуживаниескота.
После получения продукции, рабочим выдается разница между заработнойплатой выплаченной им по сдельным расценкам или по тарифным ставкам заотработанное время в течении года.
Доплата за продукцию распределяется пропорционально зарплате,начисленной рабочим за отработанное время на обслуживании скота. Эти расчетыпроводятся после сдачи продукции рабочими и оприходовании ее хозяйством. Общийразмер доплаты за год не превышает месячного заработка рабочего.
В настоящее время необходимо постоянно совершенствовать системуоплаты труда в хозяйстве. В условиях инфляции расценки за продукцию и тарифнойфонд заработной платы нужно постоянно пересматривать. Если раньше расценкиоставались неизменными на протяжении долгого времени, то сейчас возникаетнеобходимость их пересмотра при каждом повышении минимальной оплаты труда,вводя при этом новые коэффициенты.

Глава 3. Основные пути улучшенияиспользования    трудовых ресурсов и повышения производительности труда
3.1.Мероприятия по улучшению использования трудовых ресурсов
Основные потери рабочего времени в хозяйстве вызваны недостаточнымиспользованием производственных мощностей, некачественным и несвоевременнымвыполнением работ, отсутствии заинтересованности в конечных результатах.
Невыполнение норм выработки связано с потерями рабочего времени,нарушениями трудовой дисциплины, слабым использованием прогрессивныхтехнологий, форм организации и оплаты труда.
Внедрение нового технологического оборудования в животноводствепозволит увеличить нормы обслуживания и сократить численность работников. Втаблице 3.1 приведен расчет планируемой численности и затрат труда на 2003 годс учетом механизации доения коров и кормления свиней. Нормативная численностьработников определяется исходя из планового поголовья, взятого на уровне 1998года. Расчет затрат труда произведен при возможном фонде рабочего времени 280дней в году и 7 часовом рабочем дне.
Анализ таблицы 3.1 (а) позволяет сделать вывод, что фактическаячисленность работников животноводства в 1998 году ниже нормативной на 13человек или на 17,1%. Фактические затраты труда на 25,6 тыс. чел. час. ниженормативных. Далее расчитаем планируемую нормативную численность работниковживотноводства на 2003 год.
                                                      Таблица 3.1(а) 
Нормативнаячисленность работников животноводства (1998 г)Профессия Средне годовое поголовье, Норма обслуживания, гол Численность работников, чел. Затраты труда,  тыс. чел. час гол норма. факт. норма. факт. Начальники участков – – 3 3 5,9 5,9 Доярки при механическом доении 592 40 15 14 29,4 27,4 Скотники по уходу за коровами 529 36 16 15 31,4 29,4 Скотники по уходу за быками 5 15 1 – 2,0 Осеменаторы – – 3 1 5,9 2,0 Слесари-наладчики – – 3 1 5,9 2,0 ИТОГО по молочному стаду – – 41 34 80,4 66,7 Телятницы по уходу за молодняком и скотом на откорме 621 30 21 19 41,2 37,2 Слесари-наладчики – – 2 1 3,9 2,0 ИТОГО по молодняку и скоту на откорме – – 23 20 45,1 39,2 ВСЕГО по крупнорогатому скоту – – 64 54 125,5 105,9 Старшая свинарка – – 1 1 2,0 2,0 Свинарки по уходу за матками и поросятами до 2х месяцев 550 76 7 6 13,7 11,8 Слесари-наладчики – – 1 – 2,0 – ИТОГО по маточному стаду – – 9 7 17,7 13,8 Свинари по обслуживанию поросят 2-4 месяцев 520 450 1 – 2,0 – Свинари откормочного поголовья старше 4 месяцев 520 600 1 1 2,0 2,0 ИТОГО по молодняку и откорму – – 2 1 4,0 2,0 ВСЕГО по свиноводству – – 11 8 21,7 15,8 Конюхи, обслуживающие взрослых лошадей и молодняк 19 30 1 1 2,0 2,0 ИТОГО по обслуживанию лошадей – – 1 1 2,0 2,0 ВСЕГО по животноводству – – 76 63 149,1 123,5
      Таблица 3.1 (б) 
