Новосибирскийгосударственный университет
Факультетжурналистики
Курсовая работа
Медиа-империя Владимира Гусинского
Выполнил(а):
СтуденткаI курса
Ann
Научныйруководитель:
неизвестен
Новосибирск2005
Содержание
Введение
3
Глава 1 Новая российская журналистика
4
1.1
4
1.2
5
1.3
6
1.4
7
Глава 2 «Медиа-Мост» В.Гусинского
8
1.1
8
1.2
9
1.3
11
1.4
12
1.5
13
1.6
14
Глава3 «Медиа-Мост» на политической арене
15
1.1
15
1.2
18
1.3
21
1.4
23
1.5
24
1.6
27
Заключение
29
Список литературы(очень лажовый)
31
Введение
В данной работе значительное место занимают прежде всего политическиепроблемы, потому что именно политика, как показали события, определяет развитиесовременных российских средств массовой информации. В нашей стране вообщежурналистика всегда была крайне политизирована и очень тесно связана с властью, что не могло не отразиться отрицательнона качестве и правдивости информации.
С началом перестройки, а затем и с развитием нового демократическогогосударства ситуация безусловно сильно меняется, однако связь СМИ с политикой ивластью продолжает существовать. Масс-медиа в условиях молодого нестабильногогосударства имеют огромный вес, но новые экономические реалии делают ихзависимыми. А зависеть они могут либо от власти, либо от частных лиц.
История развития холдинга Владимира Гусинского «Медиа-Мост» подтверждаетто, что частный капитал может содержать профессиональные и конкурентоспособныеСМИ. Но он не только может содержать.СМИ сами могут приносить доход и быть самоокупаемыми. То есть на информацииможно зарабатывать, это такой же бизнес, как, например, добыча нефти, и приэтом активно развивающийся и перспективный.
Владимир Гусинский вовремя понял это и начал вкладывать деньги именно вэту отрасль. Вот почему в отличие от своего главного конкурента БорисаБерезовского, он создал организованную структуру – «Медиа-Мост» и целиком ушелв медиа-бизнес.
Всем уже известно чем это закончилось для «Медиа-МОСТа». К сожалениюжурналистика и политика слишком часто пересекаются.
Так, проследив историю развития холдинга Гусинского можно выявитьосновные закономерности и этапы в отношениях СМИ и государства.
В первой главе работы описывается общая обстановка в нашей стране нарубеже 80-х – 90-х годов, потому что именно тогда закладывались основы новойжурналистики и многие сегодняшние проблемы СМИ уходят корнями именно в товремя.
Вторая глава посвящена представлению структуры «Медиа-Моста», средствмассовой информации, принадлежавших холдингу, проектов.
В третьей главе рассказывается о политической истории холдинга и оскандале с НТВ, как ее завершении.
Глава 1
Новая российская журналистика
1.1
История новейшей российской журналистики начинается еще в советскиевремена, во второй половине 80-х годов. К руководству партией пришел М.Горбачев. По его инициативе КПСС провозгласила курс на перестройку. Это былбезусловно позитивный шаг, начало нового политического курса. Радикальные перемены в укладе общественнойжизни страны привели к соответствующим изменениям многих социальных институтов,включая средства массовой информации. В переходный период им приходитсяадаптироваться к новой социально-экономической и политической ситуации.
Провозглашение демократизации и гласности открыло перед средствамимассовой информации возможность анализировать события и явления, подниматьсерьезные проблемы и предлагать пути их решения. На первый план в СМИ выступализадачи правдивого отражения действительности, информированность,компетентность, профессионализм.
После 70 лет ограничений средства массовой информации заговорили вполный голос. Они активно способствовали начавшимся преобразованиям, развитиюдемократизации масс, их психологической перестройке, активизации сознательныхдействий по слому административно-командной системы.
Гласность стала для средств массовой информации важнейшим рычагом борьбыза демократизацию жизни общества. Вместе с тем журналистика оставалась органическойструктурой однопартийной политической системы со всеми вытекающими отсюдапоследствиями.
