ЗМІСТ
ВСТУП
1. Загальнахарактеристика ЗАТ „ХВЗ”
2. Аналіз та оцінкавиробничо-ресурсних можливостей підприємства
3. Аналізтрудових показників ЗАТ “ХВЗ”
3.1. Аналізкількісного і якісного складу кадрів
3.2. Аналізвикористання робочого часу
3.3. Аналіз формі систем мотивації праці
3.4. Аналізтрудомісткісті праці, фонда оплати праці та середньої зарабітної плати
4. Аналізфінансової діяльності підприємства
5. Аналізсистеми оцінки персоналу
5.1. Методиоцінки персоналу, який використовується на підприємстві
5.2. Оцінкараціональності кадрового забезпечення підприємства
5.3. Оцінкаефективності використання працівників
5.4. Оцінкаділових якостей працівників підприємства
6. Аналізтехнічного рівня підприємства
7.Характеристика й аналіз стану охорони праці і техніки безпеки
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХДЖЕРЕЛ
ВСТУП
Складніумови сучасності вимагають від вищих навчальних закладів підготовкивисококваліфікованих фахівців з управління персоналом, які вміють творчомислити, вирішувати складний комплекс соціально-трудових питань, прийматиоптимальні рішення в непередбачуваних виробничих ситуаціях. Тому важливу роль упідготовці фахівців відіграє практичне ознайомлення з виробничо-господарськоюдіяльністю підприємств.
Метоюпереддипломної практики є поглиблення і закріплення теоретичних знань щодосоціально-трудових питань у діяльності підприємства в розрізі теми „Розробкасистеми оцінки персоналу як основи кадрового менеджмента”.
Підчас практики розв’язані наступні задачі:
самостійновивчені необхідні методичні та інструктивні матеріали, практично засвоєна роботаспеціаліста з управління персоналом, вивчена практика управління кадрами на ЗАТ„ХВЗ”;
вивченірезультати виробничо-господарської діяльності підприємства та йогопідрозділів;
провелизбір вихідної інформації для написання звіту з практики й дипломної роботи увідповідності до обраної теми;
набулидосвід роботи за спеціальністю.
1. Загальнахарактеристика ЗАТ „ХВЗ”
Харківський велосипедний завод ім.Г.І. Петровського заснован у 1923 році як первісток вітчизняного велобудуванняі надав практичну допомогу в становленні й організації інших велозаводів уколишніх республіках СРСР.
У 1993 роцівелозавод реорганізован у закрите акціонерне товариство “Харківськийвелосипедний завод ім. Г.І. Петровського” із колективною формою власності.
Підприємствомає у своєму складі трубозаготовче виробництво, колісне, ковальське, пресове,рамоскладальне, механообробне, фарбувальне, гальванічне, і складальневиробництво, що забезпечує повний технологічний цикл виготовлення веловиробів,велосипедів.
До розпаду СРСРХарківський велозавод був флагманом вітчизняного велобудівництва як поконструкції велосипедів, так і за рівнем технології веловиробництва. Так,вперше у світовій практиці на ЗАТ “ХВЗ” було освоєне виробництво труб і ободівна автоматичному устаткуванні. Уперше на заводі були освоєні автоматигальванопокриття деталей, обладнані системою контролю параметрів, а такожзборки велосипедів на підвісних конвеєрних лініях.
ЗАТ “ХВЗ”виготовляє також спеціальне технологічне устаткування, технологічне оснащення,інструмент, здійснює середній і капітальний ремонт власного устаткування, атакож будинків і споруджень.
Так, на заводі,крім випуску велосипедів, вироблялися гальмові втулки для дорожніх велосипедів,для всіх заводів області.
Структурауправління ЗАТ “ХВЗ” зображена на рис. 2.1.
/>
Рис.1.1. Організаційна структура ЗАТ “ХВЗ”
/>Упопередні роки заводом випускалося до 800 тис. шт. велосипедів у рік. Починаючиз 1993 року, у зв’язку з порушенням економічних зв’язків, гіперінфляцією,ростом цін на енергоносії, матеріальні ресурси, відсутністю оборотного кошту,почався різкий спад обсягів виробництва. У даному часі спостерігається стійкатенденція до росту обсягів виробництва, що є позитивним для розвиткупідприємства. Тепер освоєний випуск нових велосипедів і запасних частин. Освоєнвипуск нових видів велосипедів різних моделей типу “Гірський“, “Турист”,“Шосе”, налагоджується випуск велосипедів дитячого й підліткового асортиментутипу “Teeneger” з більш високими технічними характеристиками й поліпшенимиспоживчими властивостями. Значно розширений асортимент і збільшений обсягвипуску запасних частин.
Останнім часомзначна увага приділяється диверсифікації виробництва, розширенню асортименту непрофільних виробів народного споживання. Це сани дитячі, шезлонги, стійкиторгові, столи, крісла для відпочинку, стільчики, стільці офісні, вішалки,сушіння для білизни, кошики й візки для супермаркетів і багато чого іншого. Цеособливо актуально в умовах сезонності виробництва основної продукції.Одночасно з цим проводяться підготовчі роботи з технічного переозброєннявиробництва, удосконалення технологічних процесів, розробка сучасних зразківпродукції.
На ЗАТ«Харківський велосипедний завод ім. Г.И. Петровского» привиготовленні продукції використовуються наступні види електроенергії якприродний газ, теплоенергія, пар, вода, стиснене повітря.
Таблиця1.1.
Видиенергоносіїв, які використовуються при виготовленні продукції Найменування 2001р. 2002р. 2003р. 2002 до 2003 2003 до 2002 нат. грн. нат. грн. нат. грн. (+,-) (%) (+,-) ( %) Електроенергія 7226 1094,3 8326 1208 9250 1342 113,8 110,4 134,1 111,1 Природний газ 1456 539,1 1348 403,7 1498 448,7 -135,4 74,9 45 111,1 Теплоенергія 5,45 662,2 4,3 522,5 4,8 583,2 -139,7 78,9 60,7 111,1 Пара 8,4 663,6 6,6 521,4 7,4 584,6 -142,2 78,6 63,2 112,1 Вода 18,8 1,7 54,4 5 60,4 5,58 3,3 294 0,58 111,6 Каналізація 18,8 22 54,4 45,3 60,4 50,3 23,3 205,9 5 111 Стисле повітря 9564,1 669,5 8710 609,7 9677 677,4 -59,8 91,1 67,7 111,1 /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
На ЗАТ«Харківський велосипедний завод ім. Г.И. Петровского» на 2003 рікрозроблена і затверджена програма по економії паливно-енергетичних ресурсівзгідно з Комплексною державною програмою энергоббережения (КГПЭ), програмоюзаходів щодо скорочення споживання природного газу (ПСПГТГ), програмоюдержавної підтримки розвитку нетрадиційних і поновлюваних джерел енергії імалої гидро-теплоэнергетики (ПНВЭ) і Галузевою програмою енергозбереження.
Цією програмоюпередбачені наступні заходи:
1)Організаційні:
переклад роботиенергоємного устаткування з годин ранкового і вечірнього максимуму;
упорядкуванняроботи підрозділів в осінньо-зимовий період з 1 жовтня 2002 року по 1 квітня2003 року.
2)технічні:
упровадженнягазових конвекторів моделі КВГ – 4-12 для опалення приміщень;
робота котельніпо спецграфику — режимній карті;
переклад роботиэлектросистемы з використанням спеціальних лічильників обліку реактивноїенергії;
використаннягазового казана для опалення ЦЗЛ.
3)технологічні:
упровадженнявиготовлення сталевого обода 16 і 20 дюймів без застосування подовжньогозварювання;
упровадженнявиготовлення деталей 6-го комплекту методом гостріння замість холодноговидавлювання.
Усе це доводить, що завод вистояв, незупинився у своєму розвитку, зберіг свій технічний і кадровий потенціал,поступово стабілізує виробничо-господарську діяльність.
2. Аналіз та оцінка виробничо-ресурсних можливостей підприємства
Обсягвиробництва і реалізації продукції – це найважливіші показники, щохарактеризують виробничо-господарську діяльність підприємства. Кількістьвипущеної і реалізованої продукції визначається попитом на продукціюпідприємства, його матеріально-технічною базою, організаційно-технічним рівнем,ефективністю використання виробничих ресурсів. У свою чергу обсяг продукціївпливає на всі інші сторони діяльності підприємства: трудові показники,показники використання основних засобів, собівартість, витрати, прибуток відопераційної діяльності, фінансовий стан підприємства.
Дослідження господарської діяльностіпідприємства починається з аналізу обсягу виробництва товарної продукції, упроцесі якого вивчається динаміка його змін (табл. 2.1).
Таблиця2.1Аналіз випуска товарної продукціїРік, місяць Товарна продукція в дійсних цінах, тис. грн. Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%)
2002 рік 2003 рік 2002 рік 2003 рік
1 2 3 4 5 6
січень січень 322,4 174,2 -148,2 54,03
лютий лютий 445,1 395,8 -49,3 88,92
березень березень 980,1 368,1 -612 37,56
квітень квітень 765,5 623,3 -142,2 81,42
травень травень 842,3 672,9 -169,4 79,89
червень червень 870,2 998,5 128,3 114,74
липень липень 856,8 1027,9 171,1 119,97
серпень серпень 770,4 785,3 14,9 101,93
вересень вересень 543,6 639,7 96,1 117,68 жовтень жовтень 345,8 422,1 76,3 122,06 листопад листопад 316,6 431,7 115,1 136,36 грудень грудень 365,7 441,3 75,6 120,67 Всього 7424,5 6980,8 -443,7 94,02 /> /> /> /> /> /> /> /> /> />
Проведеморозрахунки продукції, що випускається для порівняння двох років роботипідприємства, для зручності беремо загальну суму за 2002 рік та за 2003 рік.