Нормативнаячисленность работников животноводства (2003 г)Профессия Средне годовое поголовье, гол Норма обслуживания, гол Численность работников, чел. Затраты труда,  тыс. чел. час Начальники участков – – 3 5,9 Доярки при механическом доении 592 50 12 23,5 Скотники по уходу за коровами 592 78 8 15,7 Скотники по уходу за быками 5 15 1 2,0 Осеменаторы – – 2 4,0 Слесари-наладчики – – 3 5,9 ИТОГО по молочному стаду – – 29 56,9 Телятницы по уходу за молодняком и скотом на откорме 621 57 11 21,6 Слесари-наладчики – – 2 4,0 ИТОГО по молодняку и скоту на откорме – – 13 25,5 ВСЕГО по крупнорогатому скоту – – 42 82,3 Старшая свинарка – – 1 2,0 Свинарки по уходу за матками и поросятами до 2х месяцев 550 76 7 13,7 Слесари-наладчики – – 2 4,0 ИТОГО по маточному стаду – – 10 19,6 Свинари по обслуживанию поросят 2-4 месяцев 520 450 1 2,0 Свинари откормочного поголовья старше 4 месяцев 520 600 1 2,0 ИТОГО по молодняку и откорму – – 2 4,0 ВСЕГО по свиноводству – – 12 23,5 Конюхи, обслуживающие взрослых лошадей и молодняк 19 30 1 2,0 ИТОГО по обслуживанию лошадей – – 1 2,0 ВСЕГО по животноводству – – 55 107,8
На основании данных, полученных из таблицы 3.1 (б), можно сделатьвывод, что за счет механизации производства к 2003 году численность работниковживотноводства можно сократить на 8 человек или на 12,7% по сравнению с уровнем1998 года. Таким образом, численность работников занятых в животноводстве в2003 году будет составлять 55 человек. Затраты труда сократятся на 15,7 тыс.чел. Часов или на 14,1%. Исходя из этого, можно рассчитать среднегодовуючисленность работников хозяйства на плановый период. Численность работников ируководителей определена в соответствии со штатными нормативами.
Из таблицы 3.2 видно, что численность работников сельскохозяйственногопроизводства составит 141 человек которые отработают 276,4 тыс. чел. час.Годовой фонд рабочего времени составит 261 тыс. чел. часов.
В 1998 году использование фонда рабочего времени составляют72,1%. Сокращение потерь времени в виде прогулов, неявок с  разрешенияадминистрации, простоев, позволит увеличить фактически отработанное время на 5тыс. чел. часов. Улучшение условий труда поможет сократить заболеваемость напроизводстве: по этой причине в хозяйстве ежегодно теряется от 6 до 10 тыс.чел. часов.
С 1995 года в СХПК «Рассвет» действует цех по переработке молокас объемом производства 80…100 т. В цехе работают 3 человека. Продолжительностьрабочего дня — 6,25 ч. В помещении необходимо сделать вытяжку. Также нужнопроизводить доплату за тяжелые и вредные условия труда: в цехе пары, влажность,шум моторов. Затраты на производство относительно невысокие, посколькуиспользуются  собственное сырье, приспособленное помещение. Поэтому цех попереработке молока не был никогда убыточным.
                                                             Таблица3.2
Среднегодоваячисленность работников хозяйства (2003 год)Категории работников Средне годовая численность, чел. Затраты труда,  тыс. чел. час Рабочие постоянные 115 225,4 Рабочие сезонные и временные – – Специалисты 10 19,6 Руководители 8 15,7 ИТОГО занято в сельскохозяйственном производстве 133 261,0 Работники торговли и общ. питания 2 4,0 Работники подсобных предприятий, 3 5,9 в том числе: — цех по переработке молока 3 5,9 ВСЕГО по предприятию 141 276,4 Из общей численности постоянных работников занято в растениеводстве, 60 117,6 в том числе: — бригадиры 3 5,9 — рабочие полеводства 20 39,2 — трактористы-машинисты 26 51,1 Водители грузовых автомобилей Работники ремонтных мастерских 4 7,8
В проекте необходимо развить не только переработку молока, но ипереработку мяса. Очень важно расширить сферу услуг, оказываемых населению. Вчастности, люди могут нанимать лошадей, трактора, сельхозмашины дляопределенных работ в частном секторе.
3.2.Основные пути повышения производительности труда
Производительность труда можноповысить за счет увеличения выхода валовой продукции, либо за счет сокращениязатрат труда на ее производство. Рост объемов валовой продукции возможен засчет повышения урожайности культур и продуктивности животных. В СХПК «Рассвет»планируется значительно повысить эти показатели к 2003 году.
Планируемая урожайность может бытьдостигнута за счет рационального внесения удобрений, комплексной защитырастений, правильной агротехники возделывания. В таблице 3.3 дан расчет выходаваловой продукции в соответствии с проектной урожайностью и ее стоимостнаяоценка.
