–PAGE_BREAK–2. Современные особенности деятельности компании, включая ее экономические показатели
Фирмой «Радиус Сервис» помимо двигателей разработано и поставляется другое буровое и сервисное оборудование: керноотборные снаряды, элементы бурильной колонны, оснастка для заканчивания скважин, турбобуры, механические ключи для сборки и разборки гидравлических забойных двигателей, стенды для испытаний забойных двигателей, стенды для выполнения магнитопорошковой и ультразвуковой дефектоскопии.
С начала 2004 года активно развивается новое направление деятельности предприятия поставка и сдача в аренду яссов производства Канады.
Все двигатели, выпускаемые “Радиус-Сервис”, сертифицированы в системе ГОСТ Р. Сертификат соответствия РОСС RU.ТН02.В00217 №4920103. Конструкция двигателей защищена патентами Российской Федерации.
Деятельность предприятия лицензирована. Мы имеем лицензии на проектирование производств и объектов нефтяной и газовой промышленности, изготовление оборудования и механизмов для нефтяной и газовой промышленности, ремонт оборудования для производств и объектов нефтяной и газовой промышленности, магистрального трубопроводного транспорта и геологоразведки.
Фирма «Радиус Сервис» предлагает потребителю широкой спектр оборудования:
двигатели в габаритных размерах от 60 мм до 240 мм различных модификаций, как отклонители (с жестким или с изменяемым углом перекоса), так и прямые:
– гидравлические винтовые забойные двигатели габаритов 120, 127, 172, 195 и 240 мм широко применяются для бурения горизонтальных скважин;
– двигатели типоразмеров 95 мм для зарезки и бурения вторых стволов;
– двигатели типоразмеров 60, 75, 95, 106 мм для ремонта скважин;
– наибольший просом пользуются двигатели с регулятором угла (ДРУ), которые находят широкое применение в самых разных условиях: помимо бурения скважин на нефть и газ они успешно используются при строительстве переходов под железными и автодорогами, реками и другими объектами при прокладке нефтепроводов;
– переливные клапаны для винтовых двигателей типоразмеров 60, 75, 85, 95, 106, 127, 172, 195 и 240 мм;
– обратные клапаны для бурильных колонн типоразмеров 75, 95, 106, 127, 172, 195, 240 мм;
– Турбобуры:
o турбобур-отклонитель с регулятором угла ТОР-240РС;
o турбобур-отклонитель ТО3-240РС;
– Модернизированные керноотборные снаряды типоразмеров 172/80 и 172/100 мм;
– Устройства для спуска, подвески и цементирования хвостовиков из эксплуатационных колонн диаметром 146 и 168 мм;
– Гидромеханические яссы двойного действия канадской фирмы Wenzel Downhole Tools Ltd следующих типоразмеров 88.9, 120.7, 158.8, 165.1, 171.5, 177.8, 203.2, 228.6 мм;
– Центрирующие элементы для забойных двигателей и бурильной колонны;
– Переводники для бурильных колонн и безопасные переводники;
– Ключи механические для сборки и ремонта гидравлических забойных двигателей;
– Стенды для выполнения магнитопорошковой и ультразвуковой дефектоскопии;
– Стенды для испытаний забойных двигателей;
– Запасные части собственного производства для ремонта импортного бурового и нефтепромыслового оборудования.
Отличительные особенности работы ООО «Радиус Сервис».
– широкий комплекс сервисных услуг:
– оперативный ремонт и доставка оборудования заказчику собственным автотранспортом;
– инженерное сопровождение при ремонте и бурении;
– любая комплектация двигателей и ЗИПа;
– сдача в аренду и доставка арендатору:
– любых забойных двигателей собственного производства в требующейся арендатору комплектации;
– гидромеханических яссов канадской фирмы WenzelDownholeToolsLtd;
– керноотборных снарядов;
– эффективная ультразвуковая и магнитопорошковая дефектоскопия деталей двигателей с использованием оборудования передовых производителей;
– динамичное развитие производственной кооперации на международном уровне и успешное сотрудничество с поставщиками комплектующих из Канады, Великобритании и Китая;
– работа на уникальном оборудовании для ремонта гидравлических забойных двигателей;
– высококвалифицированный персонал.