6980,8- 7424,5 = — 443,7 (тис. грн.)
Розрахунокпоказав, що в 2002 році обсяг випуску продукції був більше (на 443,7 тис.грн.), ніж у звітньому, темп роста склав 94,02%.
Дані табл.2.1 свідчать про те, що загальний обсяг виробництва у 2003 році в порівнянні з2002 роком зменшився на 5,98 % або на 443,7 тис. грн. Спад виробництва протягомроку був не рівномірним, найменшим він був у січні 2003 року, потім можнаспостерігати невеликий приріст виробництва та з червня місяця й до кінця рокуйого значення поступово збільшувалося.
Даліпроведемо аналіз виконання плану по асортименту продукції, що випускається(табл. 2.2).
Дані табл.2.2 свідчать про те, що відсоток виконання плану по асортименті склав 101,62 %.Причини не виконання плану по асортименту зовнішні та внутрішні. До зовнішнихвідносяться: конъюктура ринку, зміна попиту на окремі види продукції, станматеріально-технічного забезпечення, несвоєчасне ведення в дію виробничихпотужностей підприємства через незалежні від нього причини. Внутрішні причини –недоліки в організації виробництва: поганий технічний стан устаткування, йогопростої, аварії, недостача електроенергії, низька культура виробництва,недоліки в системі керування і матеріального стимулювання.
Таблиця 2.2Виконання плану по асортименту за 2003 рікНайменування продукції 2003 р. % виконання плана Сума, нарахована за рахунок виконання плана по асортименту, тис. грн.
План,
тис.грн
Факт,
тис.грн
Велосипед дорожній чол.
Велосипед дорожній жін.
Велосипед дорожній не складний
Велосипед складний дорожний
Велосипед з закритою рамою Велосипед підлітковий
Велосипед для дітей
Велосипед спортивний
700
907
691,6
682,7
900
856
715,82
860,8
710,5
895
850
689,6
894
900
710
774,5
101,5
98,58
122,9
101,01
99,33
105,14
99,187
89,97
700
895
691,6
682,7
894
856
710
774,5 Всього 6321,2 6980,8 110,43 6203,8
Наступним етапом аналізу господарськоїдіяльності підприємства є аналіз основних фондів. Випуск продукції, зниження їїсобівартості багато в чому залежить від ефективності використання основнихвиробничих фондів.
Для визначення змін, що відбуваються вскладі основних промислово-виробничих фондів, необхідно проаналізувати їхструктуру. Структура основних фондів визначається специфікою діяльностіпідприємства. Дані для аналіза структури основних фондів представлені в табл.2.3.
Відповідно з даними табл. 2.3 в складіосновних фондів підприємства найбільша питома вага займає їх пасивна частина. З2001 до 2003 року вона знижується. Велика питома вага серед пасивних фондівпов’язана зі специфікою підприємства, таким фондом є конструкторське бюро порозробці досвідчених зразків велосипедів і комплектуючих деталей до них. Уструктурі активних фондів найбільшу питому вагу займають машини й устаткування.Їх частка склала: на початок 2001 року – 100%; на початок 2002 року – 52,6%; напочаток 2003 року – 50%.
Таблиця 2.3
Структураосновних виробничих фондівНайменування групп основних фондів Балансова вартість Абсолютне відхилення, (+,-) Темп росту, (%) 2002 рік, тис.грн. 2003 рік, тис. грн. Будинки, спорудження 13836,9 13125 -711,9 94,86 Робочі машини й устаткування 6075,6 5786 -289,6 95,23 Транспортні засоби 206,9 135 -71,9 65,25 Інструменти, прилади й інвентар 68,5 42 -26,5 61,31 Інші необоротні активи 0,2 – -0,2 Разом 20188,1 19088 -1100,1 94,55 /> /> /> /> /> /> />
Дляузагальнюючої характеристики ефективності й інтенсивності використання основнихвиробничих фондів служать показники, які представлени у табл. 2.4.
Основнимиузагальнюючими показниками використання основних фондів є фондовіддача і фондоемкість.Фондовіддача визначається як відношення обсягу виробленої продукції досередньої вартості основних виробничих фондів і показує, скільки продукціїодержує підприємство з кожної групи, вкладеної в основні фонди. Фондоємкость –показник, зворотний фондовіддачі, він характеризує величину основнихпромислово-виробничих фондів, що приходиться на 1 грн. продукції. Показникфондовіддачі може визначатися по основних виробничих фондах і по їхній активнійчастині.
Дляузагальненої характеристики ефективності використання основних фондів служатьтакож показники рентабельності основних фондів (відношення прибутку досередньої вартості основних виробничих фондів), питомі капітальні вкладення на1 грн. приросту продукції. У процесі аналізу вивчається динаміка цих показників.Динаміка показника фондовіддачі за ряд років дозволяє виявити, наскількидоцільними o були капітальні вкладення в основні фонди з погляду випускупродукції. Відносний приріст випуску продукції повинний, як правило,перевищувати відносний приріст основних фондів.
Таблиця2.4
Показникивикористання ОВФПоказник Значення 2002 рік Значення 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп росту, (%) Прибуток від звичайної діяльності, тис.грн. 2622,5 -3806,1 -6428,6 54,97 Середньогодова вартість ОВФ, тис. грн. 20188,1 19088 -1100,1 94,55 Обсяг виробництва в вартістному виразі, тис. грн. 7424,5 6980,8 -443,7 94,02 Середньооблікова чисельність працівників, осіб 881 862 -19 97,84 Фондорентабельность, грн./грн. 0,13 -0,2 -0,33 46,15 Фондовіддача, грн./грн. 0,37 0,37 100,00 Фондоємкість, грн./грн. 2,72 2,73 0,01 100,37 Фондовоозброєність, тис.грн./особу 22,91 22,14 -0,77 96,64
Такимчином, дані табл. 2.4 свідчать про те, що зменшилися такі показники якфондорентабельність та фондоозброєність, а значення фондовіддачі тафондоємкості залишилися майже незмінними. На рівень фондовіддачі впливаютьрізні фактори, які пов’язані як зі змінами об’єму виробництва, так і зефективністю використання основних фондів, особливо активної їх частини.
Однимз узагальнюючих економічних показників, що характеризує рівень собівартості є витратина 1 грн. товарної продукції. Аналіз витрат на 1 грн. товарної продукціїпідприємства представлен у табл. 2.5.
Таблиця2.5
Витратина 1 грн. товарної продукції Показник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп росту, (%) Витрати на виробництво продукції, тис. грн. 11910,9 10883,7 -1027,2 91,38 Випуск товарної продукції, тис. грн. 7424,5 6980,8 -443,7 94,02 Витрати на 1 грн. товарної продукції 1,604 1,559 -0,045 97,19
Зтабл. 2.5 випливає, що витрати на 1 грн. товарної продукції в 2003 роцізменшилися на 0,045 грн. У результаті зменшення цього показника прибутокпідприємства повинен збільшитися, але цьго не відбулося. Якщо ця тенденція будепродовжуватися й у майбутньому, то це може привести до збільшення збитківпідприємства та його банкрутству.
3. Аналіз трудових показників ЗАТ “ХВЗ”
Забезпеченістьпідприємства трудовими ресурсами, їх раціональне використання є важливимфактором підвищення ефективності виробництва. Аналіз використання трудовихресурсів спрямований на забезпечення повної зайнятості персоналу підприємства,високої продуктивності праці, створення нормальних умов для роботи персоналу іпідвищення рівня оплати праці. Від ефективності використання трудових ресурсівзалежить своєчасність виготовлення продукції, Її якість, раціональневикористання основних і оборотних засобів, що знаходить відображення в такихузагальнюючих показниках, як собівартість, витрати, прибуток. Заробітна плата,з одного боку, є складовою частиною витрат операційної діяльності, з другогобоку, одним із найважливіших елементів мотивації праці. Аналіз витрат на оплатупраці повинен бути спрямований на оцінку того, чи виконує заробітна плата своїфункції на даному підприємстві.
Прианалізі використання трудових ресурсів і засобів на оплату праці напідприємствах вивчаються:
забезпеченістьпідприємства і його структурних підрозділів робочою силою по категоріям,професійному і кваліфікаційному складу;
показникируху робочої сили та його причини;
використанняробочого часу з метою виявлення невиправданих втрат і непродуктивних витрат;
темпиросту продуктивності праці і вплив науково-технічного прогресу на рівень ідинаміку продуктивності праці;
організація,нормування праці;
організаціяоплати праці, форми і системи мотивації праці;
використаннязасобів на оплату праці;
діючапрактика організації внутрішньовиробничого госпрозрахунку і його ефективність;
розвитоксоціальної сфери;
резервипідвищення використання трудових ресурсів і напрямки їх реалізації з метоюпідвищення ефективності діяльності підприємства.
Джереломінформації для аналізу трудових ресурсів є план з праці, дані табельногообліку, матеріали спостережень –– хронометражі і фотографії робочого дня,статистична звітність.
Важливозалучати і додаткову інформацію про використання трудових ресурсів: матеріалиспеціальних соціологічних досліджень, виробничих нарад і ін.
3.1. Аналіз кількісного і якісногоскладу кадрів
Аналізтрудових показників варто починати з оцінки трудового потенціалу підприємства ітих змін, що відбулися в ньому за минулий період.