По данным таблицы 3.3 видно, что припланируемом уровне урожайности производство валовой продукции растениеводствасоставляет 372778,1 тыс. руб., что почти в 2 раза выше уровня 1998 года.
Продуктивность животных можноповысить за счет ликвидации падежа, яловости, улучшения селекцинонно-племеннойработы, при применении сбалансированных рационов и 100%-ой обеспеченностикормами. Это позволяет увеличить выход валовой продукции в натуре и стоимостнойоценке. Расчет показателей приведен в таблице 3.4. Среднегодовое поголовьевзято на уровне 1998 года.                          
Таблица 3.3
Урожайность,валовое производство продукции растениеводства в 2003 г.Вид продукции Площадь, га Урожай-ность, ц/га Выход валовой продукции, ц Сопостави-мая цена 1994г, руб. Стоимость валовой продукции, тыс. руб. Озимые: рожь 85 27,0 2295 10190 23386,1 пшеница 90 27,0 2430 10948 26603,6 солома – – 4252 551 2342,9 Яровые ячмень 92 31,0 2852 7907 22551,0 овес 101 31 3131 10694 33483,0 солома – – 5385 551 2967,1 Картофель 10 150 1500 31516 47274,0 Кормовые корнеплоды 7 300 2100 3313 6957,3 Силосные (без кукурузы) 33 150 4950 1069 5291,6 Однолетние травы — з/м 46 120 5520 2036 11238,7 Многолетние травы сено 428 35 14980 3753 56219,9 з/м 428 120 51360 2036 104568,9 Сено естественных сенокосов 500 6,2 3100 4819 14938,0 Пастбище — з/м 152 120 18240 820 14956,0 ИТОГО – – – – 372778,1
Таблица 3.4
Продуктивностьи валовое производство продукции
 животноводствав 2003 г.Вид продукции Среднегодовое поголовье, гол Продуктивность, кг, гол Выход валовой продукции, ц Сопостави-мая цена 1994г, руб. Стоимость валовой продукции, тыс. руб. Молоко 592 2100 9240 29633 273808,9 Прирост КРС 621 500 1133,0 113828 129001,3 Прирост свиней 520 400 759,2 190450 144589,6 Взрослые лошади 15 – – 391402 5871,0 Молодняк лошадей 4 – – 149289 597,2 ИТОГО – – – – 553868
Из таблицы 3.4 видно, что припланируемом уровне продуктивности, стоимость валовой продукции животноводствасоставляет 553868 тыс. рублей, что выше уровня 1998 года на 49,7%.
В целом по хозяйству в проектепредусматривается получить валовой продукции на сумму 926646,1 тыс. руб.,подняв ее уровень в 2,3 раза.
Хотя большинство рабочих процессов вхозяйстве механизировано, доля ручного труда еще высока. Высокая трудоемкостьпроизводства картофеля и корнеплодов может быть снижена за счет механизацииуборки этих культур.
На уборке картофеля можно применитькартофелеуборочные комбайны ККУ-3, ККУ-4, Е-286 с последующей механизированнойсортировкой. Это позволит значительно сократить затраты труда и средств.
Сокращение затрат рабочего времени вживотноводстве может быть достигнута в результате повыщения уровня механизациина фермах. Так, в молочном скотоводстве необходимо внедрить в производствоМолокопровод-100» с использованием двух двухтактных доильных аппаратов типаДА-2. Это позволит увеличить норму обслуживания скота.
В свиноводстве большая доля затраттруда приходится на кормление свиней вручную. Более рационально — применениестационарного ленточного кормораздатчика РС-5А. Для обслуживания одногоагрегата нужен один человек.
Повышение производительности труда вомногом зависит от уровня квалификации работников. Необходимо стремиться кувеличению удельного веса мастеров растениеводства и животноводства, классныхшоферов и трактористов. Подготовка кадров может проводится как на производстве,так и с отрывками от него за счет средств хозяйства.
Одним из серьезных факторов снижениятрудоемкости является материальное стимулирование. Основные пути повышениязаинтерисованности работников в результатах труда — правильная организация егооплаты, стимулирующая стремление к повышению квалификации, производствубольшего объема валовой продукции и улучшению ее качества. Помимо доплат заклассность, звание, стаж работы можно выдавать премии за освоение и внедрениеновой техники, передачу опыта, за экономию материальных ресурсов, выплачиваячасть стоимости сверхплановой продукции.
В растениеводстве, на строительстве,в ремонтных мастерских премировать за выполнение заданных объемов работ сменьшей численностью в установленные сроки. Работников ремонтных мастерскихнеобходимо поощрять за улучшение качества ремонта тракторов и комбайнов,увеличение межремонтного периода эксплуатации.