Все еще незыблемой оставалась линия на централизацию партийногоруководства средствами массовой информации, целью которой являлось обязательноепроведение в жизнь директив КПСС. По-прежнему признавалась руководящая ролипартии. Широко обнародованная гласность фактически не коснулась многих сфергосударственной и общественной жизни, в том числе взаимоотношений прессы ипартийных органов. Таким образом деятельность советской журналистики во второйполовине 80-х гг. стала особенно сложной. С одной стороны, она выступалаобличителем всех пороков, рожденных административно-командной системой, сдругой — выражала готовность критиковать что укажут и как укажут. Хотязапретные темы в прошлом и снимались, но оставался тот предел, перешагнутькоторый означало посягнуть на святая святых — на партию.
1.2
Курс на перестройку, демократизацию и гласность привел к отказу оттрадиционной однопартийности и переходу к новой —многопартийной — системе и поддавлением масс в марте 1990 г. была изменена статья Конституции СССР, котораяпризнавала только за КПСС право на руководство советским обществом.
Новая политика демократизации значительно уменьшала возможности поуправлению прессой для ЦК и даже генерального секретаря, потому что в какой-томомент выяснилось, что запретить публикацию, уволить журналиста или, тем более,главного редактора невозможно, не поставив под угрозу саму политическую линиюпартии на демократические преобразования.
В конце восьмидесятых все более и более популярной в журналистских кругахстановится концепция «четвертой власти». Согласно этой концепции,пресса является самостоятельным и независимым общественным институтом, который,параллельно с тремя ветвями власти (законодательной, исполнительной исудебной), участвует в управлении обществом, в том числе выполняя определенныефункции в системе сдержек и противовесов.
Важнейшую роль в формировании этой идеологии сыграли публикации в прессена тему Афганской войны. Когда в 1989 году войска были выведены из Афганистана,для многих журналистов это стало источником вдохновения. Конечно, война быланепопулярна, но об этом было не принято говорить до тех пор, пока этой темой незанялись журналисты. Статус представителей народа, способных добиваться отвласти тех или иных решений — реальное содержание концепции «четвертойвласти» — трудно оценить, не представляя себя степень зависимости прессыот власти до Горбачева. Вообще же окончание Афганской войны стало важным этапомв переоценке советской системы, что способствовало политизации масс.
Важность концепции «четвертой власти» для журналистов состоялав том, что она помогала подвести идеологический фундамент под сложившеесяположение вещей, то есть легитимизировать независимый статус средств массовойинформации. Кроме того, эта концепция вносила некоторую определенность и вновые задачи средств массовой информации.
Однако модель «четвертой власти» в понимании советскихжурналистов имела особый смысл. В соответствии с имеющей глубокие историческиекорни традицией масс-медиа они видели своей задачей не информирование публики или формирование достоверной картины реальности, а просвещение, агитацию и организацию масс во имя истинныхценностей и идеалов.
Поначалу, впрочем, это не имело большого значения. Открытие архивов,появление в газетах новых оценок советской истории, открытое обсуждениеэкономических проблем советского строя и появление первых радикальных авторов,бурная политическая жизнь — все это способствовало небывалому росту авторитетаи популярности печатных средств массовой информации.
«Освобождение прессы сталоначалом интенсивных духовных поисков, в ходе которых общество искало новыеидеалы и ценности, а журналисты — новую доктрину.» Результатом этих поисковстала радикализация взглядов в обществе и формирование рыночного фундаментализма итрансформационной утопии.Формулирование новой догмы и истая, беззаветная и бескомпромиссная ее проповедьпозволили журналистам претендовать на положение духовных лидеров нации.
1.3
Заметно возросшая самостоятельность прессы проявила себя в периодполитических кампаний по выборам в Верховный Совет 1989 г. и республиканские иместные Советы в 1990 г. Впервые за все годы советской власти в политическихкампаниях участвовала печать, представлявшая различные политические партии иобъединения. Это были первые в стране свободные выборы, позволившие массампроявить невиданную и подлинную политическую активность. Свободаволеизъявления, возможность плюрализма и право каждой партии отстаивать своегокандидата в депутаты наделили многопартийную советскую журналистику новымикачествами. Она преодолела негативные тенденции и догмыадминистративно-командной системы, стремясь поднять свой авторитет и влияние вмассах.