Якіснаструктура трудового потенціалу підприємства характе-ризується рядом угрупованьпрацівників підприємства по таких ознаках, як стать, вік, стаж роботи напідприємстві, освіта, кваліфікація, характер механізації праці й ін.
Увиробничому процесі окремі категорії працівників промислово-виробничогоперсоналу підприємства відіграють різну роль. Тому і співвідношення, вимірюванепитомою вагою окремих категорій працівників у загальній їхній чисельності увідсотках, служить важливим показником для якісної характеристики трудовихресурсів підприємства. Аналіз трудових показників підприємства почнемо заналізу забезпеченісті підприємства трудовими ресурсами (табл. 3.1).
Таблиця3.1
Забезпеченістьпідприємства трудовими ресурсами Показник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%) Облікова чисельність, осіб 881 862 -19 97,84 У тому числі робочі, осіб 677 712 35 105,17 керівники, осіб 102 70 -32 68,63 спеціалісти, осіб 93 72 -21 77,42 службовці, осіб 9 8 -1 88,89
Яквидно з даних табл. 3.1, чисельність персоналу у звітньому році зменшилась на2,16%. Це обумовлено зменшенням виробництва. Зменьшення чисельностіспостерігається по всім категоріях персоналу, крім робочих.
Таблиця3.2
Аналізкількості працівників за якісним складомПоказник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%) 1 2 3 4 5 Облікова кількість штатних працівників на кінець року, всього, осіб 881 862 -19 97,84 з них: Кількість працюючих у віці, осіб: 15-28 83 75 -8 90,36 з них 15 – – – – 50-54 149 153 4 102,68 55-59 89 99 10 111,24
Кількість працівників, які
закінчили навчальні заклади освіти, осіб: І-ІІ рівнів акредетації 182 148 -34 81,32 ІІІ-ІV рівнів акредетації 151 143 -8 94,70 Кількість працівників, які отримують пенсію, всього, осіб 216 234 18 108,33 у тому числі: за віком 157 165 8 105,10 на пільгових умовах 23 32 9 139,13 по інвалідності 36 37 1 102,78 Кількість працівників, які знаходяться у відпустці по догляду за дитиною до досягнення нею віку, встановленного чинним законодавством, всього, осіб 32 28 -4 87,50
Данітабл. 3.2 свідчать про те, що облікова кількість штатних працівників у 2003році в порівнянні з 2002 роком зменшилася на 5,13 % або на 19 осіб. При цьомуобсяг випуску прдукції теж зменшився. Майже на 10% зменшилася кількістьпрацівників у віці 15-28 років. Це пов’язано з тим, молодь звільняється зроботи на ЗАТ “ХВЗ” для того, щоб знайти кращі умови праці. Чисельність працівників,яки отримують пенсію за віком збільшилась, ця тенденція якщо будепродовжуватися і надалі може привести до низьких показників в роботі всьогопідприємства.
Зміначисельності працівників підприємства за звітний період характеризуєтьсясистемою абсолютних і відносних показників.
Рівеньінтенсивності руху працівників показують коефіцієнти обороту по прийому івибуттю, загального обороту, коефіцієнт заміщення. Коефіцієнти стабільності іпостійності кадрів характеризують ту частину працівників, які працюють напідприємстві певний період часу і характеризують сталість кадрів.
Коефіцієнтзагального обороту робочої сили визначається відношенням суми числапрацівників, прийнятих і звільнених за звітний період, до середньообліковоїчисельності працівників./>
Коефіцієнтзаміщення дорівнює відношенню різниці між числом прийнятих і вибулих робітниківдо середньооблікової їх чисельності.
Коефіцієнтобороту по прийому визначається розподілом числа працівників, прийнятих зааналізований період, на середньооблікову чисельність працюючих.
Коефіцієнтобороту по вибуттю встановлюється розподілом числа вибулих працівників задосліджуваний період на середньооблікову чисельність працюючих.
Слідзазначити, що характеристика руху працюючих на основі коефіцієнтів обороту щене розкриває причин вибуття. При аналізі руху робочої сили необхіднокористуватися коефіцієнтом плинності, що виражається відношенням числапрацівників, які пішли з підприємства за власним бажанням, з дозволуадміністрації і звільнених за порушення трудової дисципліни, досередньооблікової чисельності працюючих.
Доможливих причин плинності відносять: зміну місця проживання, незадоволеністьрозмірами заробітку, незадоволеність професією, несприятливі умови і режимпраці, віддаленість житла від місця роботи, використання не за фахом,відсутність можливості прасування по службі, несприятливісоціально-психологічні умови.
Важливимнапрямком аналізу плинності варто вважати угруповання звільнившихся постатевовіковим ознакам, рівню механізації й автоматизації виробничих процесів іін.
Крімпоказників зовнішнього руху робочої сили аналізуються і показники внутрішньогоруху –– міжцехового, міжпрофесійного і кваліфікаційного. Коефіцієнтвнутрішнього обороту розраховується відношенням чисельності працюючих, щоприйняли участь у внутрішньому русі незалежно від числа змін в їх позиціях, досередньооблікової чисельності.
Показникируху робочої сили можуть розраховуватися як в цілому по підприємству, так і поокремих підрозділах. В процесі аналізу здійснюється порівняння показниківзвітного періоду із аналогічними показниками за ряд попередніх років, щодозволяє оцінити тенденцію їх зміни. Тенденція погіршення показників свідчитьпро посилення негативних явищ на підприємстві, які стосуються умов, оплати праціі т. ін., що потребує невідкладних заходів по їх усуненню.
Коефіцієнтпостійності кадрів розраховується розподілом чисельності працівників, щознаходяться в списках підприємства протягом усього року (з 1 січня по 31 груднявключно), до середньої чисельності працівників.
Коефіцієнтстабільності кадрів характеризує частку працівників, що мають стаж роботи напідприємстві п’ять або більше років в загальній сукупності працюючих.
Наступниметапом аналізу є аналіз руху та стабільності (табл. 3.3). Рівень інтенсивностіруху робітників характеризують коефіцієнти обігу по прийому та вибуттю,загального обігу.
Таблиця3.3
Аналізруху та стабільності Показник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%) 1 2 3 4 5 Облікова чисельність, осіб 881 862 -19 97,84 Прийнято, осіб 220 244 24 110,91 Вибуло, осіб 456 263 -193 57,68 у т.ч. по скороченню штатів, осіб 81 23 -58 28,40 за власним бажанням, осіб 301 188 -113 62,46 Коефіцієнт обороту по прийому 0,25 0,28 0,03 113,35 Коефіцієнт обороту по вибуттю 0,52 0,31 -0,21 58,95 Коефіцієнт загального обороту 0,77 0,59 -0,18 76,65 Коефіцієнт плинності кадрів 0,34 0,22 -0,12 63,84
Данітабл. 3.3 свідчать, що у 2003 році збільшилась чисельність прийнятих робітниківна 10%, але при цьому чисельність вибутих склала 193 чоловіка. У зв’язку з цимзначення таких показників як коефіцієнт оборота по вибуттю та плинності кадрівтеж дуже низьке.
3.2. Аналіз використання робочого часу
Дляхарактеристики трудових показників ЗАТ “ХВЗ” слідпровести аналіз ефективності використання робочого часу трудового колективупідприємства.
Обсягпродукції, що випускається, продуктивність праці залежать від використанняробочого часу і дотримання трудової дисципліни.
Аналізвикористання робочого часу має на меті виявити невиправдані втрати інепродуктивні витрати робочого часу, установити конкретні причини і місцявиникнення цих втрат, виявити їх вплив на обсяг виробленої продукції, розробитизаходи щодо ущільнення робочого дня.
Довтрат робочого часу відносяться нерегламентовані перерви протягом робочого дня,а також непродуктивні витрати часу, зв’язані наприклад, з виробничим браком,виконанням операцій, не передбачених технологією, відволіканням працівників відвиконання його функціональних обов’язків.
Повнотувикористання трудових ресурсів можна оцінити по кількості відпрацьованих днів ігодин одним працівником за звітній період часу, а також по мірі використанняфонду робочого часу. Такий аналіз проводиться по кожній категорії працівників,по кожному виробничому підрозділу, у цілому по підприємству (табл. 3.4).
Таблиця3.4
Використанняфонду робочого часуПоказник Кількість людино-годин Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%) 2002 рік 2003 рік Фонд робочого часу 1982943 1677194 -305749 84,58 Відпрацьовано, всього 1549221 1344793 -204428 86,80 з них надурочно 12837 9920 -2917 77,28 Не відпрацьовано, всього 433722 332401 -101321 76,64 у тому числі: щорічні відпустки 132303 90613 -41690 68,49 тимчасова непрацездатність 69945 50742 -19203 72,55 навчальна відпустка 4431 2070 -2361 46,72 неявки з дозволу адміністрації 42522 54668 12146 128,56 неявки у зв’язку з переведенням на скорочений робочий день, тиждень 184521 134308 -50213 72,79
Показникитабл. 3.4 свідчать про те, що фонд робочого часу зменшився, при цьомучисельність робітників теж зменшилась, але на менший відсоток. Усі показники впорівнянні з 2003 роком значно зменшилися; збільшилися лише неявки з дозволуадміністрації, але це негативна тенденція.
Дляхарактеристики фактичного використання фонду робочого часу порівнюють фактичновідпрацьований (Фф), календарний і номінальний фонди робочого часу, отриманірезультати представлені в табл. 3.5.