Один из резервов улучшенияиспользования трудовых ресурсов — сокращение текучести кадров. Ее можно снизитьза счет нормализации условий труда и быта, улучшение микроклимата на фермах,санитарно-гигиенических условий, предоставление жилья и развитие сферы обслуживания.Часть прибыли можно расходовать на выплату ссуд на строительство жилья иобустройство вновь прибывших на работу в хозяйство, а также на ремонт старыхдомов.
3.3.Экономическая эффективность намеченных мероприятий по улучшению использованиятрудовых ресурсов и повышения производительности труда
Планирование завершается экономической оценкой намечаемых мероприятий.Экономическая эффективность улучшения использования трудовых ресурсоввыражается в увеличении выхода валовой продукции на одного работника или на 1чел.-час и сокращении трудоемкости, то есть в повышении производительноститруда.
Из таблицы 3.5 видно, что в результате проведения намеченныхмероприятий ожидаемое повышение производительности труда в 1,4 раза будетспособствовать снижению трудоемкости в среднем на 32%.
                                                             Таблица3.5
Экономическаяэффективность использования трудовых ресурсовПоказатели 1998 г. факт 2003 г. проект проект в % к факту Производство валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994г.) в расчете на одного среднегодового работника, тыс. руб.: — в целом по хозяйству; 3458,2 6571,9 в 1,9 раза — в растениеводстве; 7838,5 9406,2 в 1,2 раза — в животноводстве. 7465,3 9858,5 в 1,3 раза Произведено валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994г.) в расчете на 1 чел.-час. затрат труда. руб.: — в целом по хозяйству; 2446,9 3550,3 в 1,4 раза — в растениеводстве; 4765,1 9147,5 в 1,9 раза — в животноводстве. 4651,9 8142,8 175,0 Затраты труда в расчете на 1 ц продукции, чел.-час: — зерновые, всего 0,71 0,6 84,5 в т.ч.  — озимые 0,3 0,2 66,6 — яровые 0,71 0,6 84,5 — картофель 4,56 3,0 65,8 — кормовые корнеплоды 14,21 5,5 38,7 — многолетние травы на: — сено 16,56 9,0 54,3 — зеленую массу 0,14 0,1 71,4 — однолетние травы на з/м 0,13 0,1 71,4 — силосные (без кукурузы) 0,09 0,07 77,7 — молоко 9,36 5,24 55,9 — прирост КРС 7,9 5,35 67,7 — прирост свиней 14,24 6,55 45,9
/>
Рис. 3.1. Затраты труда в расчете на 1ц продукции, чел.-час.

Глава 4.Безопасность, экологичность работы
 
4.1.Охрана труда в хозяйстве
Ответственность за организацию и проведение работ по охране трудав СХПК «Рассвет» возложена на руководителя. Руководитель хозяйства обеспечиваетрациональное планирование мероприятий по охране труда, технике безопасности ипроизводственной санитарии, предусматривая на них денежные и материальныесредства и проведение их в установленные сроки.
Основной обязанностью главных специалистов хозяйства являетсяобеспечение здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах во ввереннойим отрасли производства. Они руководят работой подчиненных им специалистов,направляя ее на предупреждение несчастных случаев, аварий, пожаров, ухудшенияусловий труда и его безопасности.
Главные специалисты обеспечивают санитарно-бытовое обслуживаниеработающих в отрасли, разрабатывают инструкции по охране труда в руководимойотрасли производства, пропагандируют вопросы охраны труда, проводят вводныйинструктаж со всеми вновь прибывшими на работу.
Обязанности заведующих фермами, мастерской и бригадиров в основномвытекают из обязанностей соответствующих главных специалистов, но носят болееузкий характер применительно к тому участку работы, которым они руководят.
Все несчастные случаи, происходящие на производстве, подлежатрасследованию, учету и последующему анализу причин их возникновения. Результатырасследования несчастного случая, вызвавшего потерю трудоспособности не менееодного дня, оформляются актом формы Н-1, в котором формируются причины,вызвавшие несчастный случай и намечаются мероприятия по их ликвидации. В концегода показатели производственного травматизма оформляются в отчете формы7-Травматизм.
