–PAGE_BREAK–Крім системи взаємин учасників і змісту проекту, на його організаційну структуру накладає певні вимоги зовнішнє оточення. Чим більш рухомим і динамічним є зовнішнє оточення проекту, тим більш гнучкою та адаптованою повинна бути його організаційна структура. Чим більш стабільне і прогнозуємо зовнішнє середовище, тим ефективніші в застосуванні «тверді», механістичні, бюрократичні організації.
Будь-яка організаційна структура може бути реалізована в різних за можливістю адаптації варіантах. Тут усе залежить від ступеня регламентованості діяльності співробітників, тобто кількості та детальності існуючих правил і процедур виконання робіт і організаційного поводження, а також того ступеня, у якому співробітники дотримуються цього документованого порядку. Цю властивість можна позначити як ‘” рівень структуризації”. Отже, може існувати функціональна ієрархічна структура, що за рівнем структуризації значно нижче, ніж матрична структура, що має високий рівень формалізації внутрішньої діяльності.
Проте, різні організаційні структури в змістовному аспекті, як вони представлені вище, тяжіють до різних рівнів структуризації, що дозволяє їх розташувати в єдиному континуумі «механістичні — органі стичні».
Для повноцінного організаційного проектування також необхідні засоби створення вартісних моделей та інструменти динамічного моделювання. Робота зі створення вартісних моделей систем управління, організаційної структури бізнес-процесів, а також аналіз і оцінка економічної ефективності організаційних структур можуть проводитися і використанням методології процесного обліку витрат АВС/АВМ. Як інструмент для динамічного моделювання поводження складних організаційних систем можна використовувати методику СРИ). Ці та інші засоби аналізу, діагностики і проектування сучасних організацій докладно описані в спеціальній літературі.
На сучасному етапі вимоги до оптимальних організаційних структур стають усе більш складними і комплексними, що викликає появу найдосконаліших інструментів багатоаспектного автоматизованого проектування І моделювання організацій, котрі дозволяють створювати проекти організацій, що включають і адміністративні зв’язки, і горизонтальні процес», І інформаційну систему, і структуру цілей та задач, і виробничо-технологічну інфраструктуру, і соціально-психологічні аспекти організації, і фінансово-економічні показники діяльності організації та управління нию.
Ефективність структури управління залежить не стільки від раціонального вертикального або горизонтального поділу праці, стільки від тієї системи комунікацій, що закладається в цю структуру. Система комунікацій визначається також множиною складових — потоки і структура даних, програмне забезпечення, апаратне забезпечення, схема бізнес-процесів, Інтернет, телефонія та інші засоби зв’язку, плани приміщень, облаштованість робочих місць. Усе це вимагає погодженого проектування, аналізу і впровадження. Основним інструментом, що використовується для цих цілей, є інтегральні автоматизовані методології, носіями яких є різноманітні програмні продукти.
Таким чином, організаційна структура є найбільш важливим механізмом управління проектом. Вона дає можливість реалізовувати всю сукупність функцій, процесів і операцій, необхідних для досягнення поставлених перед проектом цілей.
2 РОЗРАХУНОК ОСНОВНИХ ПОКАЗНИКІВ ЕФЕКТИВНОСТІ ІНВЕСТИЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ
2.1 Проект «А»
Згідно з цим проектом ми відкриваємо ВАТ, діяльність якого пов’язана з виробництвом хлібобулочної продукції. Кількість працівників на підприємстві буде складати 15 чоловік, при розробці проекту ми матимемо наступні затрати:
Таблиця 2.1.1 –Основні фактори для створення проекту
Показники
Рік
1
2
3
4
5
Інвестиційні затрати (ІЗ), грн…
65000,00
Затрати:
матеріальні (сировина), грн
270000,00
297000,00
326700,00
359370,00
395307,00
аренда, грн.
36000,00
36000,00
36000,00
36000,00
36000,00
амортизація, грн.
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
Фонд оплата праці (ФОП), грн.
126000,00
126000,00
126000,00
126000,00
126000,00
начислення на ФОП(33%), грн.
41580,00
41580,00
41580,00
41580,00
41580,00
комунальні, грн.
30000,00
30000,00
30000,00
30000,00
30000,00
затрати на збут, грн.
6000,00
6600,00
7260,00
7986,00
8784,60
Собівартість продукції (С/В), грн.
510180,00
537780,00
568140,00
601536,00
638271,60
Обсяг реалізації, шт/год
180000,00
198000,00
217800,00
239580,00
263538,00
Собівартість одиниці продукції, грн/шт.
2,83
2,72
2,61
2,51
2,42
Наценка(20%), грн/шт.
0,57
0,54
0,52
0,50
0,48
Ціна продукції, грн/шт.