Таблиця3.5
Аналізвикористання фонду робочого часуПоказник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%) Коефіцієнт використання календарного часу 60,80 52,77 -8,02 86,80 Коефіцієнт використання табельного фонда 63,79 55,37 -8,42 86,80 Коефіцієнт використання максимально можливого фонда робочого часу 86,36 71,74 -14,62 83,07
Показники обчислюються наступним чином:
коефіцієнт використання календарного часу (Ккч):
/>, (3.1)
де, Твідпр–– відпрацьований фондробочого часу,
Тк –– календарний фонд часу;
коефіцієнт використання табельного фонду часу (Ктч):
/>, (3.2)
де Тт –– табельний фонд часу.
Табельний фонд розраховується як різницякалендарного фонду та святкових і вихідних днів.
Коефіцієнт використання максимально можливого фондуробочого часу (Кмч):
/>, (3.3)
де Тмч –– максимально можливий фонд робочого часу.
Максимально можливий фонд робочого часу дорівнюєрізниці табельного фонду часу і відпусток.
Аналізвикористання фонду робочого часу (табл. 3.5) показав, що значення показників2003 року в порівнянні з 2002 роком на підприємстві зменшилось.
3.3. Аналіз форм і систем мотиваціїпраці
Системаорганізації стимулювання праці працівників ЗАТ „ХВЗ” побудована на основіреалізації права колективу на одержання додаткової оплати за умови досягненнявсім колективом визначених кінцевих результатів праці. Право на додатковуоплату і її розміри заробляється за виконання показників, представлених у табл.3.6.
Таблиця3.6
Системапреміювання на підприємстві№ п/п Найменування підрозділів Показники, що характеризують досягнення кінцевих результатів праці Розмір доплати за кожен показник у % до окладу 1 Керівники підприємства
1.Виконання замовлень по заводу
2.Зростання прибутку в порівнянні з планом по заводу
3. Зниження збитків від браку по заводу
15
15
10 2 Цехи основного виробництва
1. Виконання замовлень по цеху
2. Зниження витрат на 1 тис.грн. товарної продукції по цеху
3. Зниження збитків від браку по цеху
15
15
10 3 Цехи допоміжного виробництва
1. Виконання замовлень по цеху
2. Зниження витрат на 1 тис.грн. товарної продукції по цеху в порівнянні з планом
3. Ріст продуктивності праці в порівнянні з планом
15
15
10
Відділиі служби заводоуправління заробляють право на додаткову плату при виконанніпоказників, передбачених пунктом 1 табл. 3.6. Розмір додаткової оплатизаробляється за виконання показників, доведених до відділів.
Дляоцінки індивідуального, особистого внеску окремих працівників за кінцевірезультати роботи колективу цеха, відділу, використовується КТУ. КТУ враховуєвиконання функціональних обов’язків працівника, прояв ініціативи і творчостіпри вирішенні питань, виробничі недогляди.
Дляначальників цехів, відділів, їхніх заступників КТУ оцінюється керівникамипідприємства. КТУ для працівників у цехах, відділах – оцінюється керівникамицехів і відділів.
КТУможе приймати значення від 0 до 1,3 і поширюється на доплату і 25% посадовогоокладу.
СумаКТУ всіх працівників цеху, відділу не повинна перевищувати кількостіпрацівників цеху, відділу.
Підставоюдля визначення розміру і виплати доплат є:
звітнідані за місяць по підприємству і цехам за основними показниками;
довідкиконтролюючих відділів і служб по показниках відділів;
відомістьоцінки КТУ начальників цехів і відділів і їхніх заступників;
довідкивід усіх начальників цехів і відділів по оцінці КТУ їхніх працівників.
Заробленадоплата виплачується при наявності засобів і оформляється наказом по заводу.
3.4. Аналіз трудомісткісті праці, фондаоплати праці та середньої зарабітної плати
Усистемі узагальнюючих показників ефективності виробництва продуктивності праціналежить особлива роль. З одного боку, вона характеризує досягнутий рівеньрозвитку матеріально-технічної бази виробництва, ефективність використаннятрудового потенціалу і досягнень науково-технічного прогресу, а з іншого боку–– продуктивність праці є основою росту національного доходу, реальних доходівнаселення і соціального розвитку країни.
Реальнепідвищення продуктивності праці виявляється в зниженні трудомісткості окремихвидів продукції, що забезпечується впровадженням у виробничий процес досягненьнауково-технічного прогресу. Науково-технічний прогрес сприяє безперервному іякісному удосконалюванню всіх трьох елементів процесу виробництва: засобівпраці, предметів праці і робочої сили, а також методів їх з’єднання, тобторізних форм наукової організації виробництва і праці.
Проведемоаналіз трудомісткісті праці у взаємозв’язку з рівнем оплати праці надосліджуваному підприємстві. Це пов’язаноз тим, що з ростом трудомісткісті повинен зростати й рівень оплати праці.Значення показників представимо у табл. 3.7.
Таблиця3.7
Аналізтрудомісткості праці, фонда оплати праці та середньої заробітної платиПоказник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%) Випуск продукції, тис. грн. 7424,5 6980,8 -443,7 94,02 Середнеспискова чисельність працюючих, осіб 881 862 -19 97,84 Трудомісткість праці одного працюючого, тис. грн./осіб 8,43 8,10 -0,33 96,10 Фонд оплати праці, тис. грн. 3408,3 3441,1 32,8 100,96 Середньомісячна заробітна плата одного працюючого, грн./осіб. 322,39 332,67 10,28 103,19
Приведенідані табл. 3.7 показують, що в 2003 році в порівнянні з 2002 роком темп ростутрудомісткості праці працюючого зменшився на 6%. Фонд оплати праці при цьомумайже не змінився, що призвело до росту середньомісячної заробітної платиодного працюючого на 10,28 грн. в місяць. Така тенденція не правильна, вонастала одним із тих негативних факторів в діяльності підприємства, що призвелидо збитку в цьому році.
4. Аналіз фінансової діяльностіпідприємства
Длязабезпечення ефективного функціонування підприємства в сучасних умовах необхідновміти реально оцінювати фінансовий стан підприємства, як свого, так і існуючихі потенційних конкурентів. Для оцінки фінансового стану підприємства можезастосовуватися експрес-аналіз і деталізований аналіз. Експрес-аналізпередбачає використання невеликої кількості більш суттєвих показників,нескладних в обчислю-ванні. В ході аналізу для характеристики різних аспектівфінансового стану застосовуються як абсолютні, так і відносні показники.
Відносніпоказники фінансового стану розподіляються на коефіцієнти розподілення ікоординації.
Коефіцієнтирозподілення відображають, яку частину той чи інший абсолютний показникстановить від підсумкового показника, складовою частиною якого є цей показник.Коефіцієнти координації використовуються для виразу співвідношення різних заекономічним змістом абсолютних показників.
Дляряду показників, що характеризують фінансовий стан підприємства, встановленінормативні значення, теоретично обґрун-товані або одержані в результатіекспертних оцінок. Нормативні значення характеризують критичний рівеньпоказників, при яких фінансовий стан підприємства є стійким. Деякі показникифінансового стану в значній мірі залежать від виду діяльності, технології,галузевої придатності тощо, наприклад, показники ділової активності. Для цихпоказників як база для порівняння можуть застосовуватися найкращі значення запопередні, більш сприятливі періоди; середньогалузеві показники, відповідніпоказники підприємств-конкурентів.
Усіпоказники фінансового стану підприємства треба розглядати в динаміці,використовуючи дані за ряд років. Задовільний фінансовий стан зараз можеозначати його суттєве погіршення в найближчому майбутньому, якщо має місцетенденція постійної негативної зміни показників.
Аналізфінансового стану підприємства передбачає:
оцінкумайнового стану підприємства та динаміки його зміни;
аналізфінансових результатів діяльності підприємства;
аналізліквідності;
аналізфінансової стійкості;
аналізділової активності;
аналізрентабельності.
Джереломінформації для оцінки фінансового стану підприємства є фінансова звітність,зокрема баланс підприємства (форма № 1) (додаток А) і звіт про фінансовірезультати (форма № 2).
Дляаналізу й оцінки рівня і динаміки фінансових результатів діяльностіпідприємства требо скористуватися даними балансу та форми 2 (додатки, ).
Данітабл. 4.1 свідчать, що зменшилися такі показники як доход від реалізаціїпродукції, валовий прибуток, адміністративні витрати, фінансові результати відзвичайної діяльності. Замість чистого прибутку в 2003 році підприємствоотримало збиток. Це столося тому, що показники, які безпосередньо впливають нарозмір прибутку (собівартість реалізованої продукції, витрати на збут та інші),навпаки стали набагато більшими, що й спричинило за собою збитки.
Таблиця4.1
Фінансовірезультати (тис.грн.)Показник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%) Доход від реалізації продукції (товарів, робот, послуг) 12765 12444,7 -320,3 97,49 Собівартість реалізованої продукції 10601,3 10857,1 255,8 102,41 Валовий прибуток 358,3 92,4 -265,9 25,79 Адміністративні витрати 2395,1 2165,6 -229,5 90,42 Витрати на збут 7,1 44,9 37,8 632,39 Фінансові результати від операційної діяльності 2504,1 (-)2621,8 -5125,9 0,95 Фінансові результати від звичайної діяльності 2622,5 -3806,1 -6428,6 -145,13 Чистий прибуток або збиток 2622,5 -3806,1 -6428,6 -145,13
Важливуроль в аналізі господарської діяльності підприємства займає аналіз витрат навиробництво, оскільки від величини цього показника прямо залежить прибутокпідприємства.