                                                             Таблица4.1
Анализпроизводственного травматизма и материальных последствий несчастных случаевПоказатели Годы 1994 1995 1996 1997 1998 Среднесписочная численность работающих, чел. 155 140 132 140 136 Общее количество пострадавших по производственным причинам 2 5 3 2 3 Число чел.-дней неявок по временной нетрудоспособности 1674 1834 1783 1365 1036 Число чел.-дней нетрудоспособности у пострадавших с утратой трудоспособности на 1 рабочий день и более 21 70 46 57 44 Выплачено по листам нетрудоспособности, т. руб. 2273 40213 16735,3 18370 17490 Показатель частоты 12,9 35,7 22,7 14,3 22,1 Показатель тяжести 10,5 14 15,3 28,5 14,7 Израсходовано на мероприятия по охране труда 200 456,1 1300,1 1524,8 в 7,7 р.
Показатель частоты показывает, сколько несчастных случаев приходитсяна 1000 работающих и определяется по формуле:
/>,
где   Кч — показатель частоты;
Н — число несчастных случаев за отчетный период;
Р — среднесписочное число работающих за отчетный период.
Отсюда:               />.
Показатель тяжести показывает среднееколичество дней нетрудоспособности, приходящиеся на 1 несчастный случай,происшедший за отчетный период.
/>,
где   Кт — показатель тяжести;
Д — число днейнетрудоспособности в результате травмирования за отчетный период.
/>.
Рассчитаем экономический ущерб,связанный с неудовлетворительным состоянием охраны труда, который определяетсяпо формуле:
У=Уинв+Утек+Уком+Уб+Унс+Упт+Упр,
где У — общий годовой ущерб, руб.;
Уинв — ущерб от стойкой нетрудоспособности (инвалидность), руб.;
Утек — ущерб от текучестикадров, руб.;
Уком — ущерб от компенсаций,руб.;
Уб — ущерб отзаболеваемости, руб.;
Унс — ущерб от травматизма,руб.;
Упт — ущерб от сниженияпроизводительности труда, руб.;
Упр — ущерб от недополученияпродукции, руб.
Ущерб от инвалидности рассчитывается последующей формуле:
Уинв=(h+Ф+S+W+Z)×Nинв,
где  h — среднедневная выработка, руб.;
Ф — годовой фондрабочего времени, дней;
S- среднегодовые расходы на подготовку одного работника, взамен выбывшего изпроизводства, руб.;
W- среднегодовой размер пенсии инвалидам труда, руб.;
Z- среднегодовой размер прочих доплат и затрат, всязи со стойкойнетрудоспособностью, руб.;
Nинв — количество инвалидов труда на предприятии.
Уинв=(98+(280×136)+0+2880+1333,21)×4=169,6
Ущерб от текучести кадров рассчитаем поформуле:
                     Утек=S×Nув×L,
где   Nув — число уволившихся, чел.;
L- коэффициент, учитывающий долю уволившихся по причине неудовлетворительныхусловий труда, L=0,2.
                     Утек=0×15×0,2=0.
Ущерб от компенсаций:
                            Уком=Nкон×(Здоп+Удоп),
где Nкон — количество человек, работающих в тяжелых ивредных условиях труда;
Здоп — доплаты к тарифной ставке за тяжелые и вредные условия труда одного рабочего вгод;
Удоп — дополнительные годовые выплаты, связанные с тяжелыми и вредными условиями труда(затраты на молоко, лечебно-профилактическое питание, индивидуальные средствазащиты) в расчете на одного рабочего в год, руб.
                            Уком=5×(600+800)=7000 тыс. руб.
Ущерб от заболеваемости:
                            Уб=Дб×(h+БП),
где  Дб — годовые потери рабочего времени из-за заболеваний, чел.-дней;
h- выработка одного работника в день, руб.;
БП — среднедневной размер пособий по болезни, руб.
                            Уб=1365×(98+65,5)= 223,3 тыс. руб.
Ущерб от травматизма:
Унс=Унспроизв+Унс непроизв,
где Унспроизв — потери от несчастных случаев, связанных с производством, руб.;
Унс непроизв — потери от непроизводственных несчастных случаев, руб.
Унс произв=Днспроизв(h+3),
где  Днспроизв — потери от несчастных случаев, связанных с производством,чел.-дней;
h- среднедневная заработная плата одного работника, руб.
Унс произв=57(20+3)=1311руб.
Унс непроизв=Днснепроизв(h+3),
где  Днснепроизв — потери непроизводственных несчастных случаев, чел.-дней.
Унс непроизв=173(20+3)=3511,9руб.
Таким образом, Унс=1311+3511,9=4822,9руб.
Ущерб отснижения производительности труда, руб.