Осенью 1991 г. в общественно-политической жизни России возниклакачественно новая ситуация. После запрета деятельности КПСС и ее печати,дезинтеграции Советского Союза, образования на новой основе СодружестваНезависимых Государств радикальным образом изменилась не только политическаякарта огромной евроазиатскойстраны, но и иной стала структурароссийской журналистики.
Все эти процессы способствовали переосмыслению положения прессы вобществе, вызвали к жизни новые приемы и методы ее работы, побудили кпереосмыслению тех, которые она использовала десятилетиями. Обретая новыекачества, журналистика в условиях национального возрождения проявила себя какэффективное средство общественного воздействия и дальнейшей демократизациижизни страны.
Развитие гласности, официальное признание в государстве многопартийностиизменили общественно-политическую жизнь страны, сделали реальностьюфункционирование новых политических партий и их прессы. Указ Президента РСФСР «Омерах по защите свободы печати в РСФСР»оказал заметное воздействие на развитиемногопартийной журналистики в Российской Федерации. Указ предоставил права идал гарантии беспрепятственному выпуску и распространению по стране изданий,выражавших взгляды различных политических направлений, не противоречащих конституционнымнормам.
Провозглашение суверенитета России привело к бурному развитию всех сторонжизни общества. В этот период происходит создание Российской телерадиокомпании. Широкиевозможности выбора различных телепрограмм не только индивидуализировало еговозможности, но и все больше превращало телевидение в средство массовоговоздействия.
1.4
Негласная приватизация средств массовой информации произошла еще приГорбачеве, когда партийный контроль за прессой ослаб, а позже — сошел на нет.Учредителями редакций стали разнообразные законодательные органы, частныепредприятия и трудовые коллективы редакций. Но если учесть, что в законе осредствах массовой информации, принятом в 1990 году для урегулированиядеятельности СМИ, права учредителя по отношению к редакции строгорегламентировались (а понятие собственникаи вовсе отсутствовало), то станет ясно, что к тому времени редакции уже быливполне самостоятельными. Позже многие издания вообще отказались от учредителейв пользу редакции или трудового коллектива (которые, согласно закону, могливыступать в этом качестве).
Период с 1990 по начало 1992 года- «золотой век» российской печати. Это также период «первой приватизации» СМИ. Присодействии власти некоторые издания получают в собственность или долгосрочнуюаренду по льготным тарифам помещения, в которых размещается редакция. Разделяяи отражая общественный подъем реформаторских 80-х и 90-х годов, средствамассовой информации становятся естественными союзниками восходящей звездыроссийской политики Бориса Ельцина. В условиях непрекращающейся политическойборьбы и краха всех традиционных социальных институтов масс-медиа в началедевяностых по сути закрепляют тот статус, который они получили еще в концевосьмидесятых: единственной опорывласти.
На протяжении последних лет правления Горбачева и в первые годы правленияЕльцина пресса была действительно независимым институтом и обладала, на фонеслабости политической власти и хаоса в экономике, огромной властью.
Альянс власти с «демократическими» СМИ (под которыми следует пониматьтрадиционные советские издания, поддержавшие Бориса Ельцина) в разгарэкономического кризиса 1992 года стал еще более тесным благодаря развитиюсистемы субсидий и экономической помощи изданиям. Когда в феврале 1992 года несколькодней подряд не вышли «Труд» и «Комсомольская правда», президент подписал указ,восстановивший фиксированные цены на бумагу. Государство взяло на себяобязанность возмещать часть производственных расходов изданиям с наибольшимитиражами (выбор которых оставался за министерством печати и массовойинформации). Кроме того, и это было единственное «рыночное» положение указа, внем давались распоряжения о начале процесса приватизации сети распространенияпечатных изданий.