3,40
3,26
3,13
3,01
2,91
Але для подальшої діяльності ми беремо кредит на суму 435 тис.грн., для погашення якого використаємо три варіанти виплати кредиту (кожен рік; в 3,4, та 5 роках; в 5 році) та визначимо за який період його окупності.
Таблиця 2.1.2 –Виплата кредиту кожен рік
Показники
Рік
1
2
3
4
5
С/В
510 180,00
537 780,00
568 140,00
601 536,00
638 272,00
Обсяг реалізації
180000
198000
217800
239580
263538
Виручка
612 000,00
645 480,00
681 714,00
721 135,80
766 895,58
Прибуток
510 180,00
537 780,00
568 140,00
601 536,00
638 271,60
Виплата кредиту
87 000,00
87 000,00
87 000,00
87 000,00
87 000,00
Сума кредиту
435 000,00
Банківський процент
15
15
15
15
15
Сума річного кредиту
65 250,00
52 200,00
39 150,00
26 100,00
13 050,00
Сума до виплати всього
152 250,00
139 200,00
126 150,00
113 100,00
100 050,00
Прибуток після виплати кредиту
357 930,00
398 580,00
441 990,00
488 436,00
538 221,60
Налог на прибуток
89 482,50
99 645,00
110 497,50
122 109,00
134 555,40
Чистий прибуток
268 447,50
298 935,00
331 492,50
366 327,00
403 666,20
Амортизація
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
Дохід (Д)
269 047,50
299 535,00
332 092,50
366 927,00
404 266,20
Дохід’
244 588,64
247 549,59
249 693,61
250 616,08
251 017,50
ІЗ
65 000,00
500 000,00
Сума ІЗ’
65 000,00
Сума Д’
1 243 465,41
Індекс доходності
1,15
Чистий дисконтований дохід (ЧДД)
1 178 465,41
Для побудови графіку використовуємо наступні значення:
Таблиця 2.1.3-Показники для знаходження періоду окупності
ИЗ’
500 000,00
500 000,00
500 000,00
500 000,00
500 000,00
Д’
244 588,64
492 138,22
741 831,83
992 447,91
1 243 465,41
Рисунок 2.1.1 – Період окупності проекту «А»
Таблиця 2.1.4 –Виплата кредиту в 3,4,5 роках
Показники
Года
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
С/В
510 180,00
537 780,00
568 140,00
601 536,00
638 272,00
Обсяг реалізації
180000
198000
217800
239580
263538
Виручка
612 000,00
645 480,00
681 714,00
721 135,80
766 895,58
Прибуток
510 180,00
537 780,00
568 140,00
601 536,00
638 271,60
Виплата кредиту
145 000,00
145 000,00
145 000,00
Сума кредиту
435 000,00
Банківський процент
15
15
15
15
15
Сума річного кредиту
65 250,00
65 250,00
65 250,00
43 500,00
21 750,00
Сума до виплати всього
65 250,00
65 250,00
210 250,00
188 500,00
166 750,00
Прибуток після виплати кредиту
444 930,00
472 530,00
357 890,00
413 036,00
471 521,60
Налог на прибуток
111 232,50
118 132,50
89 472,50
103 259,00
117 880,40
Чистий прибуток
333 697,50
354 397,50
268 417,50
309 777,00
353 641,20
Амортизація
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
Дохід (Д)
334 297,50
354 997,50
269 017,50
310 377,00
354 241,20
Дохід’
303 906,82
293 386,36
02 268,80
211 991,67
219 955,91
ІЗ
65 000,00
500 000,00
Сума ІЗ’
65 000,00
Сума Д’
1 231 509,56
Індекс доходності
1,15
Чистий дисконтований дохід (ЧДД)
1 166 509,56
Для побудови графіку використовуємо наступні значення:
Таблиця 2.1.5-Показники для знаходження періоду окупності
ИЗ’
500 000,00
500 000,00
500 000,00
500 000,00
500 000,00
Д’
303 906,82
597 293,18
799 561,98
1 011 553,65
1 231 509,56
Рисунок 2.1.2 – Період окупності проекту «А»
Таблиця 2.1.6–Виплата кредиту в 5 році
Показники
Года
1
2
3
4
5
С/В
510 180,00
537 780,00
568 140,00
601 536,00
638 272,00
Обсяг реалізації
180000
198000
217800
239580
263538
Виручка
612 000,00
645 480,00
681 714,00
721 135,80
766 895,58
Прибуток
510 180,00
537 780,00
568 140,00
601 536,00
638 271,60
Виплата кредиту
435 000,00
Сума кредиту