                     />,
где  DP — прирост производительности труда за счет экономии фонда рабочего времени;
                           />,
где  Эч — условная экономия численности, чел;
Nср — среднесписочная численность работающих на предприятии, чел.
/>,
где Д1 — потери рабочего времени до внедрения мероприятий по улучшению условий труда,чел.-дней;
Д2 — потери рабочего времени после внедрения мероприятий, чел.-дней;
N1 — численность работающих до внедрениямероприятий.
/>,
                     />.
Ущерб отнедополучения продукции рассчитаем по формуле:
                            />,
где  Св — стоимость валовой продукции за год, руб.;
Дб — число дней нетрудоспособных;
Др — число рабочих дней в году.
                            /> тыс.руб.
Годовой ущерб, связанный снеудовлетворительным состоянием охраны труда:
       У=169,6+0+7,0+223,3+4822,9+0+703,9=12919,7тыс. руб.
Далее рассчитаем экономическуюэффективность приводимых в хозяйстве мероприятий по охране труда. онарасчитывается по формуле:
Эо.т.=Эр.п.+Эс.т.з.-Зо.т.,
где    Эо.т. — экономическая эффективность мероприятий по охране труда, т.руб.;
Эс.т.з. — экономическая эффективность от снижения травматизма и заболеваний, т.руб,;
Эр.п. — экономическая эффективность от роста производительности труда, т.руб,;
Зо.т. — затраты на охрану труда, т.руб.
Экономическую эффективность от ростапроизводительности труда (Эр.п.) рассчитывается по следующейформуле:
Эр.п.=К×(С2-С1),
где   С2 — стоимость продукции, произведенной предприятием за анализируемый год, тыс.руб.;
         С1 — стоимость продукции, произведенной предприятием за прошедший год, тыс. руб.;
К — коэффициентвесомости мероприятий по охране труда.
/>,
где Фзапл. — плановый фонд рабочего времени за год работников, имевших травмы изаболевания, связанные с условиями труда, чел.-дн.;
Фп.з. — суммарные потери рабочего времени из-за травматизма и заболеваемости,чел.-дн.;
Ф — общий фондрабочего времени всех работающих в хозяйстве за год, чел.-дн.
/>
Эр.п.=0,02×(289237-99289)=3798,9тыс. руб.
Экономическая эффективность отснижения травматизма и заболеваемости рассчитывается по формуле:
Эс.т.з.=а×(Д1-Д2),
где   а — величина выработки зачел.-день;
Д1 — число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму за предыдущий год;
Д2 — число дней нетрудоспособности по заболеваниям и травматизму за анализируемыйгод;
Эс.т.з.=1,95×(136-44)-179,4тыс. руб.
Эо.т.=3798,9+179,4-2524,8=1453,5 тыс. руб.
Таким образом, экономическаяэффективность мероприятий по охране труда равна 2453,5 тыс. руб.
Рентабельность мероприятий по охранетруда находится по формуле:
/>,
/>%.
Проводимые в данном хозяйствемероприятия по охране труда в 1998 году позволили сократить производственныйтравматизм и были рентабельны на 57,6%.
4.2.Анализ природоохранной деятельности и пути ее совершенствования
Для получения стабильных и высокихурожаев особое место занимает уход за посевами. В пределах хозяйства имеетместо плоскостная эрозия, то есть смыв почвы на отдельных участкахсельскохозяйственных угодий. Основой всего противоэрозионного комплексаявляются агротехнические мероприятия, не требующие больших затрат и средств и дающиеположительный эффект в год их применения.
Элементарным приемом почвозащитнойагротехники на эрозионноопасных землях является поперечное направлениеобработки почвы и по сев сельскохозяйственных культур поперек склонов. При этомкаждая бороздка пашни, каждый рядок растений препятствует стоку талых, ливневыхи дождевых вод и повышает запасы влаги в ней. Важное значение имеет глубокаяобработка почвы. Влияние глубокой вспашки на урожай зерновых сказывается втечении нескольких лет.
Основной источник загрязнения вживотноводстве — навоз и навозные сточные воды. При попадании в почву, напастбище, в водоемы навоз становится опасным источником распространениязаболеваний. Профилактике заражения животных в значительной степениспособствует применение гидросмыва и щелевых полов на свиноводческих фермах. Нафермах крупного рогатого скота основное значение имеют профилактическиемероприятия. На фермах образуются и ливневые стоки, которые могут статьисточником загрязнения окружающей среды. Они образуются на выгульных площадкахи прогонах для скота, площадках для применения твердой фракции навоза, надорогах, кровельном покрытии животноводческих помещений.