Главная цель ООО «Фирма «Радиус Сервис» в области качества — укрепление и расширение позиций на рынке, посредством предоставления высококачественной продукции и услуг, отвечающих требованиям и ожиданиям потребителей и поддержание на этой основе конкурентоспособности фирмы.
Имущество и обязательства предприятия рассмотрены в аналитической таблице (таблица 1.), построенной по данным финансовой отчетности предприятия на 01.01.2010.
Таблица 1 — Структура имущества организации и источников его формирования
Из представленных в первой части таблицы данных видно, что на последний день декабря 2009 г. в активах организации доля иммобилизованных средств составляет одну четвертую, а текущих активов, соответственно, три четвертых. Активы организации за 2009 г. увеличились на 308605 тыс. руб. (на 60,8%). Учитывая значительное увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился еще в большей степени – на 88,9%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как положительный фактор.
Рост величины активов организации связан, в первую очередь, с ростом следующих позиций актива баланса (в скобках указана доля изменения данной статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) – 73185 тыс. руб. (23,2%)
Денежные средства – 58776 тыс. руб. (18,6%)
Краткосрочные финансовые вложения – 44980 тыс. руб. (14,3%)
Запасы: сырье, материалы и другие аналогичные ценности – 42324 тыс. руб. (13,4%)
Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:
Уставный капитал – 161720 тыс. руб. (49,2%)
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) – 148325 тыс. руб. (45,1%)
Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «Запасы: расходы будущих периодов» в активе и «Кредиторская задолженность: прочие кредиторы» в пассиве (-6307 тыс. руб. и -10997 тыс. руб. соответственно).
Финансовую устойчивость предприятия оценивают с помощью системы коэффициентов (таблица 2)
Таблица 2- Коэффициенты финансовой устойчивости
Коэффициент автономии организации на конец 2009 г. составил 0,81. Данный коэффициент характеризует степень зависимости организации от заемного капитала. Полученное здесь значение говорит о слишком осторожном отношении ООО «Радиус Сервис» к привлечению заемных денежных средств (собственный капитал составляет 81% в общем капитале организации).
Значение коэффициента покрытия инвестиций на конец периода равно 0,81, что близко к нормативному.
Значение коэффициента маневренности собственного капитала на последний день анализируемого периода (31.12.2009 г.) составило 0,7. Считается, что оптимальный диапазон значений коэффициента 0,5-0,6. Однако на практике норматив для этого показателя не определен, так как сильно зависит от сферы деятельности организации.
Итоговое значение коэффициента обеспеченности материальных запасов (3,61) соответствует нормальному значению, т. е. материально-производственные запасы в достаточной степени обеспечены собственными оборотными средствами организации.
Коэффициент краткосрочной задолженности ООО «Радиус Сервис» показывает на отсутствие долгосрочной задолженности при 100% краткосрочной. При этом в течение анализируемого периода доля долгосрочной задолженности фактически не изменилась.
Анализ покрытия краткосрочных долгов компании проводят с помощью коэффициентов ликвидности (таблица 3.)
Таблица 3 — Расчет коэффициентов ликвидности
На 31.12.2009 г. при норме 2,0 и более коэффициент текущей (общей) ликвидности имеет значение 4. При этом в 2009 г. коэффициент текущей ликвидности вырос на 1,61.
Значение коэффициента быстрой (промежуточной) ликвидности тоже соответствует норме – 3,01 при норме 1,0 и более). Это означает, что у ООО «Радиус Сервис» достаточно активов, которые можно в сжатые сроки перевести в денежные средства и погасить краткосрочную кредиторскую задолженность.
При норме 0,2 и более значение коэффициента абсолютной ликвидности составило 1,78. В 2009 г. коэффициент абсолютной ликвидности вырос на 0,7.
Далее рассмотрим результаты работы предприятия в 2009 году.
Как видно из «Отчета о прибылях и убытках», за анализируемый период (2009 г.) организация получила прибыль от продаж в размере 210087 тыс. руб., что составило 28,4% от выручки. По сравнению с аналогичным периодом прошлого года прибыль выросла на 44444 тыс. руб., или на 26,8%.