Помощь независимым демократическим изданиям государства была безусловнологична и оправдана, однако странно после этого звучало слово «независимость».
Глава2
«Медиа-Мост» В.Гусинского
1.1
В ходе политических потрясений на рубеже 80-х – 90-х стало ясно, что СМИобладают реальной силой. Они способны влиять на людей, на их мнение; могутуправлять поведением, направлять сознание масс в ту или иную сторону.Показательными в этом плане стали выборы. Учитывая высокую степеньполитизированности общества в то время, журналистика, прежде всего, активновторглась в политические процессы, сферу до недавнего времени закрытую.
90-е годы – период бурных экономических реформ и преобразований.Проходила широкая приватизация, «разгосударствление», которое должно былоприводить широкие массы в собственников и предпринимателей. Совершился переходк рынку, в условиях которого приобретает важность конкуренция.
Эпоха 80-х с несколько романтичным представлением о будущем сменяетсяреальной ситуацией начала 90-х. Становиться понятным, что СМИ существуют внастоящей экономической ситуации и зависимы от нее.
Первым опытом создания системы СМИ, открыто объявивших о своих «тесныхотношениях» с крупной финансовой структурой, стало формирование информационнойсистемы, находящейся под контролем группы МОСТ. В 1993 году на деньги МОСТабыла основана первая негосударственная телекомпания НТВ. Также в состав «информационнойимперии» МОСТа были включены приобретенные им радиостанция «Эхо Москвы» иеженедельник «Семь дней», а также основанные непосредственно МОСТом газета «Сегодня»и журнал «Итоги».
В медиа-бизнес В. Гусинский пришел далеко не сразу. В 1988 году Гусинскийосновал кооператив «Инфэкс», который занимался финансовыми и правовыми консультациями, а также политическим анализом позаказу клиентов — в основном иностранных. В 1989 году «Инфэкс» и американскаяюридическая фирма «Арнольд и Портер» создали совместное предприятие «Мост»,зарегистрированное 24 мая 1989 г. В СП «Мост» «Инфэксу» принадлежала половинауставного капитала. В октябре 1989 года был создан «Мост-банк», а в1992 году — холдинг АО «Группа „Мост“, в структуре которогоникаких иностранных участников уже не было.
В 1997 году была создана компания ЗАО «Медиа-Мост», которой были переданыпакеты акций и доли участия в средствах массовой информации, ранеепринадлежавшие «Группе «МОСТ». Генеральным директором ЗАО «Медиа-Мост» сталВладимир Гусинский, который сложил с себя полномочия президента КБ „Мост-Банк“и генерального директора «Группы «МОСТ».
Проводя данную реорганизацию, Владимир Гусинский и его партнерыруководствовались, как сказано в их заявлении для печати, стремлением избежатьвозможного в рамках конгломерата компаний конфликта интересов между средствамимассовой информации и другими его частями, занятыми в сферах деятельности,которые могут становиться объектом освещения СМИ, убежденностью в том, чторынок средств массовой информации является одной из наиболее перспективныхчастей формирующегося российского рынка и стремлением создатьспециализированную структуру для масштабной работы в области средств массовойинформации, а также развития национального телевизионного и кинопроизводства.
1.2
Первоначально общее руководство информационными проектами МОСТаосуществлялось из единого центра, которым руководили Гусинский и президент ТОО«Группа «МОСТ» Сергей Зверев, однако внешне построение «империи» выгляделодецентрализованным. В ходе объединения всех информационных структур в единуюкомпанию «Медиа-МОСТ», существовавшая всегда централизация приобрелаофициальный характер.
Все печатные СМИ «МОСТа» вошли в издательство «Семь Дней», которое былосоздано в 1995 году и за время своего существования стало одним из лидеровроссийского рынка печати.
«Семь дней» издавали еженедельныйжурнал «Итоги», еженедельник «Семь Дней ТВ-Программа», ежемесячный журнал «Караванисторий».