Одним из источников загрязненияокружающей среды является машинно-тракторный парк и обслуживающие егоподразделения (ремонтная мастерская, заправочные станции). На первый планследует поставить потери горюче-смазочных материалов из-за неотрегулированностидвигателей, гидросистем, неисправности заправочного оборудования. Зачастую наместе стоянки тракторов образуются пятна нефтепродуктов на земле. Испаряясь,они попадают в воздух, во время дождей смываются поверхностными водами вводоемы. Загрязняется воздух и выхлопными газами. Для того, чтобысельскохозяйственная техника не являлась источником загрязнения, должны бытьпроведены следующие мероприятия:
1. Машинные дворынеобходимо оборудовать мойками, обеспеченными маслофильтрами для очищениясточной воды от нефтепродуктов;
2. Недопустимамойка машин и смыв нефтепродуктов на берегах водоемов, рек, мелиоративныхканалов;
3. Требуетдальнейшего улучшения ремонт машин, проверка их топливной аппаратуры;
4. Складгорюче-смазочных материалов и ремонтная мастерская должны быть обнесенызащитным рвом.
Из специальных мероприятий, направленных на защиту водных, лесныхи земельных ресурсов от загрязнения следует указать следующее:
1. На осушенныхземлях надо проводить уход за бровками каналов и обочинами дорог;
2. Вокругживотноводческих ферм рекомендовать посадку защитных лесных полос;
3. На фермахнавести порядок в хранении навоза, территория ферм должна быть ограниченаззамкнутыми канавами со стоком вод в биологические пруды;
4. Ядохимикаты иминеральные удобрения хранить в специально изолированных складах, применятьстрого по инструкции;
5. Вводоохранных зонах рек и ручьев запретить устройство свалок мусора, стоянокавтотранспорта, использование ядохимикатов и минеральных удобрений;
6. Прииспользовании естественных источников для водопоя скота оборудовать специальныеплощадки;
7. Во избежаниепорубки ценных пород деревьев для хозяйственных нужд места заготовки древесинысогласовать с органами лесного хозяйства.
Проведение выше перечисленных мероприятий будет способствоватьохране окружающей среды от загрязнения и деградации.

Выводы и предложения
Проанализировав своевременно состояние сельскохозяйственнойдеятельности СХПК «Рассвет», можно сделать вывод, что хозяйство имеетмолочно-мясную специализацию.
Анализ хозяйственной деятельности за 1994…1998 года показал,что объемы производства продукции в хозяйстве снизились. В 1998 году произошлосокращение стоимости валовой и товарной продукции по отношению к 1994 году,соответственно на 7,1% и 6,4%. Наблюдается рост уровня интенсивности приснижении экономической эффективности интенсификации. Прибыль хозяйством былаполучена лишь в 1994 году в размере 477,0 тыс. рублей, уровень рентабельностисоставил 2,7%. В 1998 году окупаемость составила 0,96 рублей.
В настоящее время в хозяйстве работает 136 человек. Средний возрастработающих 37 лет. В целом среднегодовая численность работников в 1998 годусократилась по сравнению с 1994 годом на 12,3%, что составляет 19 человек.Снижение численности работников привело также к сокращению годового фондарабочего времени в 1998 году на 12,2%. Фактический годовой фонд рабочеговремени снизился на 32,3%, что составляет 91,6 тыс. чел.-час. В 1998 годуиспользование фонда рабочего времени было достаточно эффективным и составило72,1%. В среднем обним работником отработано 261 день за год.
Для улучшения использования трудовых ресурсов и повышениепроизводительности труда необходимо:
1. Увеличитьвыход валовой продукции за счет повышения урожайности и продуктивности, чтопозволит снизить трудоемкость производства в среднем на 32%.
2. Внедрить впроизводство механизированное доение коров, что позволит снизить трудоемкостьпроизводства молока.
3. Ликвидироватьпрогулы, простои механизмов и оборудования, неявки с разрешения администрации,снизить заболеваемость на производстве за счет улучшения условий труда.
4. Внедритькомплексную механизацию возделывания картофеля, кормовых корнеплодов.
5. Повыситьуровень квалификации производственных кадров, улучшить подбор и расстановкукадров на производстве.
6. Совершенствоватьматериальное стимулирование работников.
Воплощение в жизнь намеченных мероприятий позволит существенноповысить производительность труда и довести его до 3550,3 руб. на один чел.-часи 6571,9 руб. на одного работника к 2003 году.