По сравнению с прошлым периодом в текущем выросла как выручка от продаж, так и расходы по обычным видам деятельности (на 222736 и 178292 тыс. руб. соответственно). Причем в процентном отношении изменение расходов (+50,7%) опережает изменение выручки (+43,1%)
Прибыль от прочих операций в течение анализируемого периода (2009 г.) составила 8318 тыс. руб., что на 7029 тыс. руб. (45,8%) меньше, чем прибыль за аналогичный период прошлого года. При этом величина прибыли от прочих операций составляет 4% от абсолютной величины прибыли от продаж за анализируемый период.
Ниже в таблице 4. приведены основные финансовые результаты деятельности ООО «Радиус Сервис» в 2009 г.
Таблица 4 — Финансовые результаты предприятия в 2009 году
Эффективность работы предприятия оценим с помощью показателей рентабельности (прибыли на рубль некоторого объемного показателя). Расчет коэффициентов приведен в таблице 5
Таблица 5 — Расчет коэффициентов рентабельности
В течение анализируемого периода организация получила прибыль как от продаж, так и в целом от финансово-хозяйственной деятельности, что и обусловило положительные значения всех трех представленных в таблице показателей рентабельности.
В отчетном периоде организация по обычным видам деятельности получила прибыль в размере 28,4 копеек с каждого рубля выручки от реализации. Однако имеет место отрицательная динамика рентабельности обычных видов деятельности по сравнению с аналогичным периодом 2008 г. (-3,6 коп.).
Показатель рентабельности, рассчитанный как отношение прибыли до налогообложения к совокупным расходам организации, составил 38,3%. Это значит, что с каждого рубля, израсходованного в течение рассматриваемого периода в рамках финансово-хозяйственной деятельности организации, было получено 38,3 коп. прибыли. За аналогичный период 2008 г. также была получена прибыль, но на 12 коп. с рубля больше, чем в 2009 г.
Рентабельность использования вложенного в предпринимательскую деятельность капитала представлена в таблице 6
Таблица 6 — Показатели рентабельности капитала
За анализируемый период каждый рубль, вложенный организацией в основные фонды и материально-производственные запасы, принес 1,25 руб. прибыли от продаж.
Таким образом, предприятие является высокорентабельным. Показатели финансовой эффективности имеют хорошие значения. Вместе с тем, динамика рентабельности у компании отрицательная, что обусловлено опережающим ростом почти всех видов затрат при опережающем сокращении их отдачи.
3.Страна для размещения зарубежного филиала компании
продолжение
–PAGE_BREAK–3.1 Обоснование выбора страны размещения зарубежного филиала
Территориальное развитие ООО «Радиус-сервис» предполагает открытие компанией сервисных центров для оперативного обслуживания предприятий нефтедобычи.
«Радиус-Сервис» имеет богатый опыт по организации сервисных центров для ремонта винтовых забойных двигателей, турбобуров, ясов, клапанов. Открыты сервисные центры в городах Нижневартовск, Нефтеюганск, Ноябрьск, Усинск, Бузулук, Усть-Кут на Верхнечонском (Иркутская область) и Ванкорском (Красноярский край) месторождениях.
Сервисные центры оснащены современным оборудованием для обслуживания турбобуров и винтовых забойных двигателей, ясов и другого оборудования.
В комплектацию сервисных центров входят:
– Гидравлический ключ для ремонта двигателей и ясов;
– Стенд для испытания ясов;
– Диагностический стенд неразрушающего контроля;
– Трубонарезной станок для выполнения ремонтных работ;
– Мойка с циркуляцией воды.
Все ремонтные работы выполняют квалифицированные специалисты.
Инспекцию бурильных труб и элементов бурильной колонны выполняется по российским и международным стандартам (API, DS-1).
Стратегией компании предусмотрено открытие сервисных центров на территории стран СНГ. Наиболее привлекательной страной для инвестиций является Казахстан.
Привлекательность Казахстана как рынка сбыта нефтесервисных услуг и оборудования обусловлена значительными запасами нефти и газа на территории данной страны и высокими темпами ее освоения. Нефтяная отрасль Казахстана — одна из основных отраслей экономики Казахстана. Годом добычи первой казахской нефти считается ноябрь 1899 года в месторождении Карашунгул. Добыча нефти в Казахстане в 1992 году составила 25,8 млн тонн, уже 2008 году составила 70 млн тонн. Общая 17-летняя добыча нефти независимого Казахстана составила 696,4 млн тонн. Добыча нефти 2010 году должно составить 100 млн тонн (из них 25-30 % в месторождение Тенгиз), а 2015 году 150 млн тонн (из них 50 % в месторождение Кашаган).