Основнимпоказником ефективності діяльності служби мате-ріально-технічного постачання єсвоєчасне задоволення потреб підприємства в матеріальних ресурсах. Відсвоєчасності постачання матеріальних ресурсів залежить обсяг, якість продукції,витрати на її виробництво, виконання договірних зобов’язань.
Прианалізі забезпеченості підприємства матеріальними ресурсами в першу чергуперевіряють якість плану матеріально-технічного постачання. Перевіркуреальності плану починають з вивчення норм і нормативів, що покладені в основурозрахунку потреби підприємства в матеріальних ресурсах. Потім перевіряєтьсявідповідність плану постачання потребам виробництва продукції й утвореннянеобхідних запасів виходячи з прогресивних норм витрат ресурсів.
Перевіркуздійснюють по кількості матеріалів, їх якості, типорозмірам, строкампостачання. Виконання договорів аналізується по даним оперативного обліку. Прицьому аналізується, як організована перевірка кількості і якості матеріалів приїх прийомці, чи пред’являє підприємство претензії постачальникам при виявленнінедостач або зниженні якості матеріалів.
Забезпеченістьпідприємства запасами матеріалів визначається в днях. Розподілом вартостізалишків матеріалів на величину їх денних витрат одержують число днів, на якіпідприємство забезпечено матеріалами.
Зіставленняданих про рівень забезпеченості запасами з встановленою нормою запасів в дняхдозволяє виявити по кожному виду матеріалу їх недостаток або надлишок.Завищення потреби в матеріальних ресурсах веде до утворення понаднормативнихзапасів, сповільненню оборотності оборотних засобів і до фінансових труднощів,а зниження –– до невиконання виробничих завдань. Необхідно вияснити причиниутворення непотрібних підприємству матеріалів, понаднор-мативних запасів однихматеріалів і недостаток інших.
Важливоюумовою безперебійної роботи підприємства є повна забезпеченість потреби вматеріальних ресурсах джерелами покриття. Вони можуть бути зовнішніми (ресурси,що надходять від постачальників) і внутрішніми (скорочення відходів сировини,викорис-тання вторинної сировини і т.д.) Реальна потреба в завезенніматеріальних ресурсів із сторони –– це різниця між загальною потребою у певномувиді матеріалу і сумою власних джерел її покриття.
Упроцесі аналізу необхідно також перевіряти забезпеченість потреби вматеріальних ресурсах договорами на їхнє постачання і фактичне виконаннядоговірних зобов’язань. Перевіряється також якість отриманих матеріалів відпостачальників. Велике значення надається виконанню плану по термінахпостачання матеріалів (ритмічності) по окремим постачальникам сировини,матеріалів. У разі несвоєчасного постачання сировини, матеріалів, постачаннянеякісних матеріальних ресурсів необхідно провести маркетингові дослідженняринку сировини на предмет виявлення можливостей знаходження новихпостачаль-ників. Велике значення мають також маркетингові дослідження ринкусировинних ресурсів по ціновому фактору.
Даніпро витрати на виробництво представлені в табл. 4.2.
Таблиця4.2
Витратина виробництво Показник
2002 рік,
тис. грн.
2003 рік,
тис. грн Абсолютне відхилення, (+,-) Темп росту, (%) Матеріали та комплектуючи 1200,1 1191 -9,1 99,24 Заробітна плата 3420 3005 -415 87,87 Нарахування на заробітну плату 1265 1114 -151 88,06 Витрати на експлуатацію та утримування устаткування 750 463,7 -286,3 61,83 Загальногосподарські витрати 70 60 -10 85,71 Загальновиробничі витрати 2700 2650 -50 98,15 Амортизація 1900 1800 -100 94,74 Інші витрати 605,8 600 -5,8 99,04 Усього витрат 11910,9 10883,7 -1027,2 91,38
Яксвідчать дані табл. 4.2, відбулося зменшення питомої ваги усіх затрат.
Чистийприбуток підприємства розраховується на основі системи показників, визначеноїПоложенням (стандартом) бухгалтерського обліку «Звіт про фінансовірезультати». Розраховується чистий дохід від реалізації продукції (робіт,послуг) як різниця між валовою виручкою від реалізації і податком на доданувартість, акцизним збором і іншими відрахуваннями з доходу. Аналіз прибуткузроблений у табл. 4.3.
Таблиця4.3
Аналізприбутку (тис. грн.)Показник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп росту, (%) Дохід від реалізації (товарів, робот, послуг) 12765 12444,7 12765 12444,7 Чистий дохід від реалізації продукції (товарів, робіт, послуг) 10959,6 10949,5 10959,6 10949,5 Валовий прибуток 358,3 92,4 358,3 92,4 Фінансові результати від операційної діяльності прибуток (збиток) 2504,1 -2621,8 2504,1 -2621,8 Фінансові результати від звичайної діяльності 2622,5 -3806,1 2622,5 -3806,1 Чистий прибуток (збиток) 2622,5 -3806,1 2622,5 -3806,1
Висновок,який можна зробити проаналізовав прибуток підприємства (табл. 4.3), такий – всіпоказники 2003 року в порівнянні з 2002 роком значно погіршилися. В цьому роціпідприємство одержало збиток.
Аналізфінансової стійкості підприємства здійснюється за даними балансу підприємства,характеризує структуру джерел фінансування ресурсів підприємства, ступіньфінансової стійкості і незалежності підприємства від зовнішніх джерелфінансування діяльності.
Аналізфінансової стійкості підприємства здійснюється шляхом розрахунку такихпоказників (коефіцієнтів): коефіцієнта автономії, коефіцієнта фінансування,коефіцієнта забезпеченості власними оборотними засобами та коефіцієнтаманевреності власного капіталу.
Коефіцієнтавтономії (Кавт) розраховується як відношення власного капіталу підприємства допідсумку балансу підприємства і показує питому вагу власного капіталу взагальній сумі засобів, авансованих у його діяльність.
/>, (4.1)
Нормативнезначення коефіцієнта автономії 0,5. Збільшення цього коефіцієнту вказує напідвищення фінансової стійкості підприємства і зменшення залежності відпозикових засобів.
Коефіцієнтфінансування (Кф) розраховується як співвідношення залучених та власних засобіві характеризує залежність підприємства від залучених засобів.
/>, (4.2)
Нормативне значення коефіцієнту фінансування –– 1.Значення цього показника менше 1 вказує на підвищення фінансової стійкостіпідприємства.
Коефіцієнтзабезпеченості власними оборотними засобами (Кзв) розраховується як відношеннявеличини чистого оборотного капіталу до величини оборотних активів підприємстваі показує забезпеченість підприємства власними оборотними засобами.
/>, (4.3)
Нормативне значення 0,1 (збільшення).
Коефіцієнтманевреності власного капіталу (Км) показує, яка частина власного капіталувикористовується для фінансування поточної діяльності, тобто вкладена воборотні засоби, а яка –– капіталізована. Коефіцієнт маневреності власногокапіталу розраховується як відношення чистого оборотного капіталу до власногокапіталу.
/>, (4.4)
Нормативнезначення коефіцієнта маневреності власного капіталу дорівнює нулю.
Даліпроведемо аналіз показників фінансової стійкості підприємства, які відображенів табл. 4.4.
Таблиця4.4
Аналізпоказників фінансової стійкості підприємстваПоказник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%) 1 2 3 4 5 Власний капітал, тис. грн. 21000,5 17194,6 -3805,9 81,88 Баланс, тис. грн. 40583,5 37917,0 -2666,5 93,43 Забезпечення наступних витрат і платежів, тис. грн. – – – – Довгострокові зобов’язання, тис. грн. 15406,6 14306,3 -1100,3 92,86 Поточні забов’язання, тис. грн. 4176,4 6416,1 2239,7 153,63 Доходи майбутніх періодів, тис. грн. – – – – Оборотні активи, тис. грн. 7013,4 6940,6 -72,8 98,96 Коефіціент автономії 0,52 0,45 -0,07 86,54 Коефіціент фінансування 0,93 1,66 0,73 178,49 Коефіціент забезпеченісті власними обіговими активами 0,4 0,08 -0,32 20,00 Коефіціент маневреністі власного капітала 0,14 0,03 -0,11 21,43
Висновки,які можна зробити на підставі табл. 4.4 наступні: зменшення коефіціентаавтономії в 2003 році вказує на зниження фінінсової стійкісті підприємства тазбільшення залежності від позикових засобів. В 2002 році коефіціентфінансування був меншим за одиницю, це вказує на фінансову стійкістьпідприємства; в 2003 році значення цього показника стало 1,66, тобто більшим заодиницю – знизилася фінансова стійкість підприємства. Коефіціент забезпеченостівласними обіговими активами має таку ж тенденцію, як і наступний.
Аналізрентабельності підприємства дозволяє визначити ефек-тивність вкладення коштів упідприємство та раціональність їхнього використання.
Аналізрентабельності підприємства здійснюється шляхом розрахунку таких показників(коефіцієнтів): коефіцієнта рентабельності активів, коефіцієнта рентабельностівласного капіталу, коефіцієнта рентабельності діяльності та коефіцієнтарентабельності продукції.
Коефіцієнтрентабельності активів (Ра) розраховується як відношення чистого прибуткупідприємства до середньорічної вартості активів і характеризує ефективністьвикористання активів підприємства.
/>, (4.5)
Коефіцієнтрентабельності активів є одним із найважливіших показників. Порівняннякоефіцієнту рентабельності активів з банків-ським відсотком дає відповідь напитання про доцільність підприєм-ницької діяльності, що здійснює підприємство.