Список использованной литературы
1. Андреев В.И.,Шурыгина И.С. Возрождение Нечерноземья. // АПК: экономика, управление. — 1992г. — №6.
2. Асташов Н.Е.Основы организации аграрного производства в условиях рыночных отношений. //Воронеж. — 1992 г.
3. Бреев Б.Д.Человек и производство. // Москва «Мысль» — 1989г.
4. Бреев Б.Д.,Котляр З.И. Эффективная занятость населения и баланс трудовых ресурсов. //Экономические науки. — 1989 г. — №1.
5. Вакулин А.А.и др. Охрана природы // М.: Агропромиздат. — 1985 г.
6. ВорошиловЮ.И. Животноводческие комплексы и охрана окружающей среды // М.: колос. — 1989г.
7. ГлиняныйВ.И., Мартынкин Г.С. Использование рабочего времени в растениеводстве // М.:колос. — 1989 г.
8. ГорбуновА.С., Гончаров В.Л. Трудовые ресурсы продовольственного комплекса // Экономист. — 1994 г. — №3.
9. Горелов Н.А.Экономика трудовых ресурсов // М.: «Высшая школа». — 2-е издание,переработанное и дополненное — 1989 г.
10. Другин Л.И.Резервы повышения производительности труда в сельском хозяйстве //М.:Росагропромиздат. — 1991 г.
11. Жуков Л.И.,Погосян Г.Р Экономика труда // М.: Экономика. — 1991 г.
12. КарпухинД.Н. Резервы ускорения роста производительности труда // М.: «Наука» — 1987 г.
13. КарпухинД.Н., Маслова И.С. Формирование и эффективное использование трудовогопотенциала // Вопросы экономики. — 1988 г. — №6.
14. КостаковВ.Г. Труд: ресурсы и эффективность использования // М.: Политиздат. — 1990 г.
15. КузнецовВ.Л. Трудовой коллектив и интенсификация производства // Вопросы экономики. — 1988 г. — №1.
16. КурбатовИ.Д. Ээкономия рабочего времени — важный резерв роста производительности труда// Экономика сельского хозяйства и перерабатывающих предприятий. — 1992 г. — №8.
17. КузьминВ.В., Мерзок Л.И. Повышение производительности труда — основа интенсификациипроизводства // М.: Знание. — 1990 г.
18. Макаров В.И.Формирование и стабилизация трудовых коллективов на селе // Экономика сельскогохозяйства и перерабатывающих предприятий. — 1994 г. — №4.
19. МашенковВ.С. Социальное развитие села // АПК: экономика, управление. — 1994 г. — №9.
20. МжельскийН.И., Смирнов А.И. Справочник по механизации животноводческих ферм и комплексов// М.: Колос. — 1984 г.
21. МолодцовА.Г., Никифоров А.А. Проблемы перенаселения и закрепления кадров на селе // Плановое хозяйство. — 1990 г. — №7.
22. Павлов П.С.Интенсивные меры использования рабочей силы // Вопросы экономики. — 1998 г. — №3.
23. ПатрушевВ.Д. Бюджет времени сельского населения // М.: «Наука»». — 1987 г.
24. Петков Л.С.Формирование и использование трудовых ресурсов // Ставрополь. — 1993 г.
25. ПисаренкоГ.И. Совершенствование планирования и управления в АПК Нечерноземной зоны. — Ленинград. — 1984 г.
26. ПроскуряковВ.М., Лупанов К.Ю. Производительность и оплата труда, факторы роста и мерасоотношения // М.: Экономика.- 1989 г.
27. Регум В.В.Снижение трудоемкости в животноводстве // М.: Колос. — 1990 г.
28. Роин В.Д.Улучшение условий труда — проблема первостепенная // Экономические науки. — 1990 г. — №2.
29. СергееваГ.П., Чижова Л.С. Эффективное использование трудового потенциала // М.: Знание.- 1987 г.
30. Тишачев В.Н.Типовые нормы обслуживания для работников животноводческих ферм // М.:Россельхозиздат. — 1985 г.
31. Хоскинг А.Л.Курс предпринимательства // Москва. — 1993 г.
32. Чураков В.Я.Научные основы оценки трудовых ресурсов в АПК // Экономика сельского хозяйстваи перерабатывающих предприятий. — 1988 г. — №12.
33. Шкрабак В.С.Охрана труда // М.: Агропромиздат. — 1989 г.
34. Системаземледелия и землеустройства Кооперативного предприятия «Смена» Великолукскогорайона Псковской области.
35. Шапиро Б.М.Организация труда в сельском хозяйстве // Елгава. — 1990 г.