«Итоги» — являлись авторитетныманалитическим изданием, публикующим материалы на общественно-политические темы — совместное издание с американским журналом «Ньюсуик». Появившийся на свет вначале 1996 года, этот журнал сделал самую серьезную заявку на пустовавшую натот момент нишу общеполитического еженедельника и обошел по популярности схожийпо жанру журнал «Огонек». В 1997 Союз журналистов России назвал журнал «Итоги» самымвлиятельным еженедельником. 1998 год принес «Итогам» победу на ежегодномВсероссийском конкурсе профессиональной фотографии «Лучшая фотография года». В1999 году журнал победил в номинации «За лучший русский язык в издании» Гильдиииздателей периодической печати.
Журнал«Итоги» распространялся в Москве и Подмосковье, крупнейших городах России,практически во всех европейских странах, в США и странах СНГ. По данным «TNSGallup Media» журнал занимал лидирующуюпозицию в рейтинге общественно-политических еженедельников.
Еженедельник «Семь днейТВ-Программа» — красочный, богато иллюстрированный развлекательный еженедельникдля всей семьи. Среди его публикаций были материалы о жизни звезд кино, театраи шоу-бизнеса, интервью с известными людьми, репортажи с наиболее заметныхсветских событий, новинки моды и предсказания астрологов.
Согласно данным «TNS Gallup Media» еженедельник «Семь Дней ТВ-Программа» являлсясамым популярным развлекательным изданием с самым высоким рейтингом. За счетсравнительной дешевизны и простоты подачи материала он определил попопулярности своего основного конкурента – «ТВ-парк».
Ежемесячный журнал «Караванисторий» — красочное издание, в котором публикуются материалы о яркихличностях, захватывающих приключениях и самых неординарных событиях века. «Караванисторий» начал выходить в марте 1998 года и стал одним из хитов на издательскомрынке: всего за полгода журнал поднялся на одну из верхних строчек в рейтинговойтаблице женских журналов.
Но первым печатным изданием, контролируемых МОСТом, была газета «Сегодня»,основанная в 1993г. В эту газету перешла группа журналистов из «Независимойгазеты», которым удалось сделать ее «престижной», но неспособной достичьмассового тиража. «Сегодня» никогда не выходила заявленным тиражом в 100 тыс. экземпляров,хотя эта цифра и указывалась вплоть до 1996 года в целях поддержания престижа. Этагазета была единственным проектом Гусинского невыгодным в коммерческом плане.
1.3
Также группе «Медиа-Мост» принадлежал ряд радиостанций.
В 1992 году начала вещать «Деловая волна». По мысли создателей станцииона должна была стать знаменем менеджеров, бизнесменов, банкиров — словом,всех, кто рискнул окунуться в малоизвестную (на тот момент) сферупредпринимательства.
Вещание поначалу велось в диапазоне средних волн, а также тематическомдиапазоне, рассчитанном на людей, которые интересуются деловой информацией. В1994 году «Деловая волна» перешла в FM-диапазон, то есть стала доступней и удобней для широкойпублики. Как следствие, стало увеличиваться число поклонников радиостанции.
Популярность «Деловой волны» постоянно росла и в конце 90-х радиостанциябыла приобретена группой «Медиа-Мост»
«Спорт-FM» вышедшее в эфир 1сентября 1999, являлось единственным специализированным спортивным радио вРоссии. Оно сразу обошло своего основного конкурента «Радио-Спорт». Проработавгод, «Спорт-FM» нацеремонии вручения Национальной премии имени Попова было названо «лучшимспортивным радио».
Но безусловно самой главной, известной и авторитетной была радиостанция«Эхо Москвы». Доверие у слушателей «Эхо» завоевало уже давно. 9 августа 1990года оно было зарегистрировано и уже в конце месяца состоялся первый эфир. Втом же году был организован радиомост с «Голосом Америки» (участвовали мэрНью-Йорка Диккинс и вице-мэр Москвы Юрий Лужков). Известность «Эхо Москвы»приобрело после освещения событий в Вильнюсе.