Нефтяные компании на территории Казахстана многочисленны — от крупных транснациональных корпораций до мелких частных компаний. Один из крупных считается НК Казмунайгаз, Тенгизшевройл, CNPC-Актюбемунайгаз, Карачаганак Петролиум Оперейтинг и другие.
Состав нефтедобывающих компаний Казахстана показан на рисунке 1
Рисунок 1 – Доли нефтяных компаний Казахстана
Большие надежды правительство Казахстана связывает с Северо-Каспийским проектом, а именно с Кашаганом. С началом промышленной добычи Кашагана Казахстан войдет 5-ку крупнейших нефтедобытчиков мира.
Перспективы нефтяной отрасли Казахстана после Кашагана является Курмангазы. В отличие от соседнего месторождения Кашагана, Курмангазы является надсолевым. Это значительно облегчит освоение Курмангазы, поскольку не потребует проходки сквозь солевой слой.
Есть некоторые перспективы и на Среднем Каспии это блок — Н. Блок Н это группа нефтегазовых структур на Среднем Каспии — Нурсултан, Сары-Арка, Акмола, Аль-Фараби, Улытау, Самал, Акбота и Кетик.
Перспективы есть и Аральском регионе. Это структуры Западный Куланды и Восточный Куланды. Доказанные запасы нефти Казахстана составила 6,5 млрд тонн, а прогнозные запасы составляет 20-25 млрд тонн.
Таким образом, в Казахстане сформирован достаточно крупный и перспективный рынок нефтесервисных услуг, что делает привлекательным открытие зарубежного филиала в этой стране.
3.2 Характеристика современной макроэкономической ситуации Казахстана компания конкурент экономический показатель
Как и другие страны мира, Казахстан в 2008-2009 году столкнулся с проявлениями мирового финансового кризиса. Уязвимость экономики страны к проявленим кризиса была обусловлена следующими обстоятельствами:
1. Интегрированность экономики Казахстана в мировую экономику.
2. Сырьевая ориентированность экономики, вследствие чего высокая зависимость от мировых цен на добываемое в стране сырьё.
3. Избыток свободных денежных средств и отсутствие достаточных возможностей для их инвестирования, в частности из-за неразвитости фондового рынка в стране, и как следствие спекулятивные настроения на рынке недвижимости, что привело к высокому росту цен на данном рынке и его перегреву в конечном итоге.
4. Агрессивная кредитная политика большинства коммерческих банков, что стало причиной высокого внешнего долга страны за довольно короткий промежуток времени.
5. Несвоевременные и неэффективные антикризисные меры правительства страны.
Однако, в 2010 году ситуация в экономике Казахстана снова должна быть лучше, чем в других странах СНГ. Несмотря на довольно высокую базу сравнения, экономика Казахстана может вырасти приблизительно на 7,0-8,0% (в 1К10 рост с уровня годичной давности составил 7,1%, в 1П10 — 8,0%). В России рост будет менее значительным — 5,0% или около того, а ВВП Украины, по прогнозам, увеличится на 3-4%. Несмотря на весьма низкую базу сравнения с прошлым годом, благодаря которой динамика показателей могла бы быть более впечатляющей, рост ВВП России и Украины будет более умеренным. Перспективы экономики Казахстана на 2011 год также выглядят довольно неплохо.
Прогнозы роста на 2010 год и последующие годы, представленные правительством Казахстана и международными финансовыми организациями, достаточно консервативны. По оценкам казахстанского правительства, рост экономики страны составит 5,0% в текущем году и 3,1% — в будущем. МВФ в апреле прогнозировал, что в 2010 году экономика Казахстана будет расти медленнее — на 2,4%, а в 2011 году быстрее — на 4,2%.
Более высокие, чем ожидалось, темпы роста (в сравнении с официальными прогнозами) обеспечат улучшение бюджетных показателей, поэтому дефицит бюджета Казахстана может быть ниже запланированных правительством на будущий год 2,8% ВВП. В результате инфляция, которая за 8М10 осталась умеренной — 4,6% (а в августе была нулевой), вероятно, удержится в рамках официально объявленного целевого диапазона 6-8% в 2010 и 2011 годах, причем в последнем случае будет ближе к нижней границе или еще ниже.
продолжение
–PAGE_BREAK–