435 000,00
Банківський процент
15
15
15
15
15
Сума річного кредиту
65 250,00
65 250,00
65 250,00
65 250,00
65 250,00
Сума до виплати всього
65 250,00
65 250,00
65 250,00
65 250,00
500 250,00
Прибуток після виплати кредиту
444 930,00
472 530,00
502 890,00
536 286,00
138 021,60
Налог на прибуток
111 232,50
118 132,50
125 722,50
134 071,50
34 505,40
Чистий прибуток
333 697,50
354 397,50
377 167,50
402 214,50
103 516,20
Амортизація
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
Дохід (Д)
334 297,50
354 997,50
377 767,50
402 814,50
104 116,20
Дохід’
303 906,82
293 386,36
284 035,71
275 127,72
64 647,97
ІЗ
65 000,00
500 000,00
Сума ІЗ’
65 000,00
Сума Д’
1 221 104,59
Індекс доходності
1,15
Чистий дисконтований дохід (ЧДД)
1 156 104,59
Для побудови графіку використовуємо наступні значення:
Таблиця 2.1.7-Показники для знаходження періоду окупності
ИЗ’
500 000,00
500 000,00
500 000,00
500 000,00
500 000,00
Д’
303 906,82
597 293,18
881 328,90
1 156 456,62
1 221 104,59
Рисунок 2.1.3 – Період окупності проекту «А»
2.2 Проект «Б»
Згідно з цим проектом ми відкриваємо ВАТ, діяльність якого пов’язана з виробництвом хлібобулочної продукції. Кількість працівників на підприємстві буде складати 15 чоловік, при розробці проекту ми матимемо наступні затрати:
Таблиця 2.2.1 –Основні фактори для створення проекту
Показатели
Года
1
2
3
4
5
1
2
3
4
5
6
ІЗ, грн…
33000,00
Затрати:
матеріальні (сировина), грн
72000,00
79200,00
87120,00
95832,00
105415,20
аренда, грн.
48000,00
48000,00
48000,00
48000,00
48000,00
амортизація, грн.
1020,00
1020,00
1020,00
1020,00
1020,00
ФОП, грн.
126000,00
126000,00
126000,00
126000,00
126000,00
начислення на ФОП(33%), грн.
41580,00
41580,00
41580,00
41580,00
41580,00
комунальні, грн.
42000,00
42000,00
42000,00
42000,00
42000,00
затрати на збут, грн.
6000,00
6000,00
6000,00
6000,00
6000,00
Продовження табл.2.2.1
1
2
3
4
5
6
С/В, грн.
336600,00
343800,00
351720,00
360432,00
370015,20
Обсяг реалізації, шт/год
144000,00
158400,00
174240,00
191664,00
210830
С/В одиниці продукції, грн/шт.
2,34
2,17
2,02
1,88
1,76
Наценка(20%), грн/шт.
0,47
0,43
0,40
0,38
0,35
Ціна продукції, грн/шт.
2,81
2,60
2,42
2,26
2,11
Але для подальшої діяльності ми беремо кредит на суму 200 тис.грн., для погашення якого використаємо три варіанти виплати кредиту (кожен рік; в 3,4, та 5 роках; в 5 році) та визначимо за який період його окупності.
Таблиця 2.2.2 –Виплата кредиту кожен рік
Показники
Рік
1
2
3
4
5
С/В
336600,00
343800,00
351720,00
360432,00
370015,20
Обсяг реалізації
144000
158400
174240
191664
210830
Выручка
404 640,00
411 840,00
421 660,80
433 160,64
444 852,14
Прибуток
68 040,00
68 040,00
69 940,80
72 728,64
74 836,94
Виплата кредиту
20 000,00
20 000,00
20 000,00
20 000,00
20 000,00
Сума кредиту
200 000,00
Банківський процент
20
20
20
20
20
Сума річного кредиту
40 000,00
36 000,00
32 000,00
28 000,00
24 000,00
Сума до виплати всього
60 000,00
56 000,00
52 000,00
48 000,00
44 000,00
Прибуток після виплати кредиту
8 040,00
12 040,00
17 940,80
24 728,64
30 836,94
Налог на прибуток
2 010,00
3 010,00
4 485,20
6 182,16
7 709,24
Чистий прибуток
6 030,00
9 030,00
13 455,60
18 546,48
23 127,71
Амортизація
600,00
600,00
600,00
600,00
600,00
Дохід (Д)
6 630,00
9 630,00
14 055,60
19 146,48
23 727,71
Дохід’
5 765,22
7 281,66
9 241,79
10 947,06
11 796,86
ІЗ
33 000,00
233 000,00
Сума ІЗ’
33 000,00
Сума Д’
45 032,59
Індекс доходності
1,17
ЧДД
12 032,59
продолжение
–PAGE_BREAK–
продолжение
–PAGE_BREAK–