В ночь на 13 января 1991 г. Была получена информация, что советскиевойска начали в городе активные действия. Собралось рабочее совещание,принявшее решение включить передатчик раньше времени. Весь день в прямом эфирепо телефону передавалась информация из Литвы, в то время как государственныерадиостанции молчали о событиях в Вильнюсе. Это стало первым серьезным шагом непути к информационному радио.
Спустя некоторое время в 1992-93 годах был осуществлен переход наконцепцию профессионального разговорного радиовещания. В 1996 г. было введено непрерывноеинформационное вещание в качестве основы программной политики.
В 1998г. «Эхо Москвы» вошло в холдинг «Медиа-Мост». Кроме того, что этарадиостанция одна из крупнейших в России, она была привлекательна в финансовомотношении также за счет количества рекламы. «Эхо Москвы» сохраняло высокийавторитет и по праву считалась одной из наиболее информированных радиостанций вРоссии, что делало «Эхо» мощным политическим оружием. Хотя на протяженииотношений между «Медиа-МОСТом» и радиостанцией, последней удавалось сохранитьнезависимость.
1.4
НТВ безусловно являлось главным проектом «Медиа-МОСТа», наиболее выгоднымкак с политической, так и с коммерческой точки зрения.
Телекомпания НТВ начала свое вещание 10 октября 1993года на петербургском 5-м каналетелевидения. Вещание началось с выпуска информационно-аналитической программы «Итоги»Евгения Киселева. 23 ноября 1993 года президент России Борис Ельцин подписываетуказ о трансляции программ НТВ по восьмому московскому частотному каналу (4-япрограмма).
17 января 1994 года в 18:00 НТВ впервые выходит в эфир на 4-м общероссийскомканале. На НТВ это событие отмечают как день рождения телекомпании.
C начала июня 1996 года в состав акционеров телекомпании НТВ входит РАО „Газпром“.
11 ноября 1996 года НТВ начинает вещание на 4-м канале в полном объеме с раннегоутра до поздней ночи. 1 января 1997 года началось вещание для русскоязычногонаселения Западной Европы, Ближнего Востока и Северной Африки.
В декабре 1997 года телекомпания НТВ вошла в созданное в рамках ЗАО «Медиа-Мост»ЗАО «НТВ-Холдинг».
По данным на 2001г. на НТВ работало около 1200 человек.
Телекомпания НТВ имела статус общефедерального канала. Сигнал НТВохватывал практически всю Россию, Белоруссию, Украину, Казахстан, Азербайджан истраны Балтии. С 1999 года программы НТВ можно стало смотреть в США. А ежедневноевещание НТВ составляло около 20 часов.
С сентября 1998 года НТВ первой из российских телекомпаний перешла на системуавтоматизированного вещания. Это многоканальная система, в которой все орбитыконтролируются единой компьютерной программой, позволяющей при существующейвременной разнице, к примеру, жителям Дальнего Востока и Сибири, несмотря надесятичасовую разницу во времени, смотреть программы НТВ в удобное для нихвремя. НТВ создало свою собственную корреспондентскую сеть в стране и мире. В сентябре1995 года был открыт корпункт в Берлине, в январе того же года — в Вашингтоне,позднее — в Лондоне, Тель-Авиве, Париже и Риге. Компания имелакорреспондентские пункты по всей России – в Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде,Ростове-на-Дону, Кемерове, Ставрополе, Сыктывкаре и Владивостоке, а также встранах СНГ и Балтии. Кроме этого, НТВ получало материалы от корреспондентов из74 российских городов. Аудитория НТВ насчитывала около 110 миллионов человек.(2001г.)
Среди зрителей НТВ:
до 16 лет — 6%
от 16 до 39 — 27%
от 40 до 54 — 28%
от 55 и старше — 38%.
Профессионализм, талант, соответствие имиджу канала и рейтинг былизаявлены как основные критерии при создании новых проектов. В результатесформировалось понимание того, что НТВ — это не только новости, но и передачи»Глас народа”, «Путешествие натуралиста», «Без рецепта»,«Большие родители», «Независимое расследование»,«Полундра», «Интересное кино», «Служба спасения»,«В нашу гавань заходили корабли».
