Управление качеством Построение системы менеджмента качества (СМК) на предприятии осуществляется на основе международных стандартов серии ISO 9000 и принятых казахстанских стандартов СТ РК ИСО различной серии. Сегодня, многие руководители осознают, что внедрение СМК это не только дань моде или возможность получить дополнительный процент в конкурсе госзакупок, но и реальная возможность создания конкурентного преимущества.
Предприятия серьезно подошедшие к процессу разработки и внедрения СМК получают следующие преимущества: • сокращение непроизводственных затрат за счет устранения ошибочных действий и упорядочения процесса производства; • рост объемов продаж за счет повышения удовлетворенности потребителя качеством продукта или услуг; • повышение прозрачности многих процессов, что создает предпосылки для постоянного саморазвития предприятия; • сокращение времени связанности капитала за счет сокращения
времени протекания цикла производства и реализации продукции; • повышение управляемости предприятия в результате создания системы сбора информации для принятия решений. Если вы действительно решили построить действенную систему управления предприятием, гарантирующую надежность вашей компании как производителя и поставщика продукции или услуг, необходимо проведение целого комплекса мероприятий: • оценка существующего состояния менеджмента; • обучение персонала принципам
СМК; • разработка программы создания СМК; • разработка документации по СМК; • подготовка внутренних аудиторов; • внедрение СМК; • консультационный аудит подразделений предприятия; • сертификация. Консультанты «ПРЭКО Консалтинг» помогают предприятию в разработке и внедрении системы менеджмента качества и осуществляют подготовку организации к сертификационному аудиту.
Цель данной работы: Разработка и внедрение системы менеджмента качества на основе республиканских стандартов с последующим получением сертификата в уполномоченном органе.