Алецей показник не характеризує ступінь доходності окремих видів діяльностіпідприємства. І тому розраховується ряд показників, що характеризуютьспіввідношення прибутку і окремих складових капіталу підприємства, і серед нихкоефіцієнт рентабельності власного капіталу.
Коефіцієнтрентабельності власного капіталу (Рвк) розрахо-вується як відношення чистогоприбутку підприємства до середньо-річної вартості власного капіталу іхарактеризує ефективність вкладення коштів до даного підприємства.
/>, (4.6)
Коефіцієнтрентабельності діяльності (Рд) розраховується як відношення чистого прибуткупідприємства до чистої виручки від реалізації продукції (робіт, послуг) іхарактеризує ефективність господарської діяльності підприємства.
/>, (4.7)
Коефіцієнтрентабельності продукції (Рп) розраховується як відношення прибутку відреалізації продукції (робіт, послуг) до витрат на її виробництво та збут іхарактеризує прибутковість господарської діяльності підприємства від основноїдіяльності.
/>, (4.8)
Аналізрентабельності підприємства дозволяє визначити ефективність вкладення коштів упідприємство та раціональність їх використання. Аналіз показниківрентабельності представимо у табл. 4.5.
Таблиця4.5
Аналізпоказників рентабельностіПоказник 2002 рік 2003 рік Абсолютне відхилення, (+,-) Темп роста, (%) 1 2 3 4 5 Чистий прибуток (збиток), тис. грн. 2622,5 -3806,1 -6428,6 -145,13 Баланс (на початок звітнього періоду), тис. грн. 42252,7 40583,5 -1669,2 96,05 Баланс (на кінецьзвітнього періоду), тис. грн. 40583,5 37917,0 -2666,5 93,43 Власний капітал (на початок звітнього періоду), тис. грн. 18378,0 21000,7 2622,7 114,27 Власний капітал (на кінець звітнього періоду), тис. грн. 21000,5 17194,6 -3805,9 81,88 Чистий дохід від реалізації продукції, тис. грн. 10959,6 10949,5 -10,1 99,91 Валовий прибуток, тис. грн. 358,3 92,4 -265,9 25,79 Адміністративні витрати, тис. грн. 2395,1 2165,6 -229,5 90,42 Витрати на збут, тис. грн. 7,1 44,9 37,8 632,39 Собівартість реалізованої продукції, тис. грн. 10601,3 10857,1 255,8 102,41 Коефіцієнт рентабельності активів 0,06 0,1 0,04 166,67 Коефіцієнт рентабельності власного капіталу 0,13 0,12 -0,01 92,31 Коефіцієнт рентабельності діяльності 0,24 0,35 0,11 145,83 Коефіцієнт рентабельності продукції -0,16 -0,16 100,00
Данітабл. 4.5 свідчать про те, що коефіцієнти рентабельності активів тарентабельності діяльності у 2003 році в порівнянні з 2002 роком збільшилися,коефіцієнт рентабельності власного капіталу зменшився, а коефіцієнтрентабельності продукції залишився сталим.
5. Аналіз системи оцінки персоналу
5.1. Методи оцінки персоналу, якийвикористовується на підприємстві
Оцінкаперсоналу здійснюється для визначення відповідності робітника вакантномуробочому місцю і виконується трьома способами:
а)оцінка потенціалу працівника використовується для визначення професійних знань,умінь, виробничогодосвіду, ділових і моральних якостей, працездатності призаміщенні робочого вакантного місця;
б)індивідуального внеску дозволяє установити якість, складність, результативністьпраці конкретного співробітника і його відповідності займаємому місцю задопомогою спеціальних методик;
в)атестація кадрів – комплексна оцінка, що враховує потенціал і індивідуальний внесокпрацівника в кінцевий результат.
Вихіднимиданими для оцінки персоналу є: моделі робочих місць персоналу, положення проатестації кадрів, штатний розклад, особисті справи співробітників, накази покадрах, соціологічні анкети і психологічні тести.
Основоюоцінки потенціалу працівника є нормативна модель робочого місця і бальні оцінкихарактеристик людини по елементах цієї моділи. У додатки представленарозроблена модель робочого місця ЗАТ „ХВЗ”. На досліджуваному підприємстві дляоцінки потенціалу працівника використовують сукупність наступних методів:
а)самооцінка якостей людини на основі анкетування і інтерв’ювання;
б)аналіз професійних знань і умінь працівників на основі методів ділових ірольових ігор і аналізу конкретних ситуацій;
в)психологічне тестування на основі методів Кеттела, Айзенка, які формуютьсоціально-психологічний портрет особистості працівника;
г)спілкування з безпосереднім керівником, кадровою службою.
Оцінкаіндивідуального внеску застосовується для робітників та службовців, що працюютьна підприємстві достатній час (не менш року), результатом праці яких є випускготової продукції (робіт, послуг). При цьому показники повинні бути зрівняні вчасі. При цьому способі відбирають сукупність економічних показниківпідприємства, таких як валовий прибуток, товарна продукція, обсяг продажу івипуск продукції й інші, по яких роблять оцінку індивідуального внескуперсоналу. Потім визначають структурні підрозділи і посади працівників, дляяких один їз перерахованих показників є оцінним.
Приузагальнюючій заключній оцінці персоналу проводять атестацію кадрів. Вихіднимиданими для атестації кадрів є: моделі робочих місць, особисті справиспівробітників, анкета «Атестація», контракти співробітників,положення про оплату праці, штатний розклад, посадові інструкції.
Виходячиз якісних оцінок даються рекомендації директорові підприємства про пересуванняспівробітників. Використання даного методу дозволяє усунути на підприємствіформалізм і суб’єктивізм при атестації кадрів, покращити об’єктивність в оцінціперсоналу і сприяти підтримці нормального соціально-психологічного клімату вколективі.
5.2. Оцінка раціональності кадровогозабезпечення підприємства
Оцінкараціональності кадрового забезпечення складається з двох етапів: оцінки стануперсоналу підприємства й оцінки забезпеченості підприємства персоналом (рис. 5.1).
/>
Рис.5.1. Методика оцінки раціональності кадрового забезпечення
Першийетап. Оцінка стану персоналу підприємства складається з вівчення кількісних іякісних характеристик персоналу.
Уході дослідження трудових показників був проведен аналіз укомплектуванняпідприємства необхідними кадрами відповідно спеціальностей і кваліфікації (п.3.1).
Порядз кількісним забезпеченням вивчався також якісний склад працівників, що характеризуєтьсязагальноосвітнім, професійним рівнями та статевіковою структурою.
Приоцінці якісних характеристик персоналу вивчається динаміка зміни якісноїструктури персоналу підприємства, і виявляються небажані для неї негативнітенденції.
Методививчення:
Анкетно-документальний;
Соціологічний(опитування, інтерв’ю, бесіди);
Статистичний(угруповання по статі, віку, родинному стану, зайнятості).
Другийетап – оцінка забезпеченості підприємства персоналом, проводиться оцінка рухутрудових ресурсів і атестація робочої сили персоналу і робочих місць.
Важливиммоментом вивчення руху кадрів є визначення його кількісних показників. Дляхарактеристики руху робочої сили розрахована та проаналізована динамікакоефіцієнта обороту по прийому (Кпр) і вибуттю робітників (Квр), а такожкоефіцієнт плинності кадрів (Кт). Рух працівників характеризується даними,представленими в табл. 3.8.
5.3. Оцінка ефективності використанняпрацівників
Ефективністьвикористання працівників –найважливіше економічне поняття, що характеризуєрезультативність їх праці. Вона виражається в досягненні найбільшого ефекту примінімальних трудових витратах і виміряється як відношення результату до витратживої праці в усіх сферах трудової діяльності. Оцінка ефективності використанняпрацівників досліджуваного підприємства виявляється в ходісоціально-економічного аналізу результатів їх трудової діяльності, щопредставлена у п. 2.3.
Соціально-економічнийаналіз використання працівників (трудомісткість праці (п. 2.3.4)) – важливийнапрямок економічного аналізу виробничо-господарській діяльності, націлен навиявлення шляхів підвищення ефективності роботи за рахунок кращого використанняробочої сили співробітників.
Метоюаналізу є виявлення внутрівиробничих резервов фактичного використання трудовогопотенціалу й визначення на цій основі шляхів підвищення ефективності діяльностіпідприємства.
Оцінкаефективного використання трудового потенціалу підприємства здійснюється, як заекстенсивним критерієм – фактичному фонду робочого часу та фактичній трудомісткості,так і по інтенсивному – виконання плану продуктивності праці працівників,рентабельності праці фактично зробленим трудовим витратам.
Екстенсивнийкритерій. Оцінка фонду робочого часу проводиться на основі балансу робочогочасу підприємства (табл. 2.10). При розрахунку фактичного фонду робочого часунеобхідно враховувати змінний режим роботи. При багатозмінному режиму роботифактичний фонд робочого часу коректується на коефіцієнт змінності.
5.4. Оцінка ділових якостей працівниківпідприємства
Актуальністьоцінки ділових якостей працівників зв’язана з тим, що при прийнятті на роботунових співробітників, при виборі кандидатів на нову посаду, при плануванніслужбової кар’єри необхідно оцінити ділові якості працівників, томущо нарезультати праці працівників значно впливають їх особисті ділові якості.
Оцінкаякості персоналу має активну спрямованість. Вона дає можливість орієнтуватипрацівника, на одержання таких якостей, як знання й уміння, виявленняздібностей до навчання сучасним технологіям, дає можливості кар’єрного росту,підвищення професіоналізму.