На 2001г. на канале:
информация занимает 26%
кино — 37%
программы — 25%
реклама — 9-11%
межпрограммное пространство — 3%.
22 июня 2000 года был создан общественный совет НТВ, который возглавилМихаил Горбачев. В состав совета вошли известные политики, общественныедеятели, представители науки и культуры.
2 апреля 2001 года на собрании журналистского коллектива НТВ генеральный директорОАО «Телекомпания НТВ» Евгений Киселев был избран главным редакторомтелекомпании. Тогда же состоялся Совет директоров НТВ. На нем был утвержденустав редакции телекомпании в качестве электронного СМИ. Устав определял порядоквыборов главного редактора. В соответствии с этим документом на общем собраниижурналистского коллектива главным редактором был избран Киселев. Принципиальнымв данной ситуации является то, что главного редактора телекомпании избираютжурналисты, а не акционеры.
1.5
Наряду с телекомпанией НТВ, в «НТВ-холдинг» входил ряд компаний.
«НТВ-Интернейшенл» – дочерняякомпания, создана с целью вещания НТВ за рубежом.
«НТВ-кино» занималась закупками кинодля всех телекомпаний холдинга
«НТВ-профит» — продюсерская икино-видео-производящая компания
«НТВ-дизайн» — занималась оформлением программ всех телекомпаний
холдинга
Еще один крупный коммерческий проект холдинга — система непосредственногоспутникового вещания «НТВ-плюс», которая начала действовать в конце1996-го. В декабре 1998 года самериканского мыса Канаверел был запущен первый российский частный спутник«Бонум1», который позволил принимать 24 телеканала.
Вопреки прогнозам после финансового кризиса, расширялась региональнаясеть ТНТ, являвшаяся последнимпроектом «Мост-Медиа» в области эфирного телевещания. В июле1999 года потенциальная аудитория ТНТ составляла около 53 миллионов зрителей.Именно телесеть ТНТ впервые в России на практике осваивала мультимедийныетехнологии и проводила эксперимент по «слиянию» ТВ и Интернета спомощью интерактивного телевидения WebChoiceTV для регионального зрителя. Телесеть была ориентирована на интересы региональногозрителя и содержала в основном развлекательные программы. Предложив частирегиональных компаний более выгодные условия, чем другие московские каналы, ТНТудалось одним рывком оказаться в числе лидеров на российском региональномрынке. В результате экспансии ТНТ сильный удар был нанесен по сетям СТС иRen-ТВ/НВС.
Выше перечисленные СМИ являлись основными в составе «Медиа-МОСТа», хотяэто не полный список принадлежащих холдингу компаний. Кроме того, существовалипроекты, которые медиа-группа Гусинского только субсидировала — «Общая газета»,«Новая газета». Также не берется во внимание заграничная собственность «МОСТа»(вообще официальные лица «Медиа-Моста» заявляли об«интернациональных» интересах холдинга не однажды), например в 1998г.Гусинский приобрел контрольный пакет акций второй по тиражу израильской газеты«Маарив».
1.6
Своим примером Гусинский доказал возможность создания информационной«империи» на основах централизации. Выделение в отдельный холдингвсех медиа-проектов позволило обеспечить полную управляемость как коммерческойстороной дела, так и политической «начинкой» изданий. Не случайно винформационной записке «О положении в СМИ», выдержки из которой соссылкой на аналитические службы «Белого дома» опубликовали«Московские новости» (N38, 21-28 сент. 1997г.), сделан вывод о«практически полном» влиянии холдинга «Медиа-МОСТ» наподконтрольные издания.
Основным конкурентом «МОСТа» являлся холдинг Березовского. Группы обоихмагнатов были названы «империями», но между ними есть значительное отличие,состоящее в мотивации. Для Гусинского, как и для Мердока, участие вполитических интригах было важно потому, что оно позволяло развивать в первую очередьмедиа-бизнес (политическиеинтриги Березовского, как правило, были ориентированы на бизнес в другихотраслях экономики). Если с властью можно было заключить сделку, используя приэтом в качестве инструмента СМИ, то Гусинский шел на это, но только приусловии, что это приблизит его к цели — господству на медиа-рынке России изатем — глобальной экспансии.
Для Березовского медиа-бизнес являлся средством. Его интересовали другиеэкономические сферы. А через собственные средства массовой информации можнобыло влиять на ситуацию, продвигать свои интересы. Для Бориса Березовскогоуспех СМИ на рынке влияния имелогромное значение, так как являлся фундаментом прежде всего его политической иделовой карьеры.
Гусинский же понял, что медиа-бизнес ценен сам по себе. СМИ такжеявляются сектором экономики и должны самоокупаться и приносить доход. Это было пока еще плохо понятно для страныжившей почти 70 лет при тоталитарном режиме, где журналистике отводиласьсовершенно определенная роль, а газеты, радиостанции и телевидение целикомпринадлежали государству. Но нельзя было не замечать как быстро развивается этасфера. На пороге 21 века потребность населения в информации была высока ипродолжала расти, что являлось верным залогом успеха. Вот почему в конце 90хВладимир Гусинский полностью переходит в медиа-бизнес.
Глава3
Медиа-Мост на политической арене
1.1
Информационныедостижения МОСТа были бы невозможны без наличия у него связей в высших эшелонахвласти. В 1987 г. началось тесное сотрудничество Владимира Гусинского сЮрием Лужковым, который в то время занимая пост заместителя председателяМосгорисполкома, отвечал за развитие кооперации в Москве. Молодой, энергичныйпредприниматель, привлек внимание будущего мэра. Совместное предприятие«МОСТ» было создано в 1989г. На базе этой компании в 1989 г. возник иакционерный коммерческий «МОСТ-банк», президентом которого также сталГусинский. А в 1992 г. уже был образован холдинг АО группа «МОСТ», вкотором объединились 42 предприятия, подконтрольных Гусинскому.
Благодаря «особым» отношениям с московскими властями «МОСТ»успешно внедрился в строительный бизнес, а также занялся производствомстройматериалов, операциями с
недвижимостью ит.д. Как указывалось в СМИ, группе «МОСТ» доставалась самаяпрестижная московская недвижимость, которая оценивалась по остаточнойстоимости. Так, в 1992 г. «МОСТу» были переданы на правахсобственности 7 зданий общей площадью 70 298 кв. м. Это позволило группеактивно заняться риэлторской деятельностью.
В то время МОСТ-банк активно развивался, поскольку Владимир Гусинскийнаходился в хороших отношениях с министром финансов Борисом Федоровым. Онсделал банк Гусинского уполномоченным банком правительства РФ и агентом попродаже «золотых» сертификатов Минфина. Тогда же «МОСТ»получил и триллионный кредит госкомпании «Росвооружение», одного изсвоих клиентов. В это же время Гусинский обращает внимание на журналистику.Создается газета «Сегодня», по словам Михаила Леонтьева (первого заместителяглавного редактора) как «газетавлияния», прибыли от нее не предполагалось. Насколько известно, Гусинскийотносился к такому подходу довольно критически. Хорошо понимая ценность «влияния»,он хотел вкладывать деньги в средства массовой информации и для полученияприбыли. И, обильно финансируя «Сегодня», стал создавать другие СМИ.
В начале 1993 г. была созданателекомпания НТВ. Деньги в нее вложили банки «Столичный» и«Национальный кредит», а также Национальный фонд спорта. НФСвозглавлял тогда Шамиль Тарпищев, друг Коржакова и приятель Ельцина. Благодаряэтим связям фонд получил ряд таможенных льгот. Главная из них — разрешение набеспошлинный ввоз в Россию табака и спиртных напитков. Эти гигантские прибыли ивкладывались поначалу в развитие НТВ. В октябре 1993 г. НТВ начало вещание. Почтигод все ш