Бизнес-план (структура и содержание) СОДЕРЖАНИЕ Резюме Проектируемый продукт или вид услуг Оценка рынка сбыта Конкуренция Стратегия маркетинга План производства Организационный план Юридический план Оценка риска и страхование Финансовый план Стратегия …
Вятский Государственный Технический Университет Кафедра управления производством О Т Ч Е Т ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ МЕНЕДЖМЕНТ Выполнила студентка гр. ЭКМ-33 Е.В.Страбыкина Проверил к.э.н. доцент Н.С. Абашева КИРОВ 1997г. 1.ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА …
Отчет по практике, по предмету менеджмент, в АО "Лепсе" (г.Киров) Перейти к работе »
–PAGE_BREAK–
Элементы принятия решений Принятие решений является всего лишь одной из задач, стоящих перед управляющим. Этот процесс занимает весьма незначительную часть его времени. Однако принятие решений – это типично управленческая задача …
ЦЕННОСТИ. РАСПОЛОЖЕНИЯ.УДОВЛЕТВОРЕННОСТЬ РАБОТОЙ 1. ЦЕННОСТИ Значение ценностей. Ценности можно определить как набор стандартов и критериев, которым человек следует в своей жизни (путем соответствующей оценки происходящих вокруг него явлений, процессов и …
Ценности. Расположения. Удовлетворенность работой Перейти к работе »
1. Сожерж-е и виды МКО. Классиф контрагентов. МКД – область знаний по орг-ции и технич провед-ю МКО, обслуж-щих междунар обмен мат ценностями и усл. Д/соверш-я обмена надо: найти пок-ля, заключ …
Содержание: Введение 1. Этапы развития менеджмента. 1.1.Эволюция управленческой мысли. 1.2. Этапы развития менеджмента в мире. 2. Возникновение, формирование и содержание различных школ управления 2.1. Школа научного управления 2.2. Классическая (административная) …
Эффективность инновационной деятельности 1. Характеристика результатов инновационной деятельности В первых главах мы дали определение инновационной деятельности, из чего следует, что в результате этой деятельности рождаются новые идеи, новые и усовершенствованные …
Введение Однако />предприимчивостьодного или группы предпринимателей окажется всегда малоэффективна для данногопроизводства или сферы предпринимательской деятельности. Утверждение принциповрыночных отношений окажется вообще бесперспективным делом, если не появитсяцелое поколение предприимчивых руководителей. Определяющим признаком …
Введение Однако />предприимчивостьодного или группы предпринимателей окажется всегда малоэффективна для данногопроизводства или сферы предпринимательской деятельности. Утверждение принциповрыночных отношений окажется вообще бесперспективным делом, если не появитсяцелое поколение предприимчивых руководителей. Определяющим признаком …