Оцінкаділових якостей працівника залежить від того, до якої категорії персоналу вінналежить. Тому існують для кожної категорії персонала відповідні критеріїоцінки. Нами виявлено, що на досліджуваному підприємстві для оцінки діловихякостей працівників існують визначені критерії для кожної категоріїпрацівників. Для досліджуваного підприємства критерії оцінки ділових якостейнаступні:
1. Професійні якості:
професійнізнання;
професійніуміння;
знаннядокументів що регламентують службу діяльності;
здатністьдо нагромадження і відновлення професійного досвіду; здатність до творчоговикористання професійного досвіду.
2.Ділові якості:
організованістьу практичній діяльності;
відповідальністьза ретельність;
ініціативаі заповзятливість;
самостійністьрішень і дій;
якістькінцевого результату діяльності.
3.Морально-психологічні якості:
гуманність;
здатністьдо самооцінки;
етикаповодження;
стильспілкування;
дисциплінованість;
справедливість;
чесність;
здатністьадаптуватися до нових умов;
лідерство.
4.Інтегральні якості:
авторитарність;
інтенсивність(працездатність);
культурамислення і мови;
комуникабельність;
загальнакультура;
культурароботи з документами.
Длявиявлення перерахованих вище характеристик працівників використовуються різнітести, що розробляються безпосередньо перед прийняттям працівників, проводятьоцінку, або для цих цілей користуються послугами кадрових фірм.
Такимчином, дослідження показали, що на підприємстві з метою поліпшення кадровогоменеджменту періодично проводиться оцінка персоналу. Методика оцінкираціональності кадрового забезпечення підприємства була взята нами за основу зметою всебічного якісного дослідження персоналу підприємства.
Оцінкаефективного використання трудового потенціалу підприємства проводилася, як заекстенсивним критерієм – фонду робочого часу і продуктивності праці, так і поінтенсивному – виконанню плану по продуктивності праці працівників,рентабельності праці фактично зробленим трудовимви тратам. За підсумкамирозрахунків визначена еффективність фактичного використання трудовогопотенціалу підприємства. Для повноти всебічної оцінки персоналу на підприємствіпроводять оцінку ділових якостей працівників, що дозволяє орієнтувати працівникана одержання таких якостей як знання й уміння, виявлення здібностей до навчаннясучасним технологіям, а також дає можливості кар’єрного росту, підвищенняпрофесіоналізму.
6. Аналіз технічного рівня підприємства
Удосконалення діючих технологій,розвиток і освоєння принципово нової технології – це головні фактори увиробництві велопродукції.
З метою підвищення технологічногорівня велосипедів і створення конструкцій з високими показниками якості, назаводі розроблен і функціонує комплекс прогресивних технологічних процесів.
Підприємствомає у своєму складі трубозаготовче виробництво, також спеціальне технологічнеустаткування, засоби механізації технологічне оснащення, інструмент, здійснюєкапітальний ремонт устаткування, а також будинків і споруджень.
НаЗАТ “ХВЗ” засвоєні умови поперечно-гвинтової прокатки заготівель корпусазадньої втулки, виробництво труб і ободів на автоматичному устаткуванні йавтомати гальванічного покриття деталей, обладнані системою контролюпараметрів, фарбування вузлів в автоматичних, лініях, у полі високої напруги.
Назаводі діє 60 автоматичних і напівавтоматичних ліній. Довжина меж корпуснихтранспортних конвеєрних ліній нараховує більш 5 км.
Загальнакількість устаткування, встановленого в корпусах заводу, складає 2485 одиниць,з них більш 50% автоматичного, напівавтоматичного і спеціального.
Однак,що діють технологічні процеси постійно удосконаляться.
Так,у рамному виробництві освоєна енерго і ресурснозберигаюча технологіявиготовлення рам і качан методом електрозварювання замість традиційної пайки.Цей метод дозволив більш оперативно перешикувати виготовлення рам і качан зурахуванням нових конструкцій вело виробів з мінімальними витратами.
Умеханообробчему виробництві використовується технологія, що яка дозволяєодержувати деталі складної геометричної форми на багатошпиндельних іодношпиндельних автоматах.
Зборкавелосипедів виконується на підвісних механізованих лініях, де послідовновиконуються всі операції по зборці вузлів велосипеда, а також їхній контроль.
Весь цей комплекстехнологічних процесів забезпечує необхідний технічний рівень і вимоги, щопозначені в нормативно-технічній документації на веловироби.
7. Характеристика й аналіз стану охорони праці і техніки безпеки
Аналіз санітарно-гігієнічних умов праці
Будинокзаводу і заводауправліния підприємства розташовано за адресою проспектМосковський, 118. Будинок керування п’ятиповерховий, виконано із силікатноїцегли. Товщина зовнішніх стін – 510 мм. Загальна площа будинку 526 квадратнихметрів. Висота приміщення 19,5 м. Перекриття поверху і покриття виконане зізбірних залізобитоних пустотних плит. Покрівля будинку виконана з аркушівоцинкованого заліза, утеплювач виконаний з пінобетону товщиною 150 мм. Обробкастін штукатурка, у робочих кімнатах – паперова шпалера з простим малюнкомсвітлих тонів. У коридорах стіни відштукотурені з наступним фарбуванням, усанвузлах і душових стіни стіни облицьовані керамічною плиткою світлих тонів,стеля – затірка і вапнякова побілка. Підлоги – вислані утепленими лінолеумом поцементній стяжці. У коридорах висланий лінолеум. Але на першому поверсізаводоупраавління підлога вислана керамічною плиткою, також плиткою покладеноюсанвузли і душеві кімнати різної якості і різного розцвічення. У приміщенняхмаються необхідні санітарно-побутові приміщення – санвузли (чоловічий іжіночий) – по одному на поверсі, душові з гардеробом, кімната прийому їжі. Уцих приміщеннях установлена необхідна кількість санітарних приладів –умивальники – 4 шт., унітази – 2 шт., душові сітки – 2 шт., шафи для збереженняробочого й особистого одягу. Мається система гарячого і холодноговодопостачання і каналізація.
Длястворення нормального рівня освітленості в денний час будинок має 222 вікна зрозмірами 1,2 х 1,8 м, що забезпечують нормативну освітленість природнимсвітлом, а також достатню інсоляцію приміщень. Для створення необхідноїосвітленості в темний час доби всі приміщення обладнані джерелами штучноговисвітлення. У коридорах, на лесничній площадці й у побутових приміщеннях такожустановлені світильники з люмінісцентними лампами. Типи світильників підібранів залежності від характеру приміщень і умов навколишнього середовища.
Обстеженняметеорологічних умов праці в робочих кімнатах відділу ПЕВ приміщеннязаводоуправління показало наступне – приміщення заводоуправління з невеликимизбитками тепла, менш 30 Ккал/м3 * година. Метеорологічні умови праціповинні відповідати СНіП 2.09.04 – 87; СНіП 2.04.05 – 91; СНіП 2.01.01. – 82;ДСТ 12.1.005 – 88 і СН 4088 – 86.
Дослідженняметеорологічних умов приміщень виявлено, що в приміщеннях мається природнавитяжка вентиляція через вентиляційні канали, розташовані в стінах внутрішніхперегонок. Приплив повітря забезпечується за рахунок інфільтрації через віконніі дверні прорізи. Необхідні вимоги по опаленню й вентиляції приміщень увідповідності зі СНіП 2.04.05-91 у всіх виробничих і санітарно-побутовихприміщеннях забезпечуються.
Проведеморозрахунок повітрообміну по збиткам тепла в приміщеннях:
Загальнийнадлишок тепла. Виділюваний у приміщення визначимо по формулі:
Qізб= Qзвор + Qл+ Qосв+Qрад; ( 7.1 )
де: Qзвор– виділення тепла від устаткування;
Qл– виділення тепла від людей у приміщенні;
Qосв– виділення тепла від світильників;
Qрад– надходження тепла від сонячної радіації через конструкції будинку, щообгороджують.
Знайдемозазначені значення:
Виділеннятепла від 5-ти комп’ютерів:
Qзвор= 860 n*P*K1*K2, ( 7.2 )
Де: n –кількість тепловиділяємого устаткування n = 5;
P –електрична потужність устаткування P = 0,2 квт;
K1 –коефіцієнт використання встановленої потужності K1=0,8;
K2 –коефіцієнт одночасності роботи устаткування K2=0,5;
860 –коефіцієнт тепловиділення 1 квт електричної потужності при перетворенні її утеплову.
тоді: Qзвор= 860*5*0,2*0,8*0,5=344 ккал/година
знайдемо Qл=n*q( 7.3 )
де: n –кількість працюючих людей у приміщенні n=15;
q –кількість тепла виділюване 1 чоловік q=125 ккал/година;
звідсі: Qл=15*125=1875ккал/година;
знайдемо Qрад= N*860*Ктл (7.4 )
де: N –встановлена електрична потужність электроосвітніх приладів N=6,5 кВт;
Ктл– коефіцієнт тепловиділення від освітлювального приладу
Ктл= 0,92.
Qосв= 6,5*860*0,92 =5142 ккал/година.
Знайдемотепловиділення з віконних прорізів від сонячної радіації виходячи з відомоїшироти – 48 о;
Qрад= 103Fвік *Qсон.рад (7.5)
де: 103 –кількість вікон із сонячної сторони будинку;
Fвік — площа вікна 2,16 м2 ;
Qсон.рад — 135 ккал/година.
Тодізагальний надлишок тепла виділюваний у приміщенні буде дорівнює:
Qізб=344+1875+5142+135=8236 ккал/година.
Зробиморозрахунок величини повітрообміну по збиткам тепла в приміщеннях по формулі:
L=Qізб/C*p*(tуд — tn )м3/година. (7.6)
де: З –0,24 ккал/кг*град – питома теплоємність повітря;
р – 1,0кг/м3 щільність повітря;
t уд– температура повітря, що приділяється;
tn– температура поточного повітря;
L=8236/0,24*1,0*(30-24)=5719м3/година
Длястворення комфортної температури в приміщеннях у літній період рекомендуютьсявикористовувати кондиціонери сумарною продуктивністю по холоду – 8236ккал/година і по кількості подаваного повітря — 5719м3/година.
Значенняпараметрів санітарно-гігієнічні умови праці, що характеризують, зведені втаблицю.
Таблиця7.1
Значенняпараметрів санітарно-гігієнічні умови праці/> /> /> /> /> /> /> /> /> />
/>Технічна безпека
Технічнабезпека на даному підприємстві при аналізі умов середовища в приміщеннівідповідає нормам. Дотримуються необхідні відстані розташування устаткуваннявід стін до устаткування. Робочі місця не захаращені і забезпечені проходаминеобхідних розмірів.
У робочійкімнаті установлені світильники з люммінісцентними лампами, встановленими настелі. Ці світильники створюють необхідний рівень освітленості, по світловійхарактеристиці, що наближається до денного світла. Висока здатністьсвітильників, що розсіює, з люммінісцентними лампами усуває тіні й відблиски наробочій поверхні, що особливо важливо при роботі на комп’ютерах. Крім якісних світлотехничнихпараметрів Ці світильники споживають у 2 рази менше електроенергії на одиницюстворюваного ними світлового потоку в порівнянні зі світильниками з лампаминакалювання.
Розміщенняробочих місць відповідає техніки безпеки, відстань між столами 1,3 метри.
У той жечас у процесі обстеження будинку виявлена відсутність інструкцій з технікибезпеки й охороні праці при роботі з устаткуванням находящимся під напругою, атакож прострочене час планового інструктажу з техніки безпеки відповідно дожурналів інструктажу для персоналу заводоуправління.
Працівникиданого підприємства проходять вступний інструктаж з техніки електробезпечності.Про проведення інструктажу і перевірки знань робиться запис у спеціальномужурналі з обов’язковими підписами відповідального за проведення інструктажу іпрацівника, що проходе даний інструктаж.
Пожежна безпека
Відповіднодо ОНТП – 86, що діють в Україні, Приміщення заводоуправління відносяться докатегорії «Д». По ступені вогнестійкості будинок відноситься до другої категоріїзгідно ДБНВ.1.1.-7 – 2002. Об’ємно планувальні рішення приміщень передбачаютьнеобхідну ширину коридору – 1,2 м. та сходові площадки на шляху евакуації.Мається два евакуаційних виходи, що відповідає нормам ДБНВ.1.1.-7 –2000.Причиною пожежі в приміщенні можуть бути: несвоєчасна здача в архівдокументів, що є легковоспламеняемыми, загоряння техніки, паління в приміщенні,залишення без догляду електронагрівальних приладів і інше. Щоб уникнути пожеж,необхідно дотримувати основних правил пожежної безпеки, що містять у собівищезгадані причини.
Періодичнона даному підприємстві проводиться інструктаж з техніки пожежної безпеки. Настінах у виходу з приміщення даного підприємства й у коридорах розміщені зісхемами евакуації персоналу у випадку виникнення пожежі. Пожежний кранрозташований на площадці перед виходом у будинок на на площадці другогоповерху, на висоті 1,3 м. від підлоги. Пожежний кран обладнаний рукавом довгої30 метрів і пожежним стовбуром. Поруч з пожежним краном обладнаний пожежнийщит, на якому знаходяться цебро, лопата, кирка, азбестова ганчірка. У коридорізаводоуправління біля входу в кожен відділ установлені вогнегасники.
Усі дверів приміщенні відповідно до правил пожежобезпеки відкриваються в коридор, який3,2 метри. З коридору є один вихід на сходи обладнану штучним аварійнимвисвітленням. Наприкінці коридору, мається балкон із пожежними сходами.
Длязапобігання пожеж, а також швидкої його локалізації й ліквідації, у випадкуйого виникнення, експлуатація будинку повинна здійснюватися відповідно доправил пожежної безпеки.
Проведенийаналіз приміщення ХВЗ показав, що санітарно-гігієнічні умови праці, технікибезпеки і протипожежна безпека відповідає нормам і стандартам прийнятих вУкраїні.
ВИСНОВКИ
Узвіті дана оцінка виробничо-ресурсного потенціала ЗАТ “ХВЗ” проведена загальнахарактеристика підприємства, проведен аналіз основних техніко-економичнихпоказників діяльності підприємства, трудових показників, фінансової діяльностіпідприємства, система оцінки персоналу та технологічний рівень підприємства.
/>Упопередні роки заводом випускалося до 800 тис. шт. велосипедів у рік. Починаючиз 1993 року, у зв’язку з порушенням економічних зв’язків, гіперінфляцією,ростом цін на енергоносії, матеріальні ресурси, відсутністю оборотного кошту,почався різкий спад обсягів виробництва. Зараз освоєн випуск нових велосипедіві запасних частин.
Обліковакількість штатних працівник у 2003 в порівнянні з 2002 роком зменшилася на 5,13% або на 19 осіб. При цьому об’єм випуску прдукції теж зменшився. Майже на 10%зменшилася кількість працівників у віці 15-28 років. Це пов’язано з тим, молодьзвільняється з роботи на ЗАТ “ХВЗ” для того, щоб знайти кращі умови праці.Чисельність працівників, яки отримують пенсію за віком збільшилась, цятенденція якщо буде продовжуватися і надалі може привести до низьких показниківв роботі всоьго підприємства.
В2003 році в порівнянні з 2002 роком темп росту продуктивності праці працюючогозменшився на 6%. Фонд оплати праці при цьому майже не змінився, що призвело доросту середньомісячної заробітної плати одного працюючого на 10,28 грн. вмісяць.
Висновок,який можна зробити проаналізовав прибуток підприємства, такий – всі показники2003 року в порівнянні з 2002 роком значно погіршилися. В цьому роціпідприємство одержало збиток.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. КонституціяУкраїни. – Харків: Рубікон, 1996. – 64с.
2. Закон Украины «Обохране труда” от 14.10 1992 года. №2694–ХII, с изменениями идополнениями./Трудовое законодательство. Сост. Е. Примакова. – Харьков: Фактор,2001.-с.145.
3. Закон Украины „О коллективныхдоговорах и соглашениях“ от 01. 07. 1993 год. № 3356-ХІІ, с изменениями идополнениями./Трудовое законодательство. Сост. Е. Примакова.-Харьков: Фактор, 2001. — с. 215.
4. Закон України „Про власність“.-К.: Україна, 1991.- 16 с.
5. ЗаконУкраїни „Про внесення змін до законуУкраїни “Про оподаткування підприємства». // Урядовийкур`єр.1997.-№105–106.
6. ЗаконУкраїни «Про оплату праці».//Урядовий кур`єр.1995.-№72-73
7. Кодексзаконов о труде Украины: Научно-практический комментарий. Издание второе,переработанное и дополненное. – Х.: ООО «Одиссей», 2002. – 864 с.
8. Закон України «Про оплатупраці» // Урядовий кур’єр. – 1995. – №72.
9. Положение (стандарт) бухгалтерскогоучета №7 «Основные средства» // Все о бухгалтерскомучете. – 2000. – №47. – С. 11-14.
10. Типовое положение по планированию, учетуи калькулированию себестоимости продукции (работ, услуг) в промышленности //Бухгалтерский учет и аудит. – 1996. – № 7.
11. Анализ хозяйственной деятельности впромышленности. Под ред. В.И. Стражева. – 2-е изд., стереотип. – Минск:Вышэйшая школа, 1997. – 363 с. Экономика машиностроительнойпромышленности / Абрамов Ю.А., Берзинь И.Э. и др. – М.: Высшая школа,1988. – 300 с.
12. Бондаренко М.И. Евтушенко А.Г. Экономикатруда. Второе издание. Учебно-методическое пособие. Х.: ХИБМ, 2001. – 291 с.
13. Економіка підприємства: Підручник /Зазаг. ред. С.Ф. Покропивного. – 2-е вид., перероб. та доп. – К.:КНЕУ, 2000. – 528 с.
14. Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч.посіб. – К.: МАУП, 2000. – 152 с.
15. Кожанова Е.Ф., Отенко И.П.Экономический анализ: Учебное пособие для самостоятельного изучения дисциплины.– Х.: ИД «ИНЖЭК», 2003. – 208 с.
16. Кравченко С.Г. Экономический анализ/Учебное и практическое пособие. – Х.: ХИБМ, 1999 г. – 124 с.
17. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственнойдеятельности предприятия: 5-е изд./Г.В. Савицкая. Минск: ООО Новое знание»,2001. – 688с.
18. Финансовый менеджмент: теория ипрактика: Учебник/Под ред. Е.С. Стояновой. – 5-е изд., перераб. и доп. – М.:Изд-во «Перспектива», 2001. – 656 с.
19. Шеремет А.Д. Комплексный экономическийанализ деятельности предприятия – М.: Экономика, 1994 г. – 